當(dāng)前提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的主要對策

謝丹飛 王江正 王飛鴻 李發(fā)林

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了各行各業(yè)的不斷進(jìn)步，在此背景下，各企業(yè)面臨許多的機(jī)遇，與此同時，也面臨許多的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的競爭力，因此在不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何提高不斷企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，成為了相關(guān)工作者探討的主要問題之一。本文主要結(jié)合目前企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，提出了提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的主要對策，希望能夠為相關(guān)工作者提供借鑒。

在全球經(jīng)濟(jì)形勢不斷的變換下，國內(nèi)外企業(yè)都受到了重要影響，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力，只有不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，才能不斷提高企業(yè)的核心競爭力。所以在此背景下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實際情況，采取有效的措施，分析影響企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)因素，然后提出針對性的對策， 加強技術(shù)改造以及技術(shù)創(chuàng)新，做好與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)工作，進(jìn)而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

提高企業(yè)競爭力

近年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)提出了良好環(huán)境，促進(jìn)了各企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。但是與發(fā)達(dá)國家相比，從整體上來看，我國產(chǎn)品質(zhì)量水平還比較低。具體表現(xiàn)在我國部分產(chǎn)業(yè)無論是在國際上，還是國內(nèi)，都受到了許多的挑戰(zhàn)，在國際上，與印度、巴基斯坦等國家相比，競爭力還比較弱，例如在國際市場中，我國棉紗棉布方面一直呈現(xiàn)出低價格低品質(zhì)的形象。由此可見，我國相關(guān)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品時，仍然以低端產(chǎn)品為主，高端產(chǎn)品開發(fā)不足，這不利于我國企業(yè)走入國際市場。對此還需要注重企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)，并且要注重產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，進(jìn)而不斷提升我國企業(yè)競爭力。

滿足全球經(jīng)濟(jì)一體化要求

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，各個國家企業(yè)已經(jīng)形成完整了產(chǎn)業(yè)鏈。因此在激烈的國際市場競爭中，中國企業(yè)想要獲得一席之地，對于產(chǎn)品的開發(fā)和制作，必須將國際標(biāo)準(zhǔn)作為主要的依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量必須達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能具備一定的競爭優(yōu)勢。對此企業(yè)必須加強對國際市場形勢的認(rèn)知，樹立“質(zhì)量第一”的思想，將產(chǎn)品質(zhì)量的提升作為管理工作第一要素，具體還需要通過現(xiàn)代化質(zhì)量管理方式，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)設(shè)備落后

現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)采用機(jī)械化生產(chǎn)方式，因此技術(shù)設(shè)備的質(zhì)量很大程度上決定產(chǎn)品的質(zhì)量。但是部分企業(yè)采用的技術(shù)設(shè)備還比較落后，主要以低水平設(shè)備為主，缺少對高新技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)，而且一些設(shè)備年老失修，進(jìn)而造成產(chǎn)品質(zhì)量較差。因此想要好提高產(chǎn)品質(zhì)量，還需要從技術(shù)設(shè)備入手，不斷引進(jìn)高新技術(shù)設(shè)備，加強設(shè)備改造。

缺少完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證，為產(chǎn)品檢測提供了重要依據(jù)。近年來，一些發(fā)達(dá)國家不僅頻繁使用了技術(shù)貿(mào)易壁壘，還使用綠色環(huán)保壁壘，而且從這些壁壘的使用現(xiàn)狀來看，現(xiàn)階段我國采用的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還無法滿足要求。我國企業(yè)部分產(chǎn)品質(zhì)量還達(dá)不到一些發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，尤其是近年來綠色生態(tài)理念在各行各業(yè)的實踐應(yīng)用，是否生態(tài)綠色已經(jīng)成為了許多產(chǎn)品的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)不一，但是由于我國研究的較晚，導(dǎo)致我國企業(yè)在生態(tài)綠色標(biāo)準(zhǔn)方面還不夠健全，制定的標(biāo)準(zhǔn)，如甲醛含量標(biāo)準(zhǔn)、化學(xué)助劑含量以及PH 值等方面，都達(dá)不到國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，因此這對國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的提升具有一定的阻礙，也無法促進(jìn)我國產(chǎn)品的出口。

缺少完善的質(zhì)量管理制度

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，部分企業(yè)采用的管理方式仍然老舊，不能跟隨市場形勢及時的變化調(diào)整，仍然帶有嚴(yán)重的計劃經(jīng)濟(jì)痕跡，而且缺少完善的質(zhì)量管理制度，不重視檢測儀器、人員以及成本費用的管理，在這方面企業(yè)明顯存在投入不足的問題。具體表現(xiàn)在部分企業(yè)對原料采購的質(zhì)量不夠重視，原料品質(zhì)低，造成產(chǎn)品質(zhì)量低；質(zhì)量管理未能落實到實處，在實際工作中，流于形式，對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測分析不夠認(rèn)真、嚴(yán)格；對工作人員缺少有效考核，質(zhì)量責(zé)任制度不能落實到具體的工作人員身上，管理制度不夠健全，不能為工作人員的工作行為提供一定的依據(jù)。上述原因造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量缺少一定的穩(wěn)定性。

