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      重慶市大渡口區(qū)老舊小區(qū)停車難問題的破解之法

      2022-07-01 14:42:05朱澤兵
      重慶行政 2022年3期
      關(guān)鍵詞:大渡口區(qū)停車位停車場

      朱澤兵

      黨的十九大報(bào)告中指出,“保障和改善民生要抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,不斷滿足人民日益增長的美好生活”。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,城市化建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn),人民群眾物質(zhì)生活水平有了大幅提高,“有車一族”保持快速增長的態(tài)勢。機(jī)動車在給人們帶來高品質(zhì)生活的同時,也給城市交通帶來了前所未有的壓力。機(jī)動車的持續(xù)快速增長與城市設(shè)施建設(shè)滯后形成了尖銳的矛盾,大量機(jī)動車輛的停放給城市的環(huán)境和交通運(yùn)行帶來重大影響,停車亂、停車難問題日益凸現(xiàn),停車問題成為廣大市民關(guān)注的焦點(diǎn)。本文以重慶市大渡口區(qū)為例,探尋老舊小區(qū)停車難問題的破解之法。

      一、老舊小區(qū)停車現(xiàn)狀及問題

      重慶市中心城區(qū)現(xiàn)有停車場 9872 個,其中渝北區(qū)停車場數(shù)量高達(dá) 1610 個,遠(yuǎn)高于其他區(qū),南岸區(qū)、沙坪壩區(qū)和九龍坡區(qū)停車場數(shù)量相當(dāng),均在 1000個上下,而渝中區(qū)、大渡口區(qū)等老城區(qū)由于過去規(guī)劃受限,停車場數(shù)量較少,分別為 572 個和 269個,停車位嚴(yán)重不足衍生了嚴(yán)峻的停車問題。以大渡口區(qū)為例,截至2021年底,大渡口區(qū)機(jī)動車保有量為8.17萬輛,其中汽車6.98萬輛、摩托車1.10萬輛。由于大渡口區(qū)人口流動量大,經(jīng)濟(jì)較為活躍,按照國際車輛及車位配置通用標(biāo)準(zhǔn)最大值1∶1.5計(jì)算,目前大渡口區(qū)停車位動態(tài)缺口為2.47萬個。大渡口區(qū)現(xiàn)有常住人口約17.36萬戶、42.19萬人,戶均擁有車位0.56個,人均擁有車位0.23個;千人汽車擁有量為165輛,略低于中心城區(qū)汽車千人擁有量175輛。大渡口區(qū)備案登記及對外公示停車場(點(diǎn))共269個,停車泊位97620個,其中,配建停車場232個(泊位94115個),占比96.41%;公共停車場14個(泊位2383個),占比2.44%,路內(nèi)停車點(diǎn)23個(泊位1122個),占比1.15%。按照國家對發(fā)達(dá)地區(qū)規(guī)劃停車場停車位的合理配比原則“配建停車位為主(80%),公共停車場停車位(含臨時停車位)為輔(15%),路內(nèi)停車位為補(bǔ)充(5%)”,大渡口區(qū)停車位類型嚴(yán)重不平衡,公共停車場停車位和路內(nèi)停車位數(shù)量占比偏低。

      停車位的缺失衍生了大量住宅小區(qū),尤其是老舊小區(qū)的停車問題。機(jī)動車擠占小區(qū)道路,亂停亂放,馬路邊、人行道、樓棟院壩、休閑廣場甚至草坪上都車滿為患,造成小區(qū)內(nèi)擁擠堵塞、污染、噪音等,嚴(yán)重影響了小區(qū)內(nèi)居民出行、交通和生活質(zhì)量,引發(fā)消防安全隱患,成為管理頑疾。例如大渡口區(qū)躍進(jìn)村街道,95%以上房屋始建于20世紀(jì)70~90年代,未有停車位的規(guī)劃預(yù)留。近年來盡管通過舊城改造新建藍(lán)光御江臺和中房·那里兩個大型停車庫,有停車位2431個,但輻射周邊范圍總體有限,整個片區(qū)內(nèi)停車位缺口仍約為3000個。

