邵丹萍 趙琦琦 張苗苗 張金文 段晨穎
摘 要:隨著新文科建設(shè)不斷推進,線上線下混合式教學(xué)作為一種將新興科技融入傳統(tǒng)文科的創(chuàng)新型教學(xué)模式,逐步成為經(jīng)管類專業(yè)授課的新常態(tài)。線上線下混合式教學(xué)可以有效突破傳統(tǒng)教學(xué)方式受學(xué)生學(xué)習時間和空間的限制,改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式以教師為中心、學(xué)生被動接受知識的狀況?!督M織行為學(xué)》作為經(jīng)管專業(yè)的核心課程,也需順應(yīng)新文科教學(xué)改革趨勢,創(chuàng)新性的開展線上線下相結(jié)合的教學(xué)方式。鑒于此,本文從《組織行為學(xué)》教學(xué)實際情況出發(fā),闡釋了線上線下混合式教學(xué)的內(nèi)涵,探討了《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)的重要性和主要問題,并從課前、課中、課后以及建立多元化評價體系四個方面對《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)模式提出建議。
關(guān)鍵詞:新文科;組織行為學(xué);混合式教學(xué)
一、引言
面對世界百年未有之大變局,要在大國博弈競爭中贏得優(yōu)勢與主動,實現(xiàn)中華民族復(fù)興大業(yè),關(guān)鍵在人。高等文科教育作為培養(yǎng)青年人自信心、自豪感、自主性的主戰(zhàn)場、主陣地、主渠道,新文科建設(shè)勢在必行。2019年4月,“六卓越一拔尖”計劃2.0啟動大會在天津召開,會議提出,“按照《加快推進教育現(xiàn)代化實施方案(2018-2022年)》要求,全面實施‘六卓越一拔尖’計劃2.0,發(fā)展新工科、新醫(yī)科、新農(nóng)科、新文科,推動全國高校掀起一場‘質(zhì)量革命’”,形成覆蓋全部學(xué)科門類的中國特色、世界水平的一流本科專業(yè)集群,為2035年建成高等教育強國、實現(xiàn)中國教育現(xiàn)代化提供有力支撐[1]。相對于傳統(tǒng)文科而言,新文科學(xué)科專業(yè)劃分進行了重組整合,形成文理交叉的新型學(xué)科模式,并將現(xiàn)代信息技術(shù)與專業(yè)學(xué)科課程相融合,打造綜合性跨學(xué)科學(xué)習新模式,培養(yǎng)學(xué)生的開放思維和創(chuàng)新能力。因此,隨著新文科建設(shè)的推進,MOOC、SPOC、翻轉(zhuǎn)課堂、對分課堂、虛擬仿真等新的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)形態(tài)蓬勃發(fā)展。線上線下混合式教學(xué)正是吸納了這些新興的信息技術(shù)元素,通過現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,將在線教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)的優(yōu)勢結(jié)合起來的教學(xué)模式。線上線下的混合式教學(xué)模式創(chuàng)新不僅能改進高校目前的教學(xué)方式,大大地提高高校的教學(xué)效率和辦學(xué)成果,而且更加注重教學(xué)過程中學(xué)生的互動與反饋,更加能激發(fā)學(xué)生學(xué)習的積極性和主動性,培養(yǎng)學(xué)生善于思考、敢于創(chuàng)新的學(xué)習能力,契合當今時代發(fā)展對人才需求的高標準、高要求。
