“互聯(lián)網+”對現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新模式的影響

殳利華

在科學技術飛速發(fā)展的背景下，“互聯(lián)網+”時代已然到來，這使得現(xiàn)代企業(yè)管理模式受到了一定的沖擊。為了提高現(xiàn)代企業(yè)管理工作質量，應順應時代發(fā)展潮流，加強“互聯(lián)網+”應用，強化經濟管理模式創(chuàng)新及完善，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置。本文以“互聯(lián)網+”對現(xiàn)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新的影響為研究對象展開討論，總結“互聯(lián)網+”概念，分析“互聯(lián)網+”下現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的積極意義，提出針對性的創(chuàng)新方法，以供參考。

在現(xiàn)代企業(yè)經營發(fā)展過程中，經濟管理是一項重要的工作內容，與企業(yè)經濟效益及未來發(fā)展密切相關。在“互聯(lián)網+”不斷推廣的背景下，傳統(tǒng)企業(yè)管理模式及方法已難以滿足新時代背景下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。為了順應時代發(fā)展潮流，應養(yǎng)成良好的“互聯(lián)網+”意識，科學合理的應用“互聯(lián)網+”對經濟管理模式及方法進行完善，推動現(xiàn)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新及改革，強化經濟管理工作質量，促進現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

簡而言之，“互聯(lián)網+”是互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)的整合，依托現(xiàn)代科學技術，例如大數(shù)據(jù)技術及云計算技術等，帶動傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展，最終形成的一種新型發(fā)展形態(tài)?！盎ヂ?lián)網+”是一種思想創(chuàng)新，能夠為經濟發(fā)展提供新的動力，為提高國民經濟收益提供有利的條件。國務院總理李克強于2020年國務院政府工作報告中對“互聯(lián)網+”的發(fā)展提出了一系列的指導意見，這使得促進“互聯(lián)網+”推廣，加強相關理論研究顯得尤為重要。（圖1）

與時代發(fā)展需求相一致

現(xiàn)階段，信息技術時代已然到來。信息技術在人們日常生活中的多個領域中均有所體現(xiàn)，人們可不必前往商場便能夠實現(xiàn)購物目的，出門可不攜帶現(xiàn)金，僅需利用手機掃碼的方式即可完成付款，這是一個時代發(fā)展的體現(xiàn)。基于此種背景，現(xiàn)代企業(yè)也應做好原有經濟管理模式的創(chuàng)新工作，將“互聯(lián)網+”與現(xiàn)代企業(yè)生產過程、銷售過程相互整合，進而對內部進行創(chuàng)新，這不但能夠促進現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)經營戰(zhàn)略目標，還與當代時代發(fā)展需求相符合。

有利于提高現(xiàn)代企業(yè)經濟活動質量

經濟管理是現(xiàn)代企業(yè)日常經營過程中極為重要的一項活動內容，與現(xiàn)代企業(yè)經濟效益及發(fā)展前景密切相關。應用“互聯(lián)網+”對經濟管理模式進行創(chuàng)新，能夠依托互聯(lián)網技術對現(xiàn)代企業(yè)內部各經濟活動進行全方位的管控，充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術及人工智能技術等優(yōu)勢，使現(xiàn)代企業(yè)內部各項經濟活動更加科學，使各項決策方案內容更加合理。例如，在科技研發(fā)過程中，加強人工智能技術應用能夠滿足客戶對產品提出的新要求及新標準，通過這種方式能夠使各項經濟活動有序展開。

有利于推動現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展

在市場經濟不斷發(fā)展的背景下，各行業(yè)競爭愈加激烈。隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)在經營過程中不但面臨著國內現(xiàn)代企業(yè)所帶來的競爭壓力，還需要面對國外現(xiàn)代企業(yè)所帶來的競爭壓力，這就使得現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展阻礙重重。而依托“互聯(lián)網+”理念對現(xiàn)代企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新，能夠使現(xiàn)代企業(yè)占據(jù)有利先機，提高自身綜合競爭力，確?，F(xiàn)代企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)新經濟管理理念

第一，為了實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新，管理人員應及時更新自身的管理理念。在日常工作當中，加強行業(yè)市場調研，積極學習先進的經濟理念與管理思想及方法，做好同行業(yè)溝通及交流工作，進而使“互聯(lián)網+”理念與現(xiàn)代企業(yè)管理活動實現(xiàn)更好的融合，推動管理模式創(chuàng)新及發(fā)展。第二，應加強信息化基礎應用。在互聯(lián)網技術不斷發(fā)展的背景下，現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)信息獲取渠道也愈加廣泛。當信息獲取完成后，應做好相應的分析及利用工作，使現(xiàn)代企業(yè)在經濟管理模式創(chuàng)新過程中具有一定的信息保障。第三，應充分發(fā)揮出員工的主觀能動性，使員工養(yǎng)成良好的創(chuàng)新意識確保其能夠積極主動的參與到企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)當中。不但應建設內容完善的激勵制度及良好的現(xiàn)代企業(yè)文化氛圍，使員工增強對現(xiàn)代企業(yè)的認同感及歸屬感，還要完善相關管理制度及模式，使員工能夠按照規(guī)范及要求展開相應的工作任務，避免受制度影響導致工作混亂現(xiàn)象出現(xiàn)。

