袁澳波

摘 要：近年來，我國科技水平穩(wěn)步上升，通信技術(shù)也因此有了巨大進(jìn)步，在信息化的時代背景下，通信工程技術(shù)傳輸管理領(lǐng)域的發(fā)展有目共睹，但機(jī)遇往往伴隨著磨練，其在持續(xù)的發(fā)展中更是出現(xiàn)了諸多困境。本文將基于通信工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，對其創(chuàng)新發(fā)展中遇到的難題進(jìn)行分析探討，并提出相應(yīng)的解決策略，旨在促進(jìn)國內(nèi)通信技術(shù)發(fā)展的同時，為其高質(zhì)量的生產(chǎn)運(yùn)作提供一些理論支持。

關(guān)鍵詞：通信工程技術(shù);傳輸管理;策略

移動設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)及普及，讓人們的關(guān)系越來越緊密。這些方便人們聯(lián)系的設(shè)備及軟件就是通信工程技術(shù)的具體應(yīng)用，日常中常見宣傳的通信工程主要分為移動、聯(lián)通、電信這幾家公司，他們之間互有競爭發(fā)展，能力也在不斷提高[1]。因此，通信工程技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展尤其重要，各企業(yè)更要提高通信工程技術(shù)傳輸手段和能力，有序監(jiān)管通信工程技術(shù)傳輸過程中的各種問題，以高效整合優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)各類資源長遠(yuǎn)有效利用，在節(jié)能減排的同時獲取更高的傳輸速度，使企業(yè)切實(shí)獲得經(jīng)濟(jì)效益，以更高的資產(chǎn)投入實(shí)現(xiàn)通信工程的改革優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)通信工程領(lǐng)域的深遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

1通信工程技術(shù)傳輸管理中出現(xiàn)的問題

1.1管理水平和技術(shù)水平問題

為了達(dá)成相對復(fù)雜的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部根據(jù)各部門職能和人員活動集體進(jìn)行組織分配，共同協(xié)作完成任務(wù)的過程，就是有效管理。以這種高效率的管理實(shí)現(xiàn)難以單獨(dú)完成的整體目標(biāo)，主要得益于高效的管理組織，它可以讓企業(yè)內(nèi)每個人擅長的部分得以發(fā)揮，從而為企業(yè)創(chuàng)造一加一大于二的最大化效益。一般而言，各通信企業(yè)的管理者都是高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的專業(yè)人才，但如今人才市場缺乏綜合性的管理人才，因此各企業(yè)的管理者參差不齊，導(dǎo)致通信工程技術(shù)傳輸?shù)墓芾砗捅O(jiān)控工作不能有效落實(shí)，有一定的負(fù)面影響[2]。目前，科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域雖發(fā)展較快，但綜合素質(zhì)高的科技人才也相對匱乏，這就造成了人才儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的勢頭，短期內(nèi)不能使企業(yè)的影響力和競爭力得以加強(qiáng)，也使企業(yè)在通信管理市場上失去主動地位，不利于其拓展自己的發(fā)展領(lǐng)域，也不能有效改善其內(nèi)部資源配置，最終使其經(jīng)濟(jì)效益難以實(shí)現(xiàn)增長。

1.2安全性問題

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)空間變化莫測，各問題縱橫交錯，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員對此也深感煩悶，其在最初的創(chuàng)建時，沒有從全局出發(fā)，導(dǎo)致最后的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在諸多失誤，也限制了其功能的發(fā)揮?，F(xiàn)階段，隨著人們對互聯(lián)網(wǎng)的愈發(fā)依賴，它已經(jīng)成為了人們工作學(xué)習(xí)生活的一部分[3]。因此，我們更要注意網(wǎng)絡(luò)通信安全問題，企業(yè)要加強(qiáng)通信安全的管控，用戶也要提高通信安全的意識，使國內(nèi)的通信工程技術(shù)更加安全的投入生產(chǎn)和使用，提高其市場影響力的同時，也使整個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更加安全平穩(wěn)。

2通信工程技術(shù)傳輸?shù)墓芾聿呗?/p>

在通信工程技術(shù)領(lǐng)域，要明確對其管理需要達(dá)到的目標(biāo)，以企業(yè)影響力和產(chǎn)品競爭力為其發(fā)展方向，拓寬其網(wǎng)絡(luò)通信渠道，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成倍增長。

