[關(guān)鍵詞]紅色雁陣;體系建設(shè);高質(zhì)量發(fā)展

2020年9月17日，習(xí)近平總書記視察廣州工控旗下山河智能并發(fā)表重要講話，在廣州工控企業(yè)發(fā)展史上具有里程碑式重要意義。

廣州工控是由廣鋼集團(tuán)、萬寶集團(tuán)、萬力集團(tuán)三家企業(yè)于2019年10月聯(lián)合重組而成。組建廣州工控，是廣州市委、市政府為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)布局優(yōu)化、服務(wù)國家戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重大決策部署。廣州工控?fù)碛袊窠?jīng)濟(jì)7個行業(yè)中的39個業(yè)態(tài)，企業(yè)總數(shù)達(dá)兩百余家，其中包括山河智能和金明精機(jī)兩家上市公司，員工總數(shù)3萬余人，屬下旋挖式鑿巖機(jī)、薄膜設(shè)備、特種氣體、特種手套、特種輪胎、醫(yī)用冰片、輕型飛機(jī)、五羊牌建筑鋼材、萬寶壓縮機(jī)等九個產(chǎn)品在全國乃至世界創(chuàng)造了較高市場美譽(yù)。

面對復(fù)雜繁重的重組、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)，以及突如其來的兩次疫情沖擊，廣州工控以“紅色雁陣”高質(zhì)量黨建，引領(lǐng)和推動企業(yè)高效整合和創(chuàng)新發(fā)展，2020年取得“雙統(tǒng)籌”“雙勝利”，營業(yè)收入、利潤總額、工業(yè)總產(chǎn)值均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長，2021年上半年繼續(xù)保持同比大幅增長態(tài)勢;打造黨建“雙品牌”“雙案例”;創(chuàng)新碩果累累，五大產(chǎn)業(yè)集群布局初具形態(tài)，保持良好發(fā)展勢頭，較好地彰顯了“紅色雁陣”高質(zhì)量黨建的良好成效。

一、實(shí)施背景

一是國企黨建工作的時代要求。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依據(jù)規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)的重要論述為廣州工控新時代堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。

二是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。廣州工控黨委立定了“成為世界一流創(chuàng)新驅(qū)動型工業(yè)投資集團(tuán)”的愿景，提出了在“十四五”末實(shí)現(xiàn)營收達(dá)2000億元、邁入世界500強(qiáng)的宏偉目標(biāo)。中央和省市制定了國企改革三年行動實(shí)施方案，提出了對標(biāo)世界一流管理提升行動的要求。實(shí)現(xiàn)宏偉愿景需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)。廣州工控要如期實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)，必須切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力凝聚在“紅色雁陣”之中，引領(lǐng)和推動企業(yè)重組和改革創(chuàng)新發(fā)展，大力提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

三是有效應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的迫切需要。廣州工控成立兩年時間內(nèi)，面臨了2020年初和2021年中兩次突如其來的新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織動員能力是戰(zhàn)勝疫情的最銳利武器之一。廣州工控重組之初，需要調(diào)整整合7大行業(yè)37個業(yè)態(tài)，融合9個省16個城市209個黨組織3000名黨員3萬名員工，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮斗，思想政治指引和文化融合是不二法門?！凹t色雁陣”，架構(gòu)上體現(xiàn)了“以集團(tuán)黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心、各級黨組織為支點(diǎn)、黨員發(fā)揮作用”的全集團(tuán)一盤棋思想，立足于解決重組、抗疫、經(jīng)營和改革發(fā)展中的各種突出矛盾和問題，聚焦目標(biāo)任務(wù)，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。

二、主要做法

廣州工控重組以來，集團(tuán)黨委把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展全過程，不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。充分發(fā)揮集團(tuán)黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依托“廣州工控智慧黨建”平臺組網(wǎng)，貫通209個基層黨組織、95個黨建陣地，形成線上線下互聯(lián)互通的“紅色雁陣”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)近3000名黨員堅(jiān)定扛起政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）堅(jiān)定初心使命，引領(lǐng)“紅色雁陣”振翅前行

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本，是財富創(chuàng)造的根本源泉，是國家強(qiáng)盛的重要支柱。廣州工控剛成立時，擁有國民經(jīng)濟(jì)分類中七大類共37個業(yè)態(tài)，且中小型企業(yè)多，規(guī)模在4億元以下占比58.5%，規(guī)模在1億元以下占比34.1%，產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)分散、主業(yè)不突出、核心競爭力不強(qiáng)是廣州工控首先必須要解決的突出問題。

廣州工控黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起“把方向”的重任，樹立戰(zhàn)略管控理念和系統(tǒng)觀念，決心把“十四五”規(guī)劃打造成為“管全局、利長遠(yuǎn)、促發(fā)展”的宏偉藍(lán)圖，成為定向領(lǐng)航、科學(xué)可行、催人奮進(jìn)，真正能夠引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。通過聘請咨詢機(jī)構(gòu)、廣泛研討、凝聚共識，前后歷時近半年制定了廣州工控“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確了工控集團(tuán)的愿景是“成為世界一流的創(chuàng)新驅(qū)動型工業(yè)投資集團(tuán)”，使命是“融匯科技與資本的力量，推動工業(yè)創(chuàng)新”，定位是“打造以工業(yè)為核心的多元化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營及投資集團(tuán)”，目標(biāo)是“十四五”末實(shí)現(xiàn)2000億元規(guī)模，邁入世界500強(qiáng)的跨越式發(fā)展。

