勞模領跑燃激情 全員匯力聚能量

崔彪

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摘 ?要：創(chuàng)新創(chuàng)效是鐵路企業(yè)高質量發(fā)展的動力源泉。近年來，貴陽機務段工會深入領會習近平總書記關于守正創(chuàng)新的重要論述，在集團公司工會和段黨委統(tǒng)一部署下，立足山區(qū)鐵路和機務生產特點，堅持強引領、搭平臺、創(chuàng)特色、求實效，持續(xù)點亮釋放勞模工匠示范輻射效應，引領全段近6000名干部職工“人人爭當創(chuàng)新主體，人人肩負創(chuàng)效責任”，持續(xù)為西南山區(qū)鐵路和貴機高質量發(fā)展注入了加速新動能。

關鍵詞：勞模;創(chuàng)新;凝聚力

一、創(chuàng)新創(chuàng)效基本情況

群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效是響應中央“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的重要舉措，是鐵路工會組織聚焦中心和服務職工的重要載體。近年來，貴陽機務段工會緊扣“強基達標、提質增效”工作主題，大力推進“貴機勞模領跑行動”和“貴機平凡創(chuàng)新工程”，構建了以徐建濤勞模創(chuàng)新工作室為牽引，以創(chuàng)新班組、創(chuàng)新能手為基礎，以全員創(chuàng)新為支撐的職工創(chuàng)新創(chuàng)效體系。

全段圍繞“攻難關、降成本、保安全、創(chuàng)效益”，應勢而謀，因勢而動，累計開展“五小”技術攻關和創(chuàng)新課題116項，征集合理化建議479條，取得局級以上各類創(chuàng)新成果獎26項，幫助企業(yè)解決技術難題37項，帶動涌現(xiàn)各級技術標兵39人，創(chuàng)新創(chuàng)效折合經濟價值4700萬元，形成大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效、共同創(chuàng)造的生動局面，貴州省總工會兩次組織地方產業(yè)工會觀摩學習，在推動產業(yè)工人隊伍建設走實走深同時，為山區(qū)鐵路高質量發(fā)展提供了不竭動力。

二、主要做法和成效

1.聚焦中心高標推進，創(chuàng)新創(chuàng)效“發(fā)動機”作用充分突顯。

（1）注重頂層設計，抓好深度融入。建立和制定全段職工創(chuàng)新創(chuàng)效管理激勵機制，綜合運用政策引導、典型示范、強化激勵等方式匯聚創(chuàng)新創(chuàng)效蓬勃力量。充分發(fā)揮勞模工匠帶動作用，全段打造一線創(chuàng)新班組21個，創(chuàng)新團隊核心成員突破90人，把職工智慧和力量凝聚到提質增效和“四補”經營等目標任務上來，促進了創(chuàng)新創(chuàng)效與安全運輸、生產經營的有機融合。

（2）注重宣傳發(fā)動，突出正向引導。結合“建設命運共同體，奮力作出新貢獻”主題宣講，充分利用貴機勞模大講堂、新媒體專欄、班前學習會等載體廣泛宣傳發(fā)動，實時報道競賽活動中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新典型和創(chuàng)效事例，激勵職工從“小”入手，以“創(chuàng)”落地，讓職工發(fā)明創(chuàng)造“有名又有利”，形成職工創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)、創(chuàng)造潛能充分釋放，創(chuàng)新成果大量涌現(xiàn)的生動局面。

（3）注重保障支撐，強化培育支持。深入調研分析全段勞模群體和職工創(chuàng)新創(chuàng)效現(xiàn)狀，深植于我段涌現(xiàn)出4名全國勞模的優(yōu)良基因，將創(chuàng)新創(chuàng)效與高技能人才選拔，勞模工匠、模范小家評選掛鉤，黨委行政每季定期研究，工會每月按標督導推進，大張旗鼓評選表彰40名創(chuàng)新創(chuàng)效“平凡之星”，形成了黨委重視、行政支持、工會主抓、勞模掛帥、職工參與的工作格局。

