楊遂

摘? 要：目前我國(guó)電力行業(yè)和城市化的快速發(fā)展，電力是我國(guó)的主要能源。企業(yè)廠區(qū)電網(wǎng)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的現(xiàn)狀;提出了以基礎(chǔ)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、信息共享標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)功能一體化、高級(jí)應(yīng)用智能化、設(shè)備狀態(tài)可視化、生產(chǎn)管理智能化、運(yùn)維決策智慧化以及狀態(tài)全息感知、故障智能診斷、輔助設(shè)施智能化、主輔設(shè)備互聯(lián)互動(dòng)為特征的全廠電網(wǎng)智慧型調(diào)控管理一體化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念;研究分析了系統(tǒng)的體系架構(gòu)和技術(shù)特征，期望為企業(yè)廠區(qū)電網(wǎng)乃至全廠的智慧化建設(shè)指明方向。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)急體系建設(shè)

引言

智能電網(wǎng)模式下實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)控的一體化對(duì)于加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理、使配網(wǎng)調(diào)度工作簡(jiǎn)單化都具有積極作用，所以，針對(duì)于此項(xiàng)工程的策略研究是十分有意義的。電力生產(chǎn)安全是整個(gè)電網(wǎng)的生命線，也是確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行和保障人民群眾生活質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。然而，隨著新形勢(shì)下科技水平的不斷提高以及社會(huì)對(duì)供電網(wǎng)可靠性要求越來越高。對(duì)此，相關(guān)電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)該管理模式的應(yīng)用，以切實(shí)保障電網(wǎng)的安全且穩(wěn)定運(yùn)行。

1電網(wǎng)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的現(xiàn)狀

目前，企業(yè)電網(wǎng)的綜合監(jiān)管由子站、分站、集控站、電調(diào)中心主站等多級(jí)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)構(gòu)成。全廠各級(jí)自動(dòng)化系統(tǒng)按照需求配置了相應(yīng)的功能子系統(tǒng)，如綜合監(jiān)控、五防及遙視;但各子系統(tǒng)，存在不同的平臺(tái)、不同的數(shù)據(jù)格式、不同的應(yīng)用;形成了橫向子系統(tǒng)多卻不能互通、縱向?qū)哟味喽舷仑炌ɡщy的“信息孤島”。輔助設(shè)施的監(jiān)控也有子系統(tǒng)多、系統(tǒng)間相互獨(dú)立、功能不完善、信息格式不規(guī)范、監(jiān)控范圍覆蓋不全等問題，導(dǎo)致主輔設(shè)備間、輔助設(shè)施間的信息無法有效共享，互聯(lián)互動(dòng)無法實(shí)施，缺乏高效的運(yùn)維管控手段。電力生產(chǎn)的數(shù)據(jù)信息資源分散，不能集成共享，不利于廠區(qū)電網(wǎng)的綜合管理，制約了企業(yè)電網(wǎng)管控水平。為了保證廠區(qū)內(nèi)部電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，需要二次相關(guān)專業(yè)的融合和協(xié)調(diào)發(fā)展，其核心理念是數(shù)據(jù)共享，橫向?qū)I(yè)融合，縱向需求貫通，實(shí)現(xiàn)電力流、信息流、業(yè)務(wù)流的高度一體化，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的運(yùn)檢高效。與先進(jìn)的工業(yè)計(jì)算機(jī)控制、信息通信等技術(shù)在大電網(wǎng)調(diào)控技術(shù)支持系統(tǒng)中的廣泛應(yīng)用相比，企業(yè)電網(wǎng)的智能化水平仍較低。設(shè)備在線監(jiān)測(cè)、主輔設(shè)備的智能化、無人機(jī)器巡檢以及大云物移智等新技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛廣用，為企業(yè)電網(wǎng)的智慧化建設(shè)提供了強(qiáng)大技術(shù)支撐。

