房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制研究

向文靜

【摘要】隨著我國(guó)建筑事業(yè)的飛速發(fā)展，房屋建筑數(shù)量與規(guī)模日益擴(kuò)大，在房屋建筑項(xiàng)目的管理工作中，質(zhì)量管理作為重中之重，對(duì)于質(zhì)量管控而言，對(duì)相關(guān) 人員提出了高度重視的要求，搞好施工前期與施工期間的質(zhì)量管控工作，確保施工質(zhì)量可以和我國(guó)規(guī)范完全相符。故此，本文就房建工程施工質(zhì)量的管理作用，分析房建工程的具體特征，進(jìn)一步研究房屋建筑工程的質(zhì)量管理受到的影響，提出房屋建筑工程的質(zhì)量管控措施，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;質(zhì)量管理;控制策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.11.035

引言：

房屋建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保證就是質(zhì)量管理工作，而且其還是房屋建筑實(shí)用性延長(zhǎng)的基礎(chǔ)，其具備著不可流動(dòng)性與一次投資性特征，所以對(duì)房建工程質(zhì)量方面的要求特高。質(zhì)量控制在房建工程的管理工作中屬于非常重要的內(nèi)容，其質(zhì)量管理舉措始終備受各界重視。眾所周知，質(zhì)量作為所有房建工程的生命，在房建工程的實(shí)踐管理中，業(yè)界應(yīng)該將質(zhì)量管理置于首位，如此才能實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量的全面提升。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與民眾生活質(zhì)量的提升，房產(chǎn)行業(yè)正在蒸蒸日上的發(fā)展，社會(huì)民眾對(duì)房建工程施工質(zhì)量提出了相對(duì)嚴(yán)格的要求，而且對(duì)管理者本身的綜合素質(zhì)方面也提出了很高的要求，意在提高我國(guó)房屋建筑工程整體質(zhì)量。

1、房建工程施工質(zhì)量的管理作用

基于我國(guó)發(fā)展實(shí)況來(lái)看，房地產(chǎn)企業(yè)作為我國(guó)支柱行業(yè)。所以為促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)可以積極健康的發(fā)展，我國(guó)必須對(duì)房建工程的質(zhì)量管理提高重視度。在建筑行業(yè)中，房建工程的質(zhì)量管控占據(jù)著較高地位，其存在的價(jià)值具有以下幾點(diǎn)。

1.1加強(qiáng)房建工程的質(zhì)量管理可以提升行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

基于施工行業(yè)來(lái)說(shuō)，將房建工程施工質(zhì)量的管理工作落實(shí)好關(guān)乎行業(yè)的聲譽(yù)以及其長(zhǎng)存發(fā)展。針對(duì)房建工程的質(zhì)量管控來(lái)說(shuō)，需要將關(guān)注點(diǎn)置于三方面，即安全、進(jìn)度、質(zhì)量，在這三者中質(zhì)量占有核心位置。在追逐進(jìn)度的同時(shí)，需重視其質(zhì)量，重視質(zhì)量又能在某種層次上保證其安全，三者具備著相互輔助的聯(lián)系。另外，在房建工程的管理中需要將質(zhì)量管控工作做好，并在各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)中落實(shí)質(zhì)量管理，通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管相關(guān)施工環(huán)節(jié)，以防因細(xì)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而影響到工程整體的施工質(zhì)量。同時(shí)，還要節(jié)約施工材料，只有節(jié)省成本才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的全面提高。所以將房建工程的質(zhì)量管控工作做好，可在某種層次上確保施工行業(yè)將施工任務(wù)保質(zhì)保量的完成，從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證企業(yè)可以在市場(chǎng)上占據(jù)穩(wěn)定地位的同時(shí)，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。

1.2加強(qiáng)房建工程的質(zhì)量管理可以保證民眾生命及財(cái)產(chǎn)安全

人們賴以生存的基礎(chǔ)就是建筑，建筑作為可供人們活動(dòng)的重要場(chǎng)所。隨著房建工程如火如荼的建設(shè)，人們和建筑之間的關(guān)系日益密切化，在當(dāng)今社會(huì)中，人們提高了房建工程的要求，開(kāi)始重視建筑的設(shè)計(jì)感、美觀性、安全性并重，這就為房建工程的施工人員遇到更大的挑戰(zhàn)。所以房建工程施工質(zhì)量的管理人員需認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，將工程質(zhì)量的管理工作落實(shí)好，為人們生命安全及財(cái)產(chǎn)安全夯實(shí)基礎(chǔ)。