完善現(xiàn)代企業(yè)管理機制

在現(xiàn)代企業(yè)管理機制完善過程中，應做好以下幾點工作。第一，管理人員應充分掌握“互聯(lián)網+”內涵，認識到“互聯(lián)網+”對現(xiàn)代企業(yè)經營管理模式所產生的重要影響，并積極組織企業(yè)內部管理人員及技術人員展開相應的交流活動，最終探索一條與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相符合的現(xiàn)代企業(yè)管理機制創(chuàng)新道路，以此推動現(xiàn)代企業(yè)管理機制創(chuàng)新工作的有序展開。第二，應加強新技術及平臺應用，做好業(yè)務創(chuàng)新及運營創(chuàng)新工作，使現(xiàn)代企業(yè)能夠順應時代發(fā)展潮流，提高各類經濟活動及營銷模式的時代感。當出現(xiàn)新機遇時，應牢牢把握機會，以此推動現(xiàn)代企業(yè)升級。第三，應做好相關技術人才的培養(yǎng)工作。人才與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展密切相關，現(xiàn)代企業(yè)應建設內容完善的培養(yǎng)制度，積極培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識及高忠誠度的員工，使后續(xù)現(xiàn)代企業(yè)管理機制創(chuàng)新工作有序展開。

建設經濟管理平臺

第一，應加強現(xiàn)代科學技術應用，其中涵蓋計算機技術、大數(shù)據(jù)技術等，通過這種方式建設一個與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相符合的數(shù)據(jù)庫平臺，便于后續(xù)數(shù)據(jù)收集工作、整理工作、分析工作的有序展開，降低管理環(huán)節(jié)成本費用支出，減少數(shù)據(jù)分析所損耗的時間，提高各項工作效率。此外，通過建設網絡平臺的方式，能夠使現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)內部管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展，最終營造一個更加貼合實際的管理模式。第二，應利用“互聯(lián)網+”及相關管理平臺，使現(xiàn)代企業(yè)的工作重點不僅局限于資金管理，而拓展到資產管理、風險管理及未來發(fā)展規(guī)劃等多個領域，依托網絡信息技術及大數(shù)據(jù)技術，加強人事系統(tǒng)完善與財務系統(tǒng)構建，及時對各類風險問題進行排查及檢測，以此提高現(xiàn)代企業(yè)經營過程中風險控制能力。當出現(xiàn)緊急情況時，能夠及時作出反應，通過有效的手段對風險問題進行解決。第三，在經濟管理平臺創(chuàng)新時，應做好相應的信息交流工作，不僅需要保持內部的信息通暢，使現(xiàn)代企業(yè)內部資源及數(shù)據(jù)能夠在各部門之間實現(xiàn)及時的傳遞，確?，F(xiàn)代企業(yè)內部各部門能夠保持緊密的溝通及協(xié)調，提高生產效率及工作水平，還應將行業(yè)數(shù)據(jù)與信息利用共享平臺的方式與同行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)進行交流，進而分析本企業(yè)未來發(fā)展方向及業(yè)務流程完善方法。

完善相關監(jiān)管機制

現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展與科學完善的監(jiān)管機制密切相關，特別是在“互聯(lián)網+”影響下，應強化監(jiān)督管理力度，避免出現(xiàn)業(yè)務擴張而引發(fā)的財務風險，使現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略能夠有效落實。第一，政府部門應充分發(fā)揮出自身的引導作用，在“互聯(lián)網+”與現(xiàn)代企業(yè)管理模式不斷融合的過程中，根據(jù)“互聯(lián)網+”理念內容及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展特點，適當出臺相關扶持政策，通過市場監(jiān)督的方式，做好現(xiàn)代企業(yè)經濟業(yè)務審查及管理，使現(xiàn)代企業(yè)各項經濟活動與法律法規(guī)及市場需求要求相一致，進而確保市場穩(wěn)定。第二，應做好現(xiàn)代企業(yè)內部的監(jiān)督管控工作，在業(yè)務發(fā)展及創(chuàng)新時，管理人員應充分發(fā)揮出自身的監(jiān)督管理作用，利用成立專業(yè)的監(jiān)督部門的方式，對業(yè)務內容及流程進行全方位的管控，使各項經濟業(yè)務與公司發(fā)展戰(zhàn)略要求相一致，進而降低現(xiàn)代企業(yè)財務風險，確?，F(xiàn)代企業(yè)能夠維持良好的經營狀態(tài)。

在“互聯(lián)網+”時代背景下，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展正面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理人員應順應時代發(fā)展潮流，依托“互聯(lián)網+”對經濟管理模式進行優(yōu)化及完善，通過創(chuàng)新經濟管理理念，完善現(xiàn)代企業(yè)管理機制，建設經濟管理平臺，完善相關監(jiān)管機制等措施，確保現(xiàn)代企業(yè)能夠不被市場所淘汰。

（浙江漢保利羅針織股份有限公司）

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