何鳳媚
摘要:在班主任工作中,總是會(huì)碰到各種各樣的學(xué)生問題,這就要求我們要有一雙“慧眼”,摒棄偏見和固有認(rèn)識(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀、全面、耐心去分析問題,避免學(xué)生心理受到傷害,用心呵護(hù)學(xué)生成長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞:客觀;換位思考;冷靜
一、案例背景
小超,是我班初二男生,班內(nèi)學(xué)號(hào)較前,高大壯實(shí),性格內(nèi)向,平時(shí)話較少,主動(dòng)申請(qǐng)當(dāng)我們班的值日班干,沉迷手機(jī)游戲,學(xué)生成績(jī)不太理想。
二、案例過程
有一天,級(jí)長(zhǎng)急呼,問我們班是否有個(gè)叫做劉小超的同學(xué),初一班主任求助,說他天天跟蹤一個(gè)女生回家,那女生很害怕,家長(zhǎng)希望學(xué)校調(diào)查一下這件事。我當(dāng)時(shí)無法相信這件事是真的,一直確認(rèn),是我們班的小超嗎?他平時(shí)老老實(shí)實(shí)的一個(gè)人,不可能是他吧?!此時(shí),我旁邊的梁老師(小超初一的班主任),立馬回了一句,有可能的,他初一的時(shí)候有拍拖的……突然間,我有點(diǎn)懵。離開主任辦公室,我立馬沖向教室去找小超,一番問話之后,小超跟我說“沒有”!此時(shí)的我更懵了,班主任經(jīng)驗(yàn)不足的我,無法判斷事情的真?zhèn)危野研〕瑤У街魅无k公室,簡(jiǎn)單說明情況后,此事就這算了了,我們也不希望是他。
半個(gè)月后盧老師給我發(fā)來語音:何老師,真的不好意思,要麻煩你了,上次不是說你們班那個(gè)小超跟蹤我們班那個(gè)學(xué)生嗎?我班那個(gè)女生說到現(xiàn)在還有人在跟蹤她,估計(jì)小超知道是誰跟蹤的,你能不能幫我打聽一下?
聽完盧老師的語音后,為了確認(rèn)當(dāng)事人是否是小超,我把他的照片發(fā)給了盧老師,她說是的,就是他……接下來便是我第二輪找小超同學(xué)談話,通過上次梁老師(小超初一班主任)給我提供的信息以及初一盧老師的電話,我心里斷定小超有事瞞著我。于是當(dāng)天晚修7點(diǎn)半,我叫他到辦公室,問:“現(xiàn)在初一的班主任打電話給我說你跟蹤他們班的女生回家,你跟我實(shí)話實(shí)說,有沒有這回事”?小超抬頭看著我,搖頭說,沒有!我說,真的沒有嗎?小超很堅(jiān)定地說,沒有!我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)急了,說,我再問一次,敢做就要敢當(dāng),他還是說,沒有!我有點(diǎn)惱火,覺得他沒有跟我說實(shí)話,想起初一的女生此時(shí)也正在學(xué)校上晚自習(xí),于是我靈機(jī)一動(dòng),說,要不我們現(xiàn)在去找那個(gè)女生吧,讓她確認(rèn)一下是不是你,結(jié)果小超很爽快說,去就去!……
我們來到初一教室,找到那個(gè)小女生,一見到小超便說“不是他”,我心里的石頭落地,再次確認(rèn),看清楚了,這就是小超,是他嗎??jī)蓚€(gè)小女生搖頭,說不是!
在返回教室的途中,我們兩交流的語氣輕松了不少,第二天收到了小超爸爸的短信,我們對(duì)話內(nèi)容如下:
小超爸爸:何老師,這個(gè)問題讓我們很不能理解,不是我們抓著事情不放,小孩不小了,誤會(huì)別人是不對(duì)的,而被誤會(huì)的人會(huì)感覺深深的傷了自尊,所以這個(gè)女孩要給小超一個(gè)正面誠(chéng)懇的道歉,還要得到老師的教育:“飯可以亂吃話不能亂說”的道理,班主任您覺得這樣可以嗎?