《組織行為學(xué)》是一門研究組織情境中個體層、群體層和組織層心理和行為規(guī)律的學(xué)科。該課程分別從個體、群體和組織三個層面研究人的認知、情感、態(tài)度、價值觀、工作動機等心理和行為規(guī)律,以此實現(xiàn)對人的行為的引導(dǎo)、預(yù)測及控制。因此,學(xué)習《組織行為學(xué)》不僅能幫助學(xué)生深入認識和了解組織中人的心理和行為規(guī)律,也能發(fā)揮對學(xué)生進行道德素養(yǎng)的熏陶和價值觀的引導(dǎo)的作用?!督M織行為學(xué)》混合式教學(xué)效果好與否也在一定程度上決定了《組織行為學(xué)》的學(xué)習是否能對當代大學(xué)生價值觀和素質(zhì)的引導(dǎo)與塑造起到良好的作用。但是,在新文科背景下,《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)新模式仍然存在許多問題,如“混合式教學(xué)理念尚未深入人心”“混合式教學(xué)資源良莠不齊”“新文科模式下《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)師資力量和水平有限”等問題亟待改進。基于此,本文詳細論述了新文科背景下《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)改革的內(nèi)涵以及重要性,并結(jié)合當下《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)的建設(shè)現(xiàn)狀和具體建設(shè)思路進行了探索。
二、“線上線下混合式教學(xué)”的內(nèi)涵
線上線下“混合式教學(xué)”以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托,采用線上、線下教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)方法,力求在課前通過線上資源讓學(xué)生對即將學(xué)習的知識有大致了解,使得學(xué)生在進入線下實際課堂前對知識形成基礎(chǔ)印象,從而加深教學(xué)深度的新型教學(xué)模式。不同于傳統(tǒng)的線下教學(xué)模式,“混合式教學(xué)”強調(diào)線上與線下教學(xué)的融合,注重發(fā)揮線上教學(xué)和線下教學(xué)各自的突出優(yōu)勢?!盎旌鲜浇虒W(xué)”具有以下特點:其一,混合性。突出體現(xiàn)在教學(xué)方式的混合,由傳統(tǒng)的線下教學(xué)發(fā)展為線上、線下混合。其二,必備性?;旌辖虒W(xué)作為中國教育體制改革的必然結(jié)果,它不是一種輔助性的教學(xué)手段,而是一種必備性的教學(xué)模式。其三,創(chuàng)新性?;旌辖虒W(xué)是對傳統(tǒng)教學(xué)方式的改造升級,是對我國高校教學(xué)方式的理論創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。因此,通過“混合式教學(xué)”,可以充實教學(xué)內(nèi)容,調(diào)動學(xué)生課堂積極性,豐富教師教學(xué)手段。
隨著新文科建設(shè)的推進,云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)手段在文科教育中的作用受到越來越多的關(guān)注。線上線下“混合式教學(xué)”則正是利用信息技術(shù),依托網(wǎng)絡(luò)平臺,在網(wǎng)絡(luò)虛擬空間中實現(xiàn)對實際課堂的繼續(xù)發(fā)展,將傳統(tǒng)課堂和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺進行結(jié)合的創(chuàng)新型教學(xué)模式。因而,混合式教學(xué)成為新文科建設(shè)的重要推手。
三、《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)的重要性
作為高校工商管理類學(xué)生的必修核心課程,《組織行為學(xué)》“混合式教學(xué)”改革對豐富教學(xué)資源,提高學(xué)生學(xué)習積極性,鞏固課堂知識均有重要意義。
(一)豐富教學(xué)資源,充實教學(xué)內(nèi)容
