殷茂剛?劉永北
摘 要:國有企業(yè)財務(wù)報表分析工作的實施,挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)的價值,提高企業(yè)決策、經(jīng)營管理有效性,提升財務(wù)管理部門的地位。為了解決財務(wù)報表分析中存在的數(shù)據(jù)不全面、財務(wù)報表分析質(zhì)量不佳等問題,文章以財務(wù)報表分析在國有企業(yè)財務(wù)管理中的運(yùn)用為研究對象,對財務(wù)報表相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行闡述?;谪攧?wù)報表分析運(yùn)用思路,對當(dāng)前管理中存在的問題,提出幾點建議,希望為相關(guān)人士提供一定價值參考。
關(guān)鍵詞:財務(wù)報表分析;國有企業(yè);財務(wù)管理;債償分析
引言:在激烈市場競爭背景下,企業(yè)財務(wù)管理工作十分重要,為資源合理配置提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持,強(qiáng)化內(nèi)部管理工作有效性。財務(wù)報表分析工作的開展,提升財務(wù)管理工作效果,可以輔助管理人員了解企業(yè)經(jīng)營情況,為企業(yè)的決策與業(yè)務(wù)工作開展提供支持,提升國有企業(yè)綜合競爭力與實力。
一、財務(wù)報表分析相關(guān)的內(nèi)容
1.財務(wù)報表分析
財務(wù)報表分析在財務(wù)工作中具有不可代替的重要作用,通過對財務(wù)信息的整合,將此以數(shù)據(jù)報表的方式呈現(xiàn)出來,使管理者通過報表信息的閱讀與分析了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動情況與管理水平。通過對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)報表的分析,可以了解企業(yè)從前、當(dāng)下、未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,能夠輔助管理人員制定科學(xué)的管理制度,做出符合企業(yè)發(fā)展的決策,以此提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
在財務(wù)報表分析工作中,主要有兩種分析方法:比較分析方法、因素分析方法。其中比較分析方法,就是對企業(yè)不同時期同一項目金額進(jìn)行多個方面的比較,通過動態(tài)對比的方式,了解企業(yè)的財務(wù)情況、經(jīng)濟(jì)情況、預(yù)算執(zhí)行等情況,為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。因素分析方法是國有企業(yè)中比較常見的方法。通過對影響因素的分析,了解國有企業(yè)出現(xiàn)問題的原因,并針對此制定完善的管理制度,為企業(yè)管理工作開展提供制度保障。
2.財務(wù)報表分析內(nèi)容
國有企業(yè)財務(wù)報表分析工作具有復(fù)雜性的特點,在實際操作中需要從多個方面分析,挖掘企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù),以了解業(yè)務(wù)工作完成情況與實施情況,為企業(yè)的決策與管理工作開展提供數(shù)據(jù)支持。對財務(wù)報表內(nèi)容的分析,主要包含三個方面的內(nèi)容:
第一,資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)負(fù)債表反映出企業(yè)某一時點的財務(wù)情況。財務(wù)報表中包含某個階段財務(wù)工作情況,財務(wù)分析工作的開展,將企業(yè)的負(fù)債情況以清晰的方式呈現(xiàn)出來,管理者可以借助財務(wù)數(shù)據(jù)掌握企業(yè)運(yùn)行中存在的問題,對自身的靜音管理模式進(jìn)行調(diào)整,完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的同時,展示財務(wù)報表分析的價值,促使企業(yè)經(jīng)營管理工作順利進(jìn)行。
第二,利潤表。利潤表是反映企業(yè)某一階段盈利情況的報表。財務(wù)報表分析中包含利潤表,展示出企業(yè)某一時期的經(jīng)營情況,記錄企業(yè)的收支情況與盈利情況。在企業(yè)經(jīng)營管理工作中,可以利用利潤表,結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定業(yè)務(wù)工作制度與方案,要求工作人員按照工作方案開展一系列的工作,完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的同時,為企業(yè)發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
第三,現(xiàn)金流量表。通過現(xiàn)金流量表的分析,可以掌握企業(yè)現(xiàn)金收支情況,能夠為企業(yè)經(jīng)營管理工作開展提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。在財務(wù)報表分析中,可以了解企業(yè)的現(xiàn)金流量情況,分析企業(yè)的盈利能力與經(jīng)營管理水平,為國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在財務(wù)報表分析工作中,需要做好各個數(shù)據(jù)報表的分析工作,了解企業(yè)經(jīng)營管理情況與經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
3.財務(wù)報表分析工作的重要性
