周子彭

摘? 要：科技創(chuàng)新的重要性在企業(yè)發(fā)展中不斷上升，科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度也要大于其他產(chǎn)業(yè)。科技成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新的增長點(diǎn)。本文緊扣新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，詳細(xì)分析科技型中小企業(yè)目前面臨的融資問題、企業(yè)融資過程中所可能遇到的困難，結(jié)合企業(yè)自身的各方面條件進(jìn)行融資策略研究。

關(guān)鍵詞：融資策略;科技型中小企業(yè);SWOT分析

一、科創(chuàng)型中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

科技型中小企業(yè)由于自身發(fā)展歷史不長、科研成果取得較少、科研經(jīng)驗積累的不多等原因，獲得融資的能力遠(yuǎn)不如大型高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的擴(kuò)散和世界性的貿(mào)易需求下降、疫情與混亂的國際局勢導(dǎo)致的材料供應(yīng)不穩(wěn)定等等，這些不利因素都對我國科技型中小企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，使得原本就實力較弱的科技型中小企業(yè)發(fā)展更加雪上加霜。

科技型中小企業(yè)大多數(shù)都很難找到自己的市場定位。企業(yè)的市場意識弱，科研能力比不上大型科技公司，有的科技型中小企業(yè)技術(shù)也沒有大型公司先進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用充分，導(dǎo)致信息交流十分困難，很多公司因無法獲取最新的市場動態(tài)而制約了科技型中小企業(yè)的理念和技術(shù)創(chuàng)新，使其發(fā)展緩慢甚至因此倒閉。

我國的科技型中小企業(yè)大多規(guī)模較小，制約的因素比較少，一般情況下，市場的經(jīng)營管理者掌握了企業(yè)的大部分財務(wù)，人事和經(jīng)營等權(quán)利，所以遇到問題時，可以迅速做出角色改變和經(jīng)營方向，同時也可以加速創(chuàng)新的腳步，第一時間將科研結(jié)果轉(zhuǎn)化為市場化的商品和產(chǎn)品并有效占領(lǐng)市場。

二、融資的SWOT分析

2.1優(yōu)勢分析

科技型中小企業(yè)決策靈活多變，社會適應(yīng)能力強(qiáng)，決策者可以隨時根據(jù)情況變更策略和安排。企業(yè)的經(jīng)營管理者大都掌握著企業(yè)的各項權(quán)利，所以在企業(yè)出現(xiàn)困難、經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化和公司運(yùn)營不暢的情況下，可以迅速改變策略。

2.2劣勢分析

科技型中小企業(yè)融資渠道相對狹窄且融資成本高。在我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，科技型中小企業(yè)的融資渠道十分單一，除了自有資金以外，主要依靠商業(yè)銀行。更加困擾的是科技型中小企業(yè)除了擁有高新技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)外，并沒有可以向金融機(jī)構(gòu)提供的抵押物，所以大部分資金最終會流入大型的科技公司，而科技型中小企業(yè)的資金問題就始終得不到解決，從而阻礙了科技型中小企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，導(dǎo)致融資難問題。

2.3機(jī)會分析

現(xiàn)階段，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體態(tài)勢較好，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快發(fā)展和企業(yè)管理體制的改革也為科技型中小企業(yè)提供了新的市場和更加廣闊的發(fā)展空間。隨著國家逐步建立公平信用機(jī)制，不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理，地方政府及相關(guān)部門對科技型中小企業(yè)的支持也在不斷增大，科技型中小企業(yè)所面臨的機(jī)會態(tài)勢較好。

2.4威脅分析

目前，科技型中小企業(yè)所面臨的威脅主要有：融資法規(guī)不健全、大型科技企業(yè)的競爭實力太強(qiáng)、政府相關(guān)法律法規(guī)的落實不徹底等，科技型中小企業(yè)的面臨的威脅也不容樂觀。

2.5 SWOT模型框架分析

戰(zhàn)略匹配分析：

（1）SO戰(zhàn)略（內(nèi)部優(yōu)勢與外部機(jī)會結(jié)合）：當(dāng)科技型中小企業(yè)處于優(yōu)勢地位內(nèi)部和外部環(huán)境都較好時，抓住體制靈活多樣、決策靈活彈性化、發(fā)展適應(yīng)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，同時利用我國較好的經(jīng)濟(jì)背景、較快的科技發(fā)展、以及地方政府的支持，采取增長型戰(zhàn)略。

