互聯(lián)網(wǎng)視野下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)及創(chuàng)新分析

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與推廣以及大眾對互聯(lián)網(wǎng)接受程度的深入，互聯(lián)網(wǎng)不僅對企業(yè)發(fā)展和運行方面提出了新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，特別是針對企業(yè)財務(wù)管理方面也提出了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)時代到來后，信息之間的傳遞不再是難事，“信息共享”成為了時代的標(biāo)簽，不僅為各行各業(yè)帶來了便利條件，也將之前原有的傳統(tǒng)企業(yè)管理模式和運營模式，進(jìn)行了全新的優(yōu)化和調(diào)整。在互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理如何發(fā)展是現(xiàn)階段開展工作的首要步驟，并根據(jù)實際情況制定財務(wù)管理目標(biāo)，為財務(wù)管理工作開展提供方向指引。而后，在對原有的傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，及時與時代發(fā)展步伐和企業(yè)需求保持一致，有效提高財務(wù)管理質(zhì)量和效率?；诖?，本文將對互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題和實際解決方法進(jìn)行深入探究分析。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);企業(yè);財務(wù)管理;創(chuàng)新

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新與發(fā)展，信息化到來后不僅將大數(shù)據(jù)資源進(jìn)行合理利用，還充分為日常工作開展提供了重要便捷性、高效性。在互聯(lián)網(wǎng)中衍生出的新穎技術(shù)，逐步推動社會邁進(jìn)了信息化、數(shù)字化、智能化的新興發(fā)展階段。同時，各種先進(jìn)的智能化技術(shù)也滲透入國內(nèi)方方面面的產(chǎn)業(yè)中，在此背景下企業(yè)要想發(fā)展和生存就必須做好面臨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在現(xiàn)階段大部分企業(yè)想借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和作用揚帆起航，將信息技術(shù)完全與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和理念等相融合，促進(jìn)企業(yè)在眾多行業(yè)中脫穎而出。但是，如果沒有做好穩(wěn)固的前期準(zhǔn)備工作，企業(yè)將會面臨更多的問題和挑戰(zhàn)。要想避免不必要的損失，就應(yīng)當(dāng)深入企業(yè)恰當(dāng)合理的處理財務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系。

一、簡述互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)特點

1.增設(shè)多元化財務(wù)目標(biāo)

在互聯(lián)網(wǎng)背景下各企業(yè)之間的融合度，與之相比明顯提升，不僅符合現(xiàn)階段實際發(fā)展需求，也充分滿足現(xiàn)階段企業(yè)所需要的協(xié)同管理的發(fā)展要求。但是，根據(jù)調(diào)查分析顯示在企業(yè)協(xié)調(diào)管理目標(biāo)氛圍中，有較大部分傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展需求，已逐漸步入淘汰行列，隨之迎來的則是組合型企業(yè)。簡單來講組合型企業(yè)就是借助信息技術(shù)作為主要依托，在原有的財務(wù)管理基礎(chǔ)上增設(shè)內(nèi)容和發(fā)展目標(biāo)，為構(gòu)建多元化財務(wù)管理目標(biāo)提供重要資源支持。

2.便捷性財務(wù)辦公模式

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出現(xiàn)后，不僅為人們?nèi)粘Ｉ钐峁┝吮姸啾憬輻l件，對于企業(yè)發(fā)展、開展工作等諸多方面也都提供了便捷性。特別是針對企業(yè)實際辦公環(huán)境方面，在互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理部門可運用電腦終端、移動設(shè)備等辦理財務(wù)業(yè)務(wù)?？梢娀ヂ?lián)到來后既可以有效提高因?qū)嶋H工作效率和質(zhì)量，也可以最大限度避免因傳統(tǒng)辦公模式產(chǎn)生的影響，又可以提高財務(wù)管理的工作效率和質(zhì)量。同時，財務(wù)管理人員也可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下隨時隨地開展工作，并較好突破原來傳統(tǒng)辦公模式的局限性。

