馬志敏
習(xí)近平總書記指出:教師做的是傳播知識(shí)、傳播思想、傳播真理的工作,是塑造靈魂、塑造生命、塑造人的工作。教師不能只做傳授書本知識(shí)的教書匠,而要成為塑造學(xué)生品格、品行、品味的“大先生”,而班主任就是“大先生”的積極踐行者。知易行難,我們只有以實(shí)際的行動(dòng),發(fā)揚(yáng)實(shí)干的精神,才能真正落實(shí)“大先生”的教育理念,為黨育人、為國(guó)育才。
一、班主任應(yīng)發(fā)揚(yáng)“想干”的精神
第一,班主任工作是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的橋梁。作為一名教師,如果沒(méi)有班主任經(jīng)歷,那么他的教師生涯就會(huì)少了很多精彩,甚至是蒼白和暗淡的。作為一名班主任,我們厚植一份教育情懷,辛勤耕耘,與學(xué)生共甘共苦、風(fēng)雨共濟(jì),經(jīng)過(guò)三年的悉心呵護(hù)和教育,看到學(xué)生經(jīng)過(guò)成長(zhǎng),從懵懂無(wú)知變得聰明睿智;從少不更事到志存高遠(yuǎn);從成人終于成為國(guó)家的棟梁之才,這樣一份欣慰和驕傲是任何一份職業(yè)都無(wú)法比擬的,也是教師最大價(jià)值的體現(xiàn)。
第二,班主任工作是自我提升的有效途徑。隨著社會(huì)的發(fā)展,學(xué)生綜合素質(zhì)的提升,他們的視野更加開拓,思維更為活躍,個(gè)性也更是張揚(yáng),如果一個(gè)教師止步于自我教育的經(jīng)驗(yàn),那么,他很可能就會(huì)落后于時(shí)代,落后于教育,我們常說(shuō)學(xué)無(wú)止境,其實(shí)對(duì)于教師而言,又何嘗不是教無(wú)止境呢?所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!弊鳛榘嘀魅?,我們與學(xué)生接觸最頻繁,處理的事務(wù)也最繁瑣,只有保持不斷地學(xué)習(xí)才能在教育學(xué)生的過(guò)程中做到以能服人,以理服人,而班主任的工作,正是給了我們一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺(tái)。
二、班主任應(yīng)發(fā)揚(yáng)“勤干”的精神
第一,班主任應(yīng)勤于陪伴。陪伴是最長(zhǎng)情的教育,也是最有效的。班主任尤其是高中生,備考?jí)毫Υ螅?jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻,無(wú)論是清晨還是晚上,無(wú)論是嚴(yán)寒還是酷暑,班主任勤于到對(duì)于學(xué)生而言,就是傳遞一份力量和溫暖,教師以行動(dòng)告訴學(xué)生們,“無(wú)論學(xué)習(xí)的道路有多漫長(zhǎng)和坎坷,老師永遠(yuǎn)和你們一起并肩作戰(zhàn),永遠(yuǎn)是你們最堅(jiān)實(shí)的后盾。”還記得高考結(jié)束后,有一位考取了中山大學(xué)的學(xué)生送了一張賀卡給筆者:“高三是一場(chǎng)歷練,無(wú)數(shù)次的考試也讓我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的黑暗和低谷,我也無(wú)數(shù)次的流淚和絕望,但老師,正是因?yàn)槟呐惆楹凸膭?lì),才給了我前行力量和溫暖,您的付出,讓這場(chǎng)歷練成為了一場(chǎng)盛宴!”