“十四五”時期，廣州工控將重點(diǎn)打造裝備制造、新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)板塊，戰(zhàn)略培育汽車零部件和軌道交通兩大產(chǎn)業(yè)板塊，穩(wěn)步發(fā)展家電及壓縮機(jī)板塊;實(shí)業(yè)收入占比提升至約75%，凈資產(chǎn)收益率超過6%，充分體現(xiàn)了廣州工控黨委牢牢把握戰(zhàn)略發(fā)展方向，堅(jiān)定做實(shí)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的決心和高質(zhì)量發(fā)展的價值追求。

初心引領(lǐng)，領(lǐng)航雁陣，經(jīng)營運(yùn)作彰顯高質(zhì)量。2020年，廣州工控成立元年就經(jīng)歷了疫情和市場雙重考驗(yàn)，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額和工業(yè)總產(chǎn)值分別同比增長23.5%、16.9%和24.4%，均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長;位居2020年中國企業(yè)500強(qiáng)第291位，2020年中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第131位;實(shí)業(yè)占營收比提升到55.6%，同比提升10.6%。2021年上半年，營業(yè)收入、利潤總額和工業(yè)總產(chǎn)值分別同比增長36%、72%和58%，經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步向上勢頭;實(shí)業(yè)占營收比提升到63.8%，同比進(jìn)一步提升，大幅度扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛的局面，加快產(chǎn)業(yè)向高端裝備制造、新材料等領(lǐng)域集中，做強(qiáng)做優(yōu)做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（二）政治引領(lǐng)、思想鑄魂，不斷深化“紅色雁陣”精神體系建設(shè)

廣州工控黨委深入推進(jìn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在廣州工控的落地生根，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察集團(tuán)成員企業(yè)山河智能講話精神，更加堅(jiān)定實(shí)業(yè)報國的初心使命，更加增強(qiáng)科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。

一是鑄牢“紅色雁陣”思想之魂。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以落實(shí)“兩個維護(hù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在各級黨組織中的大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)中凝聚共識，形成統(tǒng)一的思想價值基礎(chǔ)。

第一，2020年9月17日，習(xí)近平總書記視察廣州工控山河智能并發(fā)表重要講話，廣州工控第一時間召開集團(tuán)黨委會、總經(jīng)理辦公會傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記重要講話精神，召開集團(tuán)干部大會，對全集團(tuán)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹習(xí)總書記重要講話精神和重要指示進(jìn)行動員和部署，學(xué)習(xí)山河智能自強(qiáng)不息、創(chuàng)新不止的精神，學(xué)習(xí)他們精益求精、追求卓越的精神，學(xué)習(xí)他們不怕艱險、實(shí)業(yè)報國的精神，乘勢而上，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，確保習(xí)近平總書記重要講話、重要指示在廣州工控落地生根、開花結(jié)果。

第二，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察山河智能講話精神，廣州工控堅(jiān)持市場導(dǎo)向，建設(shè)好全集團(tuán)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力指標(biāo)協(xié)同考核，加大創(chuàng)新資金投入，培育各領(lǐng)域領(lǐng)軍人物，傾力打造自主創(chuàng)新的重要源頭和原始創(chuàng)新的主要策源地，在發(fā)展動力的換擋升級中尋求關(guān)鍵突破口。抓好卓越運(yùn)營試點(diǎn)企業(yè)各項(xiàng)工作，在新舊動能的加速轉(zhuǎn)換中找到清晰的著力點(diǎn)，為全集團(tuán)提供“根據(jù)地”建設(shè)樣板。

二是為“紅色雁陣”增添無窮智慧力量。廣州工控黨委從百年黨史中汲取無窮智慧力量賦能“紅色雁陣”。聚焦“學(xué)、悟、實(shí)”，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合，采取領(lǐng)導(dǎo)干部示范學(xué)、第一議題常態(tài)學(xué)、線上線下同步學(xué)、現(xiàn)場教育體驗(yàn)學(xué)、基層調(diào)研實(shí)地學(xué)等方式靈活學(xué)習(xí)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央、省委、市委決策部署上來，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

第一，聚焦學(xué)，打造“紅色講堂”。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的歷史與創(chuàng)新理論相結(jié)合，堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理，切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫。開展黨委中心組學(xué)習(xí)專題研討黨史，開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部“四史”學(xué)習(xí)專題講座，組織集團(tuán)中高層管理人員開展高級研修班;開設(shè)以中層干部為主的“紅色講堂”12期，共1200人次參加;邀請老黨員、老廠長、老技術(shù)骨干等講黨課，講革命史、創(chuàng)業(yè)史;組織百名支部書記在車間、生產(chǎn)現(xiàn)場等地講了百堂工控特色黨課，深刻詳細(xì)闡述了中國共產(chǎn)黨為什么能，馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好。

第二，聚焦悟，開展“紅色洗禮”。廣州工控各級黨組織及時跟進(jìn)開展有特色、有亮點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育。開展“閱讀紅色經(jīng)典”“講好紅色故事”“紅色主題現(xiàn)場教育”“紅色贊歌”“紅色影視”等“黨建鑄魂”系列活動超700場，超4萬人次參與活動。開展萬人黨史知識競賽，以承辦廣州市國資系統(tǒng)“學(xué)黨史，跟黨走”黨史知識比賽為契機(jī)，在集團(tuán)公司33家二級企業(yè)超3萬名員工范圍內(nèi)開展黨史知識競賽，掀起黨史學(xué)習(xí)教育高潮，并在國資委比賽中獲得團(tuán)體二等獎。通過系列學(xué)習(xí)活動，大力宣講黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，闡釋黨的理論精髓，在比學(xué)趕超中，引導(dǎo)黨員干部在百年奮斗歷程中領(lǐng)悟思想偉力，不斷汲取前進(jìn)的智慧和力量。