2電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高強(qiáng)度管控的有效措施

2.1做好配網(wǎng)規(guī)劃和準(zhǔn)備工作

電力企業(yè)不僅要選擇適合自己的通信方式，還需要保證規(guī)劃的合理性與可行性，盡量避免電力系統(tǒng)在建成后出現(xiàn)更大的問題，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。值得注意的是，任何電力系統(tǒng)的構(gòu)建都會(huì)伴隨著各種各樣的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)，所以電力企業(yè)在構(gòu)建的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)盡可能對(duì)其進(jìn)行規(guī)避，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況做好準(zhǔn)備，在工程施工時(shí)也要層層把控做好工序的交接工作和檢查工作。工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐挠秒娦枨笳归_全方位的實(shí)地調(diào)研，設(shè)計(jì)出可行的用電方案，要確保全市區(qū)內(nèi)的自動(dòng)化覆蓋率。在必要的情況下，電力企業(yè)也可以利用無線加密模塊、GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)通信自動(dòng)化。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升自身的信息技術(shù)水平，保證物資供應(yīng)充足。

2.2構(gòu)建完善的安全管理執(zhí)行機(jī)制

法律政策具有一定的權(quán)威性，為了保證電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作能夠符合規(guī)范要求，電力企業(yè)必須嚴(yán)格按照相關(guān)部門制定的法律政策進(jìn)行安全管理工作，要將法律政策嚴(yán)格落實(shí)到安全管理工作的規(guī)劃方案中。同時(shí)，企業(yè)管理人員要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)工作人員對(duì)安全防范要點(diǎn)都能熟記于心，并且明確每個(gè)工作人員的工作任務(wù)，以此使得發(fā)生安全事故時(shí)有專門的負(fù)責(zé)對(duì)象。另外，電力企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)法律政策構(gòu)建完善的安全管理執(zhí)行機(jī)制，以此提高安全管理工作的有效性。首先，電力企業(yè)需要對(duì)原先安全管理制度的漏洞和缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，刪除其中不合理的條例內(nèi)容，并科學(xué)地安排執(zhí)行人員的工作。同時(shí)，相關(guān)部門的管理者還要求將安全管理執(zhí)行工作的具體任務(wù)下發(fā)到明確的工作人員手中，使得每項(xiàng)工作都有明確的負(fù)責(zé)對(duì)象，將安全管理工作任務(wù)的責(zé)任也落實(shí)到相關(guān)的工作人員和管理人員身上。

2.3重視對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng)

為了更好地提升電網(wǎng)運(yùn)行安全水平，強(qiáng)化變電運(yùn)行管理工作，應(yīng)當(dāng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員制訂周密詳細(xì)的培訓(xùn)方案，并鼓勵(lì)變電站各個(gè)崗位工作人員展開自學(xué)，組建更高素養(yǎng)的變電站工作與管理隊(duì)伍。在實(shí)際的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)圍繞“工作票”審核、“操作票”的開票、變電缺陷管理、變電運(yùn)維技能技術(shù)、消防應(yīng)用、一次與二次設(shè)備紅外測(cè)溫、高壓開關(guān)柜局放檢測(cè)培訓(xùn)等內(nèi)容展開詳細(xì)講解，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋面;組織圓桌討論，由參訓(xùn)人員提出問題、分享收獲、交流心得，并由培訓(xùn)講師與參訓(xùn)人員共同討論解答問題;在完成技術(shù)培訓(xùn)后，還要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，提升培訓(xùn)的實(shí)效性。在設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容的過程中，除了要納入新技術(shù)、先進(jìn)管理模式等內(nèi)容，還要盡可能圍繞變電站不同崗位員工的實(shí)際工作職責(zé)完成內(nèi)容設(shè)計(jì)，著重強(qiáng)調(diào)工作中必須注意但在實(shí)際工作中容易忽視的安全事項(xiàng)，如停用消弧線圈時(shí)必須完成的檢查程序與操作等，保證切實(shí)發(fā)揮培訓(xùn)在強(qiáng)化變電運(yùn)行管理、維護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行安全方面的價(jià)值。

3結(jié)語

電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急體系的構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要有科學(xué)合理性，以人為本。以預(yù)防為主，綜合治理。只有完善了管理體制和運(yùn)行機(jī)制，才能將事故扼殺在搖籃中;只有建立有效的預(yù)警機(jī)制，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，降低危險(xiǎn)發(fā)生概率，避免危害擴(kuò)大;最后，通過制定電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案體系來實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在的危機(jī)進(jìn)行控制，從而使企業(yè)避免更大的經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡，提高員工工作效率。

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