      二、老舊小區(qū)停車難問題的成因

      (一)老舊小區(qū)年代久遠(yuǎn),停車規(guī)劃嚴(yán)重滯后

      以100平方米的普通住宅為例,重慶市在1997年以前建設(shè)的商業(yè)、住宅樓,修建時既無停車需求也無規(guī)劃控制,居住區(qū)停車設(shè)施配套、社會公共停車場配套幾乎為零。1998—2006年主城區(qū)居住項(xiàng)目,平均配建水平約0.33車位/100平方米。2006年重慶市規(guī)劃局發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目配建停車位標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》規(guī)定車位配建標(biāo)準(zhǔn)為0.6車位/100平方米,嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。2012年《重慶市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》出臺,調(diào)整建筑物停車位配建指標(biāo)為0.8車位/戶。2017年修訂的《重慶市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》再次提高指標(biāo)至1.5車位/戶,基本滿足了近階段停車發(fā)展需求,但一些中心區(qū)域由于建設(shè)規(guī)劃缺乏前瞻性,新建小區(qū)密度過大,機(jī)動車又高度聚集,停車位依然稀缺。針對重慶市多中心城市,各個中心區(qū)域有各自需求特點(diǎn),因此,停車場規(guī)劃配建應(yīng)按各區(qū)域需求進(jìn)行制定,以更好地滿足市民停車需求和制定管理辦法。

      (二)老舊小區(qū)物業(yè)管理缺失,停車處于無序狀態(tài)

      無物業(yè)老舊小區(qū)大多位于城市核心地帶,人口密度大,早期沒有規(guī)劃或很少規(guī)劃停車泊位。加之社會車輛涌入,隨停、亂?,F(xiàn)象嚴(yán)重,不僅導(dǎo)致停車難出行難、損毀公共設(shè)施、占用消防通道,更加劇了鄰里矛盾,成為居民反應(yīng)強(qiáng)烈的“心病”。無物業(yè)小區(qū)大多沒有業(yè)委會,也沒有專門的行政職能部門進(jìn)行管理,往往采用街道、社區(qū)兜底式的基層居民自治,停車基本處于無序狀態(tài)。

      (三)老舊小區(qū)停車信息化改造偏低

      老舊小區(qū)停車普遍存在幾方面問題。一是停車位置少。老舊小區(qū)公共區(qū)域小、布局規(guī)劃滯后,大多沒有地下停車位,地上停車位數(shù)量非常有限。二是車輛管理難。私家車在小區(qū)公共區(qū)域亂停亂放,占據(jù)原有道路、綠化、公共空間等用地,甚至堵塞消防通道。三是安全有隱患。部分老舊小區(qū)是開放或半開放式,進(jìn)出沒有限制,缺乏管理,影響居民的居住體驗(yàn),并存在一定的安全隱患。智能停車管理對緩解大城市停車難問題作用明顯,特別是在通勤壓力大、新增停車位潛力有限的中心城區(qū)。大渡口老舊小區(qū)無論是智能化停車泊位總量,還是泊位資源信息共享接入比例,均處于較低水平,急需對老舊小區(qū)停車進(jìn)行信息化改造。