1.3加強(qiáng)房建工程的質(zhì)量管理可以保證房屋安全使用

房建工程質(zhì)量管控工作之所以非常重要，主要原因在于其與廣大民眾生命安全和現(xiàn)實(shí)生活密切相連。加強(qiáng)房建工程的質(zhì)量管控有利于促進(jìn)房屋安全使用，還能構(gòu)建相對(duì)和諧的社會(huì)。房建工程自身屬于具備公共利益的一個(gè)項(xiàng)目，有關(guān)施工行業(yè)需承擔(dān)其廣大民眾居住安全與使用安全的職責(zé)。

1.4加強(qiáng)房建工程的質(zhì)量管理可以推動(dòng)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

各個(gè)行業(yè)的發(fā)展可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，建筑企業(yè)始終都是國(guó)之重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，飾演不可忽略的角色。伴隨經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，城市進(jìn)程速度日益加快，人口量不斷增加，住房壓力始終都在增長(zhǎng)?；诖朔N背景下，將房建項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作做好，既能推動(dòng)建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展，保證建筑企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中支柱作用發(fā)揮好，還能利用對(duì)其他行業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)，從而為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

2、房建工程的具體特征

房建工程具備著屬于自己的特征，具體可從以下方面分析和闡述。

2.1具有相對(duì)復(fù)雜的制約因素

房建工程具有很多類型，各種類型房屋建筑的功能、建設(shè)需求之間的偏差也非常大，工程建設(shè)階段容易遭受諸多影響因素的干擾，這些影響因素具體包括地質(zhì)環(huán)境、氣候條件、水文環(huán)境等。故此，房建工程在具體施工之前，對(duì)相關(guān)技術(shù)者提出將項(xiàng)目的研究工作合理做好，并收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行比較，以此為前提進(jìn)行科學(xué)性施工方案的制定，推動(dòng)相關(guān)施工環(huán)節(jié)可以正常開(kāi)展，從而保證施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量與相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完全相符。

2.2房建工程施工中的偏差很大

房建工程具備著自己的特征，這對(duì)于工程實(shí)際的施工效果及預(yù)期目標(biāo)偏差存在著影響。若是偏差度很大，容易直接影響到工程的施工質(zhì)量，造成房建工程的施工質(zhì)量無(wú)法獲得保證，且還會(huì)嚴(yán)重影響到房屋建筑的舒適性及安全性等。為了避免發(fā)生此類問(wèn)題，工程的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)需加強(qiáng)管控質(zhì)量，避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及安全隱患，從而保證各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的正常開(kāi)展。

2.3具有諸多潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素

在房建項(xiàng)目的整體施工中，最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作就是地基施工，其對(duì)房建工程的施工穩(wěn)固性及安全性等具有直接的影響。在地基基礎(chǔ)的施工流程中，容易在某種層次上受地基環(huán)境方面的不利影響，如濕土及黏土等，對(duì)于地基施工具備著不同的要求。若是施工前期尚未將現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作做好，及尚未深層掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)狀況及水文狀況等，很有可能提高施工階段的難度，且整體施工流程也會(huì)變得非常復(fù)雜。此外，房屋建筑項(xiàng)目具備著很大的規(guī)模、施工環(huán)節(jié)也非常復(fù)雜、施工流動(dòng)性較大等特征，在施工階段各施工需要頻繁交接，而在此流程中，尚未加強(qiáng)把控各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)，外加施工管理者在落實(shí)工作時(shí)出現(xiàn)疏漏，造成整體施工流程發(fā)生諸多潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，這些因素都會(huì)對(duì)工程正常開(kāi)展造成影響。3378F8DE-674F-4165-AA23-F09749555766

