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      企業(yè)金融風(fēng)險管理策略研究

      2022-05-16 07:16:02趙洋
      錦繡·中旬刊 2022年1期
      關(guān)鍵詞:問題與對策風(fēng)險管理

      摘要:現(xiàn)階段,伴隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟體系的逐漸健全,金融體制的開放程度隨之迅速提高,然而此發(fā)展環(huán)境也令我國企業(yè)遭受到了不小的考驗。在此基礎(chǔ)上,作者針對當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)金融風(fēng)險的基本類型、金融風(fēng)險管理過程中遇到的問題及有關(guān)措施等內(nèi)容進(jìn)行了深刻、全面的闡述,期望能夠?qū)ζ髽I(yè)金融風(fēng)險管理工作的有效性及水平的提高提供幫助。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)金融;風(fēng)險管理;問題與對策

      一般而言,金融風(fēng)險指的是定量金融資產(chǎn)在此后一段時間里預(yù)計蒙受利益損失的風(fēng)險,外部傳染風(fēng)險、信貸風(fēng)險、市場風(fēng)險以及流動性風(fēng)險等是現(xiàn)今國內(nèi)最主要的金融風(fēng)險種類。因為長時間積累的機制性原因,加上受到原有經(jīng)濟體制的限制,目前我國企業(yè)大多出現(xiàn)了過度依賴銀行信貸、資產(chǎn)財政化等現(xiàn)象。考慮到企業(yè)發(fā)展對我國社會經(jīng)濟的重要性,采取措施盡量減少或避免各類金融風(fēng)險是十分必要的。

      一、我國企業(yè)金融風(fēng)險的基本類型

      1.市場風(fēng)險

      在市場通脹的背景下,將會帶來物價上漲、貨幣貶值的后果,在很大程度上限制用戶的購買力,進(jìn)一步提升企業(yè)面臨的金融風(fēng)險性,不利于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展;相反,在市場通貨緊縮的局面下,貨幣量持續(xù)減少,也會限制用戶的購買力,并且由于物價的下跌,各企業(yè)難以獲取到更多的收入,甚至?xí)斐善髽I(yè)入不敷出的狀況,引發(fā)巨大的金融危機。

      2.匯率風(fēng)險

      此類風(fēng)險指的是企業(yè)經(jīng)營過程中,借助外匯所進(jìn)行的各種經(jīng)濟往來和交易,世界匯率的不穩(wěn)定會對企業(yè)造成巨大的金融風(fēng)險。通常情況下,企業(yè)最有可能遇到的有交易風(fēng)險、折算風(fēng)險等各類匯率風(fēng)險。首先,折算風(fēng)險指的是將功能貨幣折算成記賬貨幣而引發(fā)的經(jīng)濟損失,主要包括資產(chǎn)負(fù)債和損益折算兩種風(fēng)險;其次,交易風(fēng)險是由于外部匯率變動,經(jīng)濟主體蒙受的一系列經(jīng)濟損失,主要有確定風(fēng)險與不確定風(fēng)險兩種;另外,經(jīng)濟風(fēng)險指的是全球匯率變化對各企業(yè)運營的影響,令企業(yè)在今后一段時間內(nèi)可能出現(xiàn)的各類潛在風(fēng)險。

      3.利率風(fēng)險

      此種風(fēng)險即為市場經(jīng)濟中利率波動對經(jīng)濟主體所產(chǎn)生的消極作用,令實際經(jīng)濟收益和預(yù)期收益兩者間存在顯著差異。通常情況下,這一風(fēng)險可以細(xì)化為期權(quán)風(fēng)險、基差風(fēng)險以及定價風(fēng)險等。其中,定價風(fēng)險為首要的風(fēng)險類型,它是由于利率的波動對重新定價以及預(yù)估時間二者間產(chǎn)生差異導(dǎo)致的;期權(quán)風(fēng)險一般是因為部分用戶利用自己所有的隱含期權(quán)做出某些經(jīng)濟行為,這樣一來就會對企業(yè)帶來巨大的潛在威脅,然而這在商業(yè)銀行當(dāng)中卻是極為常見的;如果企業(yè)中的短期債券收益比長期債券更高,那么就會造成收益率曲線風(fēng)險。

      二、我國企業(yè)金融風(fēng)險管理過程中出現(xiàn)的主要問題

      1.風(fēng)險管理秩序混亂

      諸多風(fēng)險之間可以互相影響,提升風(fēng)險性。對我國企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)機構(gòu)而言,若在風(fēng)險管理工作過程中存在眾多不同的管理核心,便會令企業(yè)在此工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)一系列疏漏,進(jìn)一步引發(fā)有關(guān)風(fēng)險。另外,許多機構(gòu)都期盼處于企業(yè)風(fēng)險管理的核心位置,在匯報工作的時候往往會有夸大風(fēng)險的現(xiàn)象,從而造成企業(yè)管理人員判斷失誤,這不僅會阻礙自身部門的進(jìn)步,更會擴大金融風(fēng)險對企業(yè)造成的危害。

