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      我國發(fā)達(dá)地區(qū)的村社教育實(shí)證研究

      2022-06-21 21:29:12潘墨濤
      理論探索 2022年3期
      關(guān)鍵詞:社會(huì)組織

      〔摘要〕村社教育是中國教育強(qiáng)國、教育現(xiàn)代化事業(yè)的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要教育事業(yè)。以基層村社與社會(huì)組織合作發(fā)起為肇始,圍繞提高村社居民情操、素質(zhì)、人生體味為核心,廣東省佛山市HL社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目歷經(jīng)六年的運(yùn)行發(fā)展,呈現(xiàn)出社會(huì)參與村社教育事業(yè)的趨勢。同時(shí),也呈現(xiàn)出值得研究的問題,即社會(huì)組織與村社合作運(yùn)營村社教育陷入了低水平均衡陷阱——一種非健康的發(fā)展?fàn)顩r。為走出這種低水平均衡陷阱,村社教育應(yīng)當(dāng)嘗試“五個(gè)提升”,即建構(gòu)內(nèi)部科學(xué)的制度性提升,嘗試必要的市場化機(jī)制的合理性提升,尋找專業(yè)領(lǐng)域教育可能的專業(yè)性提升,尋找多種模式試錯(cuò)與多元合作可能的多元性提升,強(qiáng)化社會(huì)組織政治責(zé)任并獲得政治資源的政治性提升。

      〔關(guān)鍵詞〕村社教育,HL社區(qū),社會(huì)組織

      〔中圖分類號(hào)〕D630 〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A 〔文章編號(hào)〕1004-4175(2022)03-0078-08

      〔收稿日期〕2022-03-12

      〔作者簡介〕潘墨濤(1986- ),男,山西太原人,武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院講師、管理學(xué)博士,主要研究方向?yàn)樯鐣?huì)治理、精益政府。

      習(xí)近平強(qiáng)調(diào),要“優(yōu)化同新發(fā)展格局相適應(yīng)的教育結(jié)構(gòu)、學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),完善全民終身學(xué)習(xí)推進(jìn)機(jī)制”〔1〕。聯(lián)合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》確定的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)也包括“確保包容和公平的優(yōu)質(zhì)教育,讓全民終身享有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)”?!吨袊逃F(xiàn)代化2035》指出,中國教育現(xiàn)代化要“形成全社會(huì)共同參與的教育治理新格局”,“擴(kuò)大社區(qū)教育資源供給,加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)老年教育,推動(dòng)各類學(xué)習(xí)型組織建設(shè)” 。〔2〕國家《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022年)》明確要求“繁榮發(fā)展鄉(xiāng)村文化”并“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)”。村社教育①作為國家教育強(qiáng)國、教育現(xiàn)代化的重要組成部分,作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的教育事業(yè),作為全民終身學(xué)習(xí)、提升民族整體素質(zhì)的重要領(lǐng)域,作為傳統(tǒng)“社學(xué)”“義學(xué)”②的重要傳承,在中國教育發(fā)展結(jié)構(gòu)中卻長期處于邊緣地帶,是中國教育事業(yè)的明顯短板。因此,圍繞村社教育事業(yè),重新關(guān)注與加大資源投入,在國家大力推進(jìn)教育公平改革的背景下,調(diào)研非營利性的社會(huì)組織在此間的作用以及可持續(xù)性困境問題是本文的焦點(diǎn)。

      一、村社教育的定義及相關(guān)政策

      “社區(qū)教育”(Community Education)的概念由約翰·杜威在20世紀(jì)初提出,此后在密歇根州,各種學(xué)校開始進(jìn)行為社區(qū)服務(wù)的實(shí)驗(yàn),并取得了一些成果。國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)定義的“社區(qū)教育”,是指在社區(qū)中利用、開發(fā)各種教育資源,以社區(qū)全體成員為教育對(duì)象,開展旨在提高成員的素質(zhì)和生活質(zhì)量,促進(jìn)成員全面發(fā)展和社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的教育活動(dòng)的總和。晏陽初致力于平民教育70余年,他認(rèn)為,“中國的問題千頭萬緒,但最根本的問題還在于人,從事人的改造的教育工作,成為解決中國整個(gè)社會(huì)問題的根本關(guān)鍵”〔3〕322;從“民智”“民生”“民德”三方面施以教育,“平民教育是養(yǎng)成有知識(shí)、有生產(chǎn)力和公德心的整個(gè)人”〔4〕52。在投身村社教育事業(yè)的主體中,除了政府公共部門、市場營利性組織之外,非營利性的社會(huì)組織也是必須動(dòng)員的力量。萊斯特·薩拉蒙將組織性、非政府性、非營利性、自治性、志愿性視為非營利性社會(huì)組織的基本特征。沃爾夫·托馬斯將非營利性社會(huì)組織定義為:非營利性社會(huì)組織具有公共服務(wù)的使命,必須在政府備案,并接受相關(guān)法令規(guī)章的約束;必須是一個(gè)非營利或慈善的機(jī)構(gòu),且經(jīng)營必須排除私人利益或財(cái)務(wù)的獲得。其經(jīng)營所得享有免除政府稅收的優(yōu)待,非營利性社會(huì)組織享有法律上的特別地位,其捐助或贊助者的捐款列入免稅的范圍。因此,非營利性社會(huì)組織的社會(huì)使命、職責(zé)即利用最廣泛的社會(huì)資源、以最低的社會(huì)成本自主推進(jìn)公益性的項(xiàng)目實(shí)施。因而,在村社教育中社會(huì)組織職責(zé)的核心就是把村社教育社會(huì)成本降至最低,提供盡可能接地氣、高質(zhì)量的教育服務(wù);探究作為社會(huì)組織負(fù)責(zé)運(yùn)營的村社教育項(xiàng)目的可持續(xù)性問題,即探討非營利性社會(huì)組織如何更好地履行使命,整合供其自身持續(xù)發(fā)展的資源,以及形成資源獲得與服務(wù)供給的良性循環(huán)。從農(nóng)村農(nóng)民教育到城市社區(qū)教育,非營利性社會(huì)組織在參與過程中面臨怎樣的窘境?各方利益在尚未達(dá)成均衡點(diǎn)的情況下,村社教育如何轉(zhuǎn)向?非營利性社會(huì)組織如何整合各方社會(huì)資源,滿足各方需求以吸引社會(huì)各方主體參與,進(jìn)而使得其能夠長期服務(wù)于村社教育?這些都是本文要探討的話題。