“混合式教學(xué)”依靠互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)可以方便教師和學(xué)生及時獲取課程所需資源包括視頻資源、音頻資源等,更重要的是可以及時知曉與學(xué)科相關(guān)的最新研究成果。教學(xué)資源是保證課堂內(nèi)容充實性的前提?!盎旌鲜浇虒W(xué)”不僅可以為學(xué)生提供書本以外的知識,彌補書本內(nèi)容的單一性,更有助于學(xué)生提前獲取教學(xué)內(nèi)容,以便在學(xué)習前打好基礎(chǔ)。探索《組織行為學(xué)》“混合教學(xué)”,可以方便學(xué)生課前預(yù)習,跟上教師教學(xué)進度,保證學(xué)生學(xué)習效率。此外,緊跟現(xiàn)實發(fā)展是每個學(xué)生的必修課程,把握發(fā)展前沿才能更好地將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實踐,“混合式教學(xué)”則可以方便學(xué)生及時獲取與組織理論相關(guān)的研究成果,以豐富學(xué)科內(nèi)容,從而達到拓寬學(xué)生眼界,開闊學(xué)生視野的目的。
(二)增加師生互動,提高學(xué)生學(xué)習積極性
“線上”教學(xué)可以有效增加師生互動頻率,加之互聯(lián)網(wǎng)的新奇性,可以極大提高學(xué)生的學(xué)習意愿。在實際課堂中,一方面部分學(xué)生自身性格比較內(nèi)向,另一方面課堂人數(shù)多課程時間有限,老師無法高效和所有學(xué)生進行互動了解他們的學(xué)習進程,這些都限制了師生間互動的有效性。而通過“混合式教學(xué)”,在《組織行為學(xué)》的授課過程中,性格較為內(nèi)向的學(xué)生則不必向老師當面請教,可以直接通過學(xué)習平臺向老師進行提問,繼而有效調(diào)動學(xué)生的課堂積極性。同時,通過“混合式教學(xué)”,老師可以在學(xué)習平臺上發(fā)布問題并可以在規(guī)定的時間內(nèi)同時收到所有學(xué)生的反饋,了解他們的學(xué)習進程,還可以在課外時間利用平臺解答學(xué)生的疑問,增加了師生互動的時間。通過“混合式教學(xué)”,《組織行為學(xué)》教學(xué)的課堂任務(wù)變得更加豐富,師生互動的頻率也得到了有效保障。
(三)鞏固課堂所學(xué),增加學(xué)習深度
借助“混合式教學(xué)”,高校教師可以在課后借助學(xué)習平臺發(fā)布作業(yè)及時了解學(xué)生課堂學(xué)習吸收情況,并且學(xué)生在課堂中如果有未理解的問題,可以在課后通過網(wǎng)絡(luò)資源進行學(xué)習或者通過網(wǎng)絡(luò)平臺請教老師以及時進行鞏固。為了檢驗學(xué)生課堂學(xué)習成果,《組織行為學(xué)》的教師可以在課后發(fā)布作業(yè)檢驗學(xué)生掌握程度。通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布檢測,學(xué)生可以更加便捷地進行作答而避免了紙筆作答的不便性,此外學(xué)生可以及時獲知作業(yè)結(jié)果,繼而有充分的時間進行修正和理解,不同于傳統(tǒng)教學(xué)方式等到下一節(jié)課上課才知道作業(yè)結(jié)果。教師則可以更加方便直觀地了解學(xué)生的作業(yè)狀況,了解到哪些題目正確率較高學(xué)生掌握得較好,哪些題目學(xué)生錯得較多掌握的較差,從而對學(xué)生進行針對性的訓(xùn)練?!督M織行為學(xué)》進行“混合式教學(xué)”改革可以方便學(xué)生及時進行課后鞏固,保證了教學(xué)的有效性,提高了教學(xué)效率。
四、《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)的現(xiàn)狀
(一)《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)改革建設(shè)不足,實施受限