第一,明確企業(yè)的發(fā)展方向與趨勢。在國有企業(yè)運(yùn)行的過程中,管理者不僅要做好企業(yè)內(nèi)部的管理工作,同時還要結(jié)合市場環(huán)境與企業(yè)發(fā)展需求,制定發(fā)展戰(zhàn)略計劃與方案,為內(nèi)部管理工作開展提供有利的決策。財務(wù)報表分析的運(yùn)用,使管理者更快速、直觀地了解企業(yè)的財務(wù)情況,并將此作為企業(yè)決策的依據(jù),調(diào)整企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理模式,以此實現(xiàn)資源合理運(yùn)用。
第二,提升企業(yè)風(fēng)險控制效果。國有企業(yè)經(jīng)營中,會因為人力資源、企業(yè)所處的市場環(huán)境等因素出現(xiàn)一些風(fēng)險,為企業(yè)經(jīng)營管理工作開展造成一些影響。財務(wù)報表分析工作的開展,為風(fēng)險防控工作開展提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持,優(yōu)化財務(wù)管理工作效果與質(zhì)量。財務(wù)報表分析的運(yùn)用,使工作人員了解企業(yè)實際情況與資產(chǎn)分布情況,并結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展需求,制定經(jīng)營管理計劃,以此實現(xiàn)風(fēng)險的防控,促使企業(yè)工作有序進(jìn)行。
第三,促使績效考核管理工作開展。財務(wù)報表分析工作的開展,為企業(yè)各項工作開展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,優(yōu)化業(yè)務(wù)工作效果??冃Э己斯芾砉ぷ?,是企業(yè)工作的重要組成部分,也是提升企業(yè)經(jīng)營管理效果的有效手段。在企業(yè)績效考核管理工作中,可以發(fā)揮財務(wù)報表分析工作的價值,了解各個部門工作的情況,促使企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的完善,提升各個部門人員積極工作意識。
二、國有企業(yè)財務(wù)報表分析運(yùn)用問題
1.數(shù)據(jù)信息不全面
在財務(wù)管理工作中,需要工作人員主動收集財務(wù)數(shù)據(jù)信息,通過專業(yè)知識與技能的運(yùn)用,編制符合準(zhǔn)則的財務(wù)報表,使財務(wù)人員在財務(wù)分析工作實施的過程中了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理情況。在財務(wù)報表編制工作中,出現(xiàn)財務(wù)信息數(shù)據(jù)不全面的問題,不能為準(zhǔn)確有效的財務(wù)分析工作開展提供數(shù)據(jù)保障,無法為企業(yè)發(fā)展提供有效的建議。在財務(wù)報表分析數(shù)據(jù)不全面的問題,主要表現(xiàn)在以下方面:第一,缺乏信息數(shù)據(jù)背后意義的挖掘。在財務(wù)分析工作中,只是比較了財務(wù)報表中呈現(xiàn)的數(shù)據(jù),并沒有對報表數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析與比較,不能保證分析工作的有效性。第二,財務(wù)報表分析不及時。通過財務(wù)報表分析工作的開展,可以提升財務(wù)管理工作效果,能夠為企業(yè)的經(jīng)營計劃、發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供支持。但是在實際工作中并沒有將財務(wù)報表與財務(wù)報表分析報告及時上傳給管理者,不能發(fā)揮其指導(dǎo)作用。
2.財務(wù)報表分析方法有待創(chuàng)新
當(dāng)前國有企業(yè)財務(wù)報表分析工作中,主要以比率分析法、趨勢分析法為主,將此作為財務(wù)報表分析工作的主要手段。就當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)營情況,比率分析與趨勢分析方法的運(yùn)用,不能保證信息獲取的有效性,同時會影響分析的準(zhǔn)確性,不能真正地反映出企業(yè)財務(wù)工作情況。以比率分析方法為例,該方法更加注重歷史信息材料的分析,主要以歷史信息的收集與獲取為主,忽略對當(dāng)前財務(wù)信息的獲取與運(yùn)用,最終影響財務(wù)報表分析效果。這一問題需要得到相關(guān)人員的重視,結(jié)合企業(yè)的實際情況,選擇適合的財務(wù)報表分析方法,并將此運(yùn)用在實際工作中,以此提升財務(wù)報表分析有效性。
3.財務(wù)報表分析質(zhì)量不理想
在國有企業(yè)中財務(wù)報表分析工作中,需要工作人員做好前期的準(zhǔn)備工作,如對財務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)經(jīng)營管理情況進(jìn)行分析,然后借助專業(yè)知識對財務(wù)報表中數(shù)據(jù)分析,并將分析結(jié)果運(yùn)用在實際中,為企業(yè)的經(jīng)營管理與戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供支持,以此提升財務(wù)工作有效性。但是在實際工作中,存在財務(wù)報表分析工作效果不理想的情況,無法為管理者提供真實的數(shù)據(jù)信息。這一問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面:第一,財務(wù)報表分析工作形式化、固定化。財務(wù)報表分析工作中,工作人員已經(jīng)習(xí)慣傳統(tǒng)的工作方式,會按照以往工作流程開展工作,雖然完成財務(wù)報表分析,但是忽略對財務(wù)數(shù)據(jù)背后信息的挖掘,無法真正地了解財務(wù)工作情況。第二,分析不全面。在財務(wù)報表分析工作中,工作人員只是將財務(wù)數(shù)據(jù)羅列在一起,并沒有對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入的分析,致使部分財務(wù)問題仍然會出現(xiàn),無法為企業(yè)決策與管理提供依據(jù)。