第三，聚焦實(shí)，為民辦實(shí)事。堅(jiān)持把辦好企業(yè)作為服務(wù)民生的最大基礎(chǔ)，用發(fā)展的思維解決員工關(guān)心的薪酬福利待遇等問題，進(jìn)行薪酬體制改革，將經(jīng)營和發(fā)展好企業(yè)作為、為員工辦最大的實(shí)事抓緊抓好。發(fā)揮廣州工控作為廣州市最大直營幼兒園企業(yè)的優(yōu)勢，利用自身物業(yè)，在大型工業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立托幼機(jī)構(gòu)，廣州嶺南V谷園區(qū)托管中心已建成并進(jìn)入招生階段，解決職工托幼難問題;今年預(yù)計(jì)在全市新增10所幼兒園，解決群眾入園難、入園貴的問題。推進(jìn)司屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步完善，廣鋼新城醫(yī)院在居家養(yǎng)老、疫苗接種、核酸檢測、健康監(jiān)測等方面服務(wù)的便民醫(yī)療措施，為社區(qū)和全市居民群眾提供更好的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)。

三是構(gòu)建“紅色雁陣”精神家園。建設(shè)廣州工控黨校主陣地、“紅色雁陣”線上線下黨建基地集群，融媒中心宣傳平臺，構(gòu)建起集教育培訓(xùn)、思想文化、意識形態(tài)于一體橫向到邊、縱向到底的現(xiàn)代化思想陣地，確保目標(biāo)一致、行動一致、上下一心。

第一，建強(qiáng)干部黨性教育的“主陣地”。始終把黨的理論教育和黨性教育作為黨校教學(xué)的首要任務(wù)，聚焦主業(yè)主課，充分發(fā)揮好黨校在黨的理論教育上的主陣地作用和在黨性教育上的大熔爐作用，把廣州工控黨校辦成黨員干部思想政治教育的紅色殿堂。去年以來，共開設(shè)教育培訓(xùn)300多期，培訓(xùn)近2.4萬人次。

第二，智慧組網(wǎng)線上貫通南北西東。廣州工控黨委先后投入2期開發(fā)“廣州工控智慧黨建APP”，首創(chuàng)干部人才評價子系統(tǒng)，嵌入黨費(fèi)通系統(tǒng)，上線三會一課、查繳黨費(fèi)等功能，戰(zhàn)疫動態(tài)、品牌秀、工控先鋒等欄目輪番上陣，組織講好工控故事、傳播工控文化，讓分布在9個省16個城市3000名黨員看到黨的旗幟，聽到黨的聲音，迅速從思想上凝聚在一起，匯聚成強(qiáng)大的工控思想力量。運(yùn)行以來，上傳“三會一課”4047次，在線測試3941次，學(xué)習(xí)1142萬次、評論147萬次、黨建圈發(fā)文2.1萬次。

第三，線下實(shí)體黨建基地支撐。堅(jiān)持人在哪里黨建陣地就建在哪里。以集團(tuán)黨委總部“紅色雁陣”黨建基地和“黨建文化長廊”為核心，輻射從化區(qū)域黨建聯(lián)盟活動基地、汕頭、長沙等近百個黨建基地，形成線下基地集群與線上平臺相得益彰，把黨員和群眾緊緊凝聚在一起。

第四，建設(shè)融媒矩陣，傳播工控聲音，加強(qiáng)黨管意識形態(tài)，狠抓輿論導(dǎo)向，有效管控官網(wǎng)、內(nèi)外部微信、報紙等各類媒體及各類社會活動。內(nèi)聚人心外樹形象，宣傳亮點(diǎn)頻出，重組以來，人民日報、新華社、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等權(quán)威媒體采稿405條。集團(tuán)公眾號運(yùn)營一枝獨(dú)秀，在市屬國企綜合排名第三，集團(tuán)公眾號粉絲量近15.6萬人，閱讀量超247.4萬人次;官網(wǎng)共發(fā)布信息1970條。

第五，夯實(shí)品牌文化基礎(chǔ)，承繼三家企業(yè)的優(yōu)秀文化基因，融合并創(chuàng)新發(fā)展“公平、高效、唯真、務(wù)實(shí)”的工控文化精神，培育打造工匠精神、勞模精神、企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神等工業(yè)精神體系。通過黨建鑄魂、凝心聚力、創(chuàng)領(lǐng)未來三個系列20多項(xiàng)企業(yè)文化活動推動人員融合、思想融合、文化融合，做到從“物理捆綁”到“化學(xué)相融”。第一屆企業(yè)文化節(jié)文藝匯演觀看直播人數(shù)突破50萬人，不斷增強(qiáng)企業(yè)的感召力、凝聚力和向心力。

（三）令行禁止、有呼必應(yīng)，不斷深化“紅色雁陣”領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)

廣州工控黨委堅(jiān)持把“令行禁止、有呼必應(yīng)”機(jī)制落實(shí)轉(zhuǎn)化為新時代“紅色雁陣”黨建引領(lǐng)企業(yè)治理水平精細(xì)化、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)體系，確保上級各項(xiàng)決策部署在廣州工控落地落實(shí)。

