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      企業(yè)市場營銷管理創(chuàng)新路徑探究

      2022-07-13 21:35:26牟孫健
      科技研究·理論版 2022年9期
      關(guān)鍵詞:營銷管理創(chuàng)新路徑

      牟孫健

      摘要:隨著經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的競爭也是十分激烈。面對這樣的情況,企業(yè)的市場營銷管理方法創(chuàng)新是非常必要的?,F(xiàn)階段,現(xiàn)代企業(yè)只有改進和創(chuàng)新市場營銷管理,才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展,適應時代的發(fā)展要求。企業(yè)還需要進一步整合人力和物力資源,才能把握緊密的市場關(guān)系,讓自己在企業(yè)市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。就企業(yè)而言,有必要了解當今市場環(huán)境的具體情況,這是企業(yè)管理模式創(chuàng)新的基礎(chǔ),以便整體上改進,隨時適應,只有這樣才能夠更出類拔萃。在營銷中,管理應該更加系統(tǒng)、科學、合理,對消費者的變化需求要有所洞悉,規(guī)劃營銷方案更合理,以促進經(jīng)濟活動的發(fā)展。為了提出營銷管理創(chuàng)新的有效措施,文章圍繞著企業(yè)市場營銷管理創(chuàng)新路徑來討論研究,希望能夠為企業(yè)在市場營銷管理上提供可行的方法。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)市場;營銷管理;創(chuàng)新路徑

      引言

      對于企業(yè)來說,其經(jīng)營方式多種多樣,而市場營銷是最為常用的經(jīng)營方式[1]。如果一個企業(yè)采取市場營銷模式,就可以掌握大眾的消費心理,同時了解他們的消費習慣,進而展開全方位、多角度的分析,以消費者需求為主要參考依據(jù),對企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行改變,從而使企業(yè)獲得人們的喜愛。在一定程度上,企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)與市場營銷策略具有密不可分的關(guān)系。所以,企業(yè)應該時刻了解市場的最新動態(tài),做到及時地調(diào)整市場營銷策略,使其與企業(yè)發(fā)展目標相一致,這樣不僅能使企業(yè)的經(jīng)濟水平得到提升,而且有助于提高社會效益。企業(yè)的戰(zhàn)略目標要符合市場發(fā)展的潮流,這樣對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有幫助。要想在市場競爭中取得優(yōu)勢,企業(yè)需要對市場營銷管理進行改革、創(chuàng)新,使其營銷策略更加合理。

      1市場營銷對于企業(yè)的重要意義

      企業(yè)創(chuàng)造自身經(jīng)濟效益的途徑具有多元化的特點,可以從各個方面來展開日常經(jīng)營活動,其中市場營銷就是企業(yè)運營過程中最常使用的一種方式。市場營銷模式的特點在于企業(yè)能夠準確地把握住消費者的購買心理,同時結(jié)合當前人們的消費觀念以及市場需求作為參照標準,調(diào)整自身的營銷模式,從而使企業(yè)的產(chǎn)品獲得更多的認可與支持。因此在某些角度上來說,企業(yè)能否順利進入可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)中,與市場營銷工作開展的順利是否有著直接聯(lián)系。故此,企業(yè)應當隨時保持觀望市場經(jīng)濟狀態(tài)的走向趨勢,從而適時調(diào)整自身的戰(zhàn)略規(guī)劃,通過有效的市場營銷手段來提高企業(yè)在市場中的競爭能力[1]。這樣不但可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,還能提高企業(yè)在社會中的影響力,促進企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展

      2企業(yè)市場營銷管理現(xiàn)狀及存在問題

      2.1企業(yè)采用傳統(tǒng)的營銷管理理念21世紀進入了經(jīng)濟全球化的時代。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,市場營銷管理通常要借助先進的信息技術(shù)。要想對企業(yè)的市場營銷進行創(chuàng)新,離不開現(xiàn)代

      通信技術(shù)以及先進電子技術(shù)的幫助,這樣才能隨時掌握大眾的消費需求,并對其消費心理進行深入分析,從而為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在社會進步的浪潮下,市場經(jīng)濟也得到了很大的發(fā)展,其信息化及科學化水平不斷提升[3]。目前,大多數(shù)企業(yè)仍然采用落后的營銷管理理念,已經(jīng)無法滿足當前市場經(jīng)濟的發(fā)展[4]。在此背景下,企業(yè)需要實時掌握市場環(huán)境的動態(tài),并對市場需求具有清楚的認知,及時完善市場營銷管理策略,這樣,在很大程度上會促進企業(yè)市場營銷活動的開展,從而獲得消費者的喜愛。

      2.2企業(yè)市場營銷管理的了解不深刻、重視度不夠

      企業(yè)市場營銷管理理論從產(chǎn)生到形成都有一個發(fā)展的過程,期間取得了很大的進步。另外,也需要注意到促進創(chuàng)新型企業(yè)市場營銷管理在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要作用。然而,從企業(yè)的實際運行狀況來看,許多企業(yè)的管理人員對市場營銷管理模式的創(chuàng)新缺乏深刻的認識。企業(yè)自身也沒有認識到其社會責任,在大多數(shù)企業(yè)管理階層的意識中,市場營銷管理者只是企業(yè)日常管理的一部分,以致沒有充分認識到管理的戰(zhàn)略地位。所以造成了企業(yè)市場營銷管理出現(xiàn)許多問題,一旦遇到任何經(jīng)濟問題,資金鏈就周轉(zhuǎn)不開,無法正常運行[2]。