（2）WO戰(zhàn)略（內(nèi)部劣勢與外部機(jī)會結(jié)合）：企業(yè)要努力克服劣勢，不斷地通過外部機(jī)會來彌補(bǔ)自己的弱點(diǎn)，采取穩(wěn)定增長的戰(zhàn)略，并在適當(dāng)?shù)臅r候由穩(wěn)定型向增長型過渡。提高自己的信用水平，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，提高自身競爭力。

（3）ST戰(zhàn)略（內(nèi)部優(yōu)勢與外部劣勢）：當(dāng)企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢較好但存在外部環(huán)境的威脅時，此時可以采取的戰(zhàn)略比較復(fù)雜，企業(yè)應(yīng)該視情況而定采取混合型的戰(zhàn)略，借助信貸市場和資本市場的橋梁，不斷提高自己的貸款能力和融資水平，有助于各金融機(jī)構(gòu)將更多的資金投向經(jīng)營狀況良好的科技型中小企業(yè)。

（4）WT戰(zhàn)略（內(nèi)部劣勢與外部威脅）：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部條件較差時，同時又面臨較大的外部威脅時，企業(yè)的情況較差，此時應(yīng)當(dāng)采取緊縮性戰(zhàn)略，避開危險，并逐漸減少劣勢。企業(yè)既要提高自身也要不斷等待機(jī)會，隨機(jī)應(yīng)變。

三、融資能力提升策略與建議

3.1提升科技創(chuàng)新能力

科技型中小企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位的關(guān)鍵是技術(shù)，同時隨著我國高等教育的普及，一大批技術(shù)人才涌向市場，新技術(shù)很容易被復(fù)制模仿。所以，科技型中小企業(yè)要想保持自身核心競爭力，在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須進(jìn)行技術(shù)革新和發(fā)展?？萍夹推髽I(yè)需要保持創(chuàng)新的發(fā)展能力，這是一種在市場競爭中獲得保持長久發(fā)展的重要方式。

3.2加強(qiáng)人才工程建設(shè)

科技型中小企業(yè)以高新技術(shù)為主要創(chuàng)業(yè)依托，需要大量的技術(shù)和科研人才，因此，企業(yè)必須高度重視人才培養(yǎng)，引進(jìn)高素質(zhì)人才，加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次人才，給予員工足夠有競爭力的薪資報酬與職業(yè)發(fā)展前景，同時鼓勵自主創(chuàng)新，為企業(yè)提供持續(xù)的生命力，進(jìn)而提高企業(yè)融資能力。

3.3充分保全留存盈利

產(chǎn)生于企業(yè)正常的生產(chǎn)和銷售中的盈利留存是最傳統(tǒng)也是成本最低的融資渠道。企業(yè)的盈利留存屬于公司自身的財產(chǎn)，它具有成本低、風(fēng)險低的特點(diǎn)，通過向股東配股的方式進(jìn)行，操作便捷。由于科技型企業(yè)的未來前景很好，很多股東會愿意放棄一部分當(dāng)期紅利或只拿紅利的一部分去支持公司的發(fā)展，和公司共同獲得長久的收益。

3.4建立健全信用保障體系

政府和商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)將企業(yè)的創(chuàng)立者納入征信范疇，建立健全信用保障體系，防止出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者壓貸、逃貸現(xiàn)象。

結(jié)束語

綜上所述，科技型中小企業(yè)可以通過提升科技創(chuàng)新能力，即在生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品的同時，提供出一部分剩余資本金投入到企業(yè)創(chuàng)新能力的研發(fā)中，為其長久發(fā)展提供充沛的驅(qū)動力，給投資者更多信心，進(jìn)而提升企業(yè)的融資能力。此外還可以加強(qiáng)人才工程建設(shè)、充分保全留存盈利、建立健全的信用保障體系及利用稅收優(yōu)惠政策來擴(kuò)大自身的融資渠道和融資能力。

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