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      基于新零售的藍(lán)月亮產(chǎn)品營銷模式的創(chuàng)新

      2022-05-30 10:48:04秦可欣
      今日財(cái)富 2022年18期
      關(guān)鍵詞:藍(lán)月亮消品零售

      秦可欣

      隨著人們生活水平的不斷提高和信息技術(shù)手段的不斷升級(jí),民眾的消費(fèi)觀念、消費(fèi)心理和消費(fèi)行為都在不斷地發(fā)生著變化,新零售概念的形成、新銷售模式的出現(xiàn)給傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售造成很大沖擊。本文以藍(lán)月亮洗滌產(chǎn)品為例,分析快消品消費(fèi)者的購買行為特征以及基于新零售的企業(yè)銷售行為,藉此研究生活類快消品銷售模式創(chuàng)新的策略與路徑。

      一、新零售的涵義及發(fā)展趨勢(shì)分析

      新零售,英文是New Retailing,即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式 。

      從“新零售”概念的提出,業(yè)界的熱議,到新零售銷售模式的探索,再到今天企業(yè)界各顯神通,其實(shí)也不過五六年時(shí)間。“新零售”概念之所以能快速得到業(yè)界與公眾接受有幾個(gè)突出原因,其一,政府層面的關(guān)注與支持,2016年國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》;其二,人們生活水平的普遍提高,購買能力明顯提升,消費(fèi)觀念發(fā)生劇烈變化,對(duì)采購的便利化和快捷化有了很大的需求;其三,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與普及,催生了“互聯(lián)網(wǎng)+銷售”,加速了在線采購及消費(fèi)走向普通大眾;其四,從電商是物流行業(yè)的工具,到物流為電子商務(wù)提供服務(wù)支撐,兩者行業(yè)地位的轉(zhuǎn)變,讓銷售和購買行為變成了一種“跨時(shí)空”的新景象,人們的購物生活體驗(yàn)不再局限于“逛商場”了,在線消費(fèi)、網(wǎng)上購物已成為年輕人購物消費(fèi)的首選路徑。

      “新零售”模式改變了線上和線下相對(duì)獨(dú)立的封閉循環(huán)狀態(tài),使線上線下銷售相互融合、相互支持。隨著線上交易與在線支付職能的安全穩(wěn)固,人工智能技術(shù)的普及,實(shí)現(xiàn)了“購物場景(虛擬)真實(shí)體驗(yàn)”的即時(shí)切換,加上部分線下的篩選、訂制與體驗(yàn)平臺(tái),再與高效物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)可靠而快捷的銜接,讓那些曾經(jīng)是分散的、功能各異的、自成體系的企業(yè)單位組成了一個(gè)商業(yè)閉環(huán)系統(tǒng)?;谶@種模式,消費(fèi)者既能很好體驗(yàn)過去那種線下零售的快樂,又能很好享受電商的低價(jià)和便利,人工智能交互技術(shù)的普及與提升也給企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、配送及售后服務(wù)賦予更多的智慧因子,使企業(yè)與消費(fèi)者之間開始了良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”??梢灶A(yù)見,在“新零售”模式下,企業(yè)可以隨時(shí)感知消費(fèi)者的消費(fèi)感受與體驗(yàn),獲取第一手的消費(fèi)數(shù)據(jù)及信息,及時(shí)反饋到生產(chǎn)管理系統(tǒng),消費(fèi)者的購物體驗(yàn)會(huì)獲得大幅度提升,年輕消費(fèi)者群體的新需求也會(huì)得到很好的滿足,人們?cè)谳p松的購物環(huán)境中將體驗(yàn)到高效與快捷,切實(shí)感知服務(wù)的智能化與個(gè)性化。

      二、藍(lán)月亮洗滌用品銷售模式的新特點(diǎn)

      從藍(lán)月亮公司官網(wǎng)了解到,藍(lán)月亮品牌創(chuàng)立于1992年,該公司是一家在港交所上市的企業(yè),是中國領(lǐng)先的以消費(fèi)者為核心、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的家庭清潔解決方案提供商。該公司的愿景是讓每一個(gè)家庭生活在藍(lán)月亮的世界里,潔凈、健康、舒適、體面、快樂。

      根據(jù)消費(fèi)者的家居生活場景,藍(lán)月亮為消費(fèi)者提供了全套家居清潔方案,包括衣物機(jī)洗、衣物手洗、寶寶衣物清洗、衣物去色漬、衣物柔順、餐具和蔬果清洗、油煙機(jī)清潔、手部清潔、馬桶清潔等。2021年,藍(lán)月亮公司先后推出了自動(dòng)洗手液、內(nèi)衣專用洗衣液、洗衣機(jī)清潔劑、多用途除菌液以及免洗抑菌洗手液等,使該公司的產(chǎn)品組合更加豐富,給消費(fèi)者提供了更加多樣化的選擇。根據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),藍(lán)月亮洗衣液連續(xù)12年(2009-2020)、洗手液連續(xù)9年(2012-2020)行業(yè)市場綜合占有率第一;根據(jù)Chnbrand發(fā)布的中國品牌力指數(shù)品牌排名和分析報(bào)告顯示,藍(lán)月亮洗衣液、洗手液品牌力指數(shù)連續(xù)11年(2011-2021)第一。