3、房屋建筑工程的質(zhì)量管理受到的影響

在諸多影響因素的侵?jǐn)_下，房建工程的質(zhì)量管理工作中仍有諸多問(wèn)題存在。為了對(duì)房建工程的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)高效管理，避免出現(xiàn)安全事故，施工管理人員需立身于實(shí)際，梳理房建工程質(zhì)量管理的影響因素，促進(jìn)房建工程的質(zhì)量管控方向進(jìn)一步明確。

3.1材料影響因素

房建工程的施工材料也會(huì)直接影響著其施工質(zhì)量，當(dāng)前建筑材料具有很多種，若是無(wú)法掌控材料質(zhì)量，容易讓工程管理難度在無(wú)形中加大。建筑施工材料包括混凝土、砂石等，材料以混凝土為主，其屬于目前經(jīng)常施工的一種材料，在其的制備中，需要用到的原材料有很多種，包括細(xì)骨料、粗骨料等，在其的制備過(guò)程中，若是尚未對(duì)這些材料進(jìn)行嚴(yán)加把控，勢(shì)必會(huì)造成入場(chǎng)的材料質(zhì)量無(wú)法達(dá)標(biāo)，從而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生惡劣的影響，造成質(zhì)量控制備受困擾。在房建工程的基本構(gòu)成中，施工材料如同人體細(xì)胞一般的存在著，其質(zhì)量功能對(duì)房建工程的整體質(zhì)量具有直接的影響。有些單位為了縮減成本，需根據(jù)施工技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)下限進(jìn)行施工材料的優(yōu)先選擇，造成房建工程頻發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，這些問(wèn)題具體呈現(xiàn)于以下方面：（1）保溫效率不佳，導(dǎo)致室內(nèi)的能耗高;（2）房屋經(jīng)常出現(xiàn)深水問(wèn)題，導(dǎo)致工程的使用價(jià)值下降;（3）房建工程的應(yīng)用周期縮短，這在某種層次上容易引起社會(huì)型問(wèn)題;（4）外墻體的施工材料掉落，使其的視覺(jué)效果并不理想;（5）樓板的厚度不夠，以至于樓層的隔音效果不強(qiáng)。

3.2質(zhì)量監(jiān)管工作不夠科學(xué)

雖說(shuō)我國(guó)建筑科學(xué)和工程技術(shù)呈逐漸飛速發(fā)展趨勢(shì)，但我國(guó)現(xiàn)代化住宅建筑行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)管理技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備需進(jìn)一步改善。但因建筑工程質(zhì)量管控工作中仍具有很多問(wèn)題存在，需要明確認(rèn)知管理質(zhì)量遠(yuǎn)比目前國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)落后很多，其中的關(guān)鍵因素就是房建工程的建設(shè)單位尚不具備較高的質(zhì)量管控技術(shù)，由于部分建建設(shè)單位尚未將這方面置于第一位。另外一個(gè)主要因素就是，項(xiàng)目在正式開(kāi)啟前期，我國(guó)很多建設(shè)單位尚未進(jìn)一步調(diào)查和統(tǒng)計(jì)房屋建筑工程。

3.3人為影響因素

據(jù)既往經(jīng)驗(yàn)而言，房建工程的質(zhì)量管控效果通常和管理者之間存在的相對(duì)密切的關(guān)系。從房建工程設(shè)計(jì)、決策、施工、管理一系列方面來(lái)看，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要人員的直接參與，只有將人們主觀性與能動(dòng)性全面發(fā)揮出來(lái)，才能保證房建工程的質(zhì)量管控工作可以正常開(kāi)展，從而保證工程的施工質(zhì)量。但當(dāng)前部分施工管理者尚不具備較強(qiáng)的質(zhì)量管控意識(shí)，尚未進(jìn)一步認(rèn)知質(zhì)量管控價(jià)值，造成工程各項(xiàng)質(zhì)量管理無(wú)法收獲理想的效果。從相關(guān)結(jié)構(gòu)的研究數(shù)據(jù)公布而言，由于人為影響因素所致的房建工程安全事故在建筑安全全部故障中約占80%左右。鑒于此類具體狀況而言，在加強(qiáng)管控房建工程的質(zhì)量時(shí)，需高度關(guān)注人為影響因素，選擇合適的管控對(duì)策，提升管理程度，最大化避免人為影響因素對(duì)房建工程質(zhì)量管理工作造成的影響。

