水利水電技術(shù)管理

王海

摘要：水利水電工程和市政工程一樣，對(duì)城市發(fā)展和居民生活生存都很重要，所以相關(guān)人員應(yīng)將該工程建設(shè)施工作為重要管理任務(wù)。在工程建設(shè)施工中，水利水電技術(shù)是決定工程質(zhì)量和水平的主要因素，相關(guān)人員要將其作為管理重點(diǎn)之重，在準(zhǔn)備階段，還要對(duì)這些技術(shù)的管理與運(yùn)行進(jìn)行研究，看其是否由改進(jìn)和優(yōu)化的可能性，以提高技術(shù)水平。在研究技術(shù)時(shí)，還要將其和實(shí)際工程結(jié)合起來(lái)，使其應(yīng)用價(jià)值更大。

關(guān)鍵詞：水利水電;技術(shù);管理措施;

引言

水利水電工程龐大復(fù)雜，涉及到的工程技術(shù)也不止一種，相關(guān)人員要將技術(shù)與施工工序?qū)?yīng)起來(lái)，要在分析的基礎(chǔ)上，施加管理措施，使技術(shù)選擇準(zhǔn)確，落實(shí)完全。

一、水利水電技術(shù)概述

水利水電技術(shù)管理最終目的是保證工程施工質(zhì)量和使用性能，使其能不斷生產(chǎn)新型節(jié)能資源。為了促使目的實(shí)現(xiàn)，相關(guān)人員應(yīng)提高技術(shù)管理水平，對(duì)技術(shù)的相關(guān)事項(xiàng)和影響因素進(jìn)行精細(xì)化管理，還應(yīng)保證技術(shù)順利落實(shí)，工程順利運(yùn)行。在水利水電技術(shù)管理中，相關(guān)人員還應(yīng)提高技術(shù)級(jí)別，使技術(shù)永遠(yuǎn)走在發(fā)展前列，如此技術(shù)才能與結(jié)合了新技術(shù)的設(shè)備和新型材料等相適應(yīng)，才能滿足工程發(fā)展和運(yùn)行要求。水利水電工程施工技術(shù)管理對(duì)水利工程施工企業(yè)的工程質(zhì)量、后期使用性能及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益等具有直接的影響作用。在當(dāng)代水利水電工程施工過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)全面管理能力、各項(xiàng)技術(shù)水平的全面提升，務(wù)必要開展施工技術(shù)管理工作。在水利工程施工過(guò)程中，經(jīng)科學(xué)合理的技術(shù)管理，不僅可以為施工企業(yè)收獲充足的施工經(jīng)驗(yàn)，還可以很大程度的提升施工技術(shù)人員的綜合技術(shù)水平，并且技術(shù)與管理控制工作還能夠優(yōu)化施工企業(yè)相關(guān)管理工作。

二、水利水電技術(shù)的管理措施

在水利水電技術(shù)強(qiáng)化管理中，相關(guān)人員應(yīng)采取精細(xì)化管理模式和動(dòng)態(tài)管理模式，還應(yīng)結(jié)合其他工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)模式方法，使技術(shù)真正得到有效管理，使技術(shù)落實(shí)效果完全。在技術(shù)管理中，還應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，將其與工程運(yùn)行聯(lián)系起來(lái)，使其管理更有實(shí)際意義。

