吳顯波

引言

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式的形成，深刻改變了企業(yè)運營方式、商業(yè)模式，“互聯(lián)網(wǎng)＋”大數(shù)據(jù)是我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，這個新方法也自然在包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在內(nèi)的各企業(yè)中發(fā)揮了重要作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的更新?lián)Q代，“互聯(lián)網(wǎng)＋”可以與更多的內(nèi)容相結合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟形勢因此發(fā)生了重大變化，其企業(yè)的發(fā)展服務的方向以及對企業(yè)的經(jīng)營管理方式也受到互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響。“互聯(lián)網(wǎng)＋管理”、“互聯(lián)網(wǎng)＋財務”的出現(xiàn)使得企業(yè)中傳統(tǒng)的財會工作方式不能滿足企業(yè)的需求。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財會工作方式必定要創(chuàng)新，現(xiàn)階段創(chuàng)新型模式下的財會工作人員必須要充分了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對于財會的影響，才能不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟管理模式和發(fā)展方向。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財會工作的重要性

近幾年我國轉變政府職能，砍掉自己既得的利益，降低市場準入的門檻。用更多的精力進行事中事后監(jiān)管，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。企業(yè)在此良性變化過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多層次、多元化的資本形成，多樣化的融資需求，也就對資金的管理更加精細化和嚴格化。因為在現(xiàn)階段中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成立的最大目的仍然還是經(jīng)濟利潤，企業(yè)經(jīng)營者一定會圍繞經(jīng)濟利益而開展各種形式的投資、合作、建設等其他經(jīng)濟活動；同時，數(shù)字化帶動企業(yè)轉型升級，不斷創(chuàng)造新的機會和價值。排除掉不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的活動，充分利用可以使利益最大化的生產(chǎn)、資源配置等因素。這些因素的發(fā)展需要企業(yè)自己的財會部門進行研究和核算，為企業(yè)決策者提供真實有效的外部和企業(yè)的內(nèi)部信息，使企業(yè)的決策者做出正確的經(jīng)營策略。這就更加需要互聯(lián)網(wǎng)＋財會在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的運用，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的財會工作部門必須要融入互聯(lián)網(wǎng)＋的浪潮中。再者經(jīng)濟形勢對工作效率和質量的把控愈加嚴格，一切都在強調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)強化財會工作的緊迫性、重要性。

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財會工作新形式的積極意義

1.有助于財會工作的規(guī)范發(fā)展

傳統(tǒng)的財務管理模式就是指企業(yè)中的專門人員開展財務會計工作時結合企業(yè)的總體發(fā)展需求，形成的一套財務管理方法。但是，一部分傳統(tǒng)財務管理模式已經(jīng)影響到財會管理工作的質量和效率也更加不適用于現(xiàn)如今的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。并且，社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部各個組織中的業(yè)務范圍也在不斷的向新的領域拓展，固有的財會工作方式不可能將所有的方面涵蓋到，而疏漏的存在在所難免，甚至有可能還會出現(xiàn)違法亂紀的行為。而為了保證財務會計工作開展的合理、規(guī)范性，就要順應互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，提高財會工作創(chuàng)新管理水平。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能夠依靠“互聯(lián)網(wǎng)＋信息”得到大數(shù)據(jù)的推送，可以便利、快捷地收集市場各類信息，進而具體準確的把握人們的需求。最終鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做出科學性的決策，提升企業(yè)服務能力、增強市場競爭力。與此同時，因為互聯(lián)網(wǎng)背景下的信息多樣且復雜，財會相關人員要不斷加強學習，提高辨別真假分析是否有用的能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收集有用的信息，全面反映企業(yè)財務信息。此外，財會人員可以借助互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下許多信息技術、信息化財務平臺，準確的財務行業(yè)大數(shù)據(jù)，強化資金和財務管控體系的有效實施，促使企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。更值得一提的是，利用計算機互聯(lián)網(wǎng)大大減少了工作人員的工作量，縮減了工作時間，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財會工作的效率。

2.有助于發(fā)展和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務管理的弊端和不利條件，提高工作實施的質量

