○ 文/顧愷昕
影視作品中“徽商”“晉商”的獨(dú)特經(jīng)營模式與團(tuán)結(jié)為商的精神、現(xiàn)代商戰(zhàn)劇中的家族式企業(yè)的利益糾葛、矛盾重重,讓“家族式企業(yè)”一詞貼近生活的同時(shí)也走入經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域。改革開放后的多重因素——經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治因素、社會(huì)環(huán)境、思想文化等從多方面改變著由古代封建社會(huì)中誕生的家族式企業(yè),改革開放后家族式企業(yè)的變遷軌跡及其特點(diǎn)也值得進(jìn)行一番探究。
新中國成立后,社會(huì)主義改造使得資本主義工商業(yè)基本被取締、消失在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舞臺(tái)上,之后的人民公社化運(yùn)動(dòng)更使得公有制經(jīng)濟(jì)基本覆蓋經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,這導(dǎo)致家族式企業(yè)也暫時(shí)退出歷史舞臺(tái),家族式企業(yè)的形態(tài)在改革開放開始前基本不存在(王莉,2014)。
改革開放的最初三年(1979-1981 年),農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制被認(rèn)可、《解放思想 實(shí)事求是 團(tuán)結(jié)一致向前看》等文章的發(fā)表一定程度上帶動(dòng)了工業(yè)、服務(wù)業(yè)領(lǐng)域“解放思想”,家族式企業(yè)作為非公有制經(jīng)濟(jì)的一部分重新出現(xiàn),但受到當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)條件、人們思想、國家政策的限制,此類企業(yè)規(guī)模較小,多表現(xiàn)為家庭小作坊的形態(tài),準(zhǔn)確來說,此時(shí)的家庭式作坊還沒有上升到“企業(yè)”的高度,但由于此類家庭式作坊與中國古代自給自足的“男耕女織”的自然經(jīng)濟(jì)中的家庭生產(chǎn)方式不同,它的主要目的為生產(chǎn)、出售可供交換的商品(古代自然經(jīng)濟(jì)的家庭生產(chǎn)方式的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自給自足,若有剩余可到市場(chǎng)上交換,但進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的主要目的不是為了交換),因此其可以看作家族式企業(yè)在改革開放后的第一種存在形態(tài)。
1982-1987 年,改革開放進(jìn)一步擴(kuò)展。1984 年10 月,中共十二屆三中全會(huì)通過《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》,對(duì)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)給予法律保護(hù),大力發(fā)展以勞務(wù)為主和分散經(jīng)營的個(gè)體經(jīng)濟(jì)(徐曉,2014 年),使得非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境相比改革開放初期有一定程度的改善,但仍因局限于整體經(jīng)濟(jì)水平、人們思想、國家政策的限制,此時(shí)的家族式企業(yè)多表現(xiàn)為“紅帽子”企業(yè),即掛靠在公有制經(jīng)濟(jì)上的家族式企業(yè)?!凹t帽子”企業(yè)多注冊(cè)登記為集體企業(yè),但實(shí)際形態(tài)為私營的家族式企業(yè)(徐曉,2014年),實(shí)際控制者為家族的族長或族中有名望、有能力的人?!凹t帽子”企業(yè)的實(shí)際形態(tài)也反映了中國儒家思想在企業(yè)管理中的運(yùn)用:當(dāng)企業(yè)規(guī)模有限、人員數(shù)量無需過多時(shí),親屬間連結(jié)而成的血緣紐帶成為企業(yè)的組織架構(gòu)是最為可靠、方便的。除“紅帽子”企業(yè)外,合伙企業(yè)也在此階段數(shù)量增多、不斷發(fā)展。
1987 年底,工商行政管理部門要求對(duì)“紅帽子”企業(yè)進(jìn)行糾正和清理;1988 年3 月的憲法修正案中,明確“私營經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制的補(bǔ)充,允許私營經(jīng)濟(jì)在法律框架內(nèi)存在和發(fā)展”;1992 年鄧小平南方談話、姓資姓社的爭論、“不管是黑貓還是白貓,能抓老鼠的就是好貓”等經(jīng)典論斷極大解放了人們的思想;中共十四大報(bào)告中提出了“建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)”,在以上因素影響下,家族式企業(yè)開始走向市場(chǎng),其中股份合作制在家族企業(yè)中得到較快發(fā)展。
家族式股份制企業(yè)的實(shí)質(zhì)仍是家族式企業(yè)(徐曉,2014 年),甚至只是為了擴(kuò)大最初家庭式作坊的經(jīng)營規(guī)模、利用規(guī)模報(bào)酬遞增提高利潤而簡單地采取股份制。但是,比起形式更簡單的家庭式作坊、合伙企業(yè),此階段的家族式股份制企業(yè)的資金籌措渠道更廣、質(zhì)量更高(因?yàn)樾б婧玫钠髽I(yè)有更多的籌資選擇權(quán))、管理效益更好、對(duì)股東的激勵(lì)作用更強(qiáng)。但企業(yè)未變的本質(zhì)以及古代封閉自給的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、儒家思想中“家”的概念、未進(jìn)一步融入全球化的現(xiàn)實(shí)情況多重因素影響下,與之前階段相比家族式股份制企業(yè)并未發(fā)生質(zhì)變,家族式企業(yè)存在的弊病仍是頑疾。