      與傳統(tǒng)“社學(xué)”“義學(xué)”的“統(tǒng)合型”教育不同,在當(dāng)前政策分類邏輯下,村社教育并未作為單獨(dú)門類進(jìn)行政策設(shè)計(jì)。在中央政府政策方面,對(duì)村社教育的政策安排始終是在“三農(nóng)”問題和鄉(xiāng)村振興框架之內(nèi)的。2003年發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》(國發(fā)〔2003〕19號(hào))要求圍繞解決“三農(nóng)”問題,在義務(wù)教育、職業(yè)教育、成人教育等方面對(duì)農(nóng)村進(jìn)行教育資源傾斜,在教育救助、鄉(xiāng)村教師人事制度等制度方面和遠(yuǎn)程教育等技術(shù)方面進(jìn)行改革。除此之外,圍繞加強(qiáng)農(nóng)村教育工作要求,中央政府出臺(tái)了一系列意見和通知,如《國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》(國發(fā)〔2005〕43號(hào))、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整的意見》(國辦發(fā)〔2012〕48號(hào))等。除“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”專門文件之外,近年來發(fā)布的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》《中共中央 國務(wù)院關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點(diǎn)工作確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康的意見》《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》等政策文本中,農(nóng)村教育被置于“鄉(xiāng)村建設(shè)”“基本公共服務(wù)”的重點(diǎn)工作框架內(nèi),但表述中依然以“義務(wù)教育”“技術(shù)教育”“職業(yè)教育”等類型為邏輯,并未突出農(nóng)村(村社)教育的特殊性。從中央政府部門來看,教育部對(duì)于村社教育的政策設(shè)計(jì)以“農(nóng)村教育”為核心詞,2002年至2012年間,圍繞中央政府加強(qiáng)農(nóng)村教育的要求,獨(dú)立或聯(lián)合其他部門發(fā)布了《關(guān)于繼續(xù)做好農(nóng)村教育費(fèi)附加征收管理工作的通知》(教財(cái)〔2001〕35號(hào))、《關(guān)于做好為農(nóng)村高中培養(yǎng)教育碩士師資工作的通知》(教師函〔2004〕1號(hào))、《關(guān)于大力推進(jìn)城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作的意見》(教人〔2006〕2號(hào))。近年來,圍繞國家精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,教育部在各種相關(guān)政策設(shè)計(jì)中均提到農(nóng)村教育、農(nóng)民教育發(fā)展的意見方案,但在現(xiàn)有義務(wù)教育、職業(yè)教育的框架下并不突出。2021年9月,教育部發(fā)布《關(guān)于舉辦2021年全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周的通知》(教職成廳函〔2021〕20號(hào)),明確指出“職工教育培訓(xùn)、農(nóng)民教育、社區(qū)教育、老年教育”作為終身學(xué)習(xí)重要組成部分的意義,這種政策轉(zhuǎn)向?yàn)榇迳缃逃峁┝司唧w的政策依據(jù),也許將會(huì)成為村社教育事業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)的開始。

      根據(jù)涉及村社教育政策體系方面的簡單分析,可知中國村社基層教育面臨著一些問題。首先,整體上看,村社教育政策支持力度不足,專項(xiàng)資源供給也相應(yīng)稀缺。頂層設(shè)計(jì)的欠缺,導(dǎo)致基層村社教育直接資源配置的不足,進(jìn)而缺乏引入相關(guān)人才資源的激勵(lì)。其次,政策方面并未將村社教育單列一類進(jìn)行設(shè)計(jì),雖然符合政策類型學(xué)邏輯,但由于國家整體忽視情操教育的意義,因此對(duì)村社教育的理解顯得“庸俗化”。最后,政策未能充分調(diào)動(dòng)除基層政府以外各主體參與村社教育的積極性,尤其是對(duì)社會(huì)參與村社教育的動(dòng)員不足,激勵(lì)機(jī)制尚不完善。村社教育作為教育事業(yè)的重要一環(huán),是以“一次分配”“二次分配”還是以“三次分配”的邏輯加以推進(jìn)的,具體思路尚不明確。目前,在降低“一次分配”(市場)領(lǐng)域教育事業(yè)的比重之后,基層政府責(zé)任和資源難以進(jìn)一步調(diào)動(dòng),使之配置于村社教育。在此情況下,“三次分配”邏輯下社會(huì)組織的作用就愈發(fā)突出了。

      本文通過對(duì)近年來廣東在社會(huì)參與村社教育方面的典型案例進(jìn)行實(shí)證研究,主要探討的問題集中在:作為自發(fā)探索的教育服務(wù)供給,社會(huì)參與村社教育在發(fā)達(dá)地區(qū)興起的環(huán)境與背景如何?社會(huì)參與村社教育的項(xiàng)目從發(fā)起到逐漸走向平淡,最終陷入低水平均衡陷阱,是哪些非可持續(xù)性因素使然?對(duì)于發(fā)展中所面臨的困境,如何調(diào)整項(xiàng)目方向以適應(yīng)村社教育的低水平現(xiàn)狀?最后,社會(huì)參與村社教育的未來在哪里?

