葉玉瓊
【摘要】廣西高校近十多年迅速發(fā)展,大規(guī)模開展基本建設勢在必行,受傳統(tǒng)資金來源渠道的影響,廣西高?;窘ㄔO資金嚴重不足,缺口巨大,尋求更多更妥當?shù)馁Y金籌集渠道意義重大。文章對廣西高?;窘ㄔO普遍采取的傳統(tǒng)籌資渠道進行了分析,指出各傳統(tǒng)籌資渠道的不足之處,有針對性地提供了改進建議。
【關鍵詞】高校;基本建設;資金;籌措渠道
【中圖分類號】F830
★基金項目:本文受廣西教育科學“十四五”規(guī)劃2021年度專項課題:廣西高?;窘ㄔO資金籌措及償還困難問題研究(2021ZJY1863)支持。
一、前言
“科教興國,教育第一”的理念深入人心。20世紀90年代開始,高等教育逐漸從“精英式教育”轉(zhuǎn)向“大眾式教育”,旨在提高全民素質(zhì)。隨著教育理念與政策的變化,我國大學生規(guī)模增長迅速,從1998年的341萬在校生規(guī)模上升到目前的4430萬在校生規(guī)模(居世界第一),增長了11.99倍,高等教育毛入學率高達57.8%。[1]大規(guī)模的擴招直接導致了很多高校教學樓、校舍等配套設施遠遠達不到發(fā)展的需求,高?;窘ㄔO勢在必行。高?;窘ㄔO的一大特點就是建設資金投入量巨大,上千萬元、幾億元到幾十億元的投資比比皆是。然而,高校由于其公益屬性,收入有限,發(fā)展的資金來源主要為財政教育經(jīng)費撥款和學雜費收入,其他來源為科研收入、校辦企業(yè)收入等。很多高校每年的結(jié)余收入并不多,甚至是赤字狀態(tài)。高?;窘ㄔO資金來源受限成了困擾眾多高校發(fā)展的癥結(jié)。廣西與國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達省份高校的發(fā)展相比雖較落后,但是由于西部大開發(fā)和“一帶一路”倡議的前沿優(yōu)勢,廣西高等教育近年發(fā)展迅速。很多高校為達到大規(guī)模擴招后的硬件要求,紛紛開展基本建設,但同樣深受資金來源不足困擾。為更好地發(fā)展廣西高等教育,促進高?;窘ㄔO順利開展,資金籌集渠道的探究具有深遠意義。
二、廣西高?;窘ㄔO主要傳統(tǒng)籌資渠道現(xiàn)狀與問題
(一)財政教育經(jīng)費撥款
財政教育經(jīng)費撥款是高校最主要的資金來源,具有高度可靠性和無償性,是高校基本建設資金來源的首要選擇。[2]所有高校都寄希望于財政撥款,但不管是國外經(jīng)濟發(fā)達國家還是國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)都不具備完全支撐高校發(fā)展的財政實力,基本上需依靠多種籌資渠道支撐高校發(fā)展。廣西經(jīng)濟較為落后,財政能力有限,寄希望于財政全額撥款來實現(xiàn)高校的基本建設是不現(xiàn)實的,因此高?;窘ㄔO必須開拓多元化籌資渠道。
(二)學雜費收入
根據(jù)教育成本受益對象分擔原則,我國于1989年頒布了《關于普通高等學校收取學雜費和住宿費的規(guī)定》。此規(guī)定頒布后,我國教育經(jīng)費來源不再是政府財政教育經(jīng)費撥款這項單一來源,我國高校開始面向大學生收取學雜費。學雜費主要包括學費和住宿費以及其他雜費。目前,學雜費收入仍是高校主要且穩(wěn)定的資金來源,是籌資的重要渠道之一。隨著高校擴招政策的實施和收費標準的提高,許多高校學雜費收入呈上升趨勢。然而,高校基本建設需要的資金量巨大,動輒幾億元,甚至幾十億元。根據(jù)政府相關規(guī)定,各大高校無權(quán)自行提高學雜費的收費標準,即便收費經(jīng)批準有所提高,但短期內(nèi)提高幅度也不會太大。因為高校教育具有顯著的公益屬性,收費標準的提高必須考慮社會和學生家庭的承受能力,不可能根據(jù)基本建設的需要無上限地調(diào)高。廣西經(jīng)濟發(fā)展較落后,貧困家庭學生較多,能接受的學費上調(diào)幅度更小。因此,廣西高校基本建設資金通過學雜費收入這一渠道籌集具有局限性,不能把學雜費收入作為基本建設的主要資金來源渠道。
(三)銀行借款
