互聯(lián)網(wǎng)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)策分析

摘 要：我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，各個(gè)領(lǐng)域受信息技術(shù)的影響，發(fā)展水平進(jìn)一步提高，而信息技術(shù)的融入，為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了新的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也提出新的挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理工作效果，則需確保財(cái)務(wù)管理理念以及工作方法、制度以及內(nèi)容與社會(huì)需求相符合，并不斷將財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，如此，才能與時(shí)俱進(jìn)，可持續(xù)發(fā)展。文章通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出針對(duì)性解決方案，以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果的提升，僅供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，為各個(gè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了新的發(fā)展手段和方法，也為我國(guó)各行各業(yè)工作創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸趨向于新常態(tài)化發(fā)展，各個(gè)企業(yè)雖然享受著信息技術(shù)帶來(lái)的諸多便利，但同時(shí)也面臨著信息技術(shù)帶來(lái)沉重的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為幫助我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)提升，需要將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和完善，引入互聯(lián)網(wǎng)工作理念，分析現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中存在的問(wèn)題，提出更加科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制和方法，從根本上提高財(cái)務(wù)管理水平。

一、互聯(lián)網(wǎng)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的新要求

（一）財(cái)務(wù)服務(wù)共享

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到其中，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理工作提供不同管理模塊，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接到一起，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)模式不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，為工作人員開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供便利的條件。與此同時(shí)，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益的提升會(huì)受我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展影響，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展，逐漸轉(zhuǎn)為電子商務(wù)發(fā)展模式，電子商務(wù)發(fā)展模式在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)重要位置，促使企業(yè)朝向信息化發(fā)展，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。

（二）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展過(guò)程中，大部分企業(yè)依賴于人力管理，消耗大量人力資源和時(shí)間，并且對(duì)財(cái)務(wù)處理核算的數(shù)據(jù)和信息主要依靠人工手段進(jìn)行工作的開展，不同財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)由不同人員管轄，不同財(cái)務(wù)管理模塊之間缺乏有效的溝通和交流，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中常常因?yàn)槿藶榈氖д`，影響財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量，嚴(yán)重還會(huì)限制企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息的收集、歸納和處理，運(yùn)用信息技術(shù)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來(lái)代替人工操作，不僅能提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效果，還能夠高效完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，各個(gè)部門之間還能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，能夠最大限度地提高財(cái)務(wù)管理工作效率。

（三）財(cái)務(wù)管理信息化

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，大部分企業(yè)受信息技術(shù)或其他因素影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)和管理處于分離狀態(tài)，嚴(yán)重限制企業(yè)的高效發(fā)展。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)施財(cái)務(wù)管理一體化工作，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)搭建財(cái)務(wù)和管理到工作橋梁，將二者連接到一起，工作人員能通過(guò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，將企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目成功對(duì)接，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資源的高效率運(yùn)用，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

二、互聯(lián)網(wǎng)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新困境

（一）企業(yè)人員專業(yè)能力有待提升

目前，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，因我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，為我國(guó)各行各業(yè)提供了新型發(fā)展手段和方法，但大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部工作人員已習(xí)慣傳統(tǒng)的工作方式，大多數(shù)工作人員仍運(yùn)用傳統(tǒng)工作方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的開展，為此，人工開展的財(cái)務(wù)管理工作會(huì)存在客觀因素的失誤。企業(yè)多數(shù)工作人員未積極提升自身信息技術(shù)應(yīng)用能力和信息素養(yǎng)，也沒(méi)有意識(shí)到信息技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)提高財(cái)務(wù)管理工作效率質(zhì)量起到的重要意義和價(jià)值，雖然企業(yè)重視引進(jìn)信息技術(shù)管理系統(tǒng)，但工作人員對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用水平還有待提升，無(wú)法靈活運(yùn)用信息技術(shù)展開財(cái)務(wù)管理工作，阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效果的提升。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)尚未明確

目前，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式仍只局限于資金管理、成本預(yù)算等工作環(huán)節(jié)、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用，難以應(yīng)對(duì)新時(shí)期下企業(yè)多元化項(xiàng)目工作的開展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)單一，其相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定也不夠準(zhǔn)確，無(wú)法根據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，以企業(yè)發(fā)展方向制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)無(wú)法得到充分利用，企業(yè)也無(wú)法在新時(shí)代下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制尚未完善

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用本身就存在一定風(fēng)險(xiǎn)，因互聯(lián)網(wǎng)具有較強(qiáng)包容性和針對(duì)性，能夠?yàn)槿藗儤?gòu)建“網(wǎng)絡(luò)空間”，人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)空間進(jìn)行活動(dòng)的開展，因當(dāng)代人們都可以在網(wǎng)絡(luò)中活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)的虛擬性會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作埋下一定安全隱患，例如信息技術(shù)應(yīng)用能力較強(qiáng)的人員，利用自身能力盜取企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息或資源，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和資源的丟失，阻礙企業(yè)在新時(shí)期下的可持續(xù)發(fā)展。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)傳統(tǒng)