3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境模式

互聯(lián)網(wǎng)到來后不僅改變了現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還針對現(xiàn)階段企業(yè)實際發(fā)展情況提供了更優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和模式。簡單來講，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要是依賴于銀行轉(zhuǎn)款、打款、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支付等。如果，在工作過程中遇到涉及金額比較大時，但是對于保障企業(yè)資金安全方面仍然存在不足情況。但是，如果企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下開展業(yè)務(wù)合作，雙方都可運用電子轉(zhuǎn)賬或交易這項新技術(shù)來完成工作。此模式既可以有效保障在企業(yè)資金實際流動過程中不會出現(xiàn)風(fēng)險問題，也可以為交易提供安全保障。并且，也可以為銀行方面提供便捷服務(wù)，可運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子平臺上對交易企業(yè)實際信用情況和資金流向等進(jìn)行詳細(xì)了解分析。此方式，既可以幫助企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行融資，還可以根據(jù)實際信息了解到更多信用資質(zhì)更好的企業(yè)，在企業(yè)需要資金支持時提供幫助。與此同時，企業(yè)在經(jīng)營一段時間后如果想進(jìn)行二輪融資，就可在互聯(lián)網(wǎng)在平臺上與其他企業(yè)進(jìn)行溝通交流，并簽訂相關(guān)合同。此方式既可以較好解決企業(yè)融資困難的情況，也可以更好滿足投資方和用資方的實際需求。由此可見，針對資金流動環(huán)節(jié)提高安全保障，不僅可有效降低企業(yè)交易風(fēng)險，也可以提高工作質(zhì)量和效率。

4.提高財務(wù)管理安全性

在傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理工作過程中，主要關(guān)注方向是資金收支平衡。而在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理則逐漸轉(zhuǎn)變了關(guān)注方向，向財務(wù)管理安全性方面邁進(jìn)。在實際工作過程中，如果財務(wù)管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等，遭受到網(wǎng)絡(luò)病毒損壞，就會對日常工作產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙影響?；诖?，就需要財務(wù)管理人員具備更高的管理能力、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)等，并巧妙應(yīng)用信息技術(shù)來有效防范網(wǎng)絡(luò)病毒入侵，為核心財務(wù)資料提供安全保障。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)到來后企業(yè)財務(wù)管理對工作人員安全意識層面有了更好的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二、簡述互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

1.缺乏專業(yè)財務(wù)管理人才

在現(xiàn)階段企業(yè)為了可以在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲得全面的改變和發(fā)展，不僅需要為其引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、資金、資源等，還要根據(jù)實際情況建立全方位財務(wù)管理信息化平臺，并配備與之相符的專業(yè)財務(wù)管理人才。針對目前企業(yè)實際發(fā)展情況來看，要想構(gòu)建全方位財務(wù)管理信息化平臺，不僅需要投入大量資金、精力等，還要為其提供與之相匹配的財務(wù)管理人員。但是，實際情況是沒有配備與之相符的專業(yè)財務(wù)管理人員，繼而阻礙平臺的發(fā)展和建立。

2.管理模式排異性較大

根據(jù)對現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)發(fā)展情況調(diào)查分析顯示，大部分企業(yè)仍然在應(yīng)用傳統(tǒng)財務(wù)管理模式開展工作。而在互聯(lián)網(wǎng)氛圍下企業(yè)引入先進(jìn)的財務(wù)管理模式后，導(dǎo)致財務(wù)管理人員不知如何開展工作。并且，需要運用較長的時間來接收和理解現(xiàn)代化管理模式和工作方式。同時，企業(yè)財務(wù)監(jiān)管層人員也因不熟悉先進(jìn)的辦公設(shè)備和技術(shù)，使員工對財務(wù)管理模式出現(xiàn)嚴(yán)重的抵觸情緒，繼而影響員工對企業(yè)建立歸屬感，繼而增大距離感?；诖耍@樣不僅會增加財務(wù)管理人員心理壓力，還會增大員工的工作負(fù)擔(dān)?？梢?，如果不及時針對性調(diào)整新的財務(wù)管理模式和工作方法，還會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

3.財務(wù)管理觀念落后老舊

在現(xiàn)階段發(fā)展過程中，企業(yè)中的財務(wù)管理工作仍然只局限于會計核算層面，并不具備現(xiàn)代化管理觀念。對互聯(lián)網(wǎng)資源、技術(shù)等也沒有更多的了解，也不具備較高的認(rèn)識度。而后，因財務(wù)管理觀念過于老舊古板，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)工作與其他外部環(huán)境無法建立較好的連接。同時，在實際工作過程中也無法運用新興技術(shù)對財務(wù)數(shù)據(jù)實施分析，繼而對企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

