周學(xué)騰
(中國財政科學(xué)研究院,北京 100142)
政府投資基金是指由各級人民政府通過預(yù)算安排與列支,以單獨出資或與社會資本共同出資方式設(shè)立,采用股權(quán)投資等市場化方式,引導(dǎo)社會各類資本投資經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域發(fā)展的資金,兼具政策性和市場化特點。在實踐過程中,除了諸如宏觀經(jīng)濟周期、區(qū)域產(chǎn)業(yè)狀況、國家與區(qū)域經(jīng)濟政策等外部環(huán)境要素之外,還有眾多內(nèi)部管理要素,包括政府部門對政府投資基金的管理政策、對管理人的各項要求、基金管理人的投資水平等。在眾多因素中,基金相關(guān)各方的利益目標(biāo)的沖突性和協(xié)同性,無疑是一組影響政府投資基金績效水平的關(guān)鍵要素。
所謂政府投資基金四元主體,是指直接參與政府投資基金的四方面主體,主要包括政府部門、社會資本方、基金管理機構(gòu)、項目企業(yè)。政府投資基金的組織形式包括有限合伙制、公司制、契約制以及其他形式,其中以有限合伙制為主。關(guān)于政府部門方面,從我國政府投資基金運營實踐來看,開展政府投資基金組建的政府部門組成呈現(xiàn)出層級分布多、覆蓋部門廣的特點。
根據(jù)基金協(xié)議,政府部門與社會資本履行出資義務(wù),政府部門作為出資方與社會資本共同出資設(shè)立政府投資基金,擔(dān)任有限合伙人(LP),并通過委托代理的方式由基金管理機構(gòu)-普通合伙人(GP)進行市場化運營,通過尋找項目、盡職調(diào)查、投資決策、簽訂投資協(xié)議等專業(yè)化流程對項目企業(yè)開展投資。由于各方參與政府投資基金的出發(fā)點不同,加之委托代理與信息不對稱等原因,四方的利益目標(biāo)存在著明顯的沖突。從管理隸屬關(guān)系的角度,基金管理機構(gòu)與政府部門、社會資本的關(guān)系存在多種可能。一種情況是基金管理機構(gòu)與政府部門、社會資本均無關(guān)聯(lián)關(guān)系,即基金管理機構(gòu)完全獨立于基金出資方;另一種情況是基金管理機構(gòu)歸屬于政府部門或社會資本管理,從行政隸屬關(guān)系上,基金管理機構(gòu)屬于政府部門或社會資本實際控制單位。以上三方不同的邏輯關(guān)系,對基金績效的實際影響也存在較大差異。
當(dāng)前,政府投資基金本身承載了經(jīng)濟、社會等多元政策目標(biāo)。就政府投資基金參與主體的角度來看,政府部門、社會資本方、基金管理機構(gòu)、項目企業(yè)四方各有其利益目標(biāo)。
從政府的角度看,政府參與基金的訴求,一般包括實現(xiàn)政策目標(biāo)、維護基金合規(guī)高效運行,以及實現(xiàn)基金財產(chǎn)保值增值等。其中,以實現(xiàn)政策目標(biāo)為主要訴求。政府部門的利益目標(biāo)是在基金運作合法合規(guī)運作的前提下,追求政策效用的發(fā)揮最大化,以達至國家或區(qū)域整體利益最大化,這也是政府投資基金的績效目標(biāo)。而國家或區(qū)域整體利益最大化的具體目標(biāo)則是基金投資的項目企業(yè)快速發(fā)展。
從上述四元主體利益目標(biāo)來看,政府部門利益目標(biāo)(即基金績效目標(biāo))與另外三方目標(biāo)存在明顯的利益差異?;鸸芾砣?、社會資本為實現(xiàn)自身利益最大化可能會違背政府部門的管理要求,而項目企業(yè)為成功融資,可能會刻意隱瞞自身的不利信息。
政府部門的管理要求對社會資本、基金管理人的目標(biāo)利益構(gòu)成約束。由于政府部門在基金設(shè)立環(huán)節(jié)相比社會資本、基金管理人具有更強的談判能力,甚至具有一定的強制力。在后續(xù)基金運作中,也可能會對基金管理提出相關(guān)意見,在利益博弈時也具有一定優(yōu)勢。政府投資基金是財政資金和社會資本集合的有效形式,但雙方對盈利的預(yù)期以及風(fēng)險可承受能力存在明顯的差異。在實踐中,由于多頭監(jiān)管、重復(fù)監(jiān)管的問題,政府投資基金在做出投資決策時慎之又慎,對當(dāng)期風(fēng)險較大、未來回報可觀的項目,財政資金往往不敢投; 而當(dāng)期風(fēng)險可控同時未來回報較低的項目,社會資金又不愿投,出現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),例如創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域仍然得不到資金供給方的認可和投資。