2001 年,中國加入世界貿(mào)易組織,全球化步伐大幅向前的同時(shí),企業(yè)家們開拓了視野,國外誕生的現(xiàn)代企業(yè)制度也憑借其“責(zé)任有限”、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的優(yōu)勢(shì)走進(jìn)中國家族式企業(yè)。經(jīng)營規(guī)模大的家族式股份制企業(yè)的信息不對(duì)稱、任人唯親效率低下(尤其是在企業(yè)高層管理人員中)等缺點(diǎn)也迫使各個(gè)家族式企業(yè)進(jìn)行改革,邁入現(xiàn)代企業(yè)階段?,F(xiàn)代企業(yè)有兩種主要類型——有限責(zé)任公司和股份有限公司。兩種公司的統(tǒng)一點(diǎn)為“責(zé)任有限”,但在公司發(fā)起人數(shù)量、股東表決權(quán)、公司財(cái)務(wù)狀況是否向社會(huì)公開等方面存在差異。由于現(xiàn)代企業(yè)制度在很大程度上幫助傳統(tǒng)的家族式企業(yè)克服了信息不對(duì)稱等缺點(diǎn),家族式企業(yè)本身具有的凝聚力易形成、產(chǎn)權(quán)明晰、道德風(fēng)險(xiǎn)低等優(yōu)勢(shì)(唐清泉,2002)在此階段不斷顯現(xiàn),使得許多家族式企業(yè)在眾多的民營企業(yè)中脫穎而出。
改革開放之初的家庭式作坊形態(tài),企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是一致。“紅帽子”企業(yè)、合伙企業(yè)使得所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)初步分離,但有限的量變未改變所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)緊密結(jié)合的狀態(tài)。進(jìn)入更加市場(chǎng)化的階段,家族式股份制企業(yè)使得一些家族式企業(yè)逐漸放開經(jīng)營權(quán),交給專業(yè)的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)打理公司事物。進(jìn)入21 世紀(jì)的有限責(zé)任公司、股份有限公司則將家族式企業(yè)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)進(jìn)一步分離,更多的家族選擇放手經(jīng)營權(quán),交給專業(yè)的人干專業(yè)的事以提高效率。
由于更多渠道的資本可加入股東團(tuán)隊(duì),原百分百控股家族的持股占比下降;如果此家族式企業(yè)隨著發(fā)展規(guī)模不斷壯大而進(jìn)入股票市場(chǎng),將有更多的資本嘗試進(jìn)入此企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中分羹。但由于家族式企業(yè)的傳統(tǒng),控股權(quán)仍高度集中。根據(jù)中國社科院2012年對(duì)民營企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,家族成員擁有的股權(quán)占企業(yè)股權(quán)比重高于81%的企業(yè)為52.66%;股權(quán)比重在51% -80%的企業(yè)為25.74%;股權(quán)比重低于50%的只占21.6%。僅有 26.52%的企業(yè)在過去三年間從單一股東發(fā)展成為多個(gè)股東,或成為上市公司。有高達(dá)51.52%的企業(yè)在過去三年中企業(yè)組織形式一直由一家公司組成(徐曉,2014 年)。
中國古代封建社會(huì)一直是自給自足的封閉小農(nóng)傳統(tǒng),在多代實(shí)行重農(nóng)抑商的政策下家族式企業(yè)發(fā)展緩慢;從清朝的“商幫”到民國的官僚資本主義中都有家族式企業(yè)的色彩。但整體來看,古代、近代以至改革開放前存在的家族式企業(yè)都具有封閉的特點(diǎn)。
改革開放初期的家庭式作坊仍未擺脫封閉經(jīng)濟(jì)的束縛,但以家庭、家族組織起來的經(jīng)濟(jì)形態(tài)主要目標(biāo)的轉(zhuǎn)變使得未來家族式企業(yè)的市場(chǎng)化在此階段萌芽。合伙企業(yè)、家族式股份制企業(yè)是改革開放后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。加入世界貿(mào)易組織促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)制度在中國的推廣,也推動(dòng)中國的家族式企業(yè)更好地融入全球化大潮。
本文圍繞“改革開放后的家族式企業(yè)”,探究其變遷原因、軌跡、特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)改革開放后不同歷史時(shí)期中不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策頒布、思想文化等因素塑造了不同家族式企業(yè)的具體形態(tài);“家庭式作坊-‘紅帽子’企業(yè)、合伙企業(yè)-家族式股份制企業(yè)-有限責(zé)任公司、股份有限公司”的家族式企業(yè)變遷軌跡也反映出家族式企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)緊密結(jié)合程度不斷下降、家族持股占比的下降、家族式企業(yè)逐漸走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與全球化的變遷特點(diǎn)。展望未來,中國的家族式企業(yè)可能會(huì)探索出更適合家族式企業(yè)本身發(fā)展的、能提升經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)形態(tài)與經(jīng)營模式,在開放的全球化浪潮中擴(kuò)大開放、迅速適應(yīng)、贏得發(fā)展先機(jī)。