劉艷
關(guān)鍵詞:政府購買;公共文化;公共圖書館;社會(huì)化管理
摘 要:文章簡述了政府購買公共圖書館服務(wù)的研究概況及相關(guān)概念,梳理了政府購買公共圖書館服務(wù)的政策背景,并以首都圖書館為例對(duì)政府購買公共圖書館服務(wù)行為進(jìn)行了分析,在總結(jié)政府購買公共圖書館服務(wù)取得成效的同時(shí),對(duì)存在的問題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
中圖分類號(hào):G251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-1588(2022)06-0004-03
1 相關(guān)概念
關(guān)于政府購買公共圖書館服務(wù),學(xué)者們見仁見智,從不同角度提出了自己的見解。例如,苗美娟認(rèn)為政府在市場機(jī)制條件下向社會(huì)力量購買公共服務(wù),是基于服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行費(fèi)用支付,而這種舉措是充分發(fā)揮市場機(jī)制的重要體現(xiàn)[1];劉曉婷認(rèn)為政府對(duì)于圖書館公共服務(wù)內(nèi)容的購買是與承接主體形成契約關(guān)系的主要方式[2];高凡等認(rèn)為政府購買公共圖書館服務(wù)是一種圍繞“政府、社會(huì)、契約、評(píng)估”等關(guān)鍵詞開展的活動(dòng),是政府與社會(huì)二元主體通過市場化契約達(dá)成的委托代理關(guān)系[3]。綜上,筆者認(rèn)為政府購買公共圖書館服務(wù)是政府利用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,通過一定手段和方式把圖書館服務(wù)交給社會(huì)組織運(yùn)營管理,并根據(jù)績效評(píng)估和受眾效果支付費(fèi)用的行為。
2 政策背景
自2011年起,國家就針對(duì)政府購買服務(wù)出臺(tái)并實(shí)施了一系列政策性文件。2015年,文化部、財(cái)政部等部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于做好政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)工作的意見》,首次將公共圖書館的運(yùn)行和管理列入《政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)指導(dǎo)性目錄》?!吨腥A人民共和國公共文化服務(wù)保障法》和《中華人民共和國公共圖書館法》也規(guī)定,政府要采取購買服務(wù)的措施,支持社會(huì)力量參與公共服務(wù)建設(shè)和公共圖書館服務(wù)。
3 研究概況
筆者通過中國知網(wǎng)進(jìn)行專業(yè)檢索,構(gòu)建檢索式為:TI=(‘政府購買’+‘政府購買服務(wù)’+‘政府購買公共服務(wù)’)AND TI=‘圖書館’,檢索時(shí)間為2021年9月15日,共檢索到相關(guān)文獻(xiàn)93篇,其中期刊論文77篇、學(xué)位論文13篇、會(huì)議論文2篇、新聞報(bào)道1篇,詳見表1。
表1顯示,2012—2015年共發(fā)文15篇,平均年發(fā)表量3.75篇,主要研究政府購買服務(wù)的背景、嘗試、障礙和方向等;2015年,隨著《關(guān)于做好政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)工作的意見》的發(fā)布,多層次、多方式公共文化服務(wù)體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn),發(fā)文量在2016年達(dá)到峰值,研究內(nèi)容主要包括政府購買服務(wù)的服務(wù)模式、發(fā)展模式和風(fēng)險(xiǎn)防范等;2017—2018年共發(fā)文35篇,以案例研究、績效考核和體制機(jī)制研究等為主要研究方向;2019—2021年共發(fā)文23篇,主要圍繞法律制度構(gòu)建和第三方評(píng)估機(jī)制等方面展開研究。
4 政府購買公共圖書館服務(wù)行為分析——以首都圖書館大興機(jī)場分館為例
4.1 首都圖書館大興機(jī)場分館簡介
首都圖書館大興機(jī)場分館(以下簡稱“分館”)是首都圖書館與大興國際機(jī)場合作共建的項(xiàng)目,定位為文旅融合體驗(yàn)館,于2021年7月28日正式開館。分館一層場館位于大興機(jī)場航站樓公共區(qū)一層國際到達(dá)區(qū)域,二層場館位于國內(nèi)隔離區(qū)二層A指廊A01登機(jī)口附近,共472平方米,擁有坐席175個(gè)、藏書12,644冊(cè)。
4.2 政府購買公共圖書館服務(wù)動(dòng)因