調(diào)查表明,廣西高校無論是公辦高校還是民辦高校,本科院校還是高職院校,在基本建設過程中普遍以銀行貸款為籌措渠道。貸款的銀行包括商業(yè)銀行和政策性銀行,政策性銀行主要是亞洲開發(fā)銀行和世界銀行。公辦高校以向政策性銀行貸款為主,基本建設資金缺口較大的高校同時也會引入商業(yè)銀行貸款。民辦高校則以向商業(yè)銀行貸款為主。銀行貸款雖然具有籌資時間短、成本費用低的優(yōu)勢,但是高校通過銀行籌集資金有其缺陷:貸款額度受限,社會聲譽不是特別高且創(chuàng)收能力不強的高校能籌集的資金額度有限;資金的使用期限較短,無法滿足建設周期較長的基本建設需求;必須按期還本付息,而很多高校債務風險防控意識不強,還款壓力大,一旦高校無法按時還本付息,則可能導致高校陷入財務危機,難以自救。因此,廣西各大高校在開展基本建設過程中不能過度依賴銀行貸款,必須開拓更多籌資渠道。
(四)政府債券
根據(jù)調(diào)查得知,廣西許多高校在開展基本建設過程中都以政府債券為渠道進行大額資金的籌集。通過發(fā)行政府債券,廣西許多高?;I集到上億元資金。該資金的使用期限較長,一般在10年以上,且利率低,《廣西現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展示范項目(亞行)貸款和亞行區(qū)域合作項目》的專項債券年利率為3.67%,低于央行基準利率,比起一般商業(yè)銀行貸款利率更是低得多。這是政府鼓勵并支持的籌資渠道,也是廣西各大高校積極爭取的籌資渠道。但該籌資渠道也存在不足之處:按規(guī)定,通過政府債券進行籌資,必須按時歸還本息和還本付息兌付服務費等,這給公益屬性每年結(jié)余甚少的高校帶來了巨大的財務壓力,無力按時歸還債務的高校極易陷入財務困境,最后不僅會影響基本建設的順利進行,甚至會影響高校正常發(fā)展運行。因而,高校應優(yōu)化其債務結(jié)構(gòu),多渠道籌資,以更好地應對財務風險。
(五)科研服務收入
科研收入主要指高校通過自身科研能力承接政府或企業(yè)的科研項目,為政府或企業(yè)提供咨詢決策服務而取得的科研經(jīng)費收入??蒲兴降母叩褪歉咝>C合能力的反映,同時也決定了高校科研收入的高低。高水準的高??蒲心芰?,如廣西×ד211”工程高校,其科研實力較廣西一般高校強,能取得的科研收入相對較多。但是,一般高校普遍科研水平不高,科研收入較低。同時,科研收入必須??顚S?,可使用的范圍較小,在高?;窘ㄔO方面能支配的資金量低,難以成為基本建設資金的重要籌措渠道。
(六)校辦產(chǎn)業(yè)收入
校辦產(chǎn)業(yè)收入指高校從投資創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)的利潤中獲得的收入。校辦產(chǎn)業(yè)被高校寄予較高的期望,一些高校的校辦企業(yè)發(fā)展方向與高校優(yōu)勢密切相關(如專業(yè)優(yōu)勢或科研優(yōu)勢等)且注重科學化管理,校辦企業(yè)效益好收入高。但是,有些高校的校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向未與高校優(yōu)勢緊密結(jié)合,且未注重科學化管理,收入并不高,甚至處于虧損狀態(tài),高校則需倒貼資金經(jīng)營。由此看出,高校的校辦產(chǎn)業(yè)收入并不具有穩(wěn)定性,支撐高校開展基本建設的綜合能力不足。
三、廣西高校基本建設籌資渠道拓展探索
廣西高校傳統(tǒng)基本建設籌資渠道具有一定的缺陷,解決廣西高?;窘ㄔO資金問題,必須探索更多適合廣西高?;窘ㄔO的資金籌措渠道。
(一)BOT籌資模式
BOT(Build-Operate-Transfer,即建設—經(jīng)營—移交)基本建設項目籌資模式指政府部門授權(quán)項目發(fā)起人建設項目并在一定時期內(nèi)經(jīng)營項目。在項目建成后,項目發(fā)起人根據(jù)協(xié)議經(jīng)營項目獲得建設項目的回報,協(xié)議約定周期過后則無償或以極低價格轉(zhuǎn)交給政府。BOT基本建設項目籌資模式主要適用于收益性項目,如學校食堂、學生公寓、體育館、游泳館、醫(yī)院等基本建設項目。