一是在重組改革中發(fā)揮“定盤星”作用。廣州工控黨委作為“紅色雁陣”頭雁，從紛繁復(fù)雜的事務(wù)中抓住黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)這個關(guān)鍵，綱舉目張、勢如破竹地推進(jìn)改革重組。2019年10月10日，上級宣布廣州工控領(lǐng)導(dǎo)班子。11月30日，第一屆黨委完成組建;12月28日，總部機(jī)構(gòu)和人員完成選聘和組建，集團(tuán)全部開始運(yùn)作，前后僅用80天。新成立的廣州工控大刀闊斧推進(jìn)重組，搭建集團(tuán)資本、科技產(chǎn)業(yè)園開發(fā)運(yùn)營、健教、服務(wù)、資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等六大平臺企業(yè)，成立卓越運(yùn)營中心、數(shù)字化中心、創(chuàng)新中心三大賦能中心，組建鋼鐵、有色金屬兩個加強(qiáng)事業(yè)部和裝備、化工、家電、壓縮機(jī)與零部件、汽車零部件、海外六個精簡事業(yè)部，形成了現(xiàn)代化工業(yè)集團(tuán)的組織管控體系。大力優(yōu)化布局，10家企業(yè)主動關(guān)停退出，29家“僵尸”企業(yè)完成出清處置，整個重組處置過程平穩(wěn)有序。改革重組迅速推進(jìn)的同時，蹄疾步穩(wěn)地以制度建設(shè)為先導(dǎo)，建立和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體系和執(zhí)行體系，將黨的組織內(nèi)嵌到現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，全面落實(shí)黨建進(jìn)章程，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與治理體系相統(tǒng)一。

二是在大戰(zhàn)大考中發(fā)揮“頂梁柱”作用。疫情是對黨性黨風(fēng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。2020年初和2021年中，新冠疫情突如其來，工控集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省市決策部署，科學(xué)決策，構(gòu)建組織嚴(yán)密的“紅色雁陣”防控體系;各級黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)均靠前指揮，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工同全國人民一道打贏了疫情阻擊戰(zhàn)、整體戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)在崗員工零感染。2020年疫情期間，組織各級黨組織發(fā)動黨員職工超3萬人次，成立80個黨員突擊隊(duì)、團(tuán)員先鋒隊(duì)等積極投入到抗疫一線，組織黨員3278人次到社區(qū)報到，支援社區(qū)服務(wù)，捐贈抗疫物資約260萬元，捐款75萬元。以戰(zhàn)斗姿態(tài)，工程機(jī)械火速支援武漢“火神山”“雷神山”醫(yī)院建設(shè);緊急為60輛負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn)配套輪胎;迅速打通口罩生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈，共生產(chǎn)口罩3850萬只，全天候保障珠三角上百家醫(yī)院醫(yī)療用氧氣供應(yīng)，3千車次共運(yùn)送氧氣9千噸;18天內(nèi)完成深圳市第三人民醫(yī)院二期工程應(yīng)急院區(qū)醫(yī)用液氧站建設(shè);廣鋼醫(yī)院建設(shè)新冠病毒核酸檢測實(shí)驗(yàn)室，日檢測量提升到300份，時間縮短至5小時，全力承擔(dān)社區(qū)防控任務(wù)，疫情期間共接診發(fā)熱病人1282人，核酸檢測7千人次，并派駐四批醫(yī)護(hù)人員到定點(diǎn)隔離酒店，共承擔(dān)435名入境人員的醫(yī)療服務(wù)。

2021年中抗疫期間，迅速行動，積極應(yīng)對，靠前指揮，先后組織兩支黨員突擊隊(duì)，深入高危區(qū)中南街和白鶴洞街抗疫，26天出動1109人次，為群眾配送物資43066份;成立11個疫區(qū)網(wǎng)格片區(qū)臨時黨支部，組織疫區(qū)黨員群眾，積極投身所在社區(qū)疫情防控和居民服務(wù)當(dāng)中，錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性，結(jié)合抗疫開展黨史學(xué)習(xí)教育;廣大黨員干部沖鋒在前，120個基層黨支部、40支黨員突擊隊(duì)、2000多名黨員，在一線疫情防控中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)疫區(qū)群眾中踐行初心使命，以血肉之軀筑起戰(zhàn)“疫”長城。積極應(yīng)變，集團(tuán)總部先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)海珠區(qū)和白云區(qū)辦公，統(tǒng)籌抗疫、經(jīng)營發(fā)展和黨史學(xué)習(xí)教育，確保了全集團(tuán)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn);33家二級企業(yè)90名領(lǐng)導(dǎo)班子成員住廠住司，實(shí)行戰(zhàn)時狀態(tài)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開局。

完成年度目標(biāo)任務(wù)是考驗(yàn)黨風(fēng)的現(xiàn)實(shí)考題。2020年疫情得到基本控制后，集團(tuán)黨委全力指揮安排各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。4月初全集團(tuán)即實(shí)現(xiàn)100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)，4月底全集團(tuán)營收累計(jì)實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正，9月份全集團(tuán)營收基本追回時間進(jìn)度，年底實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。上半年乃至全年，五羊牌建筑鋼材、鑿巖挖掘機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、冰箱等集團(tuán)主要產(chǎn)品搶抓市場機(jī)會，同比大幅增長，市場表現(xiàn)均好于全國平均水平。全集團(tuán)出口同比增長5.7%，萬寶冰箱榮獲“2016-2020‘十三五’十大冰箱冷柜出口企業(yè)”獎。廣州工控全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長23.5%，利潤總額同比增長16.9%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長24.4%，均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，位列2020年度中國輕工業(yè)二百強(qiáng)企業(yè)第12位。