      (一)穩(wěn)定線下銷售

      2021年上半年,藍(lán)月亮公司對(duì)國內(nèi)的銷售渠道進(jìn)行了擴(kuò)充與優(yōu)化,開始實(shí)行分類管理,以確保產(chǎn)品分銷能夠覆蓋更多的門店與提高門店的鋪貨率,并實(shí)現(xiàn)了依據(jù)不同渠道市場反饋的需求信息精準(zhǔn)而快捷地調(diào)動(dòng)與分配資源。同時(shí),從覆蓋范圍及服務(wù)素質(zhì)等方面對(duì)分銷商進(jìn)行評(píng)估,檢討集團(tuán)公司的分銷策略,優(yōu)化了分銷計(jì)劃與安排,提升了銷售效益。

      線上到線下(O2O)模式已經(jīng)成為藍(lán)月亮公司的重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在2021年上半年完成了全國的(O2O)戰(zhàn)略布局與規(guī)劃,為社區(qū)零售服務(wù)的增長提供有效支持,例如藍(lán)月亮產(chǎn)品在京東超市(O2O)的銷售份額排名持續(xù)提升。

      (二)拓展線上業(yè)務(wù)

      線上客戶對(duì)藍(lán)月亮產(chǎn)品的認(rèn)可程度有了新的提升。取樣2021年“6.18”購物節(jié),從東京商城的統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,藍(lán)月亮品牌的家庭洗滌護(hù)理用品銷售量位列第一;從天貓商城的統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,藍(lán)月亮品牌的衣物清潔品牌織物護(hù)理用品銷售量位列第一。另外,該公司的內(nèi)衣專用洗衣液及濃縮柔順劑等若干熱賣品銷量也在持續(xù)增長。

      藍(lán)月亮品牌產(chǎn)品銷售的線上渠道在不斷擴(kuò)張、拓展:

      1.線上直播平臺(tái)的銷售。例如,藍(lán)月亮在抖音、快手等直播平臺(tái)先后建立了自營賬號(hào),經(jīng)過精心策劃與營銷,品牌宣傳和產(chǎn)品銷售均獲得了不錯(cuò)的成果。

      2.生鮮電商平臺(tái)的銷售。例如,2021年上半年,藍(lán)月亮與叮咚買菜、每日優(yōu)鮮以及樸樸生鮮等大型生鮮電商平臺(tái)開展合作,產(chǎn)品銷售量顯著增長,取得了很好的預(yù)期效益。

      (三)加大品牌宣傳

      事實(shí)上,隨著國民生活水平與健康衛(wèi)生意識(shí)的提高,消費(fèi)者愈加重視精神層面的享受,提出了品質(zhì)、健康、審美、提升幸福感等多維度、個(gè)性化的清潔需求。在消費(fèi)升級(jí)的浪潮下,藍(lán)月亮不斷拓展品類、升級(jí)品質(zhì),以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā),以專業(yè)態(tài)度呵護(hù)家庭健康,以時(shí)尚設(shè)計(jì)傳遞潔凈美學(xué),讓潔凈成為一種享受,藍(lán)月亮向消費(fèi)者傳遞著“洗衣是能量釋放,洗手變輕松游戲,餐洗成自然禮遇”的理念。

      藍(lán)月亮公司利用不同的機(jī)會(huì)和場合,介紹公司形象及產(chǎn)品,推廣企業(yè)文化及產(chǎn)品,宣傳健康理念及產(chǎn)品,僅2021年下半年贊助支持的大型文化活動(dòng)就有:藍(lán)月亮獨(dú)家冠名的2021中央廣播電視總臺(tái)中秋晚會(huì)、2021年湖南衛(wèi)視藍(lán)月亮中秋之夜都如期與觀眾見面。由藍(lán)月亮首席贊助的2021年第二屆大學(xué)生藝術(shù)博覽會(huì)(武漢)在武漢國際會(huì)展中心正式開幕,這是藍(lán)月亮第八次連續(xù)支持大學(xué)生藝術(shù)博覽會(huì)。