      二、廣東省佛山市HL社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目案例深描

      HL社區(qū)位于廣東省佛山市順德區(qū),常住人口8349人,流動(dòng)人口16075人,60歲以上2500多人。HL社區(qū)大學(xué)2015年11月13日掛牌成立,由HL社區(qū)營造協(xié)會(huì)主辦并出資,由非營利性社會(huì)組織順德中道改革研究所(下文簡稱ZD)承辦,旨在提供教育、文化資源以服務(wù)于社區(qū)公眾,校址選在HL雪圃學(xué)校③。HL社區(qū)大學(xué)的宗旨是向村社基層社會(huì)提供不同于義務(wù)教育、技術(shù)教育和職業(yè)教育的情操教育服務(wù),課程設(shè)置雖然包括具體技能的傳授(如書法、尤克里里教學(xué)),但依然內(nèi)含著審美的培育。HL社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目具有分析社會(huì)參與村社教育相關(guān)問題的典型性,即案例項(xiàng)目由社會(huì)組織主辦,相關(guān)方涉及社區(qū)居民、基層居委會(huì)、政府部門、其他教育組織等諸多主體,項(xiàng)目運(yùn)行模式有一定的創(chuàng)新性和代表性。

      對(duì)于HL社區(qū)大學(xué)的長期田野調(diào)查始于2017年12月,直至2021年11月結(jié)束,前后分三個(gè)階段(見圖1),共進(jìn)行了10次調(diào)查,扎根村社時(shí)間約50余天。第一階段,進(jìn)入田野,開始觀察,發(fā)掘和驗(yàn)證可研究、有價(jià)值的問題。第二階段,展開專項(xiàng)調(diào)查研究。三位調(diào)研人員分兩批進(jìn)入田野,其中一位于2018年7月28日至8月15日在HL社區(qū)獨(dú)立進(jìn)行初步訪談并建構(gòu)文本,另外兩位于2018年9月30日至10月10日扎根HL社區(qū)進(jìn)行研究調(diào)查。具體研究路徑為:調(diào)查者b主要對(duì)HL社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目核心成員A先生和B女士進(jìn)行了訪談,并通過二位介紹對(duì)HL社區(qū)其他多個(gè)涉及村社教育的組織相關(guān)人員進(jìn)行了訪談。調(diào)查者a與c同時(shí)進(jìn)行調(diào)研,按照自然主義研究范式和三角驗(yàn)證法則,分別對(duì)A先生和B女士進(jìn)行了訪談,并由二位核心人員的介紹進(jìn)一步分別沿著兩條線索(圖1中箭頭指向即訪談順序路線)進(jìn)行調(diào)研,搜集相關(guān)信息,形成質(zhì)性文本。同時(shí),分別對(duì)HL社區(qū)大學(xué)進(jìn)行了社區(qū)自由走訪,對(duì)不同人群就社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行訪談。以上三位調(diào)查者共訪談29人,形成訪談文本30份(其中A先生由于結(jié)果驗(yàn)證需要,做了回訪)。在充分訪談基礎(chǔ)上,研究人員發(fā)現(xiàn)在最后5到6人的訪談中基本沒有獲得新的信息,因此關(guān)閉了訪談的“大門”。第三階段,持續(xù)性回訪調(diào)查,對(duì)課題組提出的理論假設(shè)進(jìn)行不斷驗(yàn)證,如:2019年至2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)之前,研究團(tuán)隊(duì)通過線上訪談和資料搜集,獲得相關(guān)訪談資料13份,進(jìn)一步觀察HL社區(qū)大學(xué)的轉(zhuǎn)型與運(yùn)行狀態(tài);2021年疫情逐漸得到控制后,研究團(tuán)隊(duì)于2021年7月和10月就HL社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目運(yùn)行情況和相關(guān)問題進(jìn)行了專門回訪,基本掌握了六年來項(xiàng)目運(yùn)行的整體情況,為驗(yàn)證理論假設(shè)積累了充足證據(jù)。

      其一,對(duì)ZD社會(huì)組織相關(guān)人員的訪談。五位受訪者均認(rèn)可社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目的價(jià)值,力證ZD在運(yùn)營做事方面的踏實(shí)認(rèn)真,社區(qū)在場所、人力、資金等方面的大力支持,以及政府部門對(duì)村社教育實(shí)踐的重視認(rèn)可??傮w上講,ZD領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對(duì)HL社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目可持續(xù)性因素、不可持續(xù)性因素的認(rèn)知一致。90后職員重點(diǎn)指出了對(duì)組織管理的不適,看到了課程持續(xù)性不足造成的受眾外流。ZD負(fù)責(zé)人也關(guān)注到了ZD組織本身制度的缺陷,這是自我認(rèn)知能力的體現(xiàn)。

      其二,對(duì)社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目受眾的訪談。社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目始于村社部分社會(huì)成員的教育需求,但在運(yùn)行過程中逐漸遇到了一些不可持續(xù)性的問題。對(duì)于可持續(xù)性,基本集中于村社社會(huì)本身對(duì)情操教育的真實(shí)需求,同時(shí)對(duì)ZD負(fù)責(zé)人課堂講授內(nèi)容的偏愛、社區(qū)大學(xué)教學(xué)的豐富內(nèi)容等。而至于不可持續(xù)性,則呈現(xiàn)多元化的問題和建議,可以看作項(xiàng)目未來發(fā)展改進(jìn)的“任務(wù)書”。