      三、老舊小區(qū)停車難問題的破解之法

      習(xí)近平總書記指出:“城市治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容”。一流城市要有一流治理,要注重在科學(xué)化、精細(xì)化、智能化上下功夫,既要善于運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段實(shí)現(xiàn)智能化,又要通過繡花般的細(xì)心、耐心、巧心提高精細(xì)化水平,繡出城市的品質(zhì)品牌。老舊小區(qū)停車難的問題歸根到底是停車供給側(cè)失衡的問題,如何緩解供給側(cè)矛盾是解決停車難問題的核心與難點(diǎn)。為解決城市停車難問題,國外一些城市采取了“管理法制化、技術(shù)信息化、公私協(xié)作化及目標(biāo)導(dǎo)向化”的方式,通過調(diào)整停車設(shè)施供給形式,由原有的單純以需求為導(dǎo)向的適應(yīng)性政策轉(zhuǎn)向?yàn)橛欣谕\囆枨蠊芾淼囊龑?dǎo)性政策,即由大量增建路外停車設(shè)施轉(zhuǎn)向合理控制和管理停車設(shè)施的方式, 將小汽車的使用納入促進(jìn)公共交通發(fā)展的總體目標(biāo)。國內(nèi)城市在解決停車問題時大多是通過合理規(guī)劃城市中心區(qū)停車設(shè)施布局、實(shí)行中心城區(qū)停車控制、加大路邊停車管理及違法停車處罰、制定合理的建筑物配建停車位指標(biāo)等措施解決的。借鑒國內(nèi)外城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大渡口區(qū)目前的實(shí)際情況,經(jīng)過近年來的探索,大渡口區(qū)在老舊小區(qū)停車難取得了較好成效。439F9D88-800F-45AB-BCF5-28C85AFF37C5

      (一)堅(jiān)持科學(xué)制定停車規(guī)劃

      堅(jiān)持規(guī)劃先行,科學(xué)制定建筑物停車場配建指標(biāo),按照區(qū)域重要性和戰(zhàn)略性的不同分級設(shè)定停車位配建指標(biāo),確保配建停車位(約占停車總量的80%)滿足建筑物自身需求。強(qiáng)化規(guī)劃配建指標(biāo)的剛性約束,配建停車場應(yīng)與主體工程同時設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和投入使用,嚴(yán)禁挪作他用。同時按照現(xiàn)行機(jī)動車發(fā)展速度科學(xué)預(yù)測區(qū)域停車需求,結(jié)合舊城改造計(jì)劃、綜合交通規(guī)劃、道路設(shè)施改造計(jì)劃等合理選址布點(diǎn)社會公共停車場(約占停車總量10%~15%)作為配建停車位的分流,消化吸納配建停車場剩余停車量。

      (二)提速建設(shè)公共停車場

      停車規(guī)劃制定后,要確保規(guī)劃落地。國土部門要保障社會公共停車場用地的供應(yīng),采用劃撥的方式減少建設(shè)者的成本。建設(shè)部門要按照輕重緩急原則并參照用地條件,科學(xué)制定社會公共停車場建設(shè)計(jì)劃,明確社會公共停車設(shè)施布局和規(guī)模、時序和對策,并穩(wěn)步加以推進(jìn)。鼓勵采用BOT、TOT、BOO、DBO等政企合作PPP模式,吸引社會資本充分參與停車場建設(shè)和運(yùn)營,分享其收益。尤其鼓勵建設(shè)集建設(shè)周期短、占用空間少、高度集約化、回收可循環(huán)等優(yōu)點(diǎn)于一身的立體停車場(庫)和機(jī)械停車場(庫),最大程度節(jié)約資源,物盡其用。2022年,大渡口區(qū)重點(diǎn)關(guān)注“老小區(qū)、老校區(qū)、老院區(qū)、老商圈”等“四老”區(qū)域,利用周邊閑置用地、邊角用地牽頭建設(shè)小微停車場12個,預(yù)計(jì)建成停車位800個。例如躍進(jìn)村街道渝鋼社區(qū)所轄有機(jī)廠家屬區(qū)屬于20世紀(jì)八九十年代的老舊小區(qū),無配套停車場,機(jī)動車亂停放,占用消防通道現(xiàn)象嚴(yán)重。區(qū)城管局會同區(qū)公安分局交巡警支隊(duì)、躍進(jìn)村街道等相關(guān)部門對有機(jī)廠家屬區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場查勘,就如何合理有效利用空閑位置進(jìn)行施劃停車位做出部署,投資25萬元利用社區(qū)自我改建的拆遷區(qū)域設(shè)置停車場,施劃停車位48個及消防車通道標(biāo)識標(biāo)線約49平方米,使家屬區(qū)內(nèi)居民的車輛有位可停,停放有序,緩解了老舊小區(qū)停車難、停車亂問題。