保質保量的財會工作，需要科學技術運用，需要“互聯(lián)網(wǎng)＋”這類信息技術的開展。從根本上提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財會工作質量，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術和財會工作結合的共享、動態(tài)以及現(xiàn)代化是必經(jīng)之路。首先說一下現(xiàn)代化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的工作人員因為運用傳統(tǒng)財會工作方式，最終只能獲取片面的有效信息，其原因就是地域對財會工作的開展限制較大。而依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術，充分實現(xiàn)了世界是一個地球村的目標，擴大了財會工作人員信息獲取的地域范圍，可以獲取較之前更多的信息。另外，利用互聯(lián)網(wǎng)可實施遠程監(jiān)控，即可以實時有效的開展監(jiān)督、審計、查賬等財會工作，保證資本的正常運轉。其次是動態(tài)化。傳統(tǒng)財會工作主要是依靠人力開展的，整個工作過程都極耗費人力、耗費時間。財務信息收集的人員、核算及監(jiān)督的人員需要實時等候在工作現(xiàn)場進行工作，而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下將信息技術和財會工作相結合，并依托計算機編程等具體技術及時收集和處理信息，能夠明顯的提高財務工作的信息收集的便捷性，核算財務信息的迅速性以及監(jiān)督的實時性。所以動態(tài)性可以體現(xiàn)在信息轉化及運用上。最后即共享化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中決策者往往很難詳細掌握本企業(yè)的財務情況，那是因為財務信息具有一定的封閉性。而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，一切信息都有跡可循，只要有可上網(wǎng)的計算機就可以實現(xiàn)信息的共享，減少在財務信息上報和下達上浪費的時間，提高收發(fā)效率?？梢愿奖愀咝У亻_展上級對財務監(jiān)管、財務工作人員信息對接等工作，有助于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務管理的質量和效率。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能夠迎合國際市場的信息化發(fā)展需求

現(xiàn)代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要想實現(xiàn)我國倡導的可持續(xù)發(fā)展，就必須將目標放得更加長遠，不能就僅僅局限于在自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)發(fā)展，而是要竭力迎合國際市場發(fā)展形勢。在努力的進程中，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中最為關鍵的是需要有信息化、有效的財務管理。內(nèi)部和諧才能更好地向外部發(fā)展。所以要做好企業(yè)的內(nèi)部管理，才可以讓企業(yè)的發(fā)展更加迎合國際化的發(fā)展。就目前的國際市場情況而言，把握住互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下所提供的發(fā)展機遇是眾多企業(yè)的迫切要求，而其中的企業(yè)財會工作的未來之路一定會是信息技術和財會管理的融合。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要比其他同類企業(yè)擁有更為強勁的國內(nèi)競爭力和國外迎合力，就必須推動財務管理朝著網(wǎng)絡信息化道路行進，將互聯(lián)網(wǎng)＋運用到企業(yè)內(nèi)部。

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財會工作的創(chuàng)新管理

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財會工作管理方式智能化

我國積極融入世界，我國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡技術也隨世界潮流而不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)普及到我們的實際生活當中，我國企業(yè)自然也不會放過這個機遇，抓緊創(chuàng)新財務管理以及會計工作的方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相關人員可以在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)資源共享與整合，將企業(yè)資金的支出、收入、分配、虧空制作成簡練易懂的數(shù)據(jù)共享。企業(yè)的財會管理工作變得靈活、智能，提高了工作效率也同時減少了員工的工作量和工作壓力。除此之外，企業(yè)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的信息技術，對本企業(yè)的自身財會部門進行綜合管理和組織管理變革，以此能夠提高企業(yè)經(jīng)濟能力和對于市場的價值，同時也能夠提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)間的合作以及對外同業(yè)務范圍內(nèi)的市場競爭力，積極避免出現(xiàn)傳統(tǒng)財會工作管理模式造成的優(yōu)勢因素浪費、資源利用率低等問題?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下動態(tài)數(shù)據(jù)信息是財會計工作管理模式所呈現(xiàn)的特點，而傳統(tǒng)的財會工作管理模式使用的是靜態(tài)數(shù)據(jù)信息。利用互聯(lián)網(wǎng)技術呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)比傳統(tǒng)手段獲得的要更加智能和實時，所以只要企業(yè)建立高效便捷的網(wǎng)絡設施就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)延時、遲遲無法更新等問題。通過借助互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)針對自己的問題隨時的通過財會工作管理部門能夠獲取最新數(shù)據(jù)，從而及時調(diào)整本企業(yè)的戰(zhàn)略模式以適應經(jīng)濟發(fā)展，進而來達到降低投資風險、經(jīng)營風險以及找準企業(yè)在市場處于何種地位的目的。