部分高校中教學(xué)設(shè)施老舊,實訓(xùn)平臺有限,不利于“新文科”背景下《組織行為學(xué)》等專業(yè)課程進行混合式教學(xué)改革。高校中新設(shè)備重復(fù)購買,舊設(shè)備未能及時更新的問題時有發(fā)生,負責設(shè)備購置的相關(guān)人員在設(shè)施管理上未進行充分的調(diào)研,前期準備不足,對所需要的教學(xué)設(shè)備無法進行合理的估計,導(dǎo)致已有的設(shè)備數(shù)量與教學(xué)要求不相匹配。同時,一些教學(xué)設(shè)備無法及時得到更新,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺交互性差,對教學(xué)效果也在很大程度上產(chǎn)生影響。
由此可見,混合式改革硬件設(shè)施不完善,人才培養(yǎng)未能充分融入現(xiàn)代信息技術(shù),《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)模式難以開展,難以達到新時代對交叉學(xué)科、綜合素質(zhì)能力的復(fù)合型人才的需求。
(二)《組織行為學(xué)》混合式改革線上教學(xué)資源有待合理選擇
不合理的教學(xué)資源選擇也會阻礙《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)改革發(fā)揮出最佳效果。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和線上教學(xué)資源的增加,如何有效將線上線下教學(xué)優(yōu)勢發(fā)揮出最大功效,開展混合式教學(xué)成為當下教學(xué)模式改革的焦點[2]。身處信息高度發(fā)達的時代,可以輕而易舉地獲得各種各樣的教學(xué)資源,教師們在進行教學(xué)資源的選擇時既應(yīng)充分考慮到學(xué)生個體的學(xué)習需求,也要與教學(xué)目標相結(jié)合,提高本課程對學(xué)生的吸引力,增加學(xué)生對專業(yè)知識的理解和吸收。然而很多教師并沒有充分理解混合式教學(xué)的內(nèi)涵,在混合式教學(xué)中自制視頻等簡單粗糙,對教學(xué)資源的選取及整合缺乏針對性和創(chuàng)新性,學(xué)生課程目標也不夠明確,在學(xué)生看來該學(xué)習資源缺乏吸引力,導(dǎo)致教學(xué)資源無法滿足學(xué)生實際學(xué)習的需要,未能發(fā)揮出混合式教學(xué)模式的積極作用。
除此之外,混合式教學(xué)改革過程中教學(xué)資源選擇不合理也會導(dǎo)致線上線下教學(xué)課程銜接不到位,線上線下教學(xué)沒有充分進行融合,大大減少了高校學(xué)生線上學(xué)習的積極性與主動性,導(dǎo)致課程體系出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象,使高校老師的教學(xué)節(jié)奏缺乏連貫性,教師耗費時間和精力尋找教學(xué)資源但未被合理利用,很大程度上降低了線上線下混合式教學(xué)的優(yōu)勢。
(三)師資力量不強,混合式教學(xué)意識和水平有待提高
在“新文科”背景下,在《組織行為學(xué)》等專業(yè)課程線上線下混合式教學(xué)的改革中,教師是教育轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)力量,是教育轉(zhuǎn)型的實施者、促進者和研究者,他們是高校教育改革強有力的變革動力。加強師資隊伍建設(shè),讓這個關(guān)鍵群體在改革進程中發(fā)揮更大作用和影響,為線上線下混合教學(xué)改革目標的順利實現(xiàn)提供應(yīng)有的智力支持。但高校教師未能發(fā)揮其關(guān)鍵作用,主要表現(xiàn)在以下方面:
首先,學(xué)校和教師的認知有待提高?,F(xiàn)階段,很大一部分的高校領(lǐng)導(dǎo)和任課教師認為混合式教學(xué)模式與普通的教學(xué)模式相比并沒有什么特殊之處,它在如今教學(xué)工作中還未完全實現(xiàn)應(yīng)有的價值,部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和任課教師對混合式教學(xué)缺乏深入思考,簡單地將混合式教學(xué)理解為教師線下對專業(yè)知識的講解與學(xué)生線上觀看課程視頻相結(jié)合,線下授課是主流,而線上學(xué)習對線下教學(xué)來說起輔助與補充的作用,效果微乎其微,未將二者擺在相同的位置,沒有脫離傳統(tǒng)教學(xué)模式的固有框架,導(dǎo)致教學(xué)資源的利用率較低。