班主任何老師:小超爸爸,您放心,這件事情我一直是單獨(dú)找劉小超了解情況的,全班同學(xué)并不知道這件事。剛才我跟女生班主任溝通了這件事,那位班主任一會(huì)跟劉小超親自道個(gè)歉,您覺得這樣可以嗎?
小超爸爸:可以的,這并不是刻意為難她們,只是想給小超一個(gè)解釋吧!不然他總感覺被誤會(huì)一直放不下這件事情。謝謝您一直用心跟進(jìn)這件事情,孩子也不好管教,您辛苦了。
三、案例分析
回顧和梳理案例,發(fā)現(xiàn)自己在整個(gè)過程中未能清醒、客觀、合理地進(jìn)行分析、處理,可以說對(duì)小超以及小超的家庭產(chǎn)生了一定的心理影響。主要有以下原因:
1.未能客觀分析同事的信息。由于是學(xué)校同事,不自覺地就和同事站在了同一陣營(yíng),對(duì)同事提供的信息都是全盤接受,未能靜下來分析。如果同事接受到的信息也是不正確的,而自己不分析調(diào)查就接受,容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。
2.工作中存在著急躁心理。由于班主任平時(shí)既要管理班級(jí),又要開展教學(xué),需要兩頭兼顧,因此對(duì)于出現(xiàn)的問題,總是希望能快速解決,不自覺就出現(xiàn)了盡量簡(jiǎn)化、早點(diǎn)結(jié)束的心理,后來再次接到同事的電話,心里因?yàn)榧痹昃臀鋽嗾J(rèn)為小超是在故意隱瞞。
3.存在著為學(xué)生貼標(biāo)簽的潛意識(shí)。小超平時(shí)不愛講話,有沉迷手機(jī)游戲的現(xiàn)象,成績(jī)不太理想,這些類似“差生”的行為,而自己潛意識(shí)里就有“差生容易談戀愛”這樣的偏見,因此在接到同事反映的問題后,就不自覺的認(rèn)為小超有很大嫌疑。
四、案例反思
在班主任工作中,要求我們要有一雙“慧眼”,摒棄偏見和固有認(rèn)識(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀、全面、耐心去分析問題,避免學(xué)生心理受到傷害,用心呵護(hù)學(xué)生成長(zhǎng)。
1.要秉持公正公平的處理原則。班主任工作中,處理問題會(huì)受到很多因素的影響,如對(duì)同事的印象、對(duì)學(xué)生的印象、對(duì)家長(zhǎng)的印象等等,這些認(rèn)識(shí)有些時(shí)候會(huì)幫助我們快速分析問題,有時(shí)候會(huì)影響我們的判斷。因此更要堅(jiān)持以事實(shí)為準(zhǔn),準(zhǔn)確地摸查清楚事實(shí)后,再去做判斷。
2.學(xué)會(huì)換位思考?,F(xiàn)在自己也是一個(gè)媽媽,深切明白愛子心切的道理,為人父母總是希望自己孩子在學(xué)校得到公平公正的對(duì)待,希望孩子能健康成長(zhǎng)。站在這個(gè)角度換位思考,就能理解為何小超爸爸為孩子爭(zhēng)取一個(gè)道歉。
3.需要冷靜處理問題。作為主科老師和班主任,本身教學(xué)壓力就很大,還常常要處理學(xué)生之間“雞毛蒜皮”的事情,這需要消耗許多的耐心。有時(shí)候,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)了問題,往往希望三下五除二就解決。但這樣不僅問題得不到真正解決,反而可能埋下隱患。所以當(dāng)我們面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤時(shí),必須努力控制自己急躁的心理,冷靜下來,思考應(yīng)該以怎樣的方式去把問題處理好。