分館采用政府購買服務(wù)方式進(jìn)行運(yùn)營是基于以下幾點(diǎn)考慮:一是響應(yīng)政府購買服務(wù)政策,充分滿足讀者對(duì)公共圖書館的多元化服務(wù)需求,鼓勵(lì)更多的社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)建設(shè)。二是希望改變圖書館的傳統(tǒng)管理模式,提升圖書館的服務(wù)效能,為北京市公共圖書館社會(huì)化管理探索可行性并積累經(jīng)驗(yàn)。三是首都圖書館編制不足及運(yùn)營成本等因素?;谝陨显?,分館最終采用政府購買社會(huì)化服務(wù)方式,履行招投標(biāo)手續(xù),由中標(biāo)服務(wù)商負(fù)責(zé)日常服務(wù)和運(yùn)營管理工作,服務(wù)期為11個(gè)月,首都圖書館負(fù)責(zé)日常監(jiān)督和考核。
4.3 流程關(guān)系
在本項(xiàng)目中,政府購買公共圖書館服務(wù)主要涉及購買方、執(zhí)行方、承接方和使用方,其中北京市政府為購買方、首都圖書館為執(zhí)行方、艾迪訊公司為承接方、受眾(游客、旅客、機(jī)場工作人員、附近居民等)為使用方,詳見圖1。
4.4 購買模式
對(duì)政府而言,購買公共圖書館服務(wù)模式分為競爭性購買和非競爭性購買兩種,分別采用公開招標(biāo)和定向購買的方式完成;對(duì)公共圖書館而言,運(yùn)營模式分整體外包、項(xiàng)目外包和社會(huì)合作三種。在本案例中,分館屬于競爭性購買模式,即采用公開招標(biāo)方式采購,運(yùn)營模式為整體外包。
4.5 資金使用及支付
艾迪訊公司作為利益主體,在運(yùn)營過程中會(huì)產(chǎn)生人工、辦公、活動(dòng)、培訓(xùn)管理、稅費(fèi)等費(fèi)用。政府一次性把資金交付給首都圖書館,首都圖書館根據(jù)合同約定進(jìn)行日常支付,待合同服務(wù)期滿并考核合格后,按照實(shí)際到崗人數(shù)和服務(wù)人次結(jié)算剩余費(fèi)用。
4.6 監(jiān)督考核機(jī)制
首都圖書館參照北京市街道級(jí)公共圖書館的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和平均業(yè)務(wù)量,除對(duì)開館時(shí)長、年到館讀者人次、年閱讀推廣活動(dòng)和讀者活動(dòng)次數(shù)以及讀者滿意度等方面提出定量要求外,還制定考核表圍繞開館時(shí)長、新增讀者數(shù)量、年到館讀者數(shù)量、文獻(xiàn)流通量、文獻(xiàn)外借量、開架圖書排架正確率、文獻(xiàn)保護(hù)措施、讀者活動(dòng)數(shù)量、讀者意見處理與評(píng)價(jià)、讀者滿意率、隊(duì)伍建設(shè)與管理、員工培訓(xùn)、員工精神面貌、員工服務(wù)態(tài)度、環(huán)境美潔度、設(shè)備維護(hù)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和媒體宣傳等指標(biāo)進(jìn)行打分,每個(gè)指標(biāo)按照重要程度分別被賦予不同的分值。
5 取得的效果
5.1 圖書館職能得到充分發(fā)揮
開展社會(huì)教育和提供文化娛樂是公共圖書館的主要職能,擔(dān)負(fù)著為大眾服務(wù)的重要任務(wù)。公共圖書館只有不斷拓寬服務(wù)半徑,滿足不同行業(yè)人群的文化需求,擴(kuò)大公共圖書館受眾群體,才能有效發(fā)揮其教育功能。大興國際機(jī)場是億萬旅客的集散地,也是吸引無數(shù)游客的旅游勝地,更是5萬余名工作人員的生活生產(chǎn)區(qū),分館基于機(jī)場公共藝術(shù)設(shè)計(jì)的國際性和首都圖書館文獻(xiàn)資源的獨(dú)特性,為旅客、游客、工作人員等人群提供精準(zhǔn)化服務(wù),讓旅客在旅途中享受閱讀的樂趣,讓游客在網(wǎng)紅地打卡文化景點(diǎn),讓工作人員在工作中充實(shí)精神文化,持續(xù)推動(dòng)大興機(jī)場的人文建設(shè)。
5.2 有利于社會(huì)力量的發(fā)展壯大
2021年6月,文旅部發(fā)布《“十四五”公共文化服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》,提出要深入推進(jìn)政府購買公共文化服務(wù),創(chuàng)新社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)方式。當(dāng)前,公共圖書館將自身部分功能市場化、社會(huì)化,這一過程為社會(huì)力量提供了良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了社會(huì)組織、民間圖書館、社會(huì)運(yùn)營公司的發(fā)展與壯大。分館投入使用后,多家媒體爭相報(bào)道,如:北京廣播電視臺(tái)進(jìn)行探館拍攝報(bào)道,直播分館的首場文旅主題新書分享會(huì)——《四合院活物記》新書分享會(huì),吸引了228.6萬人次線上觀看,在提升圖書館社會(huì)影響力的同時(shí),也為運(yùn)營公司積累了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