4.信息化財務(wù)管理意識薄弱

在互聯(lián)網(wǎng)背景下大部分企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到電算化，對財務(wù)管理工作提供的便捷性。但是，在大部分企業(yè)在開展企業(yè)信息化管理建設(shè)過程中，只能夠暫時設(shè)定了初步發(fā)展目標(biāo)，也只是將財務(wù)管理工作的人工作業(yè)逐步過渡到電腦作業(yè)，并有效縮減實際工作時間，此種創(chuàng)新方式可以有效提高了財務(wù)管理的工作效率。但是，現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展過程根本目標(biāo)只單一設(shè)定在整理財務(wù)信息資源方面，而忽視轉(zhuǎn)換到電腦作業(yè)方面。只有充分落實電算化作業(yè)后，才能為財務(wù)管理工作提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考，繼而使監(jiān)管層可以根據(jù)企業(yè)實際財務(wù)狀況，做好各項舉措。同時，也可以為財務(wù)管理人員提供相應(yīng)技術(shù)支持，并最終實現(xiàn)財務(wù)信息化管理目標(biāo)?；诖?，如果不針性提高財務(wù)管理信息化意識，不僅會嚴(yán)重阻礙企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展，還會較大程度降低財務(wù)管理工作的真實性和有效性。

5.互聯(lián)網(wǎng)自身固有的局限性

互聯(lián)網(wǎng)自身雖然受到國家監(jiān)管部門的監(jiān)管，但是受監(jiān)管力度與監(jiān)管難度的限制，互聯(lián)網(wǎng)自身存在一定的監(jiān)管真空地帶以及監(jiān)管盲區(qū)。此時互聯(lián)網(wǎng)的安全以及工作環(huán)境方面都會受到影響。在這樣的環(huán)境下進(jìn)行的財務(wù)管理，是難以達(dá)成財務(wù)管理目標(biāo)的。在不安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下面工作，容易導(dǎo)致企業(yè)重要數(shù)據(jù)資料的外泄，從而導(dǎo)致企業(yè)的機密被竊取，一旦這些機密落入競爭對手手中，將給企業(yè)造成無法挽回的損失。不健康乃至是低俗的網(wǎng)絡(luò)信息傳播本身也是被國家所禁止的，由于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管盲區(qū)的存在，這些不良信息可能披著“合法的外衣”，通過“合法渠道”傳播?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面某些核心的技術(shù)仍然掌握在外國人手里，在利用這方面的技術(shù)提高效率的同時，不得不關(guān)注信息安全問題，利用安全換取的高效不是財務(wù)管理所推崇的。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理具體方法

1.注重培養(yǎng)財務(wù)技術(shù)人才

在企業(yè)發(fā)展過程中技術(shù)和人才這兩者，都是企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的重要組成部分。而在現(xiàn)階段競爭如此激烈的市場氛圍中，企業(yè)要想在市場中取得一席之地，需要先從提高企業(yè)自身各項實力方面著手。其中，技術(shù)和人才無疑是提高企業(yè)實力的最佳助推手，因此，在互聯(lián)網(wǎng)背景下應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)財務(wù)技術(shù)人才，并借助高素質(zhì)的技術(shù)人才來提高企業(yè)的整體實力和競爭力。針對此情況，企業(yè)在篩選財務(wù)管理人員時，需要改變之前選拔標(biāo)準(zhǔn)。注重從多方面考慮管理人員的實際情況，如從了解專業(yè)知識、專業(yè)技能、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實操水平、綜合素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、管理能力、合作能力等多方面。只有綜合上述多方面因素后，才能為企業(yè)選出更優(yōu)秀的技術(shù)人才，并適合現(xiàn)代化的財務(wù)管理工作。同時，企業(yè)人力資源部門還需要善于挖掘應(yīng)聘者身上的閃光點，以及自身潛力。比如，新技術(shù)、敏感性、敏銳度、信息技術(shù)實操水平等，都可以作為納入招納技術(shù)人才的衡量標(biāo)準(zhǔn)中。