2.1制定明確的傳輸目標(biāo)

優(yōu)質(zhì)的通信工程技術(shù)企業(yè)，要對眼前利益做出正確的預(yù)判，從公司發(fā)展的整體和全局出發(fā)，追求長遠(yuǎn)的收益。更要以時代發(fā)展為前提，節(jié)能減排，使可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)與公司追求相吻合，以有序合理的管理來維護(hù)通信工程技術(shù)的發(fā)展，使其的價值得以發(fā)揮。

2.2加強(qiáng)對傳輸設(shè)備和傳輸線路的管理

保障傳輸設(shè)備的穩(wěn)定高質(zhì)量運(yùn)行，是通信企業(yè)最需關(guān)注的事，因此在實(shí)際的設(shè)備選擇中，要以高性價比和優(yōu)質(zhì)的設(shè)備為前提，在將設(shè)備投入使用后，要進(jìn)行定期的核查和維護(hù)，在延長通信設(shè)備使用壽命的同時，使其傳輸效率得到最大化提升。需要注意的是，通信企業(yè)在設(shè)計(jì)整體通信網(wǎng)絡(luò)時，就以其內(nèi)部模式和設(shè)計(jì)為主題，對各項(xiàng)設(shè)備和信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了分門別類的整理和歸納，使其運(yùn)行制度和模式適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，并定期進(jìn)行督查管理，使網(wǎng)絡(luò)通信正常有效運(yùn)行[4]。這種做法一方面可以節(jié)約維修成本，另一方面也可以促進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)運(yùn)作。最后，在通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳輸?shù)木€路選擇上，要以高品質(zhì)、高性價比的線路為主，這能有效減少網(wǎng)絡(luò)通信故障的發(fā)生。

2.3加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)

在通信企業(yè)內(nèi)部，要構(gòu)建科學(xué)合理的通信制度，完善網(wǎng)絡(luò)安全方面的管理。對企業(yè)員工，要加強(qiáng)管理和規(guī)范，具體應(yīng)落實(shí)到每個設(shè)備的應(yīng)用管理上。以嚴(yán)格的規(guī)定和制度約束員工，確保網(wǎng)絡(luò)通信的安全高效運(yùn)行，同時，企業(yè)要對通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新升級，使現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的使用滿足人們不斷升級的生活生產(chǎn)需求。

2.4合理配置資源

配置資源一般包含技術(shù)和人才這兩項(xiàng)，促進(jìn)通信工程技術(shù)傳輸高效運(yùn)行，企業(yè)需以科學(xué)管理為前提，而要實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的管理，就需要引入通信工程技術(shù)的綜合性人才進(jìn)行管理，專業(yè)的技術(shù)搭配有效的管理，可以在最短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)傳輸?shù)母咝Оl(fā)展，企業(yè)要立足長遠(yuǎn)宏觀的發(fā)展方向，以最大的精力進(jìn)行技術(shù)的管理和創(chuàng)新，才能在激烈的市場中長遠(yuǎn)立足，增加話語權(quán)[5]。此外，企業(yè)要學(xué)習(xí)外來先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極引入發(fā)達(dá)國家完善的通信設(shè)備及技術(shù)，結(jié)合自身實(shí)際情況，加以改善和運(yùn)用，使企業(yè)通信技術(shù)始終保持領(lǐng)先地位，這是企業(yè)生存發(fā)展的前瞻眼光。

結(jié)語

總而言之，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)隨時代更迭創(chuàng)新變化，完備高效的通信網(wǎng)絡(luò)軟件也豐富了人們的聯(lián)絡(luò)和溝通，其功能完善復(fù)雜，無論給人們的工作生活，還是日常學(xué)習(xí)，都帶來了積極有效的影響，也使我國科技在通信工程方面的應(yīng)用得到加強(qiáng)。如今，各企業(yè)在強(qiáng)化通信技術(shù)的同時，要更加注意其安全性和穩(wěn)定性的把控，杜絕各種因通信造成的詐騙及意外，以給企業(yè)的發(fā)展造成最小的損失。企業(yè)也要加強(qiáng)管理監(jiān)督，構(gòu)建科學(xué)合理的通信技術(shù)管理平臺，以促進(jìn)通信領(lǐng)域的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王義.通信工程技術(shù)傳輸管理策略研究[J].決策探索（中），2020（05）：91.

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