巫進娣 劉晶 馮棋森
生涯規(guī)劃對大學生后期職業(yè)發(fā)展有著深遠的意義,學生剛剛離開高中升入大學,開始適應(yīng)新的班級和新的學校生活,也在尋找適合自己的位置。本案例中的學生就是一位迷茫的大學生,大二時,他意識到問題后,主動尋找老師的幫助,通過咨詢,運用多樣的測試方法,結(jié)合標準化和非標準化評估,通過興趣、能力、性格、價值觀四個維度的探索,對自己有了一個新的認識,發(fā)現(xiàn)自己的個人優(yōu)勢和真實意愿,成功找到了自己的大學目標并制定了適合自己的生涯規(guī)劃,明晰方向后,通過堅持不懈的努力成功獲得了國家獎學金。
一、案例分析
(一)個案背景
小Z,廣州人,家里獨子,大二某班學生,互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè),不了解現(xiàn)有專業(yè),高考填報志愿是從眾心理,并沒有深入了解專業(yè)知識,入學第一年學習成績一般,學習動力不足,性格隨和,在班級里人緣不錯,注重他人對自己的看法。該生家庭經(jīng)濟條件非常好,父母開公司,對他未來沒有太多的經(jīng)濟和志向要求,已經(jīng)為他安排好未來的道路,希望他畢業(yè)后從事自己家里出資開設(shè)的外貿(mào)公司做管理工作,或者去當兵鍛煉一下。
(二)個人主訴
小Z主述大一入學新鮮感過后,大學生活的自由課外時間和無固定的上課自習場所,課堂上老師的管理和高中時有很大的差別,感覺無法適應(yīng)大學生活。大一時聽從學長學姐們的意見,參加了院級的二三個社團組織,忙忙碌碌地和迷迷糊糊地就過了大一。升入大二,看到優(yōu)秀地師兄師姐們的精彩大學生活,逐漸地感覺到壓力,因為到大二沒有了大一的新鮮感,又沒有大三、大四的緊迫感,這種平靜如水的大學生活讓他既覺得無聊又焦慮不安,他曾經(jīng)找學長聊過自己的未來發(fā)展問題,但談話時間短且同輩之間經(jīng)驗差不多,沒有涉及到本質(zhì)問題,而且缺乏真正落到實處的規(guī)劃。他一直想著能找個機會把自己的問題真正解決,讓自己在大二時明確人生發(fā)展方向,充分準備,畢業(yè)時從容順利。
(三)問題分析
咨詢者小Z對自己的大學生涯乃至職業(yè)生涯規(guī)劃處于混沌狀態(tài),一方面對自己沒有清晰的認識,另一方面對自己未來方向沒有明確的認識,導致他目前的焦慮是不知道從哪里著手去規(guī)劃自己的未來。根據(jù)小Z的基本情況,利用專業(yè)的生涯理論知識和一定的測評工具,制定了咨詢計劃和各階段的目標,在征得了小Z的同意后,設(shè)置了三次的遞進咨詢?nèi)蝿?wù),同時也在咨詢的過程中給他布置了作業(yè)。
二、生涯指導操作過程
(一)第一次指導:認識生涯規(guī)劃,明晰生涯規(guī)劃的意義
通過《北森生涯職業(yè)生涯收納表》,了解到小Z對自己的興趣、能力、性格、價值觀等沒有很明確的認識,對其未來的發(fā)展了解也很少,對父母提議的管理和當兵兩個職業(yè)領(lǐng)域也沒有明確的認識。我按照生涯規(guī)劃面談的基本要求,首先說明了保密協(xié)議和相關(guān)法律規(guī)定,然后根據(jù)小Z提出的要求,確定規(guī)劃目標。