企業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提高

工作人員是企業(yè)發(fā)展的主體，其綜合素質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。因此企業(yè)需要根據(jù)崗位需求，培養(yǎng)更多技能水平較高的綜合性人才。但是從大環(huán)境來看，企業(yè)仍然缺少綜合素質(zhì)較高的技術(shù)性人才，這主要是因為部分企業(yè)環(huán)境差、待遇低，企業(yè)無法招聘或者留住高新技術(shù)人才。一些基層的職工人員在技術(shù)方面還較為薄弱，無法承擔(dān)技術(shù)工作，一些新來的職工對工作還不夠熟悉，無法立即學(xué)習(xí)到技能。整個企業(yè)的職工綜合素質(zhì)水平存在較低的情況，對產(chǎn)品質(zhì)量的提升產(chǎn)生不利影響。

加強技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，因此企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營管理，加強企業(yè)在技術(shù)和設(shè)備方方面的投入力度。具體結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，制定專項資金，用于企業(yè)技術(shù)裝備的創(chuàng)新和改造，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的不斷提高?，F(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，可以將計算機(jī)自動控制技術(shù)以及電子檢測系統(tǒng)運用到企業(yè)設(shè)備當(dāng)中，尤其是要注重對關(guān)鍵設(shè)備和裝置的改造，要確保關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)備的利用率，使其能夠達(dá)到良好生產(chǎn)效果；企業(yè)要不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，并且要加強設(shè)備的維修，使得設(shè)備能夠始終保持穩(wěn)定運行；通過對現(xiàn)代信息管理技術(shù)的運用，基于供應(yīng)鏈模式，構(gòu)建完善的快速反應(yīng)系統(tǒng)和質(zhì)量管理平臺，以此實現(xiàn)對產(chǎn)品的自動化監(jiān)測，保證產(chǎn)品質(zhì)量效果；加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，可以通過開展勞動競賽等活動，激發(fā)工作人員的創(chuàng)新意識，共同為產(chǎn)品質(zhì)量提升做貢獻(xiàn)。

建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

在科學(xué)技術(shù)以及生態(tài)理念不斷發(fā)展的背景下，我國傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能完全適應(yīng)，對此還需要對質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整和完善，使得我國產(chǎn)品向著高品質(zhì)、綠色生態(tài)的方向發(fā)展，達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)而為產(chǎn)品出口奠定良好的基礎(chǔ)。對此在制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系過程中，相關(guān)工作人員不僅需要加強對國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分析，還需要加強國際新技術(shù)以及新標(biāo)準(zhǔn)的工作研究，進(jìn)而切實制定出適宜我國發(fā)展路徑的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，通過產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的制定，不僅可以為產(chǎn)品質(zhì)量檢測提供重要依據(jù)，還有利于提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

建立健全企業(yè)質(zhì)量管理制度

企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，受到的影響因素較多，因此還需要通過完善的質(zhì)量管理制度，才能保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量。一般情況下，影響產(chǎn)品最終質(zhì)量的主要因素就是生產(chǎn)各工序的半成品，所以為了保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，針對重點工序，需要加強質(zhì)量控制。具體要對半成品進(jìn)行質(zhì)檢、化驗以及試驗等。在企業(yè)質(zhì)量管理制度落實過程中，要做到定期開展與質(zhì)量相關(guān)的工作會、分析會以及交底會，堅持開展與質(zhì)量相關(guān)的把關(guān)活動、攻關(guān)活動以及教育活動。針對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題，要經(jīng)常的把關(guān)，并經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識。

提高工作人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)想要做好產(chǎn)品質(zhì)量，還需要建立一支高素質(zhì)的團(tuán)隊，對此還需要為員工營造良好的工作環(huán)境，幫助員工解決困難，維護(hù)好職工的切身利益，例如解決職工關(guān)心的醫(yī)療保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌、工作環(huán)境等問題。與此同時還需要加強對職工的思想政治教育，引導(dǎo)員工能夠熱愛工作，對工作始終保持足夠的熱情。并且可以通過構(gòu)建激勵，通過精神激勵和物質(zhì)激勵，調(diào)動職工工作的積極性與主動性，使其能夠全身心投入到工作中，在實現(xiàn)自我價值的同時，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不僅影響企業(yè)核心競爭力的提升，還影響企業(yè)的出口貿(mào)易。對此企業(yè)還需要將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為主要工作內(nèi)容之一，要結(jié)合現(xiàn)階段影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，采取具體的針對性措施，具體在實際生產(chǎn)過程中，要注重對技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新和改造，建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全企業(yè)質(zhì)量管理制度，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高工作人員的綜合素質(zhì)，增強產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，使企業(yè)產(chǎn)品能夠符合國際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而推動我國企業(yè)長久穩(wěn)定地發(fā)展。

（海寧市紅楓針織有限責(zé)任公司）（浙江鴻遠(yuǎn)針織有限公司）

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