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      精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理和安全技術(shù)措施探究

      2022-05-23 22:38:09韓黔鈺譚萬琴
      中國應(yīng)急管理科學(xué) 2022年2期
      關(guān)鍵詞:安全技術(shù)安全管理

      韓黔鈺 譚萬琴

      摘? 要:在經(jīng)濟(jì)和社會高速發(fā)展的背景下,各領(lǐng)域都發(fā)生了巨大變革。然而現(xiàn)階段國內(nèi)一些發(fā)展中的化工生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中仍存在著許多繁瑣流程,且許生產(chǎn)自動化化程度偏低,使得其逐漸與時代脫節(jié)。此外,企業(yè)受各種因素影響導(dǎo)致在生產(chǎn)中很容易出現(xiàn)意外事件,因此,精細(xì)化工企業(yè)必須采取相應(yīng)的安全管理對策,從而降低事故的發(fā)生概率。本文對我國精細(xì)化工生的安全管理進(jìn)行分析,剖析其安全管理現(xiàn)狀,并根據(jù)當(dāng)前形勢提出改進(jìn)措施,以期降低企業(yè)的安全事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn)企業(yè);安全管理;安全技術(shù)

      引言:國內(nèi)的精細(xì)化工企業(yè)和一般的化工廠有很大的差別,它的生產(chǎn)受多種條件的制約,有可能出現(xiàn)不同的安全隱患,因?yàn)榛ば袠I(yè)的特殊性,在制造的時候,極有可能會出現(xiàn)易燃和爆炸,這種情況會從一定的角度上影響到企業(yè)的生產(chǎn),不僅會對公司的生產(chǎn)以及周圍的環(huán)境會造成很嚴(yán)重的影響,而且還會對公司的工作人員的生命財(cái)產(chǎn)的安全也帶了負(fù)面影響,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,所以,化工企業(yè)一定要加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

      一、當(dāng)前精細(xì)化工企業(yè)的安全管理存在的問題

      1.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理思想較弱

      當(dāng)前,由于改革的沖擊,許多的化工廠開始改變自己的生產(chǎn)管理觀念,但是還有許多的企業(yè)管理者的想法是比較落后的,僅僅重視自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動,而忽略了對企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,造成了在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題,從而對生產(chǎn)的效益造成了很大的沖擊。

      2.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的管理體系存在缺陷

      國內(nèi)現(xiàn)有的精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)與世界上發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比,還存在著許多不足,特別是在安全管理方面,許多公司的安全生產(chǎn)體系還不夠完善,相關(guān)的管理體系也不夠完善,相對于國外先進(jìn)的公司來說,還是比較滯后的,尤其是企業(yè)自動化技術(shù)落后,在生產(chǎn)過程中并沒有預(yù)防生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

      3.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的投入力度不足,創(chuàng)新能力較弱

      由于受國內(nèi)形勢的制約,國內(nèi)許多公司的投資水平普遍偏低,資金短缺對公司的發(fā)展造成了極大的不利,同時也會阻礙公司的發(fā)展。此外,我國許多公司的技術(shù)實(shí)力還嚴(yán)重缺乏自主知識產(chǎn)權(quán),使得我國的科技實(shí)力與世界先進(jìn)國家有較大的差距。

      4.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)和技能不足

      由于我國許多工廠員工工作并沒有受過高等學(xué)校教育,所以技術(shù)管理人才的技術(shù)以及基礎(chǔ)知識都是比較薄弱的,再加上公司對內(nèi)部員工沒有相關(guān)的培訓(xùn)課程,不會開展相關(guān)專業(yè)知識技能的課程,致使許多上市公司提高員工的技術(shù)水平和學(xué)習(xí)能力等方面都有所欠缺。

      二、精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理措施分析

      首先要進(jìn)行安全管理方式的改革,健全安全管理體制,在生產(chǎn)實(shí)踐中,劃分各個部門的職責(zé),并通過召開安全會議,對日常工作中發(fā)生的安全問題進(jìn)行分析,為了更好地提升每個車間的安全工作質(zhì)量,應(yīng)采取危險(xiǎn)度評價、工藝危害分析、事前危險(xiǎn)性分析、安全檢查表等科學(xué)分析手段,以便對生產(chǎn)中的潛在的安全隱患進(jìn)行綜合分析,并將其運(yùn)用于現(xiàn)有的安全管理體系之中,使其更加健全。其次,增加對技術(shù)革新和安全管理的投入,使企業(yè)的自動化程度不斷提高,并對陳舊的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行定期的維修和更換,為了有效地預(yù)防管道的侵蝕和防護(hù)層的剝落,增加投資在安全管理上的比例,保證安全的有效實(shí)施,進(jìn)而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。