1、對(duì)施工方案進(jìn)行管理

施工方案包括施工技術(shù)方案和技術(shù)問(wèn)題應(yīng)急方案等，這些方案是技術(shù)落實(shí)的參考指導(dǎo)依據(jù)，是施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的保障，相關(guān)人員應(yīng)將其作為強(qiáng)化管理對(duì)象[2]。施工方案具體細(xì)化到施工圖紙和技術(shù)選擇類型、實(shí)施要求等，相關(guān)人員首先要檢查方案的可行性和真實(shí)有效性，所以要對(duì)施工圖紙等進(jìn)行審核，在審核中發(fā)現(xiàn)隱患和變更，及時(shí)將問(wèn)題排除出去。其次對(duì)施工方案進(jìn)行試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中，查看方案是否與實(shí)際要求相適應(yīng)。此外還要對(duì)施工方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理，進(jìn)度計(jì)劃安排妥當(dāng)，落實(shí)完全，技術(shù)才能順利落實(shí)，如果進(jìn)度過(guò)快，很多施工技術(shù)落實(shí)可能不規(guī)范。在實(shí)際中，就有很多施工單位一味追求施工進(jìn)度，而忽視施工技術(shù)落實(shí)效果的現(xiàn)象，所以在技術(shù)強(qiáng)化管理中，相關(guān)人員還應(yīng)將該重要影響因素作為管理對(duì)象。在施工方案落實(shí)過(guò)程中，相關(guān)人員除了精細(xì)化管理所有事項(xiàng)外，還應(yīng)對(duì)相關(guān)方面的落實(shí)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。相關(guān)人員可以借助信息設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，以達(dá)到控制水利水電技術(shù)以及工程施工質(zhì)量的目的。

2、對(duì)安全技術(shù)進(jìn)行管理

安全技術(shù)屬于水利水電技術(shù)的一種，是工程施工技術(shù)落實(shí)的基礎(chǔ)和前提，只有安全技術(shù)落實(shí)到位，才能為工程施工技術(shù)落實(shí)提供一個(gè)良好的環(huán)境。水利水電工程的作業(yè)面以及工作量等與建筑工程建設(shè)特點(diǎn)別無(wú)二致，所以其存在的安全隱患也不少，為了有效規(guī)避水利水電技術(shù)落實(shí)中的安全事故，相關(guān)人員務(wù)必在準(zhǔn)備階段就將安全技術(shù)落實(shí)到位，同時(shí)還要加強(qiáng)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施包括安全生產(chǎn)措施、安全防護(hù)措施等，相關(guān)人員在準(zhǔn)備階段，就要編制安全技術(shù)管理方案，在編制中，要對(duì)安全技術(shù)管理的具體事項(xiàng)進(jìn)行一一分析和規(guī)劃，使安全生產(chǎn)流程得到規(guī)范，使安全生產(chǎn)制度落實(shí)有良好的基礎(chǔ)前提。此外在安全技術(shù)管理中，還應(yīng)對(duì)施工人員安全行為進(jìn)行規(guī)范，施工人員操作流程符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，因其制造的安全事故必定會(huì)減少許多，另外施工人員是安全技術(shù)執(zhí)行人員，強(qiáng)化施工人員安全管理，施工技術(shù)以及安全技術(shù)管理水平都會(huì)得到提高，而人員安全也不會(huì)受到威脅，所以相關(guān)單位還應(yīng)做好施工人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作，使施工人員掌握足夠的安全技術(shù)。

3、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理

施工質(zhì)量和水利水電技術(shù)二者屬于辯證統(tǒng)一關(guān)系，前者得到保證，后者必然水平高，后者如果落實(shí)效果好，前者水平也會(huì)得到提高，所以在技術(shù)管理中，相關(guān)人員要利用二者的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使技術(shù)級(jí)別得到提高[3]。在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)，無(wú)論是質(zhì)量體系建立還是質(zhì)量目標(biāo)制定過(guò)程，都應(yīng)考慮到技術(shù)與質(zhì)量關(guān)系，使質(zhì)量管理效果起到輔助技術(shù)管理的作用?；谫|(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量體系中的管理機(jī)構(gòu)要按照目標(biāo)，制定并執(zhí)行措施。在質(zhì)量體系中，不僅要有健全的管理機(jī)構(gòu)，還要有健全完善的管理制度，該管理制度不僅針對(duì)工程質(zhì)量還和技術(shù)有關(guān)，此外還有配套制度，如獎(jiǎng)懲機(jī)制和責(zé)任制度等，這些制度都會(huì)成為技術(shù)管理和質(zhì)量管理的理論保障，還會(huì)成為質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。在將技術(shù)管理與質(zhì)量管理結(jié)合在一起時(shí)，質(zhì)量管理會(huì)對(duì)技術(shù)管理起到輔助作用，如果能在質(zhì)量管理中融入工程全面管理，工程全面管理水平都會(huì)得到提高?；诖?，影響技術(shù)落實(shí)的因素都會(huì)得到有效排除，如此技術(shù)管理水平也會(huì)提高。在工程施工質(zhì)量管理中，相關(guān)人員還應(yīng)借鑒傳統(tǒng)管理模式優(yōu)勢(shì)，引入新技術(shù)、新設(shè)備，使水利水電工程的施工質(zhì)量得到雙重保障，如此水利水電技術(shù)管理也會(huì)更加智能化、信息化、現(xiàn)代化。