4.工作人員自身問題
在財務(wù)報表分析工作中,對從業(yè)人員的專業(yè)性較強(qiáng),需要工作人員具備豐富的工作經(jīng)驗與財務(wù)數(shù)據(jù)處理能力,根據(jù)財務(wù)管理要求與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求,做好財務(wù)報表的分析工作,為接下來管理工作開展提供支持。
三、國有企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)報表分析運(yùn)用思路
1.戰(zhàn)略分析
國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,具有推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)的作用。在復(fù)雜的市場環(huán)境中,國有企業(yè)應(yīng)通過有力的戰(zhàn)略計劃與方案,提升自身的經(jīng)濟(jì)管理水平與效益,適應(yīng)市場環(huán)境的變化。國有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)建設(shè)的過程中,應(yīng)發(fā)揮財務(wù)報表分析工作的價值,提升數(shù)據(jù)信息處理與運(yùn)用效果,保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)建設(shè)的有效性,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實牢固的基礎(chǔ)。
2.債償分析
國有企業(yè)運(yùn)行的過程中,會因為經(jīng)營管理、投資或者其他方面的問題,出現(xiàn)融資的需求。當(dāng)企業(yè)融資成功后,需要按照與金融機(jī)構(gòu)的合作條約,定期的償還債務(wù),以此保證自身的信用,為接下來業(yè)務(wù)工作開展提供支持。財務(wù)報表分析工作的開展,可以了解企業(yè)的盈利情況與債務(wù)償還能力,并輔助財務(wù)人員制定科學(xué)的資金使用方案,提升企業(yè)資源利用率的同時,為高質(zhì)量管理工作開展提供財務(wù)數(shù)據(jù)信息支持。
3.盈利分析
國有企業(yè)可以將財務(wù)報表分析作為了解企業(yè)盈利情況的媒介,基于此制定企業(yè)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)與未來階段的發(fā)展計劃,為企業(yè)獲利提供基礎(chǔ)保障。盈利是企業(yè)經(jīng)營管理工作的目標(biāo)之一,若是國有企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)負(fù)債超過利益的情況,則會影響企業(yè)未來的發(fā)展,無法提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過財務(wù)報表分析工作的開展,將企業(yè)的財務(wù)工作情況以具體、直接的方式呈現(xiàn)出來,使工作人員快速了解企業(yè)經(jīng)營管理情況,輔助管理人員做出科學(xué)的決策,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供驅(qū)動力。
四、促使國有企業(yè)財務(wù)報表分析工作開展對策
1.加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)收集,提升信息處理效果
在財務(wù)報表分析工作中,需要工作人員樹立數(shù)據(jù)信息收集與運(yùn)用的意識,明確財務(wù)數(shù)據(jù)在財務(wù)報表、財務(wù)報表分析中的價值,并樹立正確的思想觀念,將此落實在實際中,提升財務(wù)管理工作有效性。在財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作中,可以從以下方面做起:第一,加強(qiáng)對不同時期財務(wù)數(shù)據(jù)的分析。以往財務(wù)工作中,會將歷史財務(wù)數(shù)據(jù)信息作為財務(wù)報表分析主要信息,這一財務(wù)數(shù)據(jù)分析方法相對比較落后,不能真正地了解財務(wù)工作情況。因此,在財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作中,可以在原有的財務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,增加企業(yè)最近的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,結(jié)合市場情況,對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比與分析,了解企業(yè)經(jīng)營管理狀態(tài)。第二,對市場信息進(jìn)行分析,了解市場對企業(yè)的需求,并將企業(yè)中獲取的財務(wù)信息與市場情況進(jìn)行比較,為企業(yè)決策提供參考,強(qiáng)化各項工作有效性。通過對不同財務(wù)數(shù)據(jù)信息收集與處理,可以提升財務(wù)工作有效性,能夠為高質(zhì)量管理工作開展提供數(shù)據(jù)支持。
2.科學(xué)選擇財務(wù)分析方法,提升分析工作質(zhì)量