三是在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)中踐行“兩個維護(hù)”。2020年是全面建成小康社會目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，也是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年，廣州工控黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對脫貧攻堅(jiān)工作的重要指示精神，在新冠肺炎疫情的挑戰(zhàn)下，聚焦決勝、雁陣攻堅(jiān)，全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

清遠(yuǎn)英德精準(zhǔn)扶貧，集團(tuán)黨委書記親自掛帥，成立扶貧機(jī)構(gòu)，2019年以來，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部到清遠(yuǎn)幫扶地實(shí)地調(diào)研幫扶項(xiàng)目21次共計(jì)69人次，慰問貧困戶289戶1516人次。精心選派了6名優(yōu)秀干部進(jìn)駐清遠(yuǎn)英德結(jié)對幫扶村擔(dān)任第一書記兼扶貧工作隊(duì)隊(duì)長。集團(tuán)公司結(jié)對幫扶的四個相對貧困村，289戶相對貧困戶，844人已全部脫貧摘帽，實(shí)現(xiàn)四個100%到位。

東西部協(xié)作扶貧涵蓋貴州畢節(jié)3個縣、9個村。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)到貴州畢節(jié)開展實(shí)地調(diào)研42次共126人次，投入資金270萬元重點(diǎn)實(shí)施養(yǎng)殖獎補(bǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、生活物資等三項(xiàng)幫扶實(shí)現(xiàn)1007戶4733人全面脫貧出列。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，以振興鄉(xiāng)村為目標(biāo)，重點(diǎn)支持廣州從化與增城2個區(qū)3個村的環(huán)山綠道、村道擴(kuò)寬、鄉(xiāng)村大舞臺等項(xiàng)目建設(shè)。開展產(chǎn)業(yè)幫扶，總投資8億元在梅州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)萬寶高端冷柜及高端酒柜項(xiàng)目，增強(qiáng)梅州貧困地區(qū)內(nèi)生發(fā)展動力，提高貧困人口的自主脫貧能力。廣州工控獲廣州市民政局等單位聯(lián)合頒發(fā)2020年度扶貧攻堅(jiān)企業(yè)。

四是在深度參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中為民辦實(shí)事。廣州工控黨委胸懷“國之大者”，為粵港澳大灣區(qū)建設(shè)積極貢獻(xiàn)工控力量。廣州工控產(chǎn)品頻頻亮相粵港澳大灣區(qū)，助力廣州深圳“雙城聯(lián)動”。抓好廣州軌道交通集團(tuán)籌建和運(yùn)營，服務(wù)好灣區(qū)群眾出行。不斷抓好控股企業(yè)天海電子運(yùn)營和發(fā)展，有力支持新能源汽車發(fā)展，為大灣區(qū)、廣東乃至全國群眾便利出行提供硬件支撐。積極參與廣州白云國際機(jī)場擴(kuò)建、深圳寶安國際機(jī)場擴(kuò)建等多個空港工程建設(shè)，在黃茅?？绾Ｍǖ理?xiàng)目、廣州白云（棠溪）站綜合交通樞紐一體化建設(shè)項(xiàng)目、深圳地鐵項(xiàng)目、深中通道項(xiàng)目等多個重大工程中擔(dān)任建設(shè)“主角”，以實(shí)際行動落實(shí)省委“1+1+9”工作部署、市委“1+1+4”工作舉措。

（四）上下貫通、執(zhí)行有力，不斷深化“紅色雁陣”的組織體系建設(shè)

黨的十九屆五中全會提出“完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，確保黨中央決策部署有效落實(shí)”，為加強(qiáng)“紅色雁陣”組織體系建設(shè)明確了目標(biāo)方向。

一是下“先手棋”，統(tǒng)籌設(shè)置機(jī)構(gòu)職能，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。優(yōu)化整合集團(tuán)總部黨委職能部門，是構(gòu)建“紅色雁陣”組織體系的先手棋。廣州工控黨委緊緊圍繞探索黨建引領(lǐng)國有企業(yè)基層治理現(xiàn)代化有效路徑，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，破除體制機(jī)制制約，優(yōu)化集團(tuán)總部黨的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，將黨委工作部、黨委組織部、黨委巡察辦組建成大黨建工作部門，進(jìn)一步提高集團(tuán)黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方、謀劃發(fā)展、推動改革的能力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力，確保黨的決策部署有效落實(shí)。

