司書超

摘要：在交通工程建設過程中，工程施工管理和質量控制是施工過程中的重要工作內容，可以有效提高施工質量，進而維護企業(yè)形象、帶動我國城市的整體發(fā)展。但是，就目前我國交通工程施工管理和質量控制工作的基本情況來看，在實際的工作過程中還存在著一定的問題，需要進行不斷優(yōu)化。

關鍵詞：交通工程;施工管理;質量控制

引言：當前，我國經(jīng)濟快速增長，科技水平和社會發(fā)展水平不斷提升，交通運輸行業(yè)建設水平顯著提高。

1交通工程施工管理與質量控制的重要意義

首先，交通工程管理和質量控制可以進一步提高資源的有效利用，為施工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益提供保障?，F(xiàn)代交通工程項目本身建設規(guī)模相對較大，整個建設過程所需投資資金也很大。如果施工管理不到位，或者質量控制手段落后，施工現(xiàn)場將出現(xiàn)嚴重的材料和人力浪費，直接威脅到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過搞好施工管理和質量控制，實現(xiàn)施工資源的優(yōu)化配置，提高資源的有效利用，避免不必要的浪費，使企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。其次是交通工程管理和質量控制，提高施工效率，保證施工質量。運輸工程項目在施工過程中容易受到各種人為和自然因素的影響，造成施工進度的延誤。許多工程都是在施工后期完工，以滿足所需的時間，在這種情況下，施工人員很容易陷入單方面追求施工進度的狀態(tài)，進而完全忽視工程施工質量。通過開展施工管理和質量控制工作，可以有效地監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的行為，避免工期延誤或過度趕工的現(xiàn)象，同時可以保證材料、設備等得到及時有效的供應，保證工程施工計劃的順利實施，不僅可以提高工程施工效率，而且可以為工程質量提供保證。

2交通工程施工管理和質量控制存在的問題

2.1管理和質量控制缺乏靈活性

交通運輸工程項目是一項非常困難和復雜的任務，在具體施工過程中，易受區(qū)域和管理因素的影響。目前，交通運輸工程建設管理和質量控制工作缺乏靈活性，相關管理工作不夠全面，易忽視周邊環(huán)境與項目的整體關系，導致交通運輸工程建設項目的經(jīng)濟效益和項目效果難以達到預期效果。另外，管理模式過于流程化，制度過于煩瑣，導致運輸工程建設項目施工人員的積極性和熱情不高，缺乏風險意識，施工質量、安全等問題頻發(fā)。

2.2管理和質量控制模式缺乏合理性

現(xiàn)階段，我國交通工程施工管理和質量控制模式缺乏合理性和嚴謹性，施工管理專業(yè)水平不高，風險管理意識薄弱，忽視運輸工程項目的施工速度和質量。同時，缺乏成本控制意識導致施工過程中大量建材浪費、非計劃性支出，影響整個工程收益。

2.3管理和質量控制的監(jiān)督體系

缺乏完整性交通工程建設項目具有周期長、線路寬、部門協(xié)調性強的特點。目前，我國交通運輸工程建設中存在項目技術人員流動性強，工程監(jiān)理標準不規(guī)范、不清晰，施工責任劃分不明確等明顯問題，嚴重影響了交通運輸工程建設項目的正常運行和順利開展，缺乏健全的監(jiān)控體系，影響了項目的高質量、高效率、高標準的完工。

3加強交通工程施工管理和質量控制的措施

3.1關鍵線路、關鍵節(jié)點工期控制

施工單位需要根據(jù)工程施工工序的難易程度、各個工序的施工順序、施工時間，確定項目部施工進度計劃關鍵節(jié)點，將其作為施工進度控制的關鍵內容。另外，施工單位還需要注意施工進度管理工作要以主體結構施工控制為主，其余分項目工程控制為輔。施工單位還需要根據(jù)項目所在地的水文、地質情況、特別是施工汛期的影響，綜合分析項目各種因素，最終制訂關鍵節(jié)點工期控制計劃。進而在實際施工過程中對和施工計劃進行動態(tài)調整，保證在工期內完成工程項目的建設。

3.2加強安全管理

對于此工程項目，施工單位在進行建設時，加強了對我國以及交通運輸部門下達的關于安全生產(chǎn)規(guī)定的分析，嚴格遵守安全第一，安全生產(chǎn)的原則。進行工程施工時，需要嚴格按照安全保證體系的要求，采取有效措施將安全管理工作貫徹到工程施工過程中，保證工程施工的安全性達到相關規(guī)定與標準，并達到深圳市安全年管理標準，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)與管理。

3.3保證工程質量的措施

3.3.1實施全過程的材料質量監(jiān)控

本項目中，對施工材料進行了嚴格的質量控制，具體措施是：（1）施工材料入場時，對各項質量檢測證明資料進行了嚴格的檢查，并進行了抽樣檢測，質量和規(guī)格都滿足要求，才能入場;（2）在材料投入使用前，增加了復核環(huán)節(jié)，再次對材料的質量和性能進行檢查，對于二次檢查不合格的材料，嚴禁使用;（3）在材料已經(jīng)投入使用之后，施工單位進行了不定期的質量抽查，及時更換了不符合要求的材料;（4）在混合材料的使用中，施工單位尤其重視其混合比，加強了配比試驗。

3.3.2嚴格按工藝要求進行施工

本項目施工過程中，管理人員對施工過程進行了嚴格的監(jiān)督與管理，采取的措施是：（1）要求施工人員在所有環(huán)節(jié)的施工過程中嚴格按照相關的規(guī)定和標準進行，嚴禁只憑借經(jīng)驗施工，增加施工風險，影響工程質量;（2）要求施工人員需要嚴格按照最佳工藝參數(shù)進行各道工序的施工;（3）對于難度較大、技術性較強的施工工藝，在正式開始操作之前，由技術人員組織進行操作示范和技術講解，保證所有參與施工的人員都可以掌握施工要領;（4）施工單位提高了施工人員的錄用標準，并對已經(jīng)錄用的人員進行專業(yè)培訓，在一些重要的施工環(huán)節(jié)中，安排專業(yè)水平和技術能力較高的人員，并保證其擁有相關的技術證書;（5）施工單位還嚴格執(zhí)行了崗位責任制度，實現(xiàn)了標準化作業(yè)。

結束語：在具體的交通工程施工過程中，質量管理和監(jiān)督工作不到位，施工人員缺乏風險防控意識，會影響運輸工程項目施工進度和整體質量。因此，有關部門應采取有效措施，解決建設管理和質量控制問題，提高交通工程建設管理的水平和效率。

參考文獻

[1]李麗麗.交通工程施工管理和質量控制研究[J].工程技術研究，2020，5（19）：177-178.DOI：10.19537/j.cnki.2096-2789.2020.19.080.

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