      (四)推廣綠色清潔

      自2013年起,藍(lán)月亮在每個(gè)中秋季都會(huì)舉辦藍(lán)月亮節(jié),倡導(dǎo)與推廣藍(lán)月亮潔凈生活方式。在今年的第九屆藍(lán)月亮節(jié)期間,藍(lán)月亮圍繞“一生相伴,潔凈無憂”的品牌理念,多維發(fā)力,向廣大消費(fèi)者推廣全新的潔凈生活方式。2020年,藍(lán)月亮重慶工廠節(jié)能減排成效顯著,被工信部認(rèn)定為“國家級(jí)綠色工廠”,2022年初,藍(lán)月亮天津工廠也被認(rèn)定為“國家級(jí)綠色工廠”。2021年10月8日,經(jīng)中環(huán)聯(lián)合認(rèn)證中心依據(jù)《GB/T 39020-2020綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià)——洗滌用品》評(píng)價(jià),廣州藍(lán)月亮實(shí)業(yè)有限公司旗下深層潔凈護(hù)理洗衣液、至尊(濃縮+)洗衣液、綠色柔順劑等22款產(chǎn)品通過中國綠色認(rèn)證,并獲得中國綠色產(chǎn)品認(rèn)證證書。

      三、基于新零售的快消品創(chuàng)新銷售模式的若干思考

      隨著“線上+線下+物流”的新零售形態(tài)的不斷普及與優(yōu)化提升,企業(yè)可以第一時(shí)間收集到來自一線消費(fèi)者的使用體驗(yàn)和信息反饋,使企業(yè)的市場信息傳遞周期顯著縮短,提升服務(wù)消費(fèi)者的能力和水平,降低管理和生產(chǎn)成本,一定程度上為企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)供應(yīng)鏈提供了條件。

      與耐用消費(fèi)品不同,快速消費(fèi)品的購買決策和購買過程有著明顯的差異。按照傳統(tǒng)的營銷理念,快速消費(fèi)品購買行為的發(fā)生多為即興決策,消費(fèi)者對(duì)他人的建議不敏感,少有人去反復(fù)調(diào)研和論證,更多取決于個(gè)人偏好,其產(chǎn)品的外觀/包裝、廣告促銷、價(jià)格、銷售(網(wǎng))點(diǎn)等對(duì)銷售有很重要的影響。具體表現(xiàn)在,快速消費(fèi)品購買行為有三個(gè)突出的特征:一是購買的便利性,消費(fèi)者多習(xí)慣于就近或方便地購買;二是視覺化的影響,賣場的氣氛渲染或網(wǎng)站的醒目廣告容易影響和引導(dǎo)消費(fèi)者的購買意向;三是品牌忠誠度不高,在性價(jià)比差別不大的情況下消費(fèi)者很容易在同類產(chǎn)品中轉(zhuǎn)換品牌。簡單理解,快消品的線下購買多呈現(xiàn)簡單、迅速、沖動(dòng)、感性的特點(diǎn),而線上銷售則表現(xiàn)出明顯有別于傳統(tǒng)線下銷售的特點(diǎn)。

      從發(fā)展新零售的視覺出發(fā),結(jié)合新零售的特點(diǎn)研究與更新快消品的營銷模式,快消品企業(yè)可以從幾個(gè)方面嘗試做出調(diào)整與改變:

      (一)逐步推動(dòng)線上線下渠道的有機(jī)融合。新零售模式的特點(diǎn)之一就是改變了傳統(tǒng)的銷售方式,推動(dòng)線上+線下銷售渠道的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線下線上相互引流、相互支持?;诖?,企業(yè)需要及早規(guī)劃,做好線下店鋪的布局與鋪貨,同步做好線上電商平臺(tái)的展示與推廣,強(qiáng)化線上和線下的聯(lián)系,完成電子商務(wù)和傳統(tǒng)店鋪的有機(jī)融合。利用好云平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心,逐步實(shí)現(xiàn)面向不同消費(fèi)者快捷而精準(zhǔn)的服務(wù),整合優(yōu)化傳統(tǒng)意義上的存儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)以提升效率,降低銷售環(huán)節(jié)的直接成本,創(chuàng)造新的銷售價(jià)值。

      (二)同步關(guān)注場景體驗(yàn)與精準(zhǔn)服務(wù)。新零售模式的特點(diǎn)之二就是商家必須關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)體驗(yàn),提升消費(fèi)者的購物滿意率。目前,線上消費(fèi)與線下消費(fèi)相比較,消費(fèi)者購物體驗(yàn)的樂趣感差一些,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的直觀感受弱一些。新零售需要建設(shè)在線場景化體驗(yàn)系統(tǒng),讓在線消費(fèi)更貼近現(xiàn)實(shí)生活,借助虛擬技術(shù)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)場景的互動(dòng)與重構(gòu),建立零售商和消費(fèi)者之間的緊密聯(lián)系。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能、虛擬技術(shù)的廣泛應(yīng)用,讓商家可以更及時(shí)地捕捉到消費(fèi)者的需求信息,也讓消費(fèi)者能及時(shí)了解企業(yè)可選擇的產(chǎn)品與可提供的服務(wù),打通了零售商與消費(fèi)者之間的快速消費(fèi)與及時(shí)溝通的渠道,降低了消費(fèi)者的購買成本,節(jié)省其消費(fèi)時(shí)間。

