孫富全 常洪志 劉英蘋
摘要:生產(chǎn)制造企業(yè)看運輸成本控制問題是極度重要的?,F(xiàn)在全球經(jīng)濟都處于高速發(fā)展的狀態(tài),全球資源緊缺,生產(chǎn)成本越來越高,企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈,物流成本核算作為物流成本控制的基礎(chǔ)生產(chǎn)制造企業(yè)對其也越來越重視。文章中對生產(chǎn)制造企業(yè)物流成本核算存在的漏洞進行簡要的分析,對其存在的漏洞給出簡單的管理措施。
關(guān)鍵詞:實體生產(chǎn)企業(yè);生產(chǎn)企業(yè)運輸;成本控制
引言:
在生活成本越來越高的今天,生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)成本也是成倍的增加。物流成本的核算問題對于生產(chǎn)制造企業(yè)是愈發(fā)的重要,企業(yè)高層也很重視,針對該問題提出相應(yīng)的對策和實施辦法。如果企業(yè)的物流成本核算不夠清楚準確會給企業(yè)增加很多的隱性成本,企業(yè)在效益增長上就很難取得較好的成績。
1物流成本核算概述
物流英文名稱是:logistics,物流概念的產(chǎn)生最早是為了戰(zhàn)爭時期的物資供應(yīng),到今天因為電子商務(wù)的興起物流有了全新的模式和發(fā)展。物流主要由:物流倉儲、打包包裝、物流運輸、裝卸搬運、流通加工和信息管理七部分組成。物流成本核算是根據(jù)企業(yè)單位選擇的不同的成本對象采用的不同的計算方法。物流成本核算是通過數(shù)據(jù)采集對比反映企業(yè)物流運輸成本消耗整體成本比例的過程。物流成本核算的目標是為了增強企業(yè)的物流運輸效率,提升物流的成本管理和過程管理。物流是生產(chǎn)企業(yè)的第三方利潤來源,物流成本的核算能夠增強企業(yè)對物流成本的整體把控,提升企業(yè)經(jīng)營利潤和經(jīng)營效率。
2物流成本核算對于生產(chǎn)制造企業(yè)的意義
物流成本核算的目的是為了提高企業(yè)的物流運輸效率,加強物流的成本管理和過程管理。物流成本核算能夠增強企業(yè)的成本意識,從物流成本核算數(shù)據(jù)可以更直觀的看到物流成本占產(chǎn)品生產(chǎn)總成本的占比情況;是生產(chǎn)制造企業(yè)對物流活動經(jīng)營決策的重要數(shù)據(jù)依據(jù),有利于企業(yè)的優(yōu)化管理,提高企業(yè)各部門之間的緊密銜接性。生產(chǎn)企業(yè)物流成本的核算能夠為企業(yè)明確物流方向企業(yè)利潤空間的來源,降低產(chǎn)品的總體生產(chǎn)成本,讓產(chǎn)品在市場銷售時具有價格優(yōu)勢,提高企業(yè)在同行業(yè)的競爭力。
3物流成本核算在生產(chǎn)制造企業(yè)存在的漏洞
3.1物流成本核算意識淡薄
生產(chǎn)制造企業(yè)或員工對物流運輸成本核算的意識不強。生產(chǎn)制造企業(yè)是實體經(jīng)濟,企業(yè)主要以產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售為主體,往往會忽略掉產(chǎn)品在原材料采購運輸、場內(nèi)轉(zhuǎn)運、產(chǎn)品銷售運輸、產(chǎn)品售后運輸中產(chǎn)生的費用成本。在產(chǎn)品物流運輸中所產(chǎn)生的顯性費用和隱性費用無疑也增加了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本高了銷售成本相應(yīng)也會提高,在消費者群體會失去價格優(yōu)勢,企業(yè)的利潤空間將會大大削減。
3.2物流成本核算對象模糊不清
生產(chǎn)制造企業(yè)在物流成本核算時的核算對象模糊不清,企業(yè)往往對物流成本核算是一概而論,就和煮“大鍋飯”一般,對核算對象不能夠詳細的劃分也沒有給出明確的劃分標準。