2.加強財會工作的信息化，提升財會工作效率

互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟全球化進程的日益推進，經(jīng)濟社會中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的眾多類型企業(yè)之間的競爭進一步加強，各企業(yè)領導者要想自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在激烈的競爭中異軍突起、取得勝利，就要找到正確的引導。正確的引導是引領鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)的項目工程取向的方向盤。而財會數(shù)據(jù)信息的問題是所有企業(yè)所必須也不可能避免的問題。而可以掌控實施的財會數(shù)據(jù)系統(tǒng)就在這種需求之下誕生的，這一系統(tǒng)能幫助企業(yè)高效快速搜索和分析所需要的實時數(shù)據(jù)，因為這系統(tǒng)有安全高效的數(shù)據(jù)處理功能，可以高效率、全方位、多角度地滿足企業(yè)對于財會工作系統(tǒng)信息化的需求。全面預算系統(tǒng)是互聯(lián)網(wǎng)＋中具有特殊功能的另一系統(tǒng)，它具有特殊的先行預算、管控過程和最后反饋的功能，全程循環(huán)管理得以實現(xiàn)在財會工作中。減少項目實行浪費的時間。企業(yè)可以實施全面預算管理系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)時間成本極大降低，工作預算可以科學合理的劃分，實現(xiàn)將系統(tǒng)應用進預算的多重使用、繁雜的業(yè)務及審核審批環(huán)節(jié)之中，促使財會工作效率的提升，減少冗工、冗員，降低人力資源的浪費，提高人員利用率。企業(yè)項目完成之后，系統(tǒng)可以多角度、全方位的綜合評價項目的整體情況，并自動生成各方面的項目報表，使決策者和參與者對企業(yè)項目績效等其他評價體系的內(nèi)容一目了然，還可以給后續(xù)或者其他項目提供借鑒和指導作用，能夠有效的防止和避免項目后續(xù)的相關工作出現(xiàn)嚴重的錯誤?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下的一系列系統(tǒng)不僅有助于財會部門工作效率的有效提升，也可以最大程度的趨利避害，規(guī)避風險，助力企業(yè)健康發(fā)展。

3.管理組織信息化，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中財會組織規(guī)范合理

財會組織能夠規(guī)范、高效、合理地開展工作，就必須要有高度統(tǒng)一、集中管理的財會工作管理流程這一關鍵保證。而管理組織信息化可以實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中財會組織的合理規(guī)范。規(guī)范合理的財會組織可以為新就業(yè)無工作經(jīng)驗的財會人員提供有組織的、及時有效地指導，避免新的就業(yè)人員在業(yè)務中無效的操作的過程中浪費過多時間，降低管理組織的時間成本，規(guī)避無用的財會工作學習步驟，所以組織規(guī)范合理利于企業(yè)財會部門工作效率的提升。財會工作的管理組織可以利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術，把企業(yè)范圍內(nèi)的各地方業(yè)務、各地不同業(yè)務機構、復雜的資本運行全部涵蓋起來，將企業(yè)內(nèi)部的各項事物都規(guī)定統(tǒng)一化和標準化的指標，用以改善和解決企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務工作長期處于混亂的不良狀態(tài)，從根本上解決多人重復作業(yè)或者部分工作遺漏的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)決策層要保證財會組織信息化能夠在企業(yè)內(nèi)部得到良好落實，使相關的每一名員工認識到組織性和紀律性解決拖鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)后腿問題的最重要的方式之一。積極貫徹和執(zhí)行，實現(xiàn)財會管理組織的信息化建設，就可以看到財會工作質量和速度得到雙倍提高的新風尚。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要引進信息化人才，同樣增強財會工作人員素質

