趙彥秋

適用話題 求職；平等意識(shí)；雙向選擇；客觀理性；嘗試

新聞回放

“試用期大于6個(gè)月和工資比例小于80%的直接pass”“有加班文化的公司堅(jiān)決不去”“單休或大小周，還不給加班費(fèi)或調(diào)休的公司要避開(kāi)”“顯示有多起法律糾紛的公司不考慮”……如今，一些年輕人找工作的第一課變成了“反向背調(diào)”公司。背調(diào)，即背景調(diào)查，原本指的是企業(yè)在員工入職之前對(duì)員工進(jìn)行的調(diào)查。而現(xiàn)在的年輕人，在找工作之前正在“反向背調(diào)”雇主。2022年3月，這種令人耳目一新的現(xiàn)象，引發(fā)了廣泛的關(guān)注。

素材聚焦 大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供了技術(shù)支持

在以往的雇傭關(guān)系中，被雇傭的一方基本處于被動(dòng)地位。他們不僅沒(méi)有信息條件和調(diào)查能力去對(duì)招聘公司進(jìn)行摸底，也缺乏這種意識(shí)?，F(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的日益豐富，尤其是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的興起和日益平民化，普通打工人已經(jīng)有了反向調(diào)查公司的技術(shù)前提?！?5后”“00后”作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民，網(wǎng)絡(luò)搜索調(diào)研能力強(qiáng)，他們的求職選擇意識(shí)在不斷加強(qiáng)。對(duì)找工作前的“反向背調(diào)”，他們做的功課各不相同：從知乎、脈脈、天眼查上了解公司的相關(guān)信息；去求職招聘網(wǎng)站了解同類崗位；找?guī)熜謳熃愦蚵?tīng)“內(nèi)幕”；搜索比對(duì)、發(fā)起投票，用薪資工具比對(duì)薪資水平；也有一些年輕人找獵頭反向了解公司，更有人花錢(qián)報(bào)班了解公司和崗位，掌握求職主動(dòng)權(quán)。有評(píng)論認(rèn)為，求職者調(diào)查公司向我們展現(xiàn)的，不僅是現(xiàn)代年輕人平等意識(shí)的覺(jué)醒，還是一種值得重視的人才市場(chǎng)新動(dòng)向，這是一次職場(chǎng)倫理的構(gòu)建，也是社會(huì)文明進(jìn)步的體現(xiàn)。公司既然可以對(duì)“準(zhǔn)員工”進(jìn)行背景調(diào)查，“打工人”為什么就不能對(duì)“準(zhǔn)東家”進(jìn)行調(diào)查呢？

【考場(chǎng)仿真試題】請(qǐng)結(jié)合上述材料，寫(xiě)一則150字左右的微評(píng)論。

【范文示例】現(xiàn)階段，年輕人主動(dòng)出擊，找工作時(shí)“反向背調(diào)”公司，根據(jù)公司和自身的條件進(jìn)行選擇，以便進(jìn)行更合理的職業(yè)規(guī)劃。這既體現(xiàn)了當(dāng)代年輕人權(quán)利意識(shí)的覺(jué)醒，也反映了求職者職業(yè)認(rèn)知水平的提高。在可以雙向選擇的時(shí)代，企業(yè)要想留住人才，就要做出相應(yīng)的改變，要以平視的眼光、平等的姿態(tài)、平衡的信息交互去吸引人才。對(duì)求職者來(lái)說(shuō)，也要理性對(duì)待背調(diào)，仔細(xì)甄別相關(guān)信息，不能讓患得患失阻擋了青春的腳步。F4324523-DE6E-47FC-A735-87F9D3DCFD65