      2.風(fēng)險管理體制不夠健全

      當(dāng)今,絕大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展過程中,未能選取合理系統(tǒng)的風(fēng)險分析工具,也沒有把壓力測試、風(fēng)險承受壓力、風(fēng)險偏好等工具有效運用于金融風(fēng)險管理工作當(dāng)中。所以說,大部分企業(yè)在現(xiàn)階段的經(jīng)濟市場當(dāng)中,缺乏一套科學(xué)系統(tǒng)的管理體制,如此的環(huán)境也令企業(yè)內(nèi)部金融風(fēng)險工作存在更大的復(fù)雜性和不確定性。另外,企業(yè)內(nèi)控機制也亟待健全,在風(fēng)險防控方案、內(nèi)控核心流程研究等內(nèi)容上,仍舊缺少足夠的經(jīng)驗。

      3.風(fēng)險管理工作亟待完善

      各企業(yè)均應(yīng)當(dāng)在日常工作過程中重視各個環(huán)節(jié),搞好系統(tǒng)的規(guī)劃。然而,目前僅有少數(shù)企業(yè)管理人員接受并認(rèn)可了以上管理理念,大部分領(lǐng)導(dǎo)者覺得生產(chǎn)運營乃是企業(yè)防范各類風(fēng)險的前提基礎(chǔ),往往會忽略資源配置、人員配備等必要的工作,這就進(jìn)一步加劇了風(fēng)險。由此可見,如何令更多企業(yè)管理人認(rèn)可此風(fēng)險管控理念是目前存在的又一大難題。

      三、改善國內(nèi)企業(yè)金融風(fēng)險管理狀況的有效對策

      1.強化金融風(fēng)險管理意識

      在我國各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,因為管理者對金融風(fēng)險管理意識的欠缺,令企業(yè)無法及時發(fā)現(xiàn)各類潛在金融風(fēng)險,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展遇到各類難題。所以,為了更有效地抵御金融風(fēng)險,提升金融風(fēng)險管理的有效性,首先必須加強風(fēng)險管控意識,更注重對各部門、各環(huán)節(jié)在風(fēng)險防控中的作用。比如說,企業(yè)管理層需要更加深入地領(lǐng)悟國家對國內(nèi)企業(yè)的具體規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn),明確外部匯率、市場利率等的變動情況,這樣的目的是更有針對性地制定金融風(fēng)險管理方案。除此之外,在各企業(yè)運營環(huán)節(jié)中,可借助定期召開會議的方式對出現(xiàn)或潛在的金融風(fēng)險進(jìn)行研究,進(jìn)一步提高金融風(fēng)險防控意識,推動企業(yè)的發(fā)展。

      2.穩(wěn)定金融風(fēng)險管理秩序

      有序性是每個企業(yè)生產(chǎn)運營的必要前提,但是在諸多國內(nèi)企業(yè)中,仍舊出現(xiàn)了金融風(fēng)險管理工作秩序不良的情況,令企業(yè)管理者無法做出科學(xué)、客觀的判斷,從而加大了金融風(fēng)險對企業(yè)的不利影響。鑒于此,這些企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善內(nèi)部工作體制,更加重視對各部門工作的考察,以保證各部門工作的實效性,全面展現(xiàn)其抵御金融風(fēng)險的能力,轉(zhuǎn)變工作思想并給領(lǐng)導(dǎo)者的判斷提供有力依據(jù)。

      3.不斷健全風(fēng)險管理體系

      對于任何企業(yè)來說,金融風(fēng)險控制體系都是其內(nèi)部管理工作進(jìn)行的基礎(chǔ)前提,并且也是風(fēng)險防控方案的制定依據(jù)。要想從根本上健全金融風(fēng)險管控體制,就必須引入先進(jìn)的風(fēng)險分析工具,像情景分析、壓力測試、風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受能力等等,按照各工具自身的特性和功能,把它們運用到日常的風(fēng)險管理過程中。與此同時,還應(yīng)按照企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略、基本需求,在內(nèi)部構(gòu)建起一個健全的風(fēng)險防控體系,并以此為基礎(chǔ)形成具體的管理框架,最終尋找到真正適合本企業(yè)的金融風(fēng)險管理路徑。

      四、結(jié)束語

      總之,國內(nèi)企業(yè)目前面臨著各類各樣的金融風(fēng)險,在此項工作當(dāng)中有著許許多多亟待解決的問題。所以說,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)及時采取合理有效的對策加以改善,通過風(fēng)險管控體制的健全、風(fēng)險管理秩序的穩(wěn)定、風(fēng)險防范意識的增強等手段來減少和規(guī)避金融風(fēng)險。

      參考文獻(xiàn)

      [1]吳潔.美、德、英、中電力企業(yè)風(fēng)險管理比較研究[J].齊齊哈爾大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2016(04).

      [2]洪珊珊.企業(yè)金融風(fēng)險管理策略研究[J].金融視線,2017.

      作者簡介:趙洋(2000.5—),男,四川省南充市順慶區(qū),大專,四川大學(xué)錦江學(xué)院,研究方向:金融管理

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