其次,教師對線上學(xué)習監(jiān)管有待加強。由于受中學(xué)時期老師“灌溉式”授課模式的影響,我國大部分高校學(xué)生的自主學(xué)習能力和自我控制能力偏弱,仍然保持著“任務(wù)驅(qū)動型”的學(xué)習心態(tài),被動學(xué)習、不善思考和缺乏創(chuàng)新等問題短時間內(nèi)難以糾正。此外,線上學(xué)習條件的限制減少了授課教師與學(xué)生之間面對面交互的機會,授課教師無法直接了解學(xué)生的學(xué)習狀態(tài),大大降低了混合式教學(xué)模式的作用。
最后,教師對學(xué)習成果評價方式有待改進?;旌鲜浇虒W(xué)模式推崇教學(xué)形式的多樣性,這也要求對學(xué)生學(xué)習效果的評價不能是單一的。據(jù)調(diào)查,大多高校對學(xué)生學(xué)習成果的檢驗方式仍以單一的、模式化的試卷測試為主[3],缺乏開展學(xué)生對個人以及學(xué)生和學(xué)生之間的互評活動,試卷測試無法真實全面地反映該學(xué)生自主學(xué)習情況,不能科學(xué)客觀地體現(xiàn)該學(xué)生個體發(fā)展情況以及綜合素質(zhì)能力,因此,單一的教學(xué)評價方式無法及時有效地反饋混合式教學(xué)的真實效果。
五、《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)模式建設(shè)思路
《組織行為學(xué)》線上線下混合教學(xué)模式能夠?qū)崿F(xiàn)在線實時交流,涉及教師、學(xué)生、學(xué)習主題、學(xué)習資源和模擬情境等多種要素,發(fā)揮協(xié)同作用,能夠使學(xué)生跨越時空的限制,獲得更好的學(xué)習資源和教育輔導(dǎo)。結(jié)合《組織行為學(xué)》教學(xué)內(nèi)容、方法以及其他課程混合教學(xué)模式建設(shè)經(jīng)驗,我們從多方位、多階段進行《組織行為學(xué)》的混合模式教學(xué)建設(shè)路徑探索。從時間安排上,分為課前、課中、課后階段;從空間分布上,分為線上、線下、再線上階段;從知識學(xué)習上,分為傳遞、內(nèi)化、鞏固階段;課程評價方法包括定性和定量。
(一)課前線上做好準備工作
課前預(yù)習是一種公認的高效的學(xué)習方法,它能明顯地激發(fā)學(xué)生學(xué)習的自主性和積極性,提高其學(xué)習效率?!督M織行為學(xué)》授課教師根據(jù)本課程教學(xué)特點選取合適的線上學(xué)習平臺,方便學(xué)生提前預(yù)習、發(fā)現(xiàn)和反饋問題,可供選擇課程教學(xué)平臺包括超星學(xué)習通、微信小程序中的雨課堂、釘釘、慕課MOOC等。以超星學(xué)習通為例,授課教師可以將教學(xué)大綱、教學(xué)目標、教學(xué)PPT和視頻、相關(guān)案例以及討論話題等相關(guān)的教學(xué)資源發(fā)布到學(xué)習通平臺。其中教學(xué)視頻要短小精悍易懂,相關(guān)課外延展資料要準確豐富,發(fā)布相關(guān)討論也是十分重要的,可以使之后的課堂教學(xué)更具有針對性,也便于學(xué)生相互探討和頭腦風暴,激發(fā)學(xué)生學(xué)習積極性。教師將預(yù)習資料和討論話題發(fā)布到學(xué)習通上后,學(xué)生可隨時登錄查看,接收任務(wù)之后,提前預(yù)習,查閱教學(xué)資料,觀看線上教學(xué)視頻,開展獨立或小組式的自主學(xué)習,完成測試,在規(guī)定的時間內(nèi)完成預(yù)習任務(wù),反饋課前學(xué)習效果。
(二)課中線上線下混合教學(xué)