二是出“組合拳”，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等系列工作推動基層黨組織進(jìn)步全面過硬。黨的力量來自組織，黨要實(shí)現(xiàn)各個歷史時期的政治任務(wù)，必須始終把加強(qiáng)黨的組織建設(shè)擺在突出位置。廣州工控黨委從完善基層黨組織架構(gòu)、規(guī)范黨組織設(shè)置抓起，落實(shí)“四個同步、四個對接”要求，及時理順重組企業(yè)黨組織管理體系以黨建+“科技創(chuàng)新、管理提升、產(chǎn)品銷售、安全生產(chǎn)、志愿服務(wù)”的“五強(qiáng)工作法”為手段，大力加強(qiáng)下屬153個黨組織（其中二級黨組織32個、近3500名黨員）的建設(shè)，夯實(shí)“紅色雁陣”組織基礎(chǔ)。指導(dǎo)基層黨組織換屆選舉，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，選強(qiáng)配齊黨組織班子，完成到期換屆選舉黨組織64個。編印《廣州工控基層黨組織建設(shè)工作手冊》，以“一總圖、十五規(guī)范”思維導(dǎo)圖等形式明確工作程序，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。理順原三個集團(tuán)黨費(fèi)劃轉(zhuǎn)，啟用“黨費(fèi)通”平臺，通過啟用黨費(fèi)電子支付技術(shù)，提升黨費(fèi)收繳效率和黨費(fèi)管理規(guī)范化、精細(xì)化水平。實(shí)施“雙指數(shù)提升工程”，建立起黨支部“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”兩個體系，對黨支部和黨員開展評星定級。以產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)權(quán)鏈、片區(qū)鏈為紐帶，分別與中南街道辦黨工委、立白集團(tuán)黨委等建立“五聯(lián)五共”紅聯(lián)共建機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)黨建工作新模式。

三是打“主動仗”，雁陣攻關(guān)推動企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力迸發(fā)。人才集聚，黨員攻關(guān)，全集團(tuán)科技力量鋒芒初顯，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。合肥萬力輪胎“綠色子午線輪胎智能創(chuàng)新工業(yè)示范項(xiàng)目”獲國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的我國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項(xiàng)--第六屆中國工業(yè)大獎表彰獎;山河智能承擔(dān)7項(xiàng)國家級項(xiàng)目;萬力輪胎12R22.5S TR660輪胎被國家工信部評定為綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品，萬寶迷你變頻系列壓縮機(jī)、VETB90L超低噪音變頻壓縮機(jī)、非共沸天然混合工質(zhì)-40℃高效靜音變頻壓縮機(jī)、290雙頻寬電壓L/MBP壓縮機(jī)系列的開發(fā)及應(yīng)用達(dá)到國際先進(jìn)水平;山河智能全球首創(chuàng)5G智能旋挖鉆機(jī)、5G高空作業(yè)平臺。2021年上半年長沙惠科超高純氮?dú)膺_(dá)到國內(nèi)最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)突破“卡脖子”技術(shù);家電、空調(diào)和壓縮機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獲得艾普蘭核芯獎、艾普蘭智能科技獎、“金釘獎”和“2021中國家電創(chuàng)新零售優(yōu)秀案例獎”等榮譽(yù)稱號;工控資本成功入榜“投中2020年度中國最佳私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)TOP100”。

四是人才隊(duì)伍建設(shè)為“紅色雁陣”活血蓄能。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，人才隊(duì)伍是關(guān)鍵。廣州工控黨委堅(jiān)持“黨管干部”原則，嚴(yán)格規(guī)范選聘31名總部中層干部;堅(jiān)持“黨管人才”原則，公開、公正、公平地選聘64名總部員工;制定27家二級企業(yè)和38家三級企業(yè)班子調(diào)整和干部交流的總體計(jì)劃，重組以來，共調(diào)整中層干部739人次。通過橫向和縱向交流，持續(xù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識結(jié)構(gòu)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部換位思考，有效推動集團(tuán)上下的協(xié)同共振，凝聚工控意識。啟動集團(tuán)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，制定集團(tuán)公司“168”創(chuàng)領(lǐng)人才培養(yǎng)三年行動計(jì)劃，首批共有720人分別進(jìn)入領(lǐng)航、遠(yuǎn)航、啟航計(jì)劃。完善年輕人才發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用和管理監(jiān)督的全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，建設(shè)一支綜合素質(zhì)優(yōu)秀、擔(dān)得起重任、經(jīng)得起考驗(yàn)、能打硬仗的高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化、國際化復(fù)合型人才隊(duì)伍。構(gòu)建“雙培養(yǎng)”機(jī)制，把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺階，把黨性強(qiáng)、品行好、懂業(yè)務(wù)、善于做思想政治工作的黨員干部選拔進(jìn)黨支部班子。加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，完善選拔任用機(jī)制，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍成長梯隊(duì)，新提拔中層干部39人，其中80后16人，90后1人。

（五）真管真嚴(yán)，常管長嚴(yán)，不斷深化“紅色雁陣”的監(jiān)督體系建設(shè)

黨的作風(fēng)就是黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡。廣州工控黨委堅(jiān)持從政治上看全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)扛起管黨治黨政治主體責(zé)任，聚焦政治監(jiān)督，有力推動疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，開展內(nèi)部巡察，落實(shí)巡察整改，不斷筑牢監(jiān)督基礎(chǔ)，提升“紅色雁陣”廉潔力，營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。

一是以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督，夯實(shí)“紅色雁陣”監(jiān)督基礎(chǔ)。扎實(shí)推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、扶貧工作情況、常態(tài)化疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等重點(diǎn)任務(wù)的政治監(jiān)督。創(chuàng)新推動“紀(jì)檢+巡察+審計(jì)”聯(lián)動協(xié)作，組織巡察整改督導(dǎo)檢查，啟動對6個二級企業(yè)內(nèi)部巡察、2個重點(diǎn)三級企業(yè)提級巡察，同步對其中2個被巡單位開展專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)，推進(jìn)“巡審”結(jié)合，增強(qiáng)監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。設(shè)立黨史學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)組，4月中旬完成對所屬32個直屬黨組織第一輪巡回指導(dǎo)全覆蓋工作，推動企業(yè)有序推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。