2.優(yōu)化創(chuàng)新財務(wù)管理模式

在互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)現(xiàn)有的傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，早已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理的實際發(fā)展需求。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時對原有的財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，將之前老舊古板的管理觀念進(jìn)行摒棄，企業(yè)在后續(xù)開展工作過程中也要避免因原有管理模式老舊問題，而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理方面出現(xiàn)問題。針對此情況，企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)階段實際發(fā)展現(xiàn)狀和情況，創(chuàng)建屬于企業(yè)自身的財務(wù)信息化管理隊伍，通過團(tuán)隊力量來構(gòu)建新的信息化財務(wù)管理模式。同時，在創(chuàng)建過程中還可將企業(yè)實際運營情況、實際發(fā)展需求、客戶需求等融入其中，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢和作用，有效提高企業(yè)財務(wù)管理模式的影響力和吸引力，以及進(jìn)一步提高財務(wù)信息化隊伍的整體水平和能力。

3.創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)

隨著時代的不斷更新發(fā)展和變化，現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況正處于共享經(jīng)濟(jì)階段，在此階段各行各業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依賴性也越來越大。比如，在日常實際生活人們實際消費后的支付方式早已經(jīng)由之前的現(xiàn)金付款，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的微信支付、支付寶支付等。針對上述發(fā)展情況，企業(yè)財務(wù)管理部門還需要充分了解現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，及時針對企業(yè)財務(wù)管理中的不足進(jìn)行更新調(diào)整，以及對企業(yè)實際發(fā)展情況進(jìn)行進(jìn)一步深入了解。同時，還要充分考慮到企業(yè)需求和客戶需求，在原有的財務(wù)管理目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)行更新調(diào)整，最終在制定全新的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)后，為企業(yè)產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4.創(chuàng)新財務(wù)工作管理理念

在互聯(lián)網(wǎng)氛圍下企業(yè)財務(wù)管理人員，需要及時對自身管理觀念進(jìn)行更新調(diào)整，需要將互聯(lián)網(wǎng)化、信息化的理念逐漸融入日常工作中。摒棄之前古板老舊的管理觀念，在落實新觀念時需要從監(jiān)管層開始，并做好榜樣示范力量。同時，企業(yè)還可大力推行滲透方式，充分將互聯(lián)網(wǎng)化和信息化理念普及給企業(yè)內(nèi)部的所有員工，特別是財務(wù)部門的管理人員需要給予高度重視。財務(wù)管理人員只有具備較強的互聯(lián)網(wǎng)和信息化工作理念后，才能更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展步伐，并充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和作用來提高企業(yè)財務(wù)管理水平和工作效率。

5.增強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

在互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)要想與時代發(fā)展步伐保持一致，就必須有效增強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管控。而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下財務(wù)制度也會進(jìn)行不斷的創(chuàng)新調(diào)整，并形成更多的財務(wù)類別。同時，在增多財務(wù)種類后企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面也會遇到更多風(fēng)險，繼而增大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，針對此情況，對于企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際發(fā)展情況，創(chuàng)建屬于企業(yè)財務(wù)的系統(tǒng)化風(fēng)險預(yù)警制度。簡單來講風(fēng)險預(yù)警制度其實就是對企業(yè)實際發(fā)展運營情況，和在進(jìn)行實際運行的項目開展既全面綜合性的評估，并根據(jù)實際需求提供風(fēng)險系數(shù)最優(yōu)的投資方案。此外，企業(yè)管理經(jīng)營者也應(yīng)當(dāng)重視專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，并根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展篩選具有風(fēng)險預(yù)警技術(shù)才能的人員，為企業(yè)財務(wù)安全提供保障支持。企業(yè)引入風(fēng)險預(yù)警技術(shù)人才后，還可運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)恰當(dāng)合理地對企業(yè)現(xiàn)階段實際生產(chǎn)經(jīng)營中可能存在的風(fēng)險因素進(jìn)行預(yù)判和評估，對于可能存在的風(fēng)險的因素，給出恰當(dāng)合理的預(yù)警方案?；诖?，企業(yè)還要做好風(fēng)險防控宣傳，使企業(yè)財務(wù)管理人員牢記風(fēng)險風(fēng)控意識的作用和意義。并制定適合企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險防控措施和方案，為日后開展工作提供幫助。