《組織行為學(xué)》線下課堂主要按照課程導(dǎo)入—案例分析—重難點講解—隨堂練習—總結(jié)的路徑進行,通過對《組織行為學(xué)》的學(xué)習,重點培養(yǎng)學(xué)生實踐能力、組織管理、團隊合作以及交流溝通能力。首先教師通過設(shè)計引導(dǎo)性問題,對學(xué)生線上自學(xué)知識進行回顧、梳理,借助學(xué)習通平臺隨機選人或?qū)W生主動搶答,調(diào)動學(xué)生課堂參與積極性,主要檢測學(xué)生課前線上預(yù)習是否取得成效,也要收集并提煉匯總學(xué)生預(yù)習中的重難點,以此為依據(jù)確定本節(jié)課的教學(xué)目標和教學(xué)內(nèi)容,從而進行差異化教學(xué),培養(yǎng)發(fā)揮每個學(xué)生的優(yōu)勢。其次在課堂教學(xué)中,在教師的帶領(lǐng)下,引入組織案例分析,采用分層教學(xué)模式,學(xué)生以“以傳幫帶”的形式分成學(xué)習小組,一起討論分析案例,增強學(xué)生的團隊合作意識。小組討論結(jié)束之后,各小組進行探究式學(xué)習,交流學(xué)習成果,培養(yǎng)學(xué)生的批判思維。最后教師點評案例,突出課程重難點,布置隨堂演練作業(yè)。隨堂演練以少而精為主,幫助學(xué)生加深記憶,在學(xué)習通平臺發(fā)布練習,實時統(tǒng)計,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在一節(jié)課結(jié)束之前需要留有時間,以便歸納和總結(jié)課程的重難點。
除了傳統(tǒng)常規(guī)的教學(xué)外,授課教師也要靈活在課堂上開展各種教學(xué)活動。對于《組織行為學(xué)》教學(xué)來說,比較適配的教學(xué)活動有:心理測試,主要適用于個體行為理論知識的學(xué)習。學(xué)生以自己為案例,通過測試題目和測試結(jié)果能理解理論知識以及加強自我認知;角色扮演,用表演的形式深度聚焦某個場景和問題,引入實時現(xiàn)場案例,學(xué)生們會更熱衷于評論和分析;組織調(diào)研,學(xué)生自行形成學(xué)習小組,選擇合適的組織進行觀察調(diào)研,分享調(diào)研結(jié)果,在此過程中學(xué)生能夠?qū)W會將理論知識運用到實踐中;管理游戲,能夠營造一個積極活躍的課堂氣氛,幫助學(xué)生進行良好的團隊溝通;沙盤模擬,學(xué)生自行形成學(xué)習小組,建立適當?shù)奶摂M企業(yè)組織進行經(jīng)營運作,在此過程中學(xué)生能體會組織中的制度文化、管理職能、合作溝通等一些問題,能夠使理論知識得到綜合利用。
(三)課后線上提升教學(xué)效果
《組織行為學(xué)》授課教師根據(jù)學(xué)生線上線下學(xué)習效果以及仍存在的問題進行教學(xué)反思,不斷改進和優(yōu)化教學(xué)方案,持續(xù)提升教學(xué)效果,實現(xiàn)教學(xué)的良性循環(huán)。在結(jié)束課堂學(xué)習后,授課教師將重難點、易錯知識點以及課后思考問題、課后作業(yè)等進行整理匯總,設(shè)定作業(yè)和討論提交截止時間,發(fā)布到學(xué)習通上方便學(xué)生查缺補漏。一方面,這些問題和相關(guān)資料便于學(xué)生深度思考學(xué)習知識、拓展鞏固和提升;另一方面,教師也能總體把握學(xué)生學(xué)習情況,如設(shè)置的學(xué)習任務(wù)能否使學(xué)生充分暴露其學(xué)習中的薄弱環(huán)節(jié),學(xué)生是否按要求觀看學(xué)習視頻和學(xué)習PPT課件,方便教師掌握學(xué)生在線學(xué)習的訪問頻率、學(xué)習路徑、學(xué)習偏好等,有針對性地對學(xué)生進行監(jiān)督和引導(dǎo),使不同層次的學(xué)生都能及時跟上學(xué)習進度。教師可以借助學(xué)習通平臺實現(xiàn)課堂的延伸,基于教學(xué)效果的分析,布置拓展任務(wù),推送拓展學(xué)習資源,為學(xué)生提供專業(yè)學(xué)習和終身學(xué)習的平臺。