第二,班主任應(yīng)勤于落實(shí)。班主任在扮演陪伴著的角色的同時(shí),更要細(xì)心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、落實(shí)制度、解決問(wèn)題。高中生背負(fù)著家長(zhǎng)的期望、自我的希望,是家長(zhǎng)、教師關(guān)注的焦點(diǎn),而他們又正處于青春期,敏感而又脆弱,學(xué)習(xí)問(wèn)題,心理問(wèn)題,人際交往問(wèn)題等都可能成為他們的前行的“絆腳石”。作為班主任,關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生是我們的職責(zé),我們應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行引導(dǎo)。有很多問(wèn)題是共性的,我校作為一所歷史悠久、經(jīng)驗(yàn)豐富的重點(diǎn)高中,已為教師提供了很多可經(jīng)驗(yàn)和方法,但有些教師認(rèn)為這是學(xué)校的工作,能推則推,沒(méi)有未雨綢繆和防患于未然的思想,更沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的教育目光和大局的觀念,而學(xué)校的各項(xiàng)管理制度的落實(shí),對(duì)于班主任而言,可以助我們引導(dǎo)學(xué)生一臂之力。
第三,班主任勤于學(xué)習(xí)。班主任在引導(dǎo)和教育學(xué)生的過(guò)程中,不應(yīng)以居高臨下的態(tài)度進(jìn)行空洞說(shuō)理,這樣,只會(huì)讓學(xué)生心生排斥,達(dá)不到教育的效果。如,我們?cè)谝龑?dǎo)學(xué)生要發(fā)揚(yáng)吃苦的精神時(shí)候,我們可以運(yùn)用“竹子定律”:竹子用了4年的時(shí)間,僅僅長(zhǎng)了3cm。從第五年開始,以每天30cm的速度瘋狂地生長(zhǎng),僅僅用了六周的時(shí)間,就長(zhǎng)到了15米。其實(shí),在前面的四年,竹子將根在土壤里延伸了數(shù)百平米。“金蟬定律”:蟬,要先在地下暗無(wú)天日的生活三年(有一種美國(guó)的蟬,要在地下生活17年),忍受各種寂寞和孤獨(dú),依靠樹根的汁一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)大,然后,在夏天的一個(gè)晚上,悄悄爬到樹枝上,一夜之間蛻變成知了?!昂苫ǘ伞保阂粋€(gè)池塘里的荷花,每一天都會(huì)以前一天的2倍數(shù)量在開放。如果到第30天,荷花就開滿了整個(gè)池塘。請(qǐng)問(wèn):在第幾天池塘中的荷花開了一半?第15天?錯(cuò)!是第29天。第一天開放的只是一小部分,第二天,它們會(huì)以前一天的兩倍速度開放。到第29天時(shí)荷花僅僅開滿了一半,直到最后一天才會(huì)開滿另一半。也就是說(shuō):最后一天的速度最快,等于前29天的總和。這就是著名的“荷花定律”。事實(shí)勝于雄辯,通過(guò)事例說(shuō)理,更讓學(xué)生信服。
三、班主任應(yīng)發(fā)揚(yáng)“巧干”的精神
班主任工作任務(wù)重,工作繁瑣,但如果善于“借力”,懂得巧干,就可以讓我們達(dá)到事半功倍的效果。
第一,班主任善于借科任教師之力。作為班主任,是一個(gè)班級(jí)的核心人物,更是一個(gè)集體中的樞紐人物,我們積極團(tuán)結(jié)科任教師,將本班科任教師的智慧和力量激發(fā)出來(lái)。如,我們可以利用語(yǔ)文教師在教授語(yǔ)文學(xué)習(xí)時(shí),利用作文進(jìn)行德育,引導(dǎo)學(xué)生樹立責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí),懂得珍愛(ài)自我,珍惜同學(xué),感恩父母教師,等等。還可以借助科任教師中有豐富班主任經(jīng)驗(yàn)的教師指點(diǎn)迷津,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,共同引導(dǎo)和教育學(xué)生。
第二,班主任善于借科任家長(zhǎng)之力。高效的教育絕不是憑教師一己之力就可以達(dá)到的,父母不僅是孩子人生的第一任教師,而且是他們?nèi)松杏肋h(yuǎn)的教師,我們只有形成家校合力,才能發(fā)揮最大效力。在筆者的班主任工作中,有很多高素質(zhì)的家長(zhǎng)給了筆者很大的幫助,他們積極籌辦班級(jí)活動(dòng),不斷收集備考的相關(guān)信息,及時(shí)與筆者分享;對(duì)于班上家庭困難的孩子,發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)伸出援助之手,幫助貧困學(xué)生度過(guò)難關(guān),讓所有人感受到班集體的溫暖,
第三,班主任善于借優(yōu)秀學(xué)子之力。我校有著百余年的辦學(xué)歷程,有著獨(dú)特而深厚的文化內(nèi)涵,更培養(yǎng)了一代又一代的優(yōu)秀學(xué)子,我們的學(xué)生自身就是可以借鑒的寶庫(kù),有些學(xué)生數(shù)學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,有些學(xué)生語(yǔ)文成績(jī)很優(yōu)秀……我們可以借助優(yōu)秀學(xué)生的力量,分享學(xué)習(xí)心的,讓學(xué)生見(jiàn)賢思齊,站在“巨人”的肩上才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
教育的本質(zhì)是“一棵樹搖動(dòng)另一棵樹,一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂”。作為班主任,只要用心付出,相信星光不問(wèn)趕路人,時(shí)光不負(fù)有心人,我們一定可以為國(guó)家為社會(huì)培養(yǎng)更多的人才。
責(zé)任編輯? 鐘春雪