目標確定后,第一次指導的首要任務(wù)是讓他認識生涯規(guī)劃和明晰生涯規(guī)劃的意義。因此向他介紹了舒伯的生涯發(fā)展的基礎(chǔ)理論,明晰大學生現(xiàn)在處于生涯探索階段15歲至24歲。該階段通過學校的活動、社團休閑活動、志愿活動、社會實踐等機會,對自我能力及角色、職業(yè)作了一番探索,因此選擇職業(yè)時有較大彈性。這個階段發(fā)展的任務(wù)是:使職業(yè)偏好逐漸具體化、特定化并實現(xiàn)職業(yè)偏好,考慮需要、興趣、能力及機會,作暫時的決定,并在幻想、討論、課業(yè)及工作中加以嘗試。所以他現(xiàn)在對自己的未來不清楚、有一些迷茫很正常,所以進行生涯規(guī)劃很有必要,認識了解自己是第一步,也是很重要的一步。
我給小Z介紹了“生涯彩虹圖”的繪制方法,并請他回去后仔細回憶一下自己的20歲的全部經(jīng)歷,畫一張自己的“生命軸”。認真地看了小Z的信息收納表和生涯彩虹圖,經(jīng)過討論交流和認真分析,初步擬定了規(guī)劃方案:
1、明確自己的優(yōu)勢或核心競爭力;
2、建議小Z做標準化和非標準化評估,綜合兩類評估結(jié)果對其進行解釋;
3、通過興趣、性格、能力、價值觀四個維度的探索對自己有個全面的認識;
4、找到自己生涯規(guī)劃問題的解決方法,明確未來發(fā)展方向;
5、幫助小Z制定一個近期生涯規(guī)劃的可執(zhí)行的計劃。
(二)第二次指導:認識自我,探索自我興趣、技能和價值觀
1、對咨詢者小Z興趣的探索
利用霍蘭德SDS量表測評,從幻想去做的事情、感興趣的事、能做好的事、愿意從事的事、較他人更擅長的事,五個維度對小Z的興趣進行測評。測評結(jié)果是SEC,通過標準化和非標準化評估,該量表的測評結(jié)果與他內(nèi)心訴求是一致的。他的整體興趣傾向?qū)儆谏鐣?、事?wù)型和企業(yè)型,表現(xiàn)在有同理心,喜歡從事與人接觸的活動,能敏銳覺察別人的感受,有責任感,注重細節(jié),善于溝通,追求影響力。適合的職業(yè)有教師、公務(wù)員、銀行家、管理者等。
2、對咨詢者小Z性格的探索
性格集中體現(xiàn)了一個人的處事方式,了解自己的性格才能知道自己適合做什么樣的事情。征得小Z的同意后,請他用專業(yè)的MBTI職業(yè)性格測評表進行測評,
得到自己的性格類型代碼ENTP,即外向、直覺、思維、知覺。根據(jù)量表分析小Z這一類型性格的特征:反應(yīng)快、睿智,有激勵別人的能力,警覺性強;在解決新的、具有挑戰(zhàn)性的問題時機智而有謀略;善于找出理論上的可能性;然后再用戰(zhàn)略的眼光分析;善于理解別人;不喜歡例行公事,很少會用相同的方法做相同的事情,傾向于一個接一個的發(fā)展新的愛好。但是這一性格類的人也存在一定的盲點:他們的熱情促使他們新鮮事物會忽略必要的準備,而草率的陷入其中,應(yīng)該避免表現(xiàn)的自大而粗魯。以他在團委新媒部部長的工作為例,通過拆分工作中的主要任務(wù),及其在總工作量中的占比,針對每類任務(wù)分析效率最高的MBTI代碼,進一步讓小Z明確性格代碼的意義。
對小Z的性格進行進一步的確認和探索。第一步,核對個人代碼:針對MBTI代碼的非正式評估;第二步,分析工作代碼:根據(jù)工作內(nèi)容分析優(yōu)勢代碼;第三步,探討揚長補短:哪些代碼可以多用,哪些需要拓展。
根據(jù)工作代碼的分析,探討在工作中如何揚長避短,如團隊管理需要拓展三個代碼E、N、P;新媒體運營需要拓展一個代碼P;攝影和編輯需要拓展一個代碼T。引導小Z根據(jù)分析結(jié)果,思考做些什么練習可以拓展以上代碼?從而引導他更好探索自我的性格。通過性格測量,告知小Z性格本身沒有好壞之分,了解自己的性格可以更好的揚長避短,也能夠更好的接納自己,讓自己的能量更好、更有效的放在有意義的事情上。