      其三,對(duì)政府相關(guān)部門人員的訪談。政府部門和教育事業(yè)單位基本認(rèn)同發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)村社教育的需求,同時(shí)也證實(shí)了在規(guī)則內(nèi)對(duì)社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目所給予的一定支持。不過,職業(yè)教育學(xué)院雖然負(fù)責(zé)村社教育事業(yè),但與社區(qū)大學(xué)沒有任何隸屬關(guān)系。政府部門的財(cái)政支持也極為有限,而就是僅有的財(cái)政資源,作為項(xiàng)目而非法人的HL社區(qū)大學(xué),從現(xiàn)有規(guī)章制度方面得到政府“公對(duì)公”支持的“入口”也不存在,以項(xiàng)目形式舉辦社區(qū)大學(xué)的創(chuàng)新模式在初創(chuàng)階段也必然會(huì)對(duì)已有制度造成沖擊。順德區(qū)各基層村社教育“百花齊放”,但制度創(chuàng)新難以跟上社會(huì)創(chuàng)新的步伐,在當(dāng)前制度規(guī)定面前,不同探索試錯(cuò)注定會(huì)遇到不同的問題。所以,事業(yè)開啟時(shí)找到“捷徑”,那么在事業(yè)起步后其可持續(xù)性肯定會(huì)受到影響,對(duì)于社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目本身而言,這也算“天平的兩端”,享受了新模式的效率優(yōu)勢,就必然會(huì)遇到相應(yīng)的溝通不暢的劣勢。因此,只作為項(xiàng)目而產(chǎn)生的社區(qū)大學(xué)沒有申請(qǐng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)的渠道,ZD作為承辦方必須不斷為此項(xiàng)目尋找資源,這也是應(yīng)然的義務(wù),具有公平性和合理性。

      其四,對(duì)HL居委會(huì)的訪談。教育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)相互建構(gòu)的關(guān)系。由于村居基層教育存在問題,尤其是情操教育方面嚴(yán)重不足,已經(jīng)出現(xiàn)因此而制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)象,訪談中也屢屢感受到一些村社群眾“數(shù)典忘祖”的情況。而正是這個(gè)原因,HL居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開始思考基層教化的問題,認(rèn)為知識(shí)技能傳授已經(jīng)無法滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,成熟的基層社會(huì)需要成熟的集體人生觀和更高層次的審美情趣,在此基礎(chǔ)之上才能期望產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)。對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)行中存在的困境,居委會(huì)同樣認(rèn)為資源問題是關(guān)鍵。

      其五,對(duì)其他相關(guān)社會(huì)教育組織的訪談。近年來,HL社區(qū)在社會(huì)組織、協(xié)會(huì)培育方面作出了巨大努力。目前,HL社區(qū)內(nèi)的相關(guān)教育類協(xié)會(huì)社會(huì)組織的日常經(jīng)費(fèi),基本都來源于社區(qū)本身,通過社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)進(jìn)行溝通引導(dǎo)協(xié)會(huì)發(fā)展,通過社區(qū)營造協(xié)會(huì)助力各個(gè)社會(huì)組織發(fā)展。HL社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目也是如此,在HL社區(qū)居委會(huì)大力支持下,由社區(qū)營造協(xié)會(huì)助力、ZD承辦。不過,這種模式也帶來了難以復(fù)制的問題,而由于社區(qū)大學(xué)與其他教育類社會(huì)組織的關(guān)系比較清晰,相互之間也存在一定的受眾競爭關(guān)系。社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目由于發(fā)展歷史不長,專業(yè)性不足,在競爭關(guān)系中處于弱勢,相互合作關(guān)系基本沒有建立。

      其六,對(duì)社區(qū)的走訪。對(duì)于社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目運(yùn)營的情況,社區(qū)的基本認(rèn)知如下:有經(jīng)濟(jì)支撐的、身體健康的人才會(huì)選擇參與社區(qū)大學(xué),這是基本的要件;居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持是社區(qū)文化事業(yè)、教育事業(yè)發(fā)展的根本保障,因此項(xiàng)目不可復(fù)制;祖孫三代的家庭,代際間基本只有祖、孫兩代人參與過社區(qū)大學(xué)課程,中間代際的父母中年一代則忙于生計(jì),無暇參與;外來人口融入社區(qū)需要時(shí)間,這些外來人口多為打工人員,工作忙碌無暇參與,更由于社區(qū)大學(xué)課程參與者多為老年人且課程有很多電影賞析,所以外來群體均以為其是一個(gè)“老年大學(xué)”;以情操教育為核心的村社教育涉及根本上的開啟民智,對(duì)于社會(huì)治理來說是一把“雙刃劍”,這也是這方面頂層設(shè)計(jì)缺乏的原因。

      其七,相關(guān)非技術(shù)文本的分析④。課題組統(tǒng)計(jì)了HL社區(qū)大學(xué)所有課程的設(shè)置情況(至2018年6月15日)。通過對(duì)課程內(nèi)容設(shè)置的兩步開放式編碼⑤可見,知能養(yǎng)成課程更為豐富,文化活動(dòng)課程更為單一(見圖2)。從跟進(jìn)觀察2019年至調(diào)研結(jié)束時(shí)的情況來看,HL社區(qū)大學(xué)的課程聽眾人數(shù)逐步下降,聽眾人員基本固定⑥。其中,退休老年人占極大成分,課程內(nèi)容也更偏向于“知能養(yǎng)成”,加之受2020年疫情影響,社區(qū)大學(xué)運(yùn)營發(fā)展已遇到嚴(yán)重瓶頸。