誠然，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會工作的開展實現(xiàn)了極大的創(chuàng)新，但是也離不開專業(yè)人員的控制和操作，也更加大了對其專業(yè)財會人員自身的綜合素質專業(yè)能力的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不能只在企業(yè)內(nèi)部引進專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術，同時還要招聘掌握高級信息技術和擁有對口專業(yè)能力的人才，如此才能發(fā)揮出信息化財會工作滿足企業(yè)現(xiàn)實要求的優(yōu)勢。對此，為了解決這一問題，不僅要引進專業(yè)技術人才還要確保企業(yè)內(nèi)部財會人員也勝任這些工作要求。人是要不斷學習和發(fā)展的，企業(yè)要對他們內(nèi)部工作人員進行合理的相關技能培訓。企業(yè)可根據(jù)現(xiàn)階段市場對專業(yè)信息技術人員的要求并結合自己企業(yè)經(jīng)營管理的特點需求，對企業(yè)內(nèi)部的財會人員制定個性化和綜合性相結合的技術培訓模式，做好明確的分工，根據(jù)培訓結果考核的成績、根據(jù)工作人員擅長的領域，重新分配財會工作中的具體職位。保證使財會工作中的每一位人員都有所長，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貢獻自己的價值。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不能采取單一的培訓措施，要全方位多角度的滲透。企業(yè)可以采取激勵的企業(yè)文化或者實質的物質獎勵，從正面對財會人員的相關技術水平提出要求，使財會工作人員能夠將學習技術能力由被動化為主動。積極的企業(yè)文化開闊員工的眼界，強化企業(yè)和員工為一體的意識。前途無限可能。此外，企業(yè)在招聘對口的技術人才的時候，應該著重看他們的簡歷上有無豐富的實踐經(jīng)歷、有針對性地招聘專業(yè)知識能力和現(xiàn)實實戰(zhàn)能力并重的人才。不斷引進的對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下信息技術能熟練掌握高素質的人才，也可以發(fā)揮逐步改善企業(yè)財會工作中老員工運用互聯(lián)網(wǎng)能力偏低情況的作用。在這樣多項舉措并舉的推動下，財會工作團隊內(nèi)部總體的技術水平不久就會得到明顯改善。同時，新員工進入工作隊伍也有助于縮減鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對于財會人員提高技術的培訓和激勵成本。

四、總結

總之，生產(chǎn)力不斷提高，時代不斷發(fā)展，科學技術也日新月異。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是具有巨大發(fā)展空間和政策優(yōu)勢的一類企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財會工作創(chuàng)新發(fā)展無疑是新的機遇。它們可以由此和其他企業(yè)拉開差距，提高自身競爭力，占領市場份額。反之，對于部分沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)＋機會的企業(yè)來講，這已經(jīng)喪失了提高創(chuàng)新能力的先機，甚至更有可能消失在市場競爭中。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下各類企業(yè)要想取得發(fā)展優(yōu)勢，就是要堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅可以完善自身管理、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展還可以增強企業(yè)在市場中的競爭力。自身經(jīng)營得到不斷創(chuàng)新，才能更加使企業(yè)內(nèi)部的各部門業(yè)務的組成、分工、規(guī)劃更合理更超前。財會管理工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部管理資金的重要部門，必須要適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境、緊跟國際國內(nèi)經(jīng)濟潮流，堅信創(chuàng)新是民族的魂這句話，這樣才能使企業(yè)立于不敗之地。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)堅持自身的業(yè)務能力始終與同時的市場行情同行，進而才能不被市場上不斷出現(xiàn)的各種類型企業(yè)剝奪生存空間搶奪發(fā)展資源配置。成為可持續(xù)性創(chuàng)新型企業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的最終目標。