5.3 提升圖書館服務(wù)能力和效能
社會(huì)力量參與公共圖書館服務(wù)與建設(shè),對(duì)讀者需求具有更高的敏感性,針對(duì)不同讀者需求能夠快速做出改變和適應(yīng),其經(jīng)營方式也較靈活多變,運(yùn)營思路開闊,工作效率較高,讀者活動(dòng)創(chuàng)新性強(qiáng),能夠有效提升圖書館服務(wù)能力和效能。目前,分館納入北京市公共圖書館“一卡通”服務(wù)體系,讀者在網(wǎng)上預(yù)約成功后可到分館取書還書,此外,讀者還可以通過支付寶中的“閱讀北京”小程序掃碼借書,實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)異地物流還書。
6 政府購買公共圖書館服務(wù)存在的問題及對(duì)策
6.1 建立健全法律法規(guī)解決法律規(guī)范缺失問題
目前,我國還沒有針對(duì)公共服務(wù)出臺(tái)專門的法律法規(guī),購買公共圖書館服務(wù)只能參考《政府采購法》中的相關(guān)條款。陳紅認(rèn)為,我國針對(duì)政府購買公共圖書館服務(wù)的相關(guān)法律內(nèi)容并不完善也不健全,在現(xiàn)實(shí)操作中缺乏指導(dǎo)性與可行性,建議專門制定實(shí)用性法律與規(guī)章,可參考國外的程序,先公布預(yù)算方案和服務(wù)內(nèi)容,履行公開招標(biāo)程序,通過完善的法律規(guī)定監(jiān)督保障管理質(zhì)量[4]。例如,大興國際機(jī)場的空防安保等級(jí)屬于最高標(biāo)準(zhǔn),分館招聘工作人員須是首都圖書館正式員工才能獲得準(zhǔn)入資格,但這與事實(shí)及現(xiàn)有工作制度不符,同時(shí)也體現(xiàn)不出工作的便利性,因此亟須出臺(tái)一套權(quán)責(zé)明確、公開透明的法律法規(guī)提供制度保障,對(duì)購買公共圖書館服務(wù)的內(nèi)容、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、績效等進(jìn)行明確指導(dǎo),使其有法可依、有章可循。
6.2 政府加強(qiáng)引導(dǎo)緩解市場競爭不充分問題
雖然政府鼓勵(lì)有實(shí)力的社會(huì)組織和運(yùn)營公司加入政府購買公共圖書館服務(wù)的行列,但從市場總量看,有實(shí)力提供公共圖書館運(yùn)營外包服務(wù)的社會(huì)組織和運(yùn)營公司的數(shù)量非常有限,致使政府購買公共圖書館服務(wù)的市場競爭并不充分,能夠提供跨省服務(wù)的更是寥寥無幾。因此,政府亟須制定優(yōu)惠政策,加大對(duì)社會(huì)力量的培育,在資源對(duì)接、社會(huì)合作和人才供給方面對(duì)社會(huì)力量給予一定的引導(dǎo)和幫助。
6.3 進(jìn)一步完善績效評(píng)估機(jī)制
政府一般會(huì)成立績效評(píng)估工作小組對(duì)購買的公共圖書館服務(wù)進(jìn)行績效評(píng)估。在相關(guān)研究中,翟建雄認(rèn)為公共圖書館的內(nèi)部評(píng)價(jià)是封閉式的,反映業(yè)務(wù)的指標(biāo)較多,反映效能的指標(biāo)較少[5];郜豐信認(rèn)為要加強(qiáng)公眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督和司法監(jiān)督等方面的管理[6];陳紅認(rèn)為應(yīng)引入財(cái)政、審計(jì)、檢查、第三方評(píng)價(jià)公司等多元評(píng)價(jià)主體[7];齊玲閣認(rèn)為有必要建立社會(huì)組織數(shù)據(jù)庫和信用體系[8]。筆者認(rèn)為,政府購買公共圖書館服務(wù)要在開始、過程、結(jié)束等環(huán)節(jié)建立包含監(jiān)督與評(píng)價(jià)的行之有效的評(píng)估機(jī)制,包括明確考核標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則、引入多元評(píng)價(jià)主體、多渠道獲取測評(píng)數(shù)據(jù)、制定獎(jiǎng)懲機(jī)制等,促進(jìn)政府購買公共圖書館服務(wù)的良性發(fā)展。
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(編校:徐黎娟)