BOT基本建設項目籌資模式的優(yōu)勢在于:可籌集的金額較大,期限長;籌資成功的可能性大,高?;窘ㄔO所需資金數(shù)額龐大,很多傳統(tǒng)籌資渠道難以滿足基本建設的資金需求,但BOT籌集模式以建設項目為主體進行整體籌資,從國外以及我國BOT籌資模式籌集到的資金規(guī)模來看,高校基本建設運用BOT籌資模式順利籌集所需資金的成功概率較高;有效解決了高校基本建設過度依賴銀行貸款的問題,緩解了高校開展基本建設的資金壓力,較好地規(guī)避了財務風險;較好地彌補了財政資金的不足,引入社會閑散資本;建設風險主要由投資者承擔,高校無須承擔建設風險;高校無須參與項目建設管理,可以集中更多財力、精力投入教學和科研,使高校發(fā)展走向良性循環(huán);對投資者而言,高校師生量穩(wěn)定,基礎設施的使用市場穩(wěn)定,能獲取豐厚回報且風險??;BOT籌資模式以市場機制為導向,基本建設項目設計、建設、管理、使用都更專業(yè)、科學,項目獲得成功的概率更高;BOT模式可以達到高校與投資者共贏效果,取得良好社會效應。高校以BOT基本建設項目籌資模式籌集資金獲得的成功的案例較多。例如,天津大學以BOT籌資方式籌集了1600萬元完成天津大學國際會館的建設;中南大學利用BOT模式籌集9000多萬元社會資金,解決了基本建設資金不足問題;上海水產(chǎn)大學采用BOT模式籌集資金2.8億元,順利建起了學生公寓;南開大學通過BOT籌資模式籌集資金3.3億元建設深圳金融工程學院[3]……由此可見,BOT籌資模式運用在高?;窘ㄔO方面較為成功,廣西各大高校開展基本建設時可以考慮選擇該籌資渠道。
(二)BT籌資模式
BT(Build-Transfer,即建設—移交)基本建設項目籌資模式是BOT模式的演變,它指高校授權(quán)BT項目公司,BT項目公司對基本建設項目進行籌資、建設,項目建設完畢后整體移交給高校,高校支付BT項目公司相關經(jīng)費的籌集模式。[4]其優(yōu)勢在于:第一,選擇BT基本建設項目籌資模式只需在建設項目竣工驗收后分期支付款項,早期則無須支付款項,大大減輕高校項目建設早期的資金壓力和財務風險;第二,采用BT基本建設項目籌資模式,高校在項目建設期無須參與管理和支付款項,只需對BT基本建設項目籌資模式下的建設項目進行監(jiān)督,工作量大大下降,同時保證了社會投資方更好地開展科學、高效的管理。第三,籌措金額高、期限長。BT基本建設項目籌資模式與BOT基本建設項目籌資模式的主要區(qū)別在于BT基本建設項目籌資模式更適合高校公益性基本建設的籌資,如圖書館、教學樓、辦公樓等。BT基本建設項目籌資模式成功案例:北京地鐵奧運支線項目利用BT模式順利籌集資金并成功建設。廣西高校的基本建設在項目實際條件允許的情況下可考慮采用BT基本建設項目籌資模式。
(三)PPP籌資模式
PPP(Public-Private-Partnership,即公共部門—民營組織—合作模式)基本建設項目籌資模式,具體指公共部門與民營組織就公用事業(yè)建設簽訂合同或協(xié)議并規(guī)定雙方權(quán)利與義務的合作方式。[5]該模式與BOT籌資模式類似,主要適用于食堂、體育館等具有營利性質(zhì)項目的資金籌集。PPP籌資模式較BOT模式而言具有其獨特優(yōu)勢:第一,在基本建設項目前期即允許民營組織參與項目各項準備工作,項目建設更順利,合作雙方更合理地分擔基本建設項目建設風險。第二,PPP籌資模式下,高校依然擁有基本建設項目的決策與控制權(quán),使基本建設在高校的可控制范圍內(nèi)開展,很好地保證了高?;窘ㄔO的公益屬性。
從2014年開始,PPP籌集模式在我國興起并被引入高?;窘ㄔO領域,政府出臺補助政策鼓勵各大高校優(yōu)先選擇PPP模式推進基建項目建設。以廣西南寧教育園區(qū)建設資金籌集為例,政府建議廣西各大高校在政府債券、財務補助、學校自籌、舊校區(qū)資產(chǎn)盤活、PPP模式五種籌資方式中優(yōu)先采用PPP模式籌資,并根據(jù)投資總額的10%~20%給予PPP項目運營期可行性缺口補助。廣西各大高校開展基本建設時應緊抓政府利好政策,符合PPP模式條件的,優(yōu)先考慮以PPP模式推進基本建設。
(四)資產(chǎn)置換籌資模式