      (三)挖潛增設(shè)臨時停車位

      結(jié)合道路等級及功能、交通情況、路幅大小、不同時間段的特點(diǎn)和停車需求,在確保行人和非機(jī)動車路權(quán)優(yōu)先的前提下,在有條件的路段增設(shè)部分路內(nèi)停車位和動態(tài)停車位(約占停車總量5%~10%)。占用人行道的,步行凈空間不縮減;占用車行道的,不影響本路段及相鄰道路車輛正常通行;結(jié)合道路交通情況,分時段限時停放;依據(jù)停車供需情況變化,以及道路車流人行變化,動態(tài)調(diào)整占道停車位的設(shè)置。因地制宜對城區(qū)內(nèi)部分拆遷地塊進(jìn)行梳理論證,對短期內(nèi)難以出讓地塊或出讓后尚未啟動建設(shè),動工建設(shè)尚需時日的地塊,按照經(jīng)濟(jì)適用的原則,投入一定資金進(jìn)行簡易平場改造,就地建設(shè)閑置空地臨時停車場,以此作為配建停車位和社會公共停車位的額外補(bǔ)充和周邊住宅小區(qū)超額停車量的引流。

      (四)倡導(dǎo)小區(qū)停車自治模式

      《重慶市停車場管理辦法》第十條鼓勵企事業(yè)單位、居民小區(qū)及個人依法利用自有土地、地上地下空間建設(shè)停車場,對外開放并取得相應(yīng)收益。對于住宅小區(qū)建筑紅線以內(nèi)的公共區(qū)域,由業(yè)主委員會充分征集業(yè)主意見,科學(xué)劃分小區(qū)公共空間,采取對小區(qū)底層住宅進(jìn)行改造、拆除違章設(shè)施、調(diào)整綠化布局、平面綠化改為立體綠化、綠化下層修建多層停車庫、對小區(qū)邊角空余和小區(qū)道路新辟停車位等方式,在不影響交通、消防的情況下逐步推進(jìn)停車設(shè)施的新建改造。鼓勵在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行簡易機(jī)械式停車庫建設(shè),按照機(jī)械式設(shè)備安裝管理。鼓勵小區(qū)開拓公共停車位用于對外開放,所有權(quán)人共享收益。力求通過上述政府主導(dǎo)、社會共建、居民自治的方式,充分發(fā)揮街道社區(qū)等停車治理單元的牽頭作用,調(diào)動各方積極性,挖潛車位、為民紓困,保障安全、促進(jìn)和諧。例如,躍進(jìn)村街道東正社區(qū),修建于20世紀(jì)90年代,因早年沒有規(guī)劃停車位,車輛占道違停亂放嚴(yán)重。不少居民向社區(qū)反映后,社區(qū)組織居民管理小組入戶摸底,依據(jù)居民停車需求利用社區(qū)道路、院壩、空地以及改綠等規(guī)劃了近200個停車位,并增添了道閘、照明、監(jiān)控等停車設(shè)施,收取的費(fèi)用全部用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。居民從一開始的不理解到逐步認(rèn)識到規(guī)范停車的好處到自覺遵守停車規(guī)則,讓老舊社區(qū)的停車管理煥發(fā)了新的生機(jī)。其他社區(qū)如新山村街道月光社區(qū),九宮廟街道九怡社區(qū)等紛紛效仿,成效顯著。社區(qū)停車自治開創(chuàng)了解決老舊社區(qū)停車難問題的新路徑。