3、對咨詢者小Z核心競爭力的探索
根據(jù)小Z的霍蘭德SDS量表測評結(jié)果,利用三元定位法,進一步探索他的優(yōu)勢和核心競爭力。具體步驟如下:
第一步 算分數(shù):確定“活動”、“能力+自我評估”、 “職業(yè)”之分代碼;
第二步 畫圖表:畫出三元定位圖;
第三步 談策略:探討未來可能的涯發(fā)展策略。
打開小Z的“霍蘭德職業(yè)興趣測試SDS量表”,引導他分別探索“活動”、“能力+自我評估”與“職業(yè)”代碼,按“過三分之二才算有效”原則,必須得9分以上(包含9分),才算有效代碼。根據(jù)量表數(shù)據(jù),小Z的活動有效代碼為A、S、E,職業(yè)有效代碼為A、E、(C),能力+自我評估的有效代碼為A、S、C。
通過三元定位法,找出了核心競爭力是S,屬于社會型的屬性。三元定位法的工具輔導,旨在明確告訴小Z如果工作中缺乏未來方向,則會迷茫,因為看不到未來還有什么新的可能性;缺乏謀手段,則會焦慮,因為連基本生存都還沒有保障;缺乏業(yè)余愛好,則會倦怠。如果有核心競爭力,則屬于同時擁有了未來方向、謀手段和業(yè)余愛好,因此在學習生活中不用一味覺得焦慮、迷?;蚓氲?。
4、對咨詢者小Z價值觀的探索
一個人的生涯選擇中,其價值觀是很重要的決定因素。價值觀所強調(diào)的不是價值本身,而是獲得價值觀的過程,所以必須注意價值觀的確定。通過面對面訪談對話,了解到小Z的工作價值觀屬于在奉獻和服務(wù)中獲得滿足感,進一步說明價值觀是內(nèi)心動力的指向,也是我們行動的指向,并且價值觀與我們所處的滿足層面有著根本的聯(lián)系。當然,隨著需求層次的不同,隨著外部環(huán)境和自身的變化,價值觀是會發(fā)生變化的,所以要考慮長遠目標和近期目標的辯證統(tǒng)一型。
(三)第三次指導:確定目標,決策行動
根據(jù)以上的測評結(jié)果和對自我的分析,小Z逐漸明晰,因為家里條件很好,所以他并不看中財富和經(jīng)濟回報,更看中的是享受和學習,這個是匹配職業(yè)時要充分考慮的一點,除此之外,他還看中情感和榮譽,這也與他在班里的人緣互相印證。他擅長的是和他人相處,喜歡挑戰(zhàn),注重細節(jié),不喜歡太過跳躍式的工作環(huán)境。他渴望被關(guān)注,渴望在人群中脫穎而出。
根據(jù)以上的測量結(jié)果,計劃進入最后的職業(yè)決策階段,最后的部分也是最難的一部分,總結(jié)之前面談的內(nèi)容,回顧小Z最初的困惑,引導他一點點分析并最終做出決策。
首先是未來方向的選擇問題,結(jié)合三元定位分析結(jié)果,通過和他的交談,我發(fā)現(xiàn)其實對于這個問題他自己有很明顯的傾向性,只是自己還沒有發(fā)現(xiàn)。說到工作,他說自己想畢業(yè)后進國企或銀行單位等從事比較穩(wěn)定的工作,工作地點大致定在離家近的廣州天河區(qū)和海珠區(qū)。擇業(yè)方向的確定讓他明白目前的學歷條件不夠硬,因此談到考研,他逐步開始收集廣州幾個可以去嘗試的學校,同時也向優(yōu)秀的學長學姐咨詢考研經(jīng)驗,根據(jù)他的表述,進一步地通過“決策平衡單”的方式,讓他發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心真實的想法,結(jié)果表明他本科階段考研,碩士畢業(yè)再考編制的傾向性比較明顯。