政府部門的利益目標(biāo)即為政府投資基金的績效目標(biāo),與其余三方存在的共同點,即被投資的項目企業(yè)的快速健康發(fā)展?;鸸芾砣说睦婺繕?biāo)是四元主體利益目標(biāo)的連接點?;鸸芾砣嗽谀假Y后開展基金運營,一方面要貫徹政府部門的政策目標(biāo),另一方面也須兼顧社會資本、項目企業(yè)的利益目標(biāo),以求達到四方均可接受的利益均衡狀態(tài)?;鸸芾砣俗陨砝孀畲蠡膶崿F(xiàn),與項目企業(yè)的發(fā)展情況關(guān)聯(lián)度很高??梢?,基金管理人的利益目標(biāo)對上連接了政府部門,對下連接了項目企業(yè)。項目企業(yè)的利益目標(biāo)是四元主體利益目標(biāo)的重要反映。項目企業(yè)能否通過融資實現(xiàn)快速發(fā)展,這關(guān)乎基金管理人與社會資本的投資收益,更關(guān)乎政府部門設(shè)立基金的價值。
1.政府部門與社會資本的差異化沖突,將導(dǎo)致基金難以設(shè)立或低效率運作
如果由于政府部門利益目標(biāo)與其他三元主體均存在核心的差異性,這就使基金績效目標(biāo)無法完全統(tǒng)一,這也是基金運作偏離政府部門期望方向的根源性基礎(chǔ)。具體來看,如果政府部門與社會資本的目標(biāo)利益差異過大,難以達到社會資本的盈利預(yù)期,政府資金也就無法有效撬動社會資本,很可能導(dǎo)致基金設(shè)立受阻。即便政府動用強制力迫使社會資本參與合作,政府也需在其他渠道給予社會資本一定的收益補償,否則基金運作將難以順暢開展。
2.政府部門與基金管理人的利益目標(biāo)沖突,將導(dǎo)致基金低效率運作
一方面,政府部門向市場化基金管理機構(gòu)派出的人員代表政府部門的意志和利益,未必具有足夠的投資決策以及基金管理方面的專業(yè)素養(yǎng),通常也不對決策后果承擔(dān)責(zé)任,在一定程度上導(dǎo)致了基金低效率運作。另一方面,政府部門的利益目標(biāo)訴求,也可以通過直接參與或干預(yù)投資決策以外的其他途徑得到實現(xiàn)。這些途徑主要包括三個:一是將政府訴求作為績效目標(biāo)寫進基金合同等法律文件,并約定達到或達不到這些目標(biāo)時對基金管理機構(gòu)的激勵約束機制;二是充分的信息披露與報送機制,要求基金管理機構(gòu)及時披露和報送基金相關(guān)信息,并發(fā)揮托管機構(gòu)、審計機構(gòu)等市場中介機構(gòu)的作用;三是績效評價及其結(jié)果的運用,其中政府部門通過運用績效評價及其結(jié)果來間接追求其利益目標(biāo),有可能導(dǎo)致政府投資基金績效帶有強烈的利益傾向,從而影響基金運作質(zhì)量。
3.基金管理人GP與政府部門、社會資本等LP之間的利益目標(biāo)差異化沖突,將導(dǎo)致基金運作風(fēng)險增大
如果沒有合理的激勵機制,基金管理人沒有動力開展基金運營,那將成為落實政府投資政策的執(zhí)行者,這不符合政府投資基金設(shè)立初衷,也難以實現(xiàn)基金的可持續(xù)運營。而即便各方在委托代理協(xié)議中明確基金管理人的合理利益訴求,由于基金管理機構(gòu)在項目選擇、盡職調(diào)查、商務(wù)談判等方面具有很強的自主性,如果其與政府部門、社會資本之間利益目標(biāo)差異過大,基金管理人逐利的動機也會更為強烈。
1.出資主體利益目標(biāo)融合,有助于加快基金設(shè)立
在基金設(shè)立前,各方圍繞出資規(guī)模、結(jié)構(gòu)、模式設(shè)計、管理機構(gòu)選聘等核心問題會進行多輪探討,基金方案也需要反復(fù)研究確定,在多輪博弈中取舍自身利益目標(biāo)。如果各方在開展基金設(shè)立方案時能夠協(xié)調(diào)各自的利益目標(biāo)進行合理取舍,則能加快基金落地進而有助于提高開展投資運作。
2.四元主體利益目標(biāo)融合,有助于提升基金運作效率
基金在運作過程中,在盡職調(diào)查投資項目環(huán)節(jié),信息不對稱會增加基金管理機構(gòu)盡調(diào)難度。在項目投資決策環(huán)節(jié),如各方利益目標(biāo)有效融合,在項目通過論證后,也會較快進入簽訂協(xié)議等后續(xù)環(huán)節(jié)。而如果項目牽扯到各方利益博弈,則難以高效率通過投決會程序,也不利于基金運作效率的提升。