二是整合監(jiān)督資源，構(gòu)建“紅色雁陣”監(jiān)督格局。建立健全黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、黨的工作部門職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督的黨內(nèi)監(jiān)督體系，共制定229項(xiàng)制度，形成用制度管權(quán)、管人、管事的工作格局。建立專業(yè)監(jiān)督隊(duì)伍，組建105人紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，24人巡察人才庫，成立監(jiān)督聯(lián)席會，由紀(jì)委、黨工、法務(wù)、風(fēng)控、審計(jì)、財務(wù)等各個部門組成，構(gòu)建監(jiān)督資源協(xié)同配合的工作格局。以清單式明確責(zé)任，以平臺式記錄履責(zé)過程，以考評式評定履責(zé)情況，考評結(jié)果與績效掛鉤并對考核評定排名靠后的單位黨組織書記進(jìn)行約談，構(gòu)建全面監(jiān)督管黨治黨責(zé)任落實(shí)工作格局。以書面與現(xiàn)場相結(jié)合開展“三述”活動，制定25條同級監(jiān)督任務(wù)清單，推動形成同級監(jiān)督工作格局。

三是延伸監(jiān)督觸角，強(qiáng)化“紅色雁陣”精準(zhǔn)監(jiān)督。廣州工控黨委緊緊抓住集團(tuán)業(yè)態(tài)發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、難點(diǎn)，在抓好組織布局和責(zé)任傳遞的基礎(chǔ)上，打出監(jiān)督“組合拳”。聚焦政治監(jiān)督，開展疫情防控、落實(shí)“六穩(wěn)六保”等專項(xiàng)監(jiān)督69次，有力推動疫情防控主體責(zé)任落實(shí)。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，將建設(shè)工程項(xiàng)目、采購業(yè)務(wù)管理作為效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目，對3個重大工程項(xiàng)目以及27個次重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題411項(xiàng);對3家企業(yè)采購業(yè)務(wù)管理進(jìn)行實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)問題21個，督促整改落實(shí);排查廉潔風(fēng)險問題及潛在風(fēng)險點(diǎn)293個，制定改進(jìn)及防控措施389條，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作和防范風(fēng)險。對12位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)3對30個項(xiàng)目開展各類專項(xiàng)審計(jì)，出具審計(jì)報告12份，發(fā)現(xiàn)問題155條;在線監(jiān)督“三重一大”決策事項(xiàng)377項(xiàng)。把監(jiān)督觸角向基層延伸，及時發(fā)現(xiàn)問題、督促解決問題，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、基本成效

廣州工控構(gòu)建“紅色雁陣”，進(jìn)一步深化落實(shí)了新時代加強(qiáng)國企黨建新要求，強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)，健全完善了黨建領(lǐng)導(dǎo)體制與工作體系，縱深推進(jìn)了全面從嚴(yán)治黨，基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，推進(jìn)基層黨建質(zhì)量再上新臺階。

（一）經(jīng)營運(yùn)作保持高質(zhì)量?！凹t色雁陣”激發(fā)出來的干事熱情和進(jìn)取精神切實(shí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作的強(qiáng)大動力。廣州工控成立首年，經(jīng)受疫情和市場雙重考驗(yàn)，克服了機(jī)構(gòu)重組帶來的影響，經(jīng)營實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，集團(tuán)經(jīng)營狀況良好，處于市國資委監(jiān)管市屬國企前列;實(shí)業(yè)占比為55.6%，同比提升10.6個百分點(diǎn)。2021年，克服突如其來的荔灣區(qū)疫情影響，經(jīng)營繼續(xù)保持同比大幅增長勢頭，實(shí)業(yè)占比提升至63.8%，大幅度扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛態(tài)勢。收購兼并的新成員企業(yè)山河智能、金明精機(jī)、佛山通寶、南方宇航、天海電子、日成林化等企業(yè)展示良好經(jīng)營發(fā)展勢頭。

（二）創(chuàng)新發(fā)展保持高質(zhì)量?！凹t色雁陣”激發(fā)的人才活力和創(chuàng)新動力轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的紅色動能。廣州工控創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈得到大力加強(qiáng)，裝備制造中工程機(jī)械集成創(chuàng)新能力和市場影響力提升，壓縮機(jī)系列技術(shù)保持國內(nèi)外領(lǐng)先水平，汽車電子、薄膜設(shè)備、高精傳動制造技術(shù)保持較高水平，林化工、壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)大為穩(wěn)固，工業(yè)氣體攻克高純度氮?dú)狻翱ú弊印奔夹g(shù)、戰(zhàn)略性進(jìn)入電子領(lǐng)域。廣鋼氣體完成混改，加快進(jìn)入上市進(jìn)程。裝備制造、新材料、軌道交通、汽車零部件、家電及壓縮機(jī)五大產(chǎn)業(yè)集群初步完成戰(zhàn)略性布局，齊頭并進(jìn)態(tài)勢。