      其八,回訪所得信息。首先,社區(qū)大學(xué)運(yùn)營僅可維持現(xiàn)狀,力求發(fā)展則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。社會(huì)與市場對(duì)村社教育的參與意愿依然不足,村社教育不涉及短期收益的同時(shí),長期收益的分配也無法保證。同時(shí),涉及一村一社的教育工作無法更高效地取得績效,因此政府部門持續(xù)投入的意愿不足。其次,無論是ZD社會(huì)組織,還是HL社區(qū)成員,對(duì)社區(qū)大學(xué)均存在“審美疲勞”,“熵”的作用逐漸放大,社區(qū)成員受教育意愿在下降。最后,對(duì)于資源支持方面,ZD社會(huì)組織作出了多方嘗試,維持項(xiàng)目基本運(yùn)營問題不大,但未來發(fā)展方向依然迷茫。

      總之,弱勢的組織、弱勢的項(xiàng)目、弱勢的參與受眾,共同描繪出HL社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目的整體印象。社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目作為社區(qū)教育的一種嘗試,普遍被掌握大量公共資源的公共部門“邊緣化”,而教育作為不能立刻產(chǎn)生收益的公共產(chǎn)品供給,對(duì)村居基層的社會(huì)(社區(qū))整合功能又不能忽視。弱勢的組織、弱勢的項(xiàng)目和弱勢的參與受眾共同組成了當(dāng)前基層社區(qū)教育的普遍圖景,這種狀況嚴(yán)重制約了社區(qū)教育的持續(xù)性發(fā)展??梢哉f,資源的缺乏卡著項(xiàng)目發(fā)展的脖子。

      三、村社教育孕育條件及深層問題探析

      “質(zhì)性研究常常是探索性的,它更多的是提出假設(shè)而不是驗(yàn)證假設(shè)?!薄?〕28因此,本研究從自然主義研究范式出發(fā)并基于實(shí)證的概念和編碼,作出以下幾方面探析:

      (一)“供給與需求相互拉動(dòng)”:村社教育項(xiàng)目的孕育條件

      一般而言,可以從大的方面將教育分為三類,即情操教育、人文通識(shí)教育和實(shí)用技能教育。對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高的地區(qū)來說,社會(huì)對(duì)于實(shí)用技能教育的主動(dòng)性需求更高;對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)來說,人文通識(shí)教育的主動(dòng)性需求便會(huì)凸顯出來;而那些與更高層次教育相關(guān)的情操教育,社會(huì)需求并不明顯,需要主動(dòng)供給加以激發(fā)。

      具體而言,一方面,村社教育、情操教育的需求拉動(dòng)了相關(guān)供給。無論村社基層社會(huì)教化水平如何掣肘經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展,社會(huì)對(duì)情操教育的需求總是存在的,尤其是在“有錢有閑”群體中,對(duì)這種教育的需求規(guī)模是龐大的。也正是看到了這樣的需求,村社基層組織對(duì)此進(jìn)行投入才會(huì)獲得民眾支持。此外,“從來中國社會(huì)秩序所賴以維持者,不在武力統(tǒng)治而寧在教化;不在國家法律而寧在社會(huì)禮俗。質(zhì)言之,不在他力而寧在自力。貫乎其中者,蓋有一種自反的精神,或曰向里用力的人生”〔6〕41。這種追求“向里用力”的人生,外顯為一種對(duì)教化啟蒙的需求,尤其是對(duì)情操教育、人生反思的向往,彌補(bǔ)了弱秩序環(huán)境的不足,從根本上來說也拉動(dòng)了教育服務(wù)的供給。

      另一方面,村社教育、情操教育的供給也拉動(dòng)了相關(guān)需求。對(duì)于非“有錢有閑”群體的居民來說,其受情操教育的需求需要榜樣的帶動(dòng)和公共供給來創(chuàng)造,畢竟與實(shí)用技能教育不同,類似傳統(tǒng)“士人教育”的情操教育,社會(huì)的主動(dòng)需求并不明顯。同時(shí),教育需求是一種心理緊張狀態(tài),這種需求并非影響生存的低層次需求,它既源自于一種對(duì)人與人之間技能、教養(yǎng)“分化”的擔(dān)憂,又源自于對(duì)高雅氣質(zhì)的模仿。所以,教育需求除了本身的生發(fā)之外,也是被社會(huì)創(chuàng)造出來的,是內(nèi)在和外在壓力下形成的內(nèi)心緊張。從這個(gè)意義上講,討論村社教育需求,應(yīng)當(dāng)重視社會(huì)創(chuàng)造需求的能力,依靠主動(dòng)的教育供給、社會(huì)的壓力刺激和風(fēng)尚的影響,來拉動(dòng)教育需求的產(chǎn)生與持續(xù)。

      情操、人生價(jià)值與審美,此類情操教育的供給不太可能出現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的落后地區(qū),只能興起于發(fā)達(dá)地區(qū)。從實(shí)際調(diào)查的情況來看,隨著經(jīng)濟(jì)水平提高,越來越多的人加入“有錢有閑”群體,對(duì)教育的需求便逐漸從實(shí)用技能教育向情操教育靠攏。