(四)建立多元化評價體系
通過綜合教育質(zhì)量評價機制,充分觀察《組織行為學(xué)》混合教學(xué)模式的改革成效,確保學(xué)生的學(xué)習效果。對學(xué)生應(yīng)該采取多樣化的評價方法,保證定性和定量相結(jié)合,也應(yīng)該包括線上和線下兩部分。在定性評價方面,確立評價指標時,不能只是局限于期末考試成績,而應(yīng)該更多關(guān)注學(xué)生在學(xué)習過程中是否實現(xiàn)了知識能力、態(tài)度價值觀與學(xué)習方法技巧的整合,做到全面、客觀、理性。學(xué)習成績由理論成績、實踐成果和平時成績組成。理論成績主要是考試,可有多種形式,除了線上學(xué)習通平臺上的定期在線測試和不定期的隨堂測試外,也有期中以及期末總結(jié)性考試;實踐成果是團隊精神、團隊貢獻、實驗效果、教學(xué)項目的最終答辯。設(shè)置平時成績充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習自主性,用來考核學(xué)生平時參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習、利用資源、參與討論的情況。對于《組織行為學(xué)》來說,具體定量評價可以設(shè)置為:線上成績包括觀看教學(xué)視頻及PPT(30%)、案例分析(30%)、作業(yè)完成度以及主題討論(30%)、訪問頻率(5%)、拓展資料學(xué)習(5%)幾部分,用來評價學(xué)生的學(xué)習效率和學(xué)習效果;線下成績包括期末測試(50%)、參與課堂互動(20%)、隨堂檢測(20%)、出勤(10%),線上和線下具體比重由授課老師定奪。在此種評價體系下,才能較為全面反映學(xué)生的學(xué)習效果。
結(jié)合課前、課中、課后和線上線下混合教學(xué)模式以及多元化評價體系,以《組織行為學(xué)》中“知覺與行為”這一教學(xué)章節(jié)為例,運用混合式教學(xué)模式設(shè)計,模擬一個企業(yè)員工遲到的場景。授課教師可以課前在線上學(xué)習平臺上發(fā)布案例,推送相關(guān)資料,以及發(fā)布相關(guān)心理測試;課中根據(jù)課前提供的案例進行行為體驗和角色扮演游戲,每個小組成員進行分工,每個小組表述都各有不同,能夠真實反映自己的觀點和看法;課后發(fā)布作業(yè),還是針對同一個案例,將課前的心理測驗結(jié)果以及課上的行為表現(xiàn)與相關(guān)的知覺和歸因、決策理論知識結(jié)合起來,轉(zhuǎn)化為書面文字完成分析報告和對知識體系的梳理。
六、結(jié)語
隨著數(shù)智化時代的到來,新文科建設(shè)逐步推進,傳統(tǒng)的課堂教學(xué)難以滿足學(xué)生個性化需求和國家高素質(zhì)人才培養(yǎng)的需要,因此線上線下混合式教學(xué)模式被越來越多的教師采用并不斷創(chuàng)新。作為經(jīng)管專業(yè)的核心課程,《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)模式改革勢在必行。本文系統(tǒng)梳理了混合式教學(xué)的內(nèi)涵、《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)的重要性、《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上提出了《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)模式建設(shè)思路。面對新文科帶來的新機遇、新變化,《組織行為學(xué)》混合式教學(xué)有利于實現(xiàn)開放性在線學(xué)習和實時監(jiān)督,對傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式進行顛覆性改革創(chuàng)新,實現(xiàn)真正意義上的科技賦能教育[4]。
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