中鐵六局天津公司工會“聽、看、談、查、幫”五字方針推進“工會進工地”活動走實、走細(xì)、走心。近日，天津公司工會迅速成立了由工會主席任組長，工會副主席任副組長，工會工作部部長、各項目工會主席為組員的“工會進工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實開展工作，做到“三有”，即有工作方案、有落實舉措、有工作機制?；顒由钊氲礁鱾€在建工程，從深化勞動競賽聚力、加強安全建設(shè)提質(zhì)、強化素質(zhì)教育固本、注重人文關(guān)懷凝心四個方面，對項目工會組織建設(shè)、民主管理、幸福之家建設(shè)、群安創(chuàng)新、固定資產(chǎn)管理等工作進行檢查督導(dǎo)，組織開展了慰問、督導(dǎo)、培訓(xùn)、座談等形式多樣的活動，全面落實了20 項服務(wù)員工暖心項目，為一線建設(shè)者送去了關(guān)懷和溫暖。

開展座談督導(dǎo)，通過召開現(xiàn)場座談會，天津公司工會深入了解掌握組織建設(shè)情況、職工思想狀況以及各方面工作推進情況，用心用情解決企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵事、職工所盼困難事；組織慰問一線，天津公司工會對一線建設(shè)者進行了關(guān)懷慰問，截至目前，慰問593人次，充分調(diào)動了建設(shè)者的工作積極性；進行群安稽查，群安工作稽查大隊對蹲點項目群安員管理臺賬、群安員專項培訓(xùn)記錄、群安津貼發(fā)放記錄、排查安全隱患記錄等群安工作進行檢查督導(dǎo)；進行固資清查，蹲點小組對工會固定資產(chǎn)進行了實物核查，截至目前，核查工會固定資產(chǎn)54 件次，完好率100%，利用率100%，并逐一標(biāo)記備查。同時，進行考核評價，結(jié)合“工會進工地”12項重點工作要求，對已進駐單位工會工作進行了年度考評，考評合格率100%。

通過工會進工地組織開展座談督導(dǎo)、慰問一線、群安稽查、固資清查、考核評價等工作，天津公司工會進一步當(dāng)好“娘家人”，為一線職工營造出良好的工作、生活環(huán)境，有效保障了職工益。