張聯(lián)祥
摘? 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科技創(chuàng)新在工商管理中發(fā)揮著積極的作用。根據(jù)市場的發(fā)展趨勢,明確科技創(chuàng)新與工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的關(guān)系,加快企業(yè)管理的信息化進(jìn)程。為有效應(yīng)對時代發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理開始逐漸向信息化模式進(jìn)行發(fā)展,相關(guān)研究數(shù)量也呈現(xiàn)出明顯增加的趨勢。本文深入探究了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展的策略。
關(guān)鍵詞:工商企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;信息化發(fā)展
在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中,不僅會對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行有效管理,同時還會實施人力以及物力等資源的合理配置等工作,會通過有效的內(nèi)部控制以及其他管理模式,為企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。就整體電商環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理而言,管理工作開展并沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。鑒于此,企業(yè)開始通過對經(jīng)濟(jì)管理實施信息化處理的方式,希望能夠達(dá)到理想化的經(jīng)濟(jì)管理效果。
1 工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展中存在的問題
1.1 規(guī)劃不夠全面
目前,經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)在不同地區(qū)的落實方面仍有一些差距,對于特殊地區(qū)沒能給予具體指導(dǎo),造成地方工商行政管理信息化建設(shè)步伐不一致,實施進(jìn)展緩慢。然而,有些地區(qū)提出的總體計劃主要集中在長期發(fā)展上,模糊了的短期目標(biāo)致使工作缺乏針對性和積極性。此外,在信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中,很多都是一次性的項目,沒有標(biāo)準(zhǔn)的約束,很難建立一個全面統(tǒng)一的系統(tǒng),這就導(dǎo)致了后期系統(tǒng)升級和擴(kuò)展的困難。
1.2 方法比較陳舊
(1)企業(yè)在實際的經(jīng)濟(jì)管理中,雖然積極的引進(jìn)計算機(jī)技術(shù),購進(jìn)各種先進(jìn)設(shè)備,將信息化建設(shè)落實在實際中,但是其依然沿用傳統(tǒng)的管理方法開展經(jīng)濟(jì)管理工作。在這種情況下造成計算機(jī)技術(shù)無法真正體現(xiàn)出應(yīng)有的作用,沒有起到輔助經(jīng)濟(jì)管理的效果,同時也在一定程度上造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷降低,影響了企業(yè)有效提升自身的競爭力。(2)雖然部分企業(yè)意識到了需要對管理方法進(jìn)行創(chuàng)新,但是在各種因素的影響下,如企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力、資源情況等,無法真正實現(xiàn)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,造成計算機(jī)技術(shù)無法被有效地應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中。
1.3 業(yè)務(wù)流程有待完善
強(qiáng)調(diào)在進(jìn)行信息化管理過程中,不僅要做好技術(shù)方面的引進(jìn),同時還要結(jié)合企業(yè)的具體業(yè)務(wù)需求進(jìn)行技術(shù)使用,是以為企業(yè)獲得更大的價值為目標(biāo)的。管理與業(yè)務(wù)之間的緊密關(guān)聯(lián),是實施信息化模式的基礎(chǔ)和前提,但如果兩者的基礎(chǔ)相對較為薄弱,關(guān)聯(lián)隱性過于明顯,很容易會出現(xiàn)即便引入信息化技術(shù),也無法達(dá)到相互輔助、相互利用的效果,無法將信息技術(shù)的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來。
2 工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展趨勢
2.1 統(tǒng)籌規(guī)劃