      (五)推行停車場信息化改造

      依托目前較為成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等技術(shù)手段,將住宅小區(qū)公共停車場智能化改造納入城市智慧停車管理總體范疇,實(shí)現(xiàn)對轄區(qū)停車場包括住宅小區(qū)停車場的動態(tài)監(jiān)控和資源共享?!爸貞c市大渡口區(qū)智慧停車項(xiàng)目及運(yùn)營服務(wù)”項(xiàng)目于2020年11月3日公開招標(biāo),中標(biāo)單位為重慶市??低曄到y(tǒng)技術(shù)有限公司。該項(xiàng)目通過政府授予社會投資人路內(nèi)停車點(diǎn)特許經(jīng)營權(quán)的方式,依托社會投資人建設(shè)-運(yùn)營-移交模式,要求社會投資人對23個路內(nèi)停車場、947個路內(nèi)停車位進(jìn)行智能化改造;以及在九宮廟商圈及其他停車矛盾突出的室內(nèi)停車場中建立10個共享停車場,發(fā)展共享車位300個。該項(xiàng)目于2021年1月開始建設(shè),6月智慧停車基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備基本建設(shè)完成,7月智慧停車經(jīng)營管理平臺建設(shè)完成并正式開始運(yùn)營。截至目前,大渡口區(qū)有路內(nèi)停車點(diǎn)23個、路內(nèi)停車位1117個。除秋實(shí)小區(qū)24個路內(nèi)停車點(diǎn)位因新九中路施工延誤甩項(xiàng)擬于近期單獨(dú)驗(yàn)收,以及大渡口公園西門路內(nèi)停車點(diǎn)19個路內(nèi)停車位因道路改造撤銷以外,其余系統(tǒng)均已竣工驗(yàn)收并投入使用。大渡口區(qū)實(shí)際智能化改造路內(nèi)停車點(diǎn)22個,共計(jì)1093個泊位。其中固定停車場5個共255個停車位,高位視頻11個共567個停車位,地磁停車場6個共271個停車位,PDA收費(fèi)停車場2個共42個停車位。初步成效如下:一是提高了經(jīng)濟(jì)效益。從縱向比,在車位數(shù)大致相等的前提下,區(qū)停車收入從2017年220.02萬元增加到2021年315.62萬元,近五年增長了43.45%;從橫向比,同由??倒臼召M(fèi)的情況下,2021年上半年人工收費(fèi)停車收入122.6萬元,下半年智能收費(fèi)停車收入193.02萬元,增長了57.44%,顯示出智慧化對停車收入改觀的巨大優(yōu)越性。二是彰顯了民生情懷。高位視頻、智能道閘、電子地圖的使用賦予了路內(nèi)停車點(diǎn)智能化、可視化、無人化的高科技內(nèi)涵?!按蠖煽谕\嚒盇PP、公眾號以及電子收費(fèi)二維碼等線上繳費(fèi)、信息推送、余位查詢、可視化對講等功能的應(yīng)用,讓車主真正意義上體驗(yàn)到了智慧停車所帶來的高效便捷。實(shí)施智能化后,因路內(nèi)停車收費(fèi)引發(fā)的矛盾糾紛、信訪投訴同比大幅下降。三是擴(kuò)大了社會影響。高位視頻的大規(guī)模應(yīng)用是本次智能化改造的特色,在中心城區(qū)中尚屬首次。周邊兄弟區(qū)縣自發(fā)前來參觀學(xué)習(xí),給予高度評價。市城市管理局、市停車事務(wù)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)多次組織考察活動,并帶領(lǐng)杭州城市管理系統(tǒng)考察團(tuán)觀摩學(xué)習(xí),給予大渡口區(qū)充分肯定。2022年又推介市城投金卡公司與??低曔M(jìn)行試點(diǎn)合作,助推大渡口區(qū)路內(nèi)停車智慧化工作再上新臺階。

      作? 者:重慶市大渡口區(qū)人民政府副區(qū)長

      責(zé)任編輯:鐘學(xué)麗439F9D88-800F-45AB-BCF5-28C85AFF37C5

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