4、對(duì)技術(shù)成本進(jìn)行管理

技術(shù)成本得到有效管控，成本花銷將會(huì)減少許多，將多余出來(lái)的資金用來(lái)新技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)中，技術(shù)級(jí)別和水平會(huì)得到提高，技術(shù)管理效果自然顯著。另外在技術(shù)成本管控中，相關(guān)人員需要從多方面入手，對(duì)其實(shí)施精細(xì)化管理措施，使施工質(zhì)量和進(jìn)度以及安全等方面不會(huì)發(fā)生變更，以減少變更成本，還會(huì)使技術(shù)影響因素得到管理，這些管理事項(xiàng)最終會(huì)保證技術(shù)的落實(shí)水平。在技術(shù)成本正式管理中，相關(guān)人員應(yīng)將建筑材料成本以及施工成本等作為重點(diǎn)管理對(duì)象，將施工方案和技術(shù)方案以及應(yīng)急方案等作為優(yōu)化改進(jìn)對(duì)象，如此水利水電工程施工成本才不會(huì)有增加的機(jī)會(huì)，施工質(zhì)量也會(huì)得到保證[4]。在技術(shù)成本管控方面，相關(guān)人員還可以從新技術(shù)研發(fā)方面入手，使新技術(shù)應(yīng)用成本減少。水利水電工程中的技術(shù)有很多，如果每種技術(shù)應(yīng)用成本都能有效減少，整個(gè)工程的總技術(shù)成本也會(huì)減少許多，如此應(yīng)用在技術(shù)其他方面管理的成本會(huì)相對(duì)多一些。這也是水利水電技術(shù)管理的有效手段。

結(jié)語(yǔ)

水利水電技術(shù)管理不僅涉及到技術(shù)本身的管理，還與材料和設(shè)備等有關(guān)，這些內(nèi)容會(huì)關(guān)系到技術(shù)的落實(shí)效果。所以技術(shù)管理還應(yīng)全面，在技術(shù)管理運(yùn)行中，技術(shù)人員、施工人員和管理人員還要做好配合，使技術(shù)實(shí)施過(guò)程更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如此技術(shù)帶來(lái)的問(wèn)題便會(huì)有效避免，技術(shù)落實(shí)水平和管理水平都會(huì)得到提高。另外在技術(shù)管理中，相關(guān)人員還要使技術(shù)保持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，使其得到不斷優(yōu)化升級(jí)，如此技術(shù)才能適應(yīng)現(xiàn)在高要求的工程施工。

參考文獻(xiàn)：

[1]申建波，陸勇.水利水電工程的施工技術(shù)及其管理探析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016（09）：129-130.

[2]張保同.水利水電建筑工程施工技術(shù)及管理[J].江西建材，2016（05）：103-104.

[3]杜漢清.淺析水利水電技術(shù)的管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（18）：161.

[4]路浩勇.淺談水利水電工程施工技術(shù)及管理策略[J].中國(guó)水運(yùn)（下半月），2016，12（02）：122-123.

[5]高東鋒，李亮.水利水電工程的施工技術(shù)及其管理探析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，（17）：463-464.