      (二)“多重矛盾制約”:村社教育項(xiàng)目的困境因果

      本研究對(duì)其他非技術(shù)性文本中顯現(xiàn)的可持續(xù)性因素和不可持續(xù)性因素進(jìn)一步編碼,以便直觀呈現(xiàn)整體分析的結(jié)果??茖W(xué)方法告訴我們,“不是存在單一的客觀現(xiàn)實(shí),而是調(diào)查者必須意識(shí)到的多重現(xiàn)實(shí)。拓展性的調(diào)查引向?qū)Σ煌F(xiàn)實(shí)的良好意識(shí),而不是向單一現(xiàn)實(shí)的收斂”〔7〕9。因此,重要因素的凝練和其他因素的得出,即可以達(dá)到研究設(shè)計(jì)的初衷?!靶枨蟆㈩I(lǐng)導(dǎo)體制、專門機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、學(xué)習(xí)資源、信息化、社會(huì)化等因素是影響現(xiàn)代社區(qū)教育發(fā)展的關(guān)鍵要素?!薄?〕本文從案例實(shí)證角度對(duì)此進(jìn)行了證明,并抽象出可持續(xù)性因素和不可持續(xù)性因素編碼,其中幾個(gè)重點(diǎn)為:“課程設(shè)置問題”,涉及課程沒有持續(xù)性、缺乏常態(tài)化、內(nèi)容少受眾不滿意內(nèi)容多又分散受眾等問題;“影響參與度的多元因素”,涉及工作時(shí)間、家庭環(huán)境、長者心智等因素;“熵”則是指項(xiàng)目新鮮感、吸引力隨時(shí)間推移逐步降低的問題;“中性因素”則是對(duì)可持續(xù)性、不可持續(xù)性都有影響的因素,本研究進(jìn)行了摘除。基于文本的因素分析是永遠(yuǎn)開放的體系,在本研究中并不探討影響項(xiàng)目可持續(xù)性的任何個(gè)人因素,以保證研究的合理限域。

      案例中社會(huì)組織參與村社教育面臨著多重矛盾窘境,是指社會(huì)組織運(yùn)營村社教育項(xiàng)目,雖然項(xiàng)目管理和課程管理存在一定優(yōu)勢,但囿于組織和項(xiàng)目的性質(zhì),以及自身管理的不完善、不規(guī)范,存在著極大的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn);雖然村社教育項(xiàng)目本身被外部各主體高度認(rèn)可,但并未獲得各方的實(shí)質(zhì)性支持,僅依賴于基層政府的基本財(cái)政支出,導(dǎo)致項(xiàng)目資源不足與項(xiàng)目競爭激烈;雖然社會(huì)對(duì)村社教育有著實(shí)質(zhì)性需求,項(xiàng)目宣傳也聲名遠(yuǎn)揚(yáng),但實(shí)際上受眾參與度較低,單一化問題嚴(yán)重。

      面對(duì)內(nèi)外各種影響因素構(gòu)成的“情境/干預(yù)條件”,追求持續(xù)性發(fā)展的村社教育項(xiàng)目存在著兩方面的“行動(dòng)/互動(dòng)策略”選擇。自生能力方面,需在公益性教育或是合理收費(fèi)的教育之間作出選擇,或是最終達(dá)成二者的均衡;外部支持方面,“哪里的教育工作沒有權(quán)威部門的支持,沒有擔(dān)負(fù)這一工作的人以身作則,哪里的教育工作便會(huì)毫無成效,從那些從來不力行美德的人口中說出來的佳言雋語就沒有人聽”〔9〕30。社會(huì)組織需在基層村社資源支持或策略性“資源依附”之間作出選擇,抑或是在二者間達(dá)成均衡。

      以下筆者具體討論自發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)引入的“低水平均衡陷阱”理論。尼爾森(Richard R. Nelson)的“低水平均衡陷阱”理論,指的是一種處于收入增長率(dY/Y)和人口增長率(dP/P)曲線交叉點(diǎn)或人均收入的最低水平(S)附近的現(xiàn)象〔10〕。以此理論來解釋案例中村社教育的現(xiàn)狀,筆者發(fā)現(xiàn)不同的“不可持續(xù)性因素”相互交織,不斷壓縮著社會(huì)組織運(yùn)營村社教育項(xiàng)目的“可持續(xù)性”發(fā)展空間,前路不斷變窄,無論采取怎樣的策略選擇,最終均會(huì)形成一種可持續(xù)的“低水平均衡”狀態(tài)。對(duì)此,可從兩個(gè)方面理解“低水平均衡”:一方面,這并不是村社教育事業(yè)發(fā)展的理想狀態(tài),“非健康性”的可持續(xù)發(fā)展不僅不會(huì)激勵(lì)社會(huì)組織進(jìn)一步投入村社教育事業(yè),反而會(huì)傷害社會(huì)組織參與的積極性,使其止步于“教育實(shí)驗(yàn)”。村社教育事業(yè)的高度競爭環(huán)境與低水平公共資源投入導(dǎo)致單位社會(huì)組織的低收入增長,降低了從事村社教育社會(huì)組織持續(xù)發(fā)展的能力。另一方面,這有可能是一種必然的狀態(tài),即就單一村社而言,其村社教育事業(yè)必然是存在于社會(huì)基層的、資源在村社內(nèi)部流轉(zhuǎn)的、“小眾化”的“低水平均衡”事業(yè),也是最容易復(fù)制的事業(yè)。而事業(yè)單位等市場化、社會(huì)化的改革在一段時(shí)期內(nèi)迅速增大了社會(huì)組織數(shù)量的增長,體現(xiàn)出一種非正常、不可持續(xù)的“社會(huì)活力”。所以問題的關(guān)鍵并不在于單一項(xiàng)目本身的發(fā)展情況,而主要在于社會(huì)組織參與其中的持續(xù)性激勵(lì)程度。

      四、對(duì)策討論:村社教育的未來提升

      從HL社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目六年來發(fā)展變化情況來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的村社教育發(fā)展水平依然較低,而其他經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)社會(huì)參與村社教育的資源更加稀缺。社會(huì)參與村社教育的項(xiàng)目陷入“低水平均衡陷阱”,ZD社會(huì)組織也開始了新的嘗試以維持項(xiàng)目的可持續(xù)性,項(xiàng)目整體呈現(xiàn)出五個(gè)方面的“提升”。

      (一)“制度性”的提升:科學(xué)管理與制度建設(shè)