6.建立信息化財務(wù)辦公體系

在互聯(lián)網(wǎng)背景下建立信息化財務(wù)辦公體系，不僅可以有效保障財務(wù)管理信息、資源提供充足的安全保障，也可以在有效保障網(wǎng)絡(luò)安全的前提下構(gòu)建更多財務(wù)管理軟件。其中管理軟件的功能多種多樣，其中有關(guān)客戶關(guān)系、協(xié)調(diào)辦公、費用審批、財務(wù)管理等多種系統(tǒng)，將上述多方系統(tǒng)進(jìn)行有機結(jié)合后，不僅可針對性提高日常工作效率和管理效率，還能對企業(yè)財務(wù)信息提供重要安全保障。上文所提到的協(xié)同辦公其實就是將個人辦公、行政辦公、人力資源、客戶系統(tǒng)、綜合事務(wù)等多個模塊組合于一體，繼而提升實際工作效率。上文提到的客戶關(guān)系系統(tǒng)，還可以為財務(wù)工作人員篩選定位客服提供便利條件，在篩選后也可以系統(tǒng)平臺內(nèi)進(jìn)行實時資源分享。同時，也可以為企業(yè)銷售人員提供詳細(xì)的客戶信息，并向客戶發(fā)送符合實際要求的產(chǎn)品信息。審批系統(tǒng)包含的內(nèi)容就比較多，其中如預(yù)算、付款等審批，這樣可以有針對性提高資金流管理工作效率，也能有效保障資金使用的可靠性和安全性。

7.線上線下的有機結(jié)合

隨著互聯(lián)網(wǎng)線上業(yè)務(wù)開展的進(jìn)行以及財務(wù)管理工作同步跟進(jìn)，同時也要有機結(jié)合線下的財務(wù)管理;特別是在一些互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的真空地帶。受互聯(lián)網(wǎng)本身受監(jiān)管的局限性的影響，互聯(lián)網(wǎng)本身存在一定的“盲區(qū)”，在這樣的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，實施的財務(wù)管理，同時也存在一定的安全隱患和管理漏洞。在這種情況下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理作為互聯(lián)網(wǎng)下財務(wù)管理的有機補充可以起到互補的作用。在互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)管理被人們所接納與推廣的同時，也不能徹底拋棄傳統(tǒng)的財務(wù)管理;在互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理提升效率的同時，應(yīng)當(dāng)要注意到某些特殊領(lǐng)域、特殊業(yè)務(wù)以及特殊環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理自身的局限性，可能帶來的不利影響;然而傳統(tǒng)的財務(wù)管理，對互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度相對較低，一些傳統(tǒng)的存儲媒介可以有效規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)因快速傳播所帶來的裂變性影響。在實際財務(wù)管理過程中，除了要高效外，更要關(guān)注財務(wù)信息的安全，故在充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理優(yōu)勢的同時，應(yīng)當(dāng)有機的和傳統(tǒng)的財務(wù)管理有機結(jié)合，這樣才能真正意義上提高財務(wù)管理效率，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

四、結(jié)束語

總而言之，在現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)早已經(jīng)成為推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，同時，互聯(lián)網(wǎng)中的大數(shù)據(jù)和計算機充分融合為一體，對于企業(yè)發(fā)展來講也起到了互相促進(jìn)的作用。根據(jù)調(diào)查分析顯示，之前企業(yè)中原有的財務(wù)管理模式很大程度上已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展和需求，如果不及時進(jìn)行更新調(diào)整，會嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。因此，對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式、管理觀念等進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新是發(fā)展的必然需要。同時，還要注重培養(yǎng)專業(yè)的財務(wù)技術(shù)人才，針對性提高日常工作質(zhì)量和效率，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式相結(jié)合的優(yōu)勢。只有專業(yè)才特別是擁有現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專業(yè)人才能促進(jìn)企業(yè)在殘酷的市場競爭中占據(jù)一席之地，并符合現(xiàn)階段的時代發(fā)展需求，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)改變了人們的生活方式，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用不再是年輕人的專利，不再是城市的專屬事物;而是男女老少皆宜，城市與農(nóng)村共有的普通事物了。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代，財務(wù)管理也應(yīng)當(dāng)充分利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升財務(wù)管理的效率和效果，必要時也應(yīng)當(dāng)與傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式有機結(jié)合;“互聯(lián)網(wǎng)”與“傳統(tǒng)”兩手都要抓，而且兩手都要抓牢，為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供更堅強的保障。

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作者簡介：熊贊旺（1982.12- ），男，漢族，福建武夷山人，本科，中級會計師，研究方向：財務(wù)管理