資產(chǎn)置換為經(jīng)濟學概念,通常是指以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換呆滯資產(chǎn),通過資產(chǎn)置換,實現(xiàn)對呆滯資產(chǎn)的高效利用。以資產(chǎn)置換方式籌集高校建設資金具有明顯的優(yōu)勢:盤活呆滯資產(chǎn),優(yōu)化高校資產(chǎn)管理,增強資產(chǎn)的使用效果,短期內(nèi)實現(xiàn)大額資金的籌集;資金籌集風險小,與債務籌資方式相比,高校經(jīng)濟壓力和財務危機??;籌資成本低,在政府政策導向下,高校以置換閑置資產(chǎn)(包括舊校區(qū)、不常用儀器設備等)方式籌集建設資金所需支付的相關費用較少,總體置換成本低。國內(nèi)許多省市高校通過資產(chǎn)置換模式成功籌集到新校區(qū)基本建設資金,如浙江大學、浙江中醫(yī)大學、武漢理工大學、吉林大學等。廣西很多高校擁有多個校區(qū),且不少舊校區(qū)處于各地市繁華地段,為滿足快速發(fā)展需求大部分高校選擇搬遷至市區(qū)外并展開大規(guī)?;窘ㄔO。老舊校區(qū)和資產(chǎn)往往被閑置,高?;窘ㄔO資金籌集可以優(yōu)先考慮盤活老校區(qū),置換閑置資產(chǎn),使其價值得到最大化利用,緩解高?;窘ㄔO的巨大資金壓力,減少財務風險。
(五)社會捐贈模式
許多發(fā)達國家通過接受社會捐贈而建立起了高校學府,如美國的哈佛大學由私人和教會一起投資興建,耶魯大學由一位名為伊萊休耶魯?shù)纳倘司栀Y建立。韓國、日本等國家的私立高?;旧嫌缮鐣F體或個人捐資、投資建立。國內(nèi)一些省份的高校也獲得了華僑、企業(yè)家的捐資,如陳嘉庚捐款建立了廈門大學,李嘉誠與廣東省政府、教育部共同出資創(chuàng)辦了汕頭大學。廣西經(jīng)濟雖不夠發(fā)達,但并不缺乏有經(jīng)濟能力又肯為教育事業(yè)做出貢獻的愛心人士。廣西高?;窘ㄔO在爭取社會、個人、企業(yè)捐款方面具有可深挖的潛力。廣西應在社會營造濃厚的為教育事業(yè)慷慨解囊,捐資助建的氛圍。同時,政府制定并完善政策,引領、鼓勵社會、個人和企業(yè)捐資建校,如出臺切實可行的稅收優(yōu)惠政策。另外,高校注重對捐資個人和企業(yè)的饋贈,對捐資個人、企業(yè)授予社會榮譽,如建立慈善榜、以個人或企業(yè)名稱命名學校建筑物或道路等,從而持續(xù)增加廣西高?;窘ㄔO資金來源。
(六)校內(nèi)職工籌集模式
社會上許多企業(yè)在籌集資金時首先考慮內(nèi)部籌資。企業(yè)向職工籌資具有以下優(yōu)點:獲取資金的速度快,短期內(nèi)即可實現(xiàn)對基本建設的支持;籌資手續(xù)簡單,省去層層審批;內(nèi)部籌資不需要各種手續(xù)費,籌資成本較其他籌資方式低;企業(yè)承擔的壓力和風險小,如若出現(xiàn)較大還款危機,也可通過債轉(zhuǎn)股等方式解決;實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏,既可提升職工對企業(yè)的情感,又可拓寬職工的投資渠道,為其賺取風險小且穩(wěn)定的收益,同時,也使企業(yè)獲得大額的發(fā)展資金。高校職工收入普遍不低,很多職工擁有較多的儲蓄金,且高校職工對高校的情感較深厚,對學校信任度高,同時安全盈利的投資也是職工的需求。因此,高校開展基本建設時不妨考慮向校內(nèi)職工發(fā)起內(nèi)部籌資,增加資金來源渠道。
四、結(jié)語
人才是第一競爭力,高校基本建設保障就是區(qū)域競爭力的堅實保障。廣西高校在基本建設進程中,在籌措資金方面考慮傳統(tǒng)渠道的同時應積極探索新的籌資渠道。例如,能很好利用社會資本減少高校資金壓力的BOT、BT、PPP籌資模式;或既能實現(xiàn)資產(chǎn)的高效管理又能快速籌集大規(guī)模建設資金的資產(chǎn)置換籌資模式;又或大有可挖掘潛力的社會捐贈模式;再有籌資速度快、資金成本低、風險小的校內(nèi)職工籌集模式。多元化籌資渠道的使用可更好地保證高校及時籌集到充足的資金并有效降低財務壓力和風險,促進高校穩(wěn)步前進,助力壯美廣西更快、更穩(wěn)發(fā)展。
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