3.4設(shè)備影響因素

為促進(jìn)房建工程的施工周期縮短及施工質(zhì)量提高，通常施工行業(yè)會(huì)借鑒各種設(shè)備展開(kāi)施工操作。所以施工設(shè)備應(yīng)用效果、設(shè)備參數(shù)的設(shè)置狀況，都會(huì)嚴(yán)重影響到房建工程的質(zhì)量。故此，在工程的各項(xiàng)管理與控制環(huán)節(jié)中，相關(guān)員工需要將設(shè)備日常的管理和維護(hù)工作做好，若是沒(méi)有做好，容易對(duì)房建工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

4、房屋建筑工程的質(zhì)量管控措施

4.1信息化管理方法的合理運(yùn)用

在房建工程施工質(zhì)量的具體管控中，為促進(jìn)管理水平及質(zhì)量的提升，需優(yōu)化和完善傳統(tǒng)的質(zhì)控方法，并選擇信息化的管理方法。在目前社會(huì)飛速發(fā)展環(huán)境下，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的涌現(xiàn)，人們生活及工作都獲得了極大方便。所以將現(xiàn)代化信息管理模式用于質(zhì)控工作中。房建工程在施工中采用信息管理方法，具體就是對(duì)工程開(kāi)展集成管理，通過(guò)使用信息化的管理平臺(tái)，獲得員工所需的管理數(shù)據(jù)及相關(guān)信息，促進(jìn)管理質(zhì)量和管理效果全面提高。工程各個(gè)參與方在此流程中需對(duì)工程的施工進(jìn)度與管理狀況合理掌握，以此為前提優(yōu)化調(diào)節(jié)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。

4.2施工材料與工程質(zhì)量的嚴(yán)格管控

房建工程施工材料的質(zhì)量管控部門(mén)需合理選擇具備安全監(jiān)管質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)者，肩負(fù)對(duì)施工材料的質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，配合我國(guó)相關(guān)部門(mén)同時(shí)對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)，唯有獲取省級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)的查驗(yàn)許可后，才能讓進(jìn)入房建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)并使用。

4.3施工流程的規(guī)范監(jiān)管

（1）施工材料與設(shè)備的強(qiáng)化管理。對(duì)于施工材料和設(shè)備的管理工作而言，房建施工單位需要從以下方面進(jìn)行：第一，企業(yè)需要將前期的采購(gòu)工作做好，按照施工規(guī)劃以及具體要求，對(duì)采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)提出聯(lián)合擬定采購(gòu)規(guī)劃的要求，選擇合適的采購(gòu)者篩查材料市場(chǎng)的均價(jià)及供應(yīng)商，將材料質(zhì)量的檢查工作做好，以防不合規(guī)的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響;而且對(duì)采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、庫(kù)管部門(mén)提出強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的要求，貫徹材料和設(shè)備的管理工作，按照材料類型進(jìn)行分開(kāi)儲(chǔ)存，并對(duì)其數(shù)量進(jìn)行定期核查與盤(pán)點(diǎn)，以防發(fā)生材料遺失或是緊缺問(wèn)題;第二，為了對(duì)施工中成本浪費(fèi)問(wèn)題有效減少，需要加強(qiáng)管理施工材料和設(shè)備。

（2）工程各項(xiàng)工作的合理協(xié)調(diào)。房建工程在具體施工中，各項(xiàng)規(guī)范的設(shè)置都要鑒于實(shí)際狀況，如房建工程的施工單位在選擇工程分包的管理方法時(shí)，需要對(duì)不同階段中工程施工進(jìn)度的實(shí)況充分考慮，貫徹各個(gè)職能部和分包部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任，確定他們的工作范圍，并對(duì)施工流程構(gòu)建一個(gè)相對(duì)完善的臺(tái)賬，以此將施工流程中所消耗的成本全面反映出來(lái);而且將各個(gè)管理部和分包部門(mén)的配合與聯(lián)系協(xié)調(diào)好，以防出現(xiàn)工序混亂的問(wèn)題。房建施工行業(yè)可通過(guò)項(xiàng)目管理組與協(xié)調(diào)管理程序合理構(gòu)建，一方面可以鑒于工程整體狀況進(jìn)行管理工作職責(zé)和權(quán)限的合理協(xié)調(diào)，另一方面強(qiáng)化工程施工中的監(jiān)控力度，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的完善與規(guī)范秩序的優(yōu)化等，降低人為操作導(dǎo)致的影響。

