大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

摘要：現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展，為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理成果的改善。為促進(jìn)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)加以科學(xué)化運(yùn)用，采取信息化管理方式，對(duì)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供優(yōu)良條件。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型分析

中圖分類號(hào)：A 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義

就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以數(shù)據(jù)收集、資料匯總及報(bào)表填制為主要內(nèi)容。企業(yè)過往一段時(shí)間的經(jīng)營成效得以透過財(cái)務(wù)報(bào)表加以真實(shí)反饋，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，能夠管理并總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供財(cái)務(wù)信息，從本質(zhì)上來說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的延伸。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、精確性與可靠性，而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，在財(cái)務(wù)管理模式下能夠就運(yùn)營成本加以科學(xué)化控制，促進(jìn)最大化經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。實(shí)際上管理會(huì)計(jì)能夠保證管理服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化，為管理決策層提供參考，在大數(shù)據(jù)背景下能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)效益增長空間進(jìn)行擴(kuò)展，管理會(huì)計(jì)目標(biāo)也得以順利實(shí)現(xiàn)。

2.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思路

傳統(tǒng)方式下對(duì)于紙質(zhì)原始憑證的填寫需要消耗較多的時(shí)間和精力，對(duì)于空間的占用也比較明顯。而在大數(shù)據(jù)背景下互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用，促進(jìn)了原始憑證向無紙化方向的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集得以在多個(gè)環(huán)節(jié)滲透，包括采購、生產(chǎn)、銷售、售后等。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的支持下可保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集的直接性，顯著提升工作效率，對(duì)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力的提升也至關(guān)重要。待數(shù)據(jù)儲(chǔ)存系統(tǒng)建立后，財(cái)務(wù)管理人員能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)工作中對(duì)數(shù)據(jù)信息加以運(yùn)用，合理分析數(shù)據(jù)信息，選擇恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)信息利用方式，以促進(jìn)數(shù)據(jù)價(jià)值的發(fā)揮，為企業(yè)管理提供支持。企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理模式下主要是結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)類型結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)果以及數(shù)據(jù)時(shí)間長短開展分析，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)用類型的適用性不足，依托先進(jìn)分析工具深度挖掘數(shù)據(jù)信息，做好數(shù)據(jù)分類分析、趨勢分析及恢復(fù)分析等工作，以新型數(shù)據(jù)處理技術(shù)以及幫助分析工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，有效管控并處理數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行效率的顯著提升。

3.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

3.1.理念轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)，需要把握大數(shù)據(jù)時(shí)代形勢，積極更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維和理念，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)作用發(fā)揮方面的要求，明確企業(yè)發(fā)展對(duì)于財(cái)務(wù)的指引，從根本上明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)未來工作方向，以促進(jìn)其價(jià)值的最大化發(fā)揮。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)就自身工作附加值形成正確認(rèn)識(shí)，以大數(shù)據(jù)為背景，明確企業(yè)全盤信息資源優(yōu)勢發(fā)揮方面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用價(jià)值，就企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際進(jìn)行客觀分析，把握發(fā)展機(jī)遇，并分析其中不足，在深度分析的基礎(chǔ)上做出預(yù)警，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，減少不必要的損失，以明確風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)于企業(yè)經(jīng)營決策的積極作用，無論是企業(yè)管理者還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的認(rèn)識(shí)水平都有所轉(zhuǎn)變，這就能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供思想保障。

3.2.構(gòu)建面向未來的決策視角

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展以企業(yè)過去為對(duì)象，管理會(huì)計(jì)則是以企業(yè)的未來發(fā)展為對(duì)象，這是兩者的明顯差別。在日趨激烈的市場競爭下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握未來市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，正確運(yùn)用管理會(huì)計(jì)模式開展財(cái)務(wù)管理工作，改善企業(yè)經(jīng)營管理成效，促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的不斷提升。大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際出發(fā)，科學(xué)制定轉(zhuǎn)型管理防范，發(fā)揮管理人才價(jià)值，就未來數(shù)據(jù)預(yù)測過程中所應(yīng)用程序加以記錄，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮數(shù)據(jù)與程序的資源價(jià)值，完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，保證管理會(huì)計(jì)模式的前瞻性。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，運(yùn)用恰當(dāng)方式編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)發(fā)展提供有利條件，強(qiáng)化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為企業(yè)管理決策的制定提供參考，降低決策失誤概率。管理會(huì)計(jì)模式下應(yīng)當(dāng)就未來市場發(fā)展動(dòng)向做出科學(xué)預(yù)測，把握信息數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式，就風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施科學(xué)化控制，保證風(fēng)險(xiǎn)解決措施的可行性。

3.3.增加轉(zhuǎn)型過程的數(shù)據(jù)化

就大數(shù)據(jù)時(shí)代下我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)際情況來看，其數(shù)據(jù)化建設(shè)有限，這一問題會(huì)對(duì)實(shí)際轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn)形成制約。為促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的順利轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)重視轉(zhuǎn)型過程數(shù)據(jù)化程度的提升，把握企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)普及應(yīng)用情況，以信息技術(shù)和數(shù)據(jù)管理技術(shù)為支持，將企業(yè)數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在數(shù)據(jù)化技術(shù)應(yīng)用過程中應(yīng)當(dāng)依托信息技術(shù)搭建數(shù)據(jù)化平臺(tái)，提升投資金額，強(qiáng)化資金基礎(chǔ)，以確保數(shù)據(jù)化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)能夠穩(wěn)固構(gòu)建，進(jìn)而促進(jìn)其應(yīng)用價(jià)值的最大化發(fā)揮。

3.4.優(yōu)化會(huì)計(jì)管理工作流程

為確保管理會(huì)計(jì)實(shí)際價(jià)值得到充分發(fā)揮，應(yīng)當(dāng)就管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容及流程加以完善。管理會(huì)計(jì)預(yù)測與決策階段，需要立足企業(yè)實(shí)際開展具體分析，把握其經(jīng)營管理狀況，明確資本市場運(yùn)作情況，就行業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律進(jìn)行具體分析，明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的契合點(diǎn)，分析其中相同與不同之處，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長空間加以擴(kuò)展。在企業(yè)發(fā)展過程中為促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)高度重視成本與預(yù)算管理，把握兩者之間關(guān)系，就其中問題進(jìn)行分析和處理，以便在合理范圍內(nèi)控制成本。在此基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)整合管理會(huì)計(jì)與企業(yè)績效，對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根本性作用進(jìn)行發(fā)揮，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。立足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際設(shè)置績效考核指標(biāo)，就各環(huán)節(jié)實(shí)施全面化、動(dòng)態(tài)化管理與控制，開展公正化、客觀化的績效考核，確保整體管理得到高效落實(shí)。

4.結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)得以應(yīng)用于各領(lǐng)域內(nèi)，為財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的開展提供了極大便利，顯著提升了工作質(zhì)量與效率，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中具有良好的適應(yīng)性。大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是必要的，明確大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思路，進(jìn)一步探究大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略，旨在全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]翟俊杰.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2022，（02）：78-80.

[2]顧麗麗.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略[J].財(cái)經(jīng)界，2022，（02）：101-103.

[3]竇少博.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探索[J].中國中小企業(yè)，2022，（01）：113-114.

作者簡介：聶利潔（1992.06—），女，漢族，單位：商丘工學(xué)院，郵編：476000研究生學(xué)歷，研究方向：會(huì)計(jì)