在新時(shí)代背景下，雖然大多數(shù)企業(yè)積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理工作，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式較為傳統(tǒng)，傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法根據(jù)企業(yè)制定的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)展開管理工作，并且也需要配用創(chuàng)新管理理念進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，沒(méi)有優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，更新財(cái)務(wù)管理理念，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的財(cái)務(wù)管理水平，也無(wú)法完成企業(yè)制定的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理水平提升目標(biāo)。

三、互聯(lián)網(wǎng)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑

（一）提升工作人員專業(yè)能力

我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到各行各業(yè)中，對(duì)各行各業(yè)進(jìn)一步發(fā)展起到的積極作用，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和改革，更新工作人員管理理念，提高工作人員專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)，是提高新時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升的重要舉措。因此，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)工作人員綜合能力和綜合素養(yǎng)，建立財(cái)務(wù)管理工作培訓(xùn)專項(xiàng)基金，加強(qiáng)與各個(gè)高校以及社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作培訓(xùn)出高素質(zhì)、高能力的專業(yè)人才。同時(shí)，企業(yè)也可定期組織相關(guān)工作人員參加系統(tǒng)性培訓(xùn)，確保財(cái)務(wù)管理工作人員能學(xué)習(xí)到先進(jìn)管理理念，更新財(cái)務(wù)工作人員財(cái)務(wù)管理理念，才能使工作人員意識(shí)到信息技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)提高財(cái)務(wù)工作效果的重要價(jià)值。企業(yè)定期開展思想政治教育工作，增強(qiáng)工作人員的工作信心和紀(jì)律觀念，減少工作人員運(yùn)用信息技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理信息化工作模式過(guò)程中存在的不良工作行為，使工作人員能夠深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度的重要性，正確開展財(cái)務(wù)管理工作，確保企業(yè)的核心利益，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

（二）企業(yè)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

互聯(lián)網(wǎng)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和優(yōu)化，對(duì)企業(yè)在新時(shí)代下發(fā)展起到重要促進(jìn)作用。因此，企業(yè)在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，應(yīng)深入了解和分析互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的價(jià)值和意義，積極財(cái)務(wù)管理工作模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部全體人員的工作理念，根據(jù)企業(yè)在新時(shí)期下的發(fā)展前景，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向。企業(yè)在新時(shí)代下的可持續(xù)發(fā)展，需要財(cái)務(wù)管理工作作為重要的前提基礎(chǔ)，企業(yè)在明確自身發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，還應(yīng)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，注重財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化開展，將財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行連接，增強(qiáng)不同模塊之間的溝通和交流，提高工作人員之間財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的細(xì)致性，確保財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

（三）完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中主要由財(cái)務(wù)預(yù)算、資金流動(dòng)、財(cái)務(wù)成本控制、固定資金管理等工作方式，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的管理和資源的高效率運(yùn)用。為此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)新時(shí)期下的發(fā)展趨勢(shì)和方向，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行完善和優(yōu)化，合理運(yùn)用信息技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理信息化工作，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使工作人員意識(shí)到在網(wǎng)絡(luò)中開展財(cái)務(wù)管理工作存在的未知風(fēng)險(xiǎn)，在社會(huì)中引進(jìn)技術(shù)專員，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化工作開展提供信息技術(shù)保障，減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展過(guò)程中運(yùn)用信息技術(shù)而存在的工作失誤，減少企業(yè)財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的丟失，為企業(yè)今后發(fā)展提供信息技術(shù)保障。

（四）革新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

企業(yè)在新時(shí)代下，運(yùn)用信息技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理工作，為更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)教融合發(fā)展，企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念以及財(cái)務(wù)管理手段和方法，將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，采用新型教學(xué)手段和教學(xué)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的開展，進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和相關(guān)工作系統(tǒng)的儲(chǔ)存量。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有工作人員綜合能力和綜合素質(zhì)，使工作人員意識(shí)到運(yùn)用信息技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平起到的積極作用。如企業(yè)可在社會(huì)中引進(jìn)具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)和綜合能力的財(cái)務(wù)管理人員，形成一支高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，為企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理工作開展奠定良好基礎(chǔ)。另外，企業(yè)在開展信息化財(cái)務(wù)管理工作模式過(guò)程中，還需借助現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容和工作流程的監(jiān)督，規(guī)避財(cái)務(wù)管理信息化工作開展存在的信息泄露問(wèn)題，完善財(cái)務(wù)管理工作安全系統(tǒng)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠在安全系統(tǒng)的保護(hù)下朝向現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)化發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了新的工作手段和方法，但為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應(yīng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理技術(shù)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和管理質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)在新時(shí)期下的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：周華林（1978年12月18日），性別：男 ，民族：漢， 籍貫：重慶市合川區(qū)，學(xué)歷：本科，職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理 工作單位：深圳盛屯集團(tuán)有限公司.