首先,要增強(qiáng)信息化創(chuàng)新的意識,改變戰(zhàn)略方案做好統(tǒng)籌規(guī)劃,針對每個分支機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行有序的協(xié)調(diào)。對業(yè)務(wù)部門和信息管理結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)要求信息建設(shè)具有重要意義,減少資源損失。在建設(shè)過程中,需要結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展和全面發(fā)展。這不僅需要增強(qiáng)思想意識,同時還要嚴(yán)格執(zhí)行計劃和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)工商系統(tǒng)的相互作用,從而實現(xiàn)信息共享。其次,在構(gòu)建系統(tǒng)時要對規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一,同時還要遵循基本原則,從而加快工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展進(jìn)程。、
2.2 完善業(yè)務(wù)流程
企業(yè)能夠更新和完善現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理方法,基于建設(shè)完善信息化經(jīng)濟(jì)管理流程的目標(biāo),將管理環(huán)節(jié)中涉及到的不同合作方、物資等,利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)規(guī)范管理。這樣不僅能夠保證企業(yè)相關(guān)人員可以更加清晰、直觀地了解各項數(shù)據(jù)信息實際情況,還可以通過標(biāo)準(zhǔn)化工作流程實現(xiàn)對不同業(yè)務(wù)的規(guī)范處理,保證經(jīng)濟(jì)管理的實效性、規(guī)范性,有效規(guī)避各種風(fēng)險問題出現(xiàn)。同時,企業(yè)還需要注重對經(jīng)濟(jì)活動中數(shù)據(jù)的真實性檢驗工作,確保各項數(shù)據(jù)能夠與真實經(jīng)濟(jì)活動、信息系統(tǒng)中的內(nèi)容保持一致,確保能夠?qū)崿F(xiàn)精確的規(guī)范化操作。
2.3 創(chuàng)新管理平臺
工商企業(yè)應(yīng)搭建屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)管理平臺,為技術(shù)決策和經(jīng)濟(jì)決策提供良好的支撐,在加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計的前提下,為自己經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)和信息做好采集,對其內(nèi)容進(jìn)行匯報和分析,以供決策者和企業(yè)財務(wù)管理者進(jìn)行分析,對下一階段的企業(yè)發(fā)展提供更多的方向性建議和助力。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)的經(jīng)營和成本管理更為合理、有所支撐,確保企業(yè)的財務(wù)管理模式有理有據(jù),最大程度上規(guī)避風(fēng)險的同時,為日后的長遠(yuǎn)效益產(chǎn)出奠定基礎(chǔ)。此外,企業(yè)應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理平臺,加強(qiáng)信息化手段的運(yùn)用,要借助資源優(yōu)勢,開展多元化系統(tǒng)化的經(jīng)濟(jì)管理,借助有效的第三方機(jī)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)管理效率,進(jìn)而不斷促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
2.4 經(jīng)濟(jì)信息處理
一方面需要加大對信息處理過程的優(yōu)化力度,按照經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo),對目標(biāo)的需求展開分析,掌握企業(yè)對于信息化管理工作的具體需要,結(jié)合所存在的臃腫環(huán)節(jié)以及問題部分,對信息處理過程進(jìn)行優(yōu)化處理,確保可以通過合理展開信息選擇以及信息預(yù)處理等操作,為經(jīng)濟(jì)信息的高質(zhì)量處理提供可靠保障;另一方面需要對信息的處理方式進(jìn)行優(yōu)化,需要保證信息處理方法的實用性,根據(jù)企業(yè)所制定的經(jīng)濟(jì)信息管理目標(biāo),采取相應(yīng)的信息處理方式,通過對神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)以及規(guī)則歸納等手段的合理使用,從現(xiàn)代信息管理理論出發(fā),在統(tǒng)計學(xué)習(xí)方法以及機(jī)器學(xué)習(xí)等各種技術(shù)的支持之下,按照企業(yè)具體需要制定出配套的經(jīng)濟(jì)信息處理方式。
3 結(jié)束語
隨著市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)來改變之前的管理方法,并加強(qiáng)信息化手段來不斷提高企業(yè)的管理效率。實施工商管理有利于提升企業(yè)的管理效率,可以確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮積極作用。因此,為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展趨勢,需要將工商管理和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,進(jìn)一步探索工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展策略。
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