3.四元主體利益目標(biāo)融合,有助于降低監(jiān)督成本
在政府投資進入運作階段后,一方面,政府部門、社會資本需要基金管理機構(gòu)進行監(jiān)督;另一方面,基金管理機構(gòu)又需對項目企業(yè)進行監(jiān)督管理。如果在上述環(huán)節(jié)中,有引導(dǎo)基金出資的,其監(jiān)督管理程序?qū)⒏鼮閺?fù)雜。類似雙重甚至三重委托代理關(guān)系的存在,導(dǎo)致各方監(jiān)督成本高昂。如各主體利益目標(biāo)有效融合,則各方發(fā)生敗德行為或其他利己行為的傾向?qū)⒂兴鶞p弱,有助于降低各方監(jiān)督成本。
由于基金從設(shè)立階段到后續(xù)運作環(huán)節(jié),各方利益博弈頻繁。故在基金設(shè)立之初,便應(yīng)該明確各項管理制度,明確運作規(guī)則,提前進行預(yù)期管理。通過明確各項運作目標(biāo),降低各方合作成本。具體來看,一是政府部門應(yīng)在基金設(shè)立之初即明確績效目標(biāo),且績效目標(biāo)應(yīng)具體、量化,具備操作性,為基金管理人明確工作方向,同時按照國家以及區(qū)域要求,定期開展績效評價,有效應(yīng)用績效評價結(jié)果,明確考核管理政策,強化考核管理;二是研究出臺基金投資政策,細化投資標(biāo)的選擇標(biāo)準,通過根據(jù)政府出資情況,明確具體的投資政策。
各方的利益目標(biāo)融合是促進基金績效目標(biāo)提升的核心,而其中的關(guān)鍵是政府部門需協(xié)調(diào)社會資本、基金管理機構(gòu)、項目企業(yè)各方的利益目標(biāo)。一是應(yīng)優(yōu)化收益分配機制,提升社會資本收益。政府部門應(yīng)結(jié)合區(qū)域或產(chǎn)業(yè)實際,通過主動發(fā)起與被動配資兩條渠道開展政府基金建設(shè)。在具體實踐中,可根據(jù)基金績效目標(biāo),針對目標(biāo)達成程度,予以社會資本合理讓利。二是建立政府投資基金評價管理體系。通過有效的績效目標(biāo)設(shè)定與后續(xù)評價,正向引導(dǎo)基金管理機構(gòu)運作管理。通過合理的績效目標(biāo)設(shè)定,提升基金管理機構(gòu)正向經(jīng)營激勵水平與敗德行為處罰水平,對基金管理人形成正向引導(dǎo)。
政府投資基金一邊連著政府,一邊連著市場,在相關(guān)主體績效目標(biāo)不一致的情況下,特別需要跨越業(yè)務(wù)與部門的績效聯(lián)系機制。相對應(yīng)的,基金設(shè)立論證、投向項目遴選、基金使用和運營、績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、相關(guān)政策目標(biāo)的實現(xiàn)情況等環(huán)節(jié)也應(yīng)統(tǒng)一接受政府和社會各界監(jiān)督。具體來看,要強化基金審計、項目企業(yè)審計,通過審計監(jiān)督了解客觀、真實情況。在政府投資基金運行實踐中,應(yīng)由財政部門牽頭、會同審計部門,并聘請獨立第三方審計機構(gòu),定期開展基金審計。同時,針對基金投資的具體項目,審計團隊?wèi)?yīng)與負責(zé)企業(yè)的審計機構(gòu)建立信息合作,必要時由獨立市場化機構(gòu)進行二次審計。
完善的政府投資基金退出機制對于四元主體利益目標(biāo)具有不容忽視的作用。根據(jù)確定的績效評價指標(biāo)、標(biāo)準和方法,積極引入第三方評價機構(gòu),對政府投資基金的運作績效進行客觀、公正評價。在此基礎(chǔ)上,建構(gòu)政府投資基金退出機制。在政府投資基金退出方案的制定上,政府財政部門可根據(jù)目前比較常見的組織形式以及單個項目退出金額,設(shè)立分級決策的退出機制,根據(jù)金額的大小,明確退出決策的主體,確保大額資金審慎規(guī)范退出、小額資金高效退出。充分發(fā)揮市場機制作用,兼顧各方利益,按照事先設(shè)計好的退出通道,實現(xiàn)政府出資合理退出、適時退出。政府投資基金的退出方式主要包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、份額轉(zhuǎn)讓、減持股票、減少資本、清算以及其他方式。財政與社會資本出資方要按照利益平衡原則,事先約定收益分配機制和虧損承擔(dān)方式。