      組織制度的設(shè)計(jì)完善,是社會(huì)組織發(fā)展的前提,而不是發(fā)展后的成果。微型的社會(huì)組織需要管理制度化,尤其是在發(fā)展過程中,完善的制度將產(chǎn)生極大的吸引力、推動(dòng)力。這些制度主要涉及組織人事、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目運(yùn)營等內(nèi)部管理的方方面面。比如村社教育中的人事制度,聘用本村社人員從事項(xiàng)目運(yùn)營工作是符合邏輯的,管理者對(duì)聘用者的培訓(xùn)、引導(dǎo)都需要制度性的安排,并為其提供更大的個(gè)人成長空間。唯有加強(qiáng)制度化推進(jìn),項(xiàng)目的一些不可持續(xù)性問題才有可能迎刃而解。所以,社會(huì)組織制度研究和培訓(xùn)是未來的熱點(diǎn),鼓勵(lì)并培育社會(huì)組織進(jìn)行與制度相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí),這是政府應(yīng)當(dāng)考慮的問題。

      (二)“合理性”的提升:探討理性與情懷的平衡

      合理性涉及方方面面,總體來講體現(xiàn)為以下兩方面:一方面是教育服務(wù)內(nèi)容的合理性。村社教育服務(wù)持續(xù)化、常態(tài)化的核心變量還是受教育居民的需求,圍繞需求設(shè)計(jì)教育內(nèi)容和方法,可以最大程度地提高項(xiàng)目的可持續(xù)性。另一方面是項(xiàng)目運(yùn)營的合理性,即以“適當(dāng)?shù)氖召M(fèi)教育”代替“完全公益性教育”,從而獲得政府之外的資源支持。私人非營利性組織作為一個(gè)獨(dú)立的組織來向公眾提供服務(wù),可以名正言順地向公眾收取服務(wù)費(fèi),從而降低政府所投入的總成本,減少政府的成本分?jǐn)偂?1〕。所以,鼓勵(lì)社會(huì)組織圍繞多元化社會(huì)需求的服務(wù)探索,并研究不同行業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè),也應(yīng)提上日程。

      (三)“專業(yè)性”的提升:“精耕細(xì)作”以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

      訪談中屢次聽到ZD組織人員向往其他國家或地區(qū)社會(huì)組織、社會(huì)工作者的做事方法、模式。他們說,“人家真的是專業(yè),我們只是搞活動(dòng)”(訪談編號(hào)B181001)??梢?,HL社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目甚至是村社教育整體狀態(tài)都缺乏一定程度的“專業(yè)性”,必須在項(xiàng)目內(nèi)容、人員配置等方面全方位推進(jìn)專業(yè)化。在經(jīng)歷了幾年探索試錯(cuò)之后,ZD已經(jīng)決定將社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目的未來辦學(xué)推向?qū)I(yè)化,即圍繞自身資源優(yōu)勢,將未來辦學(xué)重點(diǎn)放在黨建教育、長者教育、親子教育三方面。具體來說,“所謂轉(zhuǎn)型就是明確定位,第一是基層黨校;第二,為長者服務(wù),辦類似老年大學(xué);第三,向親子開放,辦成類似家長學(xué)?!保ㄔL談編碼:A181001)。這種推進(jìn)專業(yè)化的探索是必由之路,也是其他涉足基層村社教育的社會(huì)組織尋求發(fā)展方向的重要經(jīng)驗(yàn)。

      (四)“多元性”的轉(zhuǎn)向:創(chuàng)新試錯(cuò)并超越模式之爭

      尋求成功模式加以推廣的路徑很重要,但多元試錯(cuò)始終是基層村社教育必經(jīng)的探索之路。首先,模式的形成和可推廣性的論證需要做大量工作,追求可復(fù)制性不如轉(zhuǎn)向多元性。同時(shí)多元性也強(qiáng)調(diào)重視多元合作,在發(fā)展進(jìn)程的博弈中尋求均衡,求得共贏的最大公約數(shù)。其次,多元性的轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)上是尋求多元受眾的認(rèn)同和參與,雖然討論的是如何吸引不同代際人群參與同一堂課,但可以設(shè)置不同的課程針對(duì)不同代際人群受眾,充分利用教育資源。最后,傳統(tǒng)社學(xué)與其他社會(huì)交往活動(dòng)是相互嵌入的,社學(xué)的教育資源同時(shí)也發(fā)揮著社區(qū)其他實(shí)際功能。如明清時(shí)期地方基層社學(xué)既作為鄉(xiāng)規(guī)民約宣講場所,也作為貯藏糧食的社倉。所以,思考村社教育資源的多元性用途,從合作者、受眾到公共資源的節(jié)約運(yùn)用尋求多元化,提高社會(huì)活動(dòng)的吸引力,從可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際問題出發(fā),可以避免無意義的村社教育模式爭論。

      (五)“政治性”的提升:社會(huì)組織政治責(zé)任與資源獲取

      通過地方基層教育來強(qiáng)化社會(huì)控制的做法在歷史上屢見不鮮,由地方官員、政治組織來實(shí)施農(nóng)村教育,強(qiáng)化社會(huì)團(tuán)結(jié)與制度規(guī)則意識(shí),是這種路徑的通常選擇。村社教育的“政治性”提升,就是一種依靠政治資源來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策。村社教育一方面可以承擔(dān)政治性的基層宣教任務(wù),整合民意并提供與政治權(quán)力的溝通渠道,另一方面可以輔助政治權(quán)力履行政治責(zé)任。比如村社貧困家庭子女教育等可持續(xù)性較差的村社教育類別,依靠政治權(quán)力、政治資源以保障項(xiàng)目的可持續(xù)性是合理的思路,也是政治權(quán)力的根本責(zé)任。在這方面,社會(huì)參與主體的角色會(huì)發(fā)生變化,對(duì)提供資源的政治權(quán)力形成合作、協(xié)作關(guān)系,同時(shí)行使項(xiàng)目運(yùn)營的管理權(quán)??傊?,“政治性”的提升要求社會(huì)組織與政治權(quán)力在村社教育的不同方面達(dá)成均衡和合力。