不同財務(wù)報表分析方法的運(yùn)用,可以提升財務(wù)管理工作效果,為數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用奠定基礎(chǔ)保障。日常工作中,可以發(fā)揮信息技術(shù)資源共享的優(yōu)勢,借此提升財務(wù)數(shù)據(jù)收集與分析功效,優(yōu)化各項工作質(zhì)量。國有企業(yè)管理人員可以將信息技術(shù)運(yùn)用在財務(wù)管理工作中,增加財務(wù)工作的靈活性,減輕財務(wù)人員信息數(shù)據(jù)收集與處理難度,為財務(wù)報表分析與運(yùn)用提供支持。
3.完善管理體系,提升財務(wù)報表分析質(zhì)量
財務(wù)報表分析工作的開展,為財務(wù)管理工作、企業(yè)經(jīng)營管理工作開展提供支撐。完善的管理體系,對分析工作開展具有積極意義,可以促使企業(yè)工作更好地發(fā)展。在管理體系建設(shè)工作中,可以從以下幾個方面入手:
第一,強(qiáng)化對企業(yè)財務(wù)報表質(zhì)量的管理。財務(wù)報表質(zhì)量管理工作十分重要,關(guān)系到財務(wù)報表分析的質(zhì)量。實際工作中,需要明確財務(wù)人員的工作內(nèi)容、職責(zé)與權(quán)利,強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識與使命感,使其積極參與財務(wù)報表建設(shè)工作中。為了提升財務(wù)報表質(zhì)量,需要提升財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,發(fā)揮財務(wù)人員主觀能動性,主動收集財務(wù)數(shù)據(jù),做好信息的整合管理工作,避免對財務(wù)報表管理工作開展產(chǎn)生影響。與此同時,還應(yīng)結(jié)合財務(wù)報表分析工作,確定各項指標(biāo),要求工作人員根據(jù)指標(biāo)操作,保證財務(wù)報表分析工作的有效性,強(qiáng)化財務(wù)管理工作質(zhì)量。
第二,選擇適合的財務(wù)報表分析質(zhì)量的方法,提升財務(wù)報表分析工作效果。針對財務(wù)報表分析質(zhì)量問題中存在的問題,可以對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析,為財務(wù)報表分析工作開展提供數(shù)據(jù)支持。若是企業(yè)財務(wù)管理人員對企業(yè)工作情況的掌握不到位,那么會影響財務(wù)工作質(zhì)量,無法為企業(yè)經(jīng)營管理工作開展提供基礎(chǔ)保障。
4.健全財務(wù)報表分析系統(tǒng),提升管理工作質(zhì)量
財務(wù)報表分析工作中,數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的建設(shè),提升財務(wù)數(shù)據(jù)管理效果,為財務(wù)報表分析工作開展提供數(shù)據(jù)信息支持。信息技術(shù)與財務(wù)管理工作的融合,能夠為財務(wù)報表的分析工作開展提供技術(shù)手段支持。
5.加強(qiáng)人員隊伍建設(shè),提升財務(wù)管理效果
國有企業(yè)中,財務(wù)管理人員隊伍的建設(shè)十分重要,是提升財務(wù)報表分析效果的有效媒介。為了提升財務(wù)管理工作效果,強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量與水平,應(yīng)轉(zhuǎn)變以經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)營理念,注重財務(wù)人員隊伍的建設(shè),將此作為提升財務(wù)管理工作效果質(zhì)量的媒介。
對財務(wù)人員進(jìn)行理論、技能方面的培訓(xùn),提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)活動中,將財務(wù)報表分析相關(guān)理論知識、信息化操作技能作為培訓(xùn)的重點,為財務(wù)人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會的同時,構(gòu)建專業(yè)的財務(wù)管理人員隊伍,促使財務(wù)工作有序進(jìn)行。在培訓(xùn)的過程中,應(yīng)以財務(wù)人員的實際需求為主,選擇多種不同的方式,如面對面培訓(xùn)、線上自主學(xué)習(xí)等,不同培訓(xùn)方法的運(yùn)用呈現(xiàn)的工作效果也不同。企業(yè)可以根據(jù)財務(wù)人員工作情況,選擇適合方式開展理論技能培訓(xùn),提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
五、結(jié)語
總而言之,在國有企業(yè)財務(wù)管理工作中,財務(wù)報表分析工作的開展,提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由于財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量、分析方法等因素的影響,財務(wù)管理工作效果并不理想,無法為企業(yè)工作開展提供支持。實際工作中,明確財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作的重要性,選擇適合的方法進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)報表的分析,獲得準(zhǔn)確的分析結(jié)果,為企業(yè)決策提供基礎(chǔ)。同時,利用完善的分析系統(tǒng),優(yōu)化財務(wù)報表分析流程與模式,使財務(wù)報表分析工作在專業(yè)人員隊伍的支持下順利開展,促使國有企業(yè)更好地發(fā)展。
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