      三、精細(xì)化工企業(yè)的技術(shù)防范措施淺析

      1.加熱控制技術(shù)分析

      在精制工業(yè)生產(chǎn)中,若所采用的材料加熱器不高于反應(yīng)的情況下,可以采用熱水分段和蒸氣來進(jìn)行加熱,這樣可以保證產(chǎn)品不會由于局部的高溫而發(fā)生變化,之后采用中速的蒸氣對原料進(jìn)行加熱,保證生產(chǎn)的生產(chǎn)效果,最后通過煮沸的水進(jìn)行循環(huán)換熱,將生產(chǎn)的溫度逐漸提高到生產(chǎn)工藝所需的溫度,并實(shí)現(xiàn)絕熱。采用這種加熱方法,既可以提高產(chǎn)品的產(chǎn)量,又可以防止材料在一定程度上由于局部高溫導(dǎo)致材料蒸發(fā)和解體,導(dǎo)致材料在蒸汽和液體之間的混合物中爆炸,這樣可以提高原料平衡的收率,減少使用費(fèi)用。

      2.密閉輸送防靜電技術(shù)分析

      在制造材料的運(yùn)輸中,根據(jù)材料的特點(diǎn)選用各類管材。但無論何種材質(zhì)的管材,都要采用螺栓和法蘭加強(qiáng)接頭,以避免材料滲漏。若所傳送的材料是有機(jī)溶劑,不能使用橡膠套管與膠筒相結(jié)合。若采用鋼管管路,法蘭部位要進(jìn)行靜電跨越,若一對法蘭盤有四根或四根以上的螺釘,應(yīng)采用靜電跨越,若四根以上,不需采用靜電跨越。在這種情況下,要使用銅心導(dǎo)線做跨導(dǎo)線。若采用塑膠管材運(yùn)送材料,那么在運(yùn)送有機(jī)溶劑的過程中,很可能會出現(xiàn)靜電,因此需要采用靜電連接,在管子的內(nèi)側(cè)安裝一根細(xì)銅線,其具體做法是將一根細(xì)小的鐵絲與管子的出口處焊上,然后將細(xì)銅線纏繞在一根細(xì)小的鐵絲上,然后在另外一端的管子上將一根塑料管子固定住,這樣就可以保證靜電在形成一條環(huán)路的時候,在把靜電導(dǎo)入到地面上。

      3.連鎖冷卻技術(shù)分析

      在進(jìn)行化學(xué)過程中,在反應(yīng)初期加熱,反應(yīng)過程再放熱,這一過程需要進(jìn)行熱傳遞,通常采用螺旋形冷卻和夾層式冷卻來將多余的熱傳遞出去,通常采用冷凍液體和循環(huán)液體。如果在反應(yīng)過程中出現(xiàn)異常,溫度突然升高,那么工作人員就會立刻離開生產(chǎn)現(xiàn)場,這樣就會造成制冷系統(tǒng)無法正常工作,無法正常工作,必須在遠(yuǎn)離生產(chǎn)現(xiàn)場的地方安裝應(yīng)急制冷設(shè)備,最好的方案是靠近車間蒸氣分氣筒的蒸氣閥,同時進(jìn)行斷電和制冷,從而形成一套合理的制冷技術(shù)措施,以避免發(fā)生生產(chǎn)事故而造成更多的經(jīng)濟(jì)損失。

      四、結(jié)語

      總之,在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的今天,各個部門都遇到了許多的機(jī)會和挑戰(zhàn),許多的企業(yè)都要在生產(chǎn)中受到各種條件的限制,我們在面對各種的困難,加強(qiáng)和改進(jìn)自己的企業(yè)的安全管理的方式方法,讓化工企業(yè)的安全管理更科學(xué)更健全,從而在一定程度上降低安全事故的發(fā)生,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了有力的保障,促進(jìn)精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李春靜.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理對策[J].山東化工,2019,48(23):229-230.

      [2]羅宗展.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理對策研究[小.中國化工貿(mào)易,2020,12(16):37-38.

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