對國有企業(yè)思想政治工作改進與創(chuàng)新的思考

薛長春

摘?要：在目前這個不停波動的經(jīng)濟和社會環(huán)境下，我國的各企業(yè)想要有一個較好的發(fā)展前景，就必須要讓員工發(fā)揮出自己的全部的積極性，做好每一個員工的思想政治工作。怎樣利用全新的方式和方法以及思想，推進企業(yè)思想政治的全面發(fā)展，加強企業(yè)各團隊之間的凝聚力有著很重要的意義。在這樣的一個基礎上，這篇文章對企業(yè)思想政治工作目前的狀況和將來的發(fā)展方向進行了一個全面的研究和分析。

關鍵詞：企業(yè);思想政治工作;現(xiàn)狀;創(chuàng)新

由于我們國家社會經(jīng)濟的不斷增長，我國的國力也得到了很大的提高。企業(yè)也成為了我國國民經(jīng)濟不斷發(fā)展的不可或缺的一部分。然而，為了保障企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和不斷的進步，所以要進一步加強企業(yè)的改革，不斷地完成企業(yè)的思想政治工作。在一個企業(yè)當中，思想政治管理是其主要內(nèi)容，運用好思想政治工作，也可以更好的幫助企業(yè)的管理人員更好的完成企業(yè)的管理工作。所以研究和分析企業(yè)在思想管理過程中所存在的問題，調(diào)整好企業(yè)的管理方式，達到當前時代發(fā)展的最基本的需求。

一、國有企業(yè)思想政治工作的管理現(xiàn)狀

現(xiàn)如今我國的經(jīng)濟在不斷的向前發(fā)展，在國有企業(yè)的發(fā)展過程當中對于思政教育也是越來越重視，而且還有了很好的效果。不過就目前的情況來看，在國有企業(yè)思想政治工作過程當中還是存在著一些問題，制約了企業(yè)的發(fā)展，并且降低了領導人員的積極性，這些問題主要表現(xiàn)在以下的幾個方面：

1、對教育成果預期過高。

每個員工在思想和認知方面的不同，對企業(yè)文化也會造成不同程度的影響。對于我國企業(yè)的文化建設過程來說，提出企業(yè)精神主要是為了進行更好的內(nèi)部管理，宣傳和口號太膚淺了，對于教育成果并沒有太大的效率。

2、目標不夠明確

在經(jīng)濟市場發(fā)展的前提下，企業(yè)文化才能夠得到更好的發(fā)展，一些國有企業(yè)的發(fā)展過程當中，很多領導比較重視企業(yè)文化的發(fā)展，因此他們更加重視思想政治工作的開展，從而建設出符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。不過就目前的情況來看，在整個國有企業(yè)思想政治工作當中，一些領導對于目標不夠明確，他們更加注重過程而忽略了結果，因此制約了企業(yè)的發(fā)展。

3、沒有形成管理文化。

一些國有企業(yè)僅僅只是給員工去開展思想政治工作，并沒有根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況來進行，而且也沒有根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的情況來對某些東西進行提煉，因此整個企業(yè)沒有鮮明的特色，更沒有形成管理文化。

二、開展思想政治工作時存在的不足

1、形式和內(nèi)容比較單一

很多企業(yè)的領導者對于思想政治工作并沒有引起足夠的重視。即使實施，內(nèi)容也比較單薄。很多時候，領導們的側重點也僅僅只是召開一個會議并且要求員工做好記錄，在會議結束后寫下自己的經(jīng)歷。這樣就導致不夠有新意，造成職工對思想政治的厭惡，這在企業(yè)的經(jīng)營過程中很難起到關鍵的作用。尤其是伴隨著近幾年技術的飛速發(fā)展，不管是國有企業(yè)還是私人企業(yè)，在思想政治工作的進行當中，沒有及時的跟上發(fā)展的步伐，而僅僅是繼承了傳統(tǒng)的工作方法，這不僅沒有很好的發(fā)揮作用，反而引起了員工的抵制。

2、企業(yè)與企業(yè)員工的參與積極性比較弱

近年來，隨著經(jīng)濟的不斷改變，造成了較多的國有企業(yè)對經(jīng)濟收入的看重程度遠高于思想政治教育。就比如說有的企業(yè)認為思想政治教育不但沒能夠與經(jīng)濟利益掛鉤，并且還浪費了很多的人力和物力，所以說大部分的企業(yè)都不愿意去開展思想政治教育的工作，即便是展開了，也沒有能夠成立專門的部門，這才造成了企業(yè)在思想政治教育方面的經(jīng)費沒有得到保障。