      (三)系統(tǒng)構(gòu)建高效率數(shù)字化供應(yīng)鏈。新零售模式的特點(diǎn)之三就是供應(yīng)鏈的高效率和數(shù)字化。企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的物流及供應(yīng)鏈系統(tǒng)根據(jù)新的需求進(jìn)行優(yōu)化整合,構(gòu)建高效率的數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)?;谛铝闶鄣墓?yīng)鏈系統(tǒng),一方面兼顧線上、線下的消費(fèi)需要,確保線上線下渠道的暢通一致,在消費(fèi)者看來這些銜接應(yīng)該是無縫的;另一方面兼顧庫存資源的信息共享,實(shí)現(xiàn)缺貨預(yù)警與補(bǔ)貨信息的及時(shí)更新,并啟動(dòng)快速補(bǔ)貨動(dòng)作;第三方面兼顧退換貨系統(tǒng)的快捷有序,給消費(fèi)者提供貼心放心的購物服務(wù)。企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建高效率數(shù)字化供應(yīng)鏈,要借力國家大力發(fā)展和推廣現(xiàn)代信息技術(shù)(如5G技術(shù))的契機(jī),配備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,對(duì)接社會(huì)公共資源平臺(tái)和大數(shù)據(jù)中心,也可以通過協(xié)議方式(外包)購買服務(wù)以縮短建設(shè)周期、減少資金投入和降低管理難度。

      (四)精心策劃品牌形象的推廣與強(qiáng)化。 新零售模式的特點(diǎn)之四就是企業(yè)的品牌形象需要持續(xù)地維護(hù)。信息化時(shí)代的一個(gè)典型特征就是快,這個(gè)“快”當(dāng)然包括商業(yè)信息的快速傳遞。一個(gè)搶眼球的信息可以讓一個(gè)普通人瞬間成名,也可以讓一個(gè)大眾偶像即刻名聲掃地,對(duì)一個(gè)企業(yè)、對(duì)一個(gè)產(chǎn)品同樣面對(duì)著這樣的風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)。通過對(duì)比調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多快消品在線上、線下銷售的產(chǎn)品其性價(jià)比還是有差別的,這些差別一方面可能給消費(fèi)者帶來負(fù)面的直觀感受,使消費(fèi)者對(duì)在線購買存有戒心,另一方面對(duì)企業(yè)品牌的美譽(yù)度構(gòu)成不良影響,可能會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者考慮其他的選擇。精心策劃品牌形象的推廣與強(qiáng)化,是快消品企業(yè)每天都要思考和關(guān)注的問題。既要降低企業(yè)成本,必要的危機(jī)公關(guān)預(yù)案及預(yù)算也不能少,要建立和維持危機(jī)公關(guān)快速反應(yīng)機(jī)制。企業(yè)在投放媒體廣告和參與公益性活動(dòng)時(shí),不能無的放矢,要有選擇性,要將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、關(guān)注綠色環(huán)保、落實(shí)清潔生產(chǎn)、關(guān)注員工生活、落實(shí)扶貧濟(jì)困以及支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等積極的信息及時(shí)傳遞出去,在維護(hù)好老用戶的同時(shí)重視新用戶群體的培養(yǎng),始終堅(jiān)持以健康、正面的企業(yè)形象面向社會(huì)、面對(duì)消費(fèi)者。

      結(jié)語

      目前,國內(nèi)洗滌用品行業(yè)的市場競爭非常激烈,與藍(lán)月亮一起參與市場競爭的品牌包括立白、碧浪、奧妙、雕牌、超能、汰漬等,這些知名品牌都有各自的市場目標(biāo)消費(fèi)者,都有各自的營銷策略。藍(lán)月亮作為國內(nèi)洗滌品行業(yè)很有影響力的一家企業(yè),啟動(dòng)基于新零售的營銷模式創(chuàng)新,線下線上同步推進(jìn),其做法值得快消品行業(yè)借鑒。作為快消品生產(chǎn)企業(yè),一方面要不斷創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,推出消費(fèi)者認(rèn)可的好產(chǎn)品;另一方面要加強(qiáng)品牌管理,提升和維護(hù)好產(chǎn)品及品牌的美譽(yù)度;第三要不斷創(chuàng)新營銷模式,給消費(fèi)者維持更新更舒適的購物體驗(yàn),讓消費(fèi)者建立起對(duì)產(chǎn)品及品牌的信賴感、依賴感。

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