      “教育首先是維系文化穩(wěn)定性的神圣工具”〔12〕11。在“村社教育→社會(huì)參與→社會(huì)整合”這一鏈條中,社區(qū)的社會(huì)整合是村社教育的最終價(jià)值,社會(huì)參與則是實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值的必要條件?!吧鐓^(qū)教育可以服務(wù)于社區(qū)治理,也可以作用于社區(qū)治理;而社區(qū)治理也能夠?yàn)樯鐓^(qū)教育提供資源,形成推動(dòng)效應(yīng)”〔13〕。雖然社區(qū)教育并不是新概念,但多年來學(xué)界對(duì)社區(qū)教育的關(guān)注度不高,相關(guān)研究成果也頗少。因此,對(duì)于社會(huì)參與村社教育的研究仍然需要在理論與實(shí)踐兩方面深耕。從理論上來講,本文已從整體上勾勒出完整的案例圖景,初步探討了社會(huì)參與村社教育事業(yè)所面臨的可持續(xù)性困境,并指出低水平均衡項(xiàng)目的未來發(fā)展與提升方向。

      王安石曾言,“所謂教之道何也?古者天子諸侯,自國至于鄉(xiāng)黨皆有學(xué),博置教道之官而嚴(yán)其選。朝廷禮樂、刑政之事,皆在于學(xué)”〔14〕3 。我國發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)的新的村社教育,是一種對(duì)傳統(tǒng)教育理念、框架、價(jià)值的回歸。社會(huì)參與村社教育的意義,就在于彌補(bǔ)政府與市場在社區(qū)教育關(guān)注度方面的不足,體現(xiàn)出明確政府、社會(huì)、市場的責(zé)任和邊界的意義,為以公益、非營利模式推進(jìn)村社教育蹚出了路子,指出了提升方向。

      HL社區(qū)大學(xué)項(xiàng)目作為村社教育的一種嘗試,普遍被掌握大量公共資源的公共部門所“邊緣化”,而教育作為不能立刻產(chǎn)生收益的公共產(chǎn)品供給,對(duì)村社基層的社會(huì)(社區(qū))整合功能又不能忽視,且對(duì)于中國政治的積極意義也是舉目可見的。中國共產(chǎn)黨在其百余年奮斗歷程中,始終重視農(nóng)民教育。毛澤東1924年在湖南韶山舉辦農(nóng)民夜校,1927年撰寫《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》,1949年高瞻遠(yuǎn)矚地指出“嚴(yán)重的問題是教育農(nóng)民”。如今,圍繞村社教育,不斷夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),不斷降低社會(huì)治理成本,是國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)。村社教育有利于推進(jìn)社會(huì)整合,這是由于“教育構(gòu)成獲得信息的前提,信息是公眾與政策之間維系關(guān)系的基礎(chǔ),由此產(chǎn)生社會(huì)和諧和穩(wěn)定”〔15〕21。村社教育有利于重建社會(huì)信任,這是由于“信任重建之道的關(guān)鍵在于‘教’之重建,在今天,或許應(yīng)該說是教之‘轉(zhuǎn)進(jìn)性復(fù)興’”,“共同的信仰乃是人際重建信任的關(guān)鍵”?!?6〕42以情操教育為核心的村社教育創(chuàng)新嘗試,對(duì)于彌合社會(huì)裂痕、減輕社會(huì)焦慮極有裨益,這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)引起政府的高度重視。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,保護(hù)鄉(xiāng)村、城市邊緣社區(qū)與城市之間的差異性,從村社角度重新審視社會(huì)的現(xiàn)代性,應(yīng)當(dāng)是未來村社教育所要討論的核心問題。

      注釋:

      ①村社教育即社區(qū)教育與農(nóng)村農(nóng)民教育,與所謂“平民教育”亦相關(guān)。

      ②明代稱“社學(xué)”,清代稱“義學(xué)”?!吧鐚W(xué)”較“義學(xué)”更凸顯國家意志性質(zhì),由國家支持;“義學(xué)”較“社學(xué)”更強(qiáng)調(diào)地方責(zé)任,凸顯慈善性質(zhì)。

      ③雪圃學(xué)校于民國時(shí)期由黃埔軍校畢業(yè)軍官所建,后作為洪拳訓(xùn)練基地、舞獅協(xié)會(huì)活動(dòng)場所。

      ④非技術(shù)性文本,即包括傳記、日記、文檔、回憶錄、手稿、錄音、報(bào)告、手冊,以及其他可以用作原始資料的材料,或補(bǔ)充訪談和田野觀察記錄的材料。訪談文本也是一種特殊的非技術(shù)性文本。技術(shù)性文本,則是指研究報(bào)告及具有專業(yè)和學(xué)科寫作特點(diǎn)的學(xué)術(shù)論文或哲學(xué)論文。

      ⑤兩步開放式編碼:第一步,從具體課程內(nèi)容中抽象出“電影賞析”“廣繡”“古箏教學(xué)”等26個(gè)課程編碼;第二步,將26個(gè)課程編碼進(jìn)一步歸類為“文化活動(dòng)”和“知能養(yǎng)成”兩大類編碼。

      ⑥從收集到的課程簽到表可以判定“人員基本固定”這一情況,只是無法在文中呈現(xiàn)證據(jù)。

      參考文獻(xiàn):

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      責(zé)任編輯 周 榮

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