      2.3企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識

      現(xiàn)如今,市場的經(jīng)濟體制分為了現(xiàn)實經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟兩種形式,因此導致了大眾在消費過程中有了更多的可選項目,也由此引發(fā)了企業(yè)的市場競爭壓力越來越大。在這種形勢下,企業(yè)的長遠發(fā)展目標應與目前的經(jīng)濟發(fā)展趨勢一致,通過對自身的市場營銷管理模式進行深化改革,盡快實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。一直以來,企業(yè)在開展經(jīng)營管理的過程中始終將如何創(chuàng)造經(jīng)濟效益放在首要位置,這就導致了一部分企業(yè)雖然短期內(nèi)獲得了巨大的經(jīng)濟回報,卻忽略了創(chuàng)新才是企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ),而市場營銷恰恰是企業(yè)創(chuàng)新能力中最重要的一個環(huán)節(jié)?,F(xiàn)階段,國內(nèi)大部分企業(yè)都缺乏創(chuàng)新精神,面對市場形勢的劇烈變化,往往都是通過相互模仿來開展市場營銷活動,沒有做到結(jié)合自身需要來創(chuàng)新營銷策略。

      3企業(yè)市場營銷管理創(chuàng)新路徑策略

      3.1市場營銷管理方面應該做到系統(tǒng)化

      信息技術(shù)的飛速發(fā)展改變了傳統(tǒng)的消費方式,同時也影響了人們的消費觀念。在這種情況下,企業(yè)應結(jié)合實際發(fā)展與當前市場經(jīng)濟發(fā)展變化相結(jié)合,不斷創(chuàng)新和完善營銷策略,實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。營銷模式及其理念對企業(yè)的經(jīng)營有很大的影響。因此,對于企業(yè)經(jīng)理來說,就需要深入研究企業(yè)營銷,了解消費者不斷變化的需求,并使營銷理念更加現(xiàn)代化。此外,公司需要提升自己的品牌形象,才能擁有良好的信譽和信用,有助于提高自身的信用度。

      3.2開發(fā)現(xiàn)代化的管理理念

      當前我國信息化的社會結(jié)構(gòu)不僅改變了市場經(jīng)濟形勢,對于人們的消費觀念也產(chǎn)生了一定的影響。為此,企業(yè)需要將自身發(fā)展情況與大環(huán)境下的經(jīng)濟形勢變化進行有機融合,并且不斷調(diào)整自身的市場營銷方式,最終才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。市場營銷活動對于企業(yè)的發(fā)展有著重要意義,因此企業(yè)的管理者應當積極了解當前國際上先進的營銷理念,并深入了解當前人們的消費心理,從而使自身的市場營銷管理模式愈加趨近于現(xiàn)代化。

      3.3對相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)進行提升

      對于企業(yè)而言,應該重視市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),這樣不僅能使其營銷水平得到提升,而且能使企業(yè)的資源分配更加合理。所以,企業(yè)需要對當前市場情況進行了解,并對其展開進一步的研究。在市場營銷網(wǎng)絡(luò)的幫助下,將自身的競爭力不斷提升,從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升。與此同時,企業(yè)應該定期開展培訓教育活動,加強對市場營銷員工的培訓,使員工的市場營銷觀念逐漸增強,最終提升其綜合素質(zhì)[3]。

      3.4對企業(yè)的風險管理要加強

      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是一把雙刃劍,既具有優(yōu)勢,也有一定劣勢。其中,一大弊端便是企業(yè)的市場經(jīng)營存在很大的經(jīng)濟風險。企業(yè)不僅要注重自身的經(jīng)濟效益,還應該加強其風險管理工作。對各種營銷項目進行嚴格把關(guān),對項目管理職權(quán)限制進行明確,這樣可以減少一定的經(jīng)營風險。企業(yè)應該借鑒先前的營銷經(jīng)驗,以此為依據(jù),將各種因素進行綜合考慮,從而對市場營銷方案進行設(shè)計。同時,企業(yè)應該對市場發(fā)展狀況進行掌握,結(jié)合自身的資金實力,來對相關(guān)方案進行調(diào)整、改善。

      結(jié)語:企業(yè)要實現(xiàn)更長遠的發(fā)展目標,就需要對現(xiàn)有的市場營銷管理模式進行改革創(chuàng)新,完善營銷部門的組織結(jié)構(gòu),使其在開展工作過程中能夠發(fā)揮出更多積極的作用。不僅能提高工作人員水平,還能滿足時代發(fā)展需要,從而為企業(yè)爭取到更多的發(fā)展資源。

      參考文獻:

      [1]石依靈.互聯(lián)網(wǎng)時代市場營銷路徑選擇和實踐策略研究[J].知識經(jīng)濟,2020(18):54-55.

      [2]李丹陽.市場營銷創(chuàng)新和風險管理在新時期中小企業(yè)的實施[J].現(xiàn)代營銷,2020(8):150-151.

      [3]鐘肖徽.企業(yè)市場營銷管理策略創(chuàng)新的有效性探究[J].中小企業(yè)管理與科技,2020(25):52-53.

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