3.3物流核算成本數(shù)據(jù)可靠性不高
物流成本核算數(shù)據(jù)不夠清楚有很大一部分原因也是因為對物流成本核算對象不清楚,還有一個原因是物流成本核算數(shù)據(jù)過于龐大,核算一般都是通過人工核算,人工核算的失誤率太高,種種原因?qū)е潞怂銛?shù)據(jù)不夠準確。
4物流成本核算在生產(chǎn)制造企業(yè)的漏洞解決
4.1提升企業(yè)和員工的運輸成本意識
生產(chǎn)制造企業(yè)要增強自身的成本意識,對企業(yè)員工也要嚴格要求制定合理合規(guī)的物流成本核算制度。嚴格控制在采購運輸、場內(nèi)轉(zhuǎn)運、產(chǎn)品銷售運輸、產(chǎn)品售后運輸中產(chǎn)生的費用成本。對成本核算人員定期培訓(xùn),提高核算人員的專業(yè)水平和核算能力,讓其在物流成本核算這個環(huán)節(jié)能夠形成一道屏障。
4.2提升過程管控明確核算對象
物流是由運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工、配送以及相關(guān)的物流信息等七個部分組成。在進行物流核算時不能一概而論要對核算對象詳細劃分,針對采購運輸、場內(nèi)轉(zhuǎn)運、產(chǎn)品銷售運輸、產(chǎn)品售后運輸其中產(chǎn)生的運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工、配送物流信息管理分類核算。在核算數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題分類核算能夠快速準確的進行排查,能夠提高物流成本核算的效率。生產(chǎn)制造企業(yè)可以根據(jù)不同物流環(huán)節(jié)的成本核算結(jié)果對應(yīng)的進行經(jīng)營策略調(diào)整。
4.3提高物流核算成本的準確性
通過對物流成本核算的對象明確,物流核算有了方向,但是核算數(shù)據(jù)依然還是很大,生產(chǎn)制造企業(yè)要加大對物流成本核算的人員投入,減輕每個員工每個環(huán)節(jié)的計算工作量提高核算成本數(shù)據(jù)的準確性。人工核算難免出現(xiàn)失誤,生產(chǎn)制造企業(yè)在加大核算人員投入的同時要采用現(xiàn)代信息化技術(shù)管理物流過程,將物流數(shù)據(jù)數(shù)字化、可視化。企業(yè)內(nèi)部要加強信息的流通,各生產(chǎn)部門要緊密銜接為信息流通的快速性和準確性提供保障,物流信息的準確性決定著物流核算成本數(shù)據(jù)結(jié)果的準確性。
結(jié)束語
物流成本核算對于生產(chǎn)制造企業(yè)非常重要,其決定生產(chǎn)制造企業(yè)的利潤空間的增幅大小。生產(chǎn)制造企業(yè)在物流成本核算的過程中還存在很多的問題。生產(chǎn)制造企業(yè)一定要強化企業(yè)本身和企業(yè)員工物流成本核算的意識,有了成本核算意識在付諸行動的過程里才能夠正確積極地對待。生產(chǎn)制造企業(yè)在有了物流成本核算的意識之后還要明確物流成本核算的對象,在物流過程中存在多個環(huán)節(jié)如果對這些環(huán)節(jié)一概而論那么物流成本核算的意義就不是很大了,同時明確物流成本核算對象能夠讓企業(yè)對應(yīng)不同的物流環(huán)節(jié)作出相應(yīng)的經(jīng)營策略調(diào)整,企業(yè)要對員工嚴格要求提高物流核算數(shù)據(jù)的準確性。生產(chǎn)制造企業(yè)通過對物流成本的核算結(jié)果及時調(diào)整經(jīng)營策略和方案,物流成本是影響企業(yè)利潤來源的關(guān)鍵因素之一,生產(chǎn)制造企業(yè)控制好物流成本提高產(chǎn)品的利潤空間企業(yè)才能有利可圖,才能在行業(yè)和社會中逐漸強大起來。
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