3、簡單的思想政治工作方法

因為我們國家的很多企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，都是在新中國成立以后才建立并且發(fā)展的，因此我國的企業(yè)在這方面的工作經(jīng)驗比較薄弱，尤其是思想政治工作的教育，沒有及時的跟上社會經(jīng)濟的發(fā)展腳步，然而，由于一些企業(yè)溝通的過程的現(xiàn)象比較嚴重，造成了是政治工作的吸引力因此較低。進一步導致了我國的國有企業(yè)開展思想政治教育工作的時候，沒有能夠起到較好的指導作用，而且還還給一些企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成了不良的影響。

三、強化企業(yè)思想政治工作的措施

1、加強企業(yè)文化建設

我們通常所說的企業(yè)文化就是企業(yè)的職工，在企業(yè)的生產(chǎn)和生活的過程中，所有人都遵守的企業(yè)所獨有的精神和企業(yè)所制定的規(guī)則。思想教育和企業(yè)所獨有的文化，他們的對象不只是企業(yè)的職工，更是企業(yè)員工的個人精神世界。他們有一些相似之處。但是，由于它們的功能不同，仍然存在一些差異。例如，思想教育的主體是我國所獨有的社會倫理、商業(yè)倫理、誠信倫理、守法倫理的教育，做到這些就可以有效的給員工指引一個正確的人生觀念，根據(jù)這些理論可以改善企業(yè)的政治立場，從某種意義上來說，企業(yè)文化也是每一個企業(yè)獨有的一部分，所以加強各個企業(yè)的思想政治教育，就必須要先成立一個適合于本企業(yè)的文化來促進企業(yè)的思想教育工作。

2、關注企業(yè)員工的心理健康

隨著社會經(jīng)濟的不斷改善和進步，企業(yè)員工的精神和物質(zhì)方面的生活都有著很多方面的改善，然而，由于生活質(zhì)量的提高和生活方式的不斷加快，人們之間的各種競爭也越來越強烈，這就在人們不知不覺的情況下給大家的生活產(chǎn)生了無形的壓力。而且在我國改革的發(fā)展以及國外的一些文化、生活的影響下，對員工們的人生觀念也造成了一個很大的影響，這導致員工們在一些與利益產(chǎn)生沖突的情況下，無法做出明確的選的選擇。這樣一來，就在大家的認知方面表現(xiàn)出了很多不確定的因素和特征，一些傳統(tǒng)的愛國理念和道德等方面的認知，不能對職工的人生觀念進行主導，更嚴重的是，大部分的員工已經(jīng)出現(xiàn)了反感的現(xiàn)象，所以改變員工們的這種態(tài)度，企業(yè)就要對員工進行有效的關心和指引。

3、利用企業(yè)管理來完善思想政治工作

我國的國有企業(yè)和私人企業(yè)能不能在思想政治教育工作方面取得有效的成績，這就要看企業(yè)的領導們對思想政治教育的了解和重視。所以要想成功的開展企業(yè)的思想教育，企業(yè)的領導就必須要很清楚的認識到，思想教育企業(yè)帶來的效益和意義。以上幾個關鍵，我們可以看出企業(yè)的思想教育包括企業(yè)的，文化對法律的認知對社會的貢獻對企業(yè)員工的，關心和指導等，這些反而是企業(yè)管理者的側重點，除此之外，企業(yè)的管理主要內(nèi)容是對企業(yè)職工的管理，由此我們可以看出，企業(yè)的思想教育和企業(yè)的管理方面都有一個相似的地方，就是對企業(yè)員工的管理教育，所以，更好地改善企業(yè)的思想教育，企業(yè)對員工的管理相結合充分的發(fā)揮出以人為本的管理理念由此來開展企業(yè)的思想教育工作然而，也可以通過這些方式來推動企業(yè)的管理和發(fā)展。讓思想教育和企業(yè)管理互惠互利。

四、結語

在當前這個全新的時期，企業(yè)如果想要有一個更好的發(fā)展前景，改進企業(yè)的思想政治工作是非常必要的，根據(jù)企業(yè)資深的實際情況，將思想政治工作教育引入到企業(yè)的活動當中，尋找到適合企業(yè)自身發(fā)展所需要的思想政治工作教育的方式。

參考文獻：

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