4.4完善質(zhì)量管控系統(tǒng)的創(chuàng)建

在房建工程質(zhì)量管理工作開(kāi)展中，為了將質(zhì)控工作本身的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，讓施工流程中的各種質(zhì)量問(wèn)題可以及時(shí)被發(fā)展并處理，完善化質(zhì)量管控系統(tǒng)的創(chuàng)建作為重中之重。在房建工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè)中需從以下方面開(kāi)展：3378F8DE-674F-4165-AA23-F09749555766

（1）在房建工程傳統(tǒng)的施工流程中，需要將工程實(shí)況結(jié)合起來(lái)進(jìn)行合適質(zhì)控系統(tǒng)的制定，但如今房建行業(yè)呈飛速發(fā)展趨勢(shì)，以往房建工程的質(zhì)控系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前開(kāi)展的質(zhì)控需求。但系統(tǒng)仍具有諸多有效的條例，需要合理運(yùn)用這些有效條例，并以此為前提細(xì)化相關(guān)條例，以確保質(zhì)控系統(tǒng)更加完善。

（2）鼓勵(lì)更多員工在質(zhì)控系統(tǒng)建設(shè)中積極參與，每位員工都能將本身工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起，提出有效的建議和意見(jiàn)。針對(duì)員工所提的相關(guān)建議需詳細(xì)記錄好，在質(zhì)控系統(tǒng)中合理融入行之有效的內(nèi)容，保證質(zhì)控系統(tǒng)的可操作性進(jìn)一步加強(qiáng)。

（3）房建工程的質(zhì)控系統(tǒng)中，需要將每個(gè)質(zhì)控員工完成任務(wù)與肩負(fù)的職責(zé)加強(qiáng)明確，從而避免工程中發(fā)生遺漏。為確保質(zhì)控管理工作可以準(zhǔn)確細(xì)致的開(kāi)展，相關(guān)管理者需進(jìn)行崗位責(zé)任制的合理制定，專項(xiàng)部門(mén)與員工都要協(xié)調(diào)管理好工程質(zhì)量，將工程實(shí)況結(jié)合在一起后，制定質(zhì)量的管控目標(biāo)，從而確保質(zhì)控工作可以有效開(kāi)展。

（4）完善建設(shè)質(zhì)量管控系統(tǒng)。需在法律規(guī)范的前提下開(kāi)展，行政部門(mén)也要將監(jiān)管工作落實(shí)好，按照具體狀況動(dòng)態(tài)優(yōu)化和調(diào)整系統(tǒng)，創(chuàng)新監(jiān)管模式，為行業(yè)營(yíng)造高效的操作環(huán)境，且確保房建施工單位管理質(zhì)量進(jìn)一步提升的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì)的有效發(fā)揮。

結(jié)語(yǔ)：

總之，房屋建筑工程中的建設(shè)核心就是質(zhì)量管理，只有將質(zhì)量管理工作做好，才能確保施工任務(wù)正常開(kāi)展。但建設(shè)工程質(zhì)量呈現(xiàn)于房建工程的全部流程之中，所以工程質(zhì)量管理并非簡(jiǎn)單的一項(xiàng)工作，則是相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，其對(duì)施工單位提出了將工程建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)勘察、施工等質(zhì)量管理與有關(guān)部門(mén)應(yīng)有作用合理協(xié)調(diào)的要求，促進(jìn)房建工程整體質(zhì)量實(shí)現(xiàn)最大化提升。而且，有關(guān)部門(mén)與單位需要做好相互之間的協(xié)作與監(jiān)管，貫徹落實(shí)我國(guó)各方主體的相關(guān)職責(zé)，這樣才能確保工程質(zhì)量有效提升，從而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)獲得最大化經(jīng)濟(jì)收益。

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