（三）黨的領(lǐng)導(dǎo)作用有力彰顯?！凹t色雁陣”筑牢了“令行禁止、有呼必應(yīng)”黨建引領(lǐng)基層治理格局，夯實(shí)了“上下貫通、執(zhí)行有力”的基層組織體系，引領(lǐng)集團(tuán)組織制定“十四五”規(guī)劃，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛局面，做強(qiáng)做優(yōu)做大裝備制造、新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，大刀闊斧推進(jìn)機(jī)構(gòu)重組，集團(tuán)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用有力彰顯。在支援武漢雷神山、火神山和深圳“小湯山”醫(yī)院建設(shè)，為區(qū)域醫(yī)院保障供應(yīng)氧氣，為區(qū)域防控提供口罩等防疫產(chǎn)品，助力社區(qū)防控等戰(zhàn)斗中，基層黨員戰(zhàn)斗在防控第一線，挑最重的擔(dān)子，擔(dān)最艱巨的任務(wù)，充分發(fā)揮了先鋒模范作用?；鶎狱h組織在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、科技開發(fā)、項(xiàng)目發(fā)展上團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。如廣鋼氣體公司黨員項(xiàng)目突擊隊(duì)成功獲得林德氦氣競標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)內(nèi)資企業(yè)氦氣業(yè)務(wù)歷史性零的突破，并憑借氦氣資源獨(dú)特優(yōu)勢，戰(zhàn)略性進(jìn)入電子行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“廣鋼氣智造中國芯、廣鋼氣點(diǎn)亮中國屏”。

四、成果探討

回顧廣州工控發(fā)展歷程，走上高質(zhì)量發(fā)展之路的根本原因在于始終毫不動搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以“制造立企、制造強(qiáng)市、實(shí)業(yè)報國”初心使命領(lǐng)航“紅色雁陣”，以大刀闊斧重組改革塑造堅(jiān)強(qiáng)有力的黨的領(lǐng)導(dǎo)體系和執(zhí)行體系，以抗疫、經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展鑄造黨魂、錘煉黨性，走出了一條具有工控特色的工業(yè)發(fā)展之路。

（一）堅(jiān)定初心使命，是廣州工控“紅色雁陣”領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。廣州工控黨委深刻認(rèn)識到廣州市委市政府重組三家企業(yè)組建工控集團(tuán)的戰(zhàn)略目的，深知實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本，是財富創(chuàng)造的根本源泉，是國家強(qiáng)盛的重要支柱。知重負(fù)重，知難行難，堅(jiān)定“制造立企、制造強(qiáng)市、實(shí)業(yè)報國”的初心使命，并轉(zhuǎn)化為進(jìn)軍“十四五”宏偉目標(biāo)的路線圖、時間表和責(zé)任清單，并著力推動落地實(shí)施。對初心使命的堅(jiān)定和擔(dān)當(dāng)，是工控集團(tuán)黨委凝聚力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工奮勇前進(jìn)，克服各種困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)重組元年和“十四五”高質(zhì)量開局的根本保證。

（二）改革創(chuàng)新，是廣州工控“紅色雁陣”推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。面對產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)相對分散、企業(yè)文化存在差異、各種利益格局的情況，廣州工控黨委大刀闊斧，銳意改革創(chuàng)新，敢于打破各種條條框框，觸碰各種既得利益，首先從干部選任入手，總部員工實(shí)行全員競聘，持續(xù)經(jīng)營不佳的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決予以調(diào)換，干部員工面貌煥然一新，爭先創(chuàng)優(yōu)良好氣氛加速形成。搭建集團(tuán)資本、科技產(chǎn)業(yè)園開發(fā)運(yùn)營、健教、服務(wù)、資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等六大平臺企業(yè)，成立卓越運(yùn)營中心、數(shù)字化中心、創(chuàng)新中心三大賦能中心，組建鋼鐵、有色金屬兩個加強(qiáng)事業(yè)部和裝備、化工、家電、壓縮機(jī)與零部件、汽車零部件、海外六個精簡事業(yè)部，迅速形成了現(xiàn)代化工業(yè)集團(tuán)的組織管控體系，同時將黨的組織內(nèi)嵌到現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，全面落實(shí)黨建進(jìn)章程，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與治理體系相統(tǒng)一，黨的意志得到堅(jiān)決貫徹體現(xiàn)。事實(shí)證明，改革創(chuàng)新是“紅色雁陣”推動廣州工控高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

（三）實(shí)踐錘煉，是廣州工控“紅色雁陣”生命力的關(guān)鍵所在。廣州工控黨委汲取百年黨史智慧和力量，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中完善和發(fā)展“紅色雁陣”黨建品牌。在2020年初以來抗疫實(shí)踐中，集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、帶頭垂范、靠前指揮，屬下黨組織堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行、保障抗疫物資生產(chǎn)、支援抗疫醫(yī)院建設(shè)、助力社區(qū)防控，黨員領(lǐng)命出征、沖鋒在前、服務(wù)群眾;抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)，在學(xué)黨史中踐行初心使命，在抗疫中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在增長發(fā)展中彰顯國企風(fēng)范，使廣大黨員干部黨性受到了實(shí)戰(zhàn)的錘煉，有力提升了“紅色雁陣”的含金量和成色，彰顯了旺盛的生命力和活力。

（四）弘揚(yáng)中國工業(yè)精神，是廣州工控“紅色雁陣”引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉。中國工業(yè)人是紅色精神的自覺繼承者、堅(jiān)定踐行者和大力弘揚(yáng)者，在發(fā)展實(shí)踐中孕育形成了勞模精神、工匠精神、企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、誠信精神等中國特色工業(yè)精神，發(fā)展和豐富了我國精神寶庫。廣州工控黨委著力培育和弘揚(yáng)中國特色工業(yè)精神，凝聚起工業(yè)發(fā)展力量，推動發(fā)展特色的工控文化，進(jìn)一步調(diào)動廣大干部職工全身心投入到制造強(qiáng)國工業(yè)強(qiáng)國建設(shè)之中，為“雙碳”戰(zhàn)略下的工業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。

編輯/王盈 統(tǒng)籌/白露