然后,關(guān)于大學期間的具體規(guī)劃問題。根據(jù)他的能力分析和興趣探索讓他思考,為了達到最終的就業(yè)目標,你還欠缺什么?應(yīng)該怎么科學地安排大學的每個階段一步步去實現(xiàn)?給他時間制訂初步的計劃。最后,依次分析了他的大學規(guī)劃的內(nèi)容和存在的問題,目前所做的規(guī)劃很多地方比較泛泛而談,有些不符合目標制訂的SMART原則,引導小Z根據(jù)SMART原則完善整個計劃,使計劃更加詳細和容易實施,并且利用生涯平衡論,根據(jù)定時、定點、定量的要求制定行動計劃,載入日程,通過日程管理和監(jiān)督達到階段性目標。
通過生涯規(guī)劃個體咨詢和測評,小Z明確個人發(fā)展優(yōu)勢和方向,將自己的興趣和未來發(fā)展的方向很好的結(jié)合,同時開始有目的、有計劃的進行目標管理。階段性目標的計劃實施,促使小Z成功地從一名迷茫的大二學生成長為國家獎學金的獲得者。
三、經(jīng)驗與啟示
(一)做好學生校園生活的“引路人”
小Z的個案所反映的是大學生入學后生涯規(guī)劃不清晰的問題。學生入學后,他們經(jīng)歷的情緒體驗分別從新鮮期、迷茫期、習慣期、高峰期、厭倦期。入校的九月從原來的生源地環(huán)境換到新的校園環(huán)境新鮮感讓他們并未表現(xiàn)出問題,過了新鮮感發(fā)現(xiàn)大學不過如此,想起和過去生活的差別,又沒有建立一個新的明確目標、又不會時間管理,所以迷??招牡母杏X會出現(xiàn),因此輔導要注意這類問題的成因以及這類問題發(fā)生的時間節(jié)點,引導學生走出負面情緒,培養(yǎng)積極心理。
(二)做好學生生涯規(guī)劃的“筑夢人”
輔導中要不斷強化全程化、全方位、分層次的指導理念,其中開展專業(yè)與職業(yè)探索,幫助學生盡可能多地開展職業(yè)調(diào)研,分析和確定符合自身條件的專業(yè)和職業(yè),并不斷探索個人特征與職業(yè)特征的合理匹配,做好一對一談話輔導、利用學生的思想空缺組織好學生個體的生涯規(guī)劃教育,調(diào)動學生學習生活的積極性,通過生涯工具探索和實踐活動找到自己的興趣點,從而進一步做好學生的發(fā)展指導。
(三)做好學生時間管理的“領(lǐng)路人”
學生在校園生活中難免會遇到學習和活動沖突的情況,指導學生學會時間管理很重要。當學生遇到此類難題時,輔導時應(yīng)做好領(lǐng)路人的角色,引導學生把所面臨沖突的事件分為重要緊急、不重要緊急、重要不緊急和不重要不緊急四個象限來處理,處理事情按四個象限歸類,分為輕重緩急順序,并且科學制定每日和詳細任務(wù)計劃、周計劃、學期計劃應(yīng)該從做學期計劃開始,然后是每周的計劃,最后是每天的計劃,并隨時調(diào)整。
(四)做好學生成長路上的“知心人”
學生的優(yōu)點和缺點是相對的,是相互轉(zhuǎn)化的,是其個體的特點。沒有人擅長一切,也沒有人一無是處,如果被放在最喜歡、最擅長的位置上,每個人都能激發(fā)潛能,人盡其才。如有的學生天性喜歡自由和創(chuàng)造,這樣的孩子相對于傳統(tǒng)學生,似乎不好管理,但在法律和道德允許的最大框架與最低底線范圍內(nèi),可以充分發(fā)揮學生的發(fā)明創(chuàng)新天賦,很可能會成就出一個大企業(yè)家或出色的領(lǐng)導者。
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