2.聚焦現(xiàn)場精準發(fā)力，創(chuàng)新創(chuàng)效“助推器”作用充分突顯。

（1）搭建攻關平臺，匯聚創(chuàng)新民智。采取工匠座談重點征集、

走進現(xiàn)場實地征集、成果示范全面征集的方式，啟發(fā)和引導一線職工挖掘創(chuàng)新潛能，閘瓦調整工具等小發(fā)明在實際運用中產生。充分運用“課題招標”實施項目化管理，設置創(chuàng)新骨干和工作室“中標”效果指標，“倒逼”了機務運用安全風險管理系統(tǒng)等一批優(yōu)秀成果脫穎而出，凝聚起全段職工創(chuàng)新創(chuàng)效作貢獻的廣泛共識。

（2）搭建控制平臺，激活創(chuàng)新引擎。充分運用“三個管理+三種模式”提升運作效能，組織勞模工匠開展“課題管理、過程管理、效果管理”動態(tài)檢查評價，因地制宜采取“任務驅動、窗口切換、及時互動”三種模式，凸顯課題“疑點、難點、痛點”聯(lián)合會診。引導職工立足崗位“工時成本做減法，安全效益做加法”， SS3電力機車車鉤防跳裝置改造全路推廣，山區(qū)鐵路行車安全風險得到有效控制。

（3）搭建轉化平臺，增強創(chuàng)新驅動。按照人才發(fā)展戰(zhàn)略保證勞模高技能人才相關待遇，利用“快評快獎”推動立項攻關與成果轉化，通過“創(chuàng)新成果現(xiàn)場評審、創(chuàng)新實效現(xiàn)場提升、創(chuàng)新技能現(xiàn)場展示”三個機制，實現(xiàn)了“胡截庭探傷工作法”等一大批成果的快速普及與應用，全路首個HXD1C電力機車長大上坡道困難地點臨停啟動操縱法，解決和突破了山區(qū)鐵路安全行車“瓶頸”，凸顯了勞模團隊對安全生產的推動保障作用。

3.聚焦發(fā)展勞模領航，創(chuàng)新創(chuàng)效“加油站”作用充分突顯。

（1）突出示范引領，筑牢安全屏障。強化勞模工匠群體創(chuàng)新奮斗基因，貴州省勞模徐建濤依托“機車110平臺”，接聽線上機車乘務員故障救援電話20187趟次，“聽診”指導司機精準快速排除故障19755次，被各大媒體喻為“出色的火車頭急救員”。全段10名勞模工匠發(fā)放《生產服務卡》5000份并公布服務電話和服務專業(yè)， 24小時全天候提供業(yè)務咨詢和技術指導，實現(xiàn)了勞模創(chuàng)新創(chuàng)效與生產現(xiàn)場的無縫對接。

（2）突出人才強企，釋放強基效應。融入標準化規(guī)范化建設推進勞模領跑，通過“師帶徒”、“匠帶兵”等載體，總結推出“重點環(huán)節(jié)示范法”、 “崗位實地提升法”等培訓方式，推動職工素質提升“學練比用”一體化，帶動培養(yǎng)省部級勞模先進5名，鐵路工匠2名，貴州工匠1名，全局技能競賽第一名6名;涌現(xiàn)局首席技師11人，晉升高級技師57人，創(chuàng)新創(chuàng)效集聚效應、輻射效應、品牌效應初步呈現(xiàn)。

（3）突出經營提質，放大創(chuàng)效勢能。圍繞客貨運增收上量中心任務，推動勞?！傲咙c”向全員“亮片”延伸，僅今年上半年，帶領全段職工“算細賬、算小帳、巧算賬”提出節(jié)支降耗合理化建議149項，創(chuàng)造經濟價值400余萬元。全段上下精檢細修、多拉快跑完成總重噸公里72348.819百萬噸公里，完成計劃113.5%;完成總走行公里63172.133千機公里，完成計劃113.7%，“貴機創(chuàng)造”使全員創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)效得到了良性疊加。

三、結語

萬眾創(chuàng)新大潮涌，揚帆起航正當時。貴機工會各級組織將在學史力行中堅定創(chuàng)新自信，聚力提質創(chuàng)效，彰顯工會擔當，不斷提升群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動向更寬領域和更高層次發(fā)展，團結帶領全段職工在“交通強國、鐵路先行”的新征程中建功立業(yè)，以

創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)的奮斗姿態(tài)為建黨百年增光添彩。

作者：成都局集團公司貴陽機務段工會主席

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