段川麗 孫龍魚

摘? 要：社會不斷發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，以“大智移云”為核心的新信息技術(shù)時代蓬勃發(fā)展，這對各行各業(yè)的人力資源發(fā)展提出了新命題。于財會行業(yè)而言，新時代的沖擊迫使財會人員面臨著職能的轉(zhuǎn)變，如何在新時代引入人才與培養(yǎng)人才的同時預(yù)防核心人才的流失、保障企業(yè)人力資源持續(xù)的源動力至關(guān)重要。在企業(yè)的長足發(fā)展中“人”這一因素起著至關(guān)重要的作用，如何在現(xiàn)有情況下使這一因素發(fā)揮最大價值是一個企業(yè)或一個行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵支點。

關(guān)鍵字：“大智移云”時代;人才引進(jìn);人才流失;財會人員培養(yǎng)

一、引言

早在2013年8月的中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，鄔賀銓首次提出了“大智移云”的新概念，即將大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算有機(jī)的結(jié)合了起來，綜合了新一代信息技術(shù)的交互網(wǎng)絡(luò)，迎來了信息時代各個行業(yè)爭相轉(zhuǎn)型變革的新篇章，同樣讓財會行業(yè)迎來了革新新起點。當(dāng)前，“大智移云”技術(shù)蓬勃發(fā)展，在為財會行業(yè)帶來極大便利的同時也對新一代財會人才有了更高的要求，對財會人才的培養(yǎng)提出了新的命題，多元發(fā)展的“復(fù)合型人才”向來備受青睞，但人員緊缺現(xiàn)象十分嚴(yán)重，與此同時，企業(yè)還要注重在引進(jìn)、培養(yǎng)此類高質(zhì)量人才的同時預(yù)防人才流失。

歷史的車輪滾滾向前，科學(xué)技術(shù)發(fā)展的變革更迭交替，社會各行各業(yè)囿于時代的變化也在不停地革新轉(zhuǎn)型，豐富的人力資源與合理的人員配置是一個單位或者行業(yè)營運(yùn)和發(fā)展的關(guān)鍵支點?！按笾且圃啤钡臅r代已經(jīng)來臨，新時代對新型人才的需求更加緊迫，財會行業(yè)應(yīng)當(dāng)采取什么樣的措施才能對財會人才培養(yǎng)具有實質(zhì)上的作用是高質(zhì)量人才培養(yǎng)的關(guān)鍵所在;科技不斷發(fā)展，但總會有落后科技發(fā)展的一批企業(yè)，他們?nèi)绾瘟糇∪瞬?、引進(jìn)人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素;優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)的隊伍會推動企業(yè)的發(fā)展，在引入人才后，如何將新引入的人才與原有的人才建設(shè)成新的人才隊伍從而形成高效的人力資源同樣至關(guān)重要。如何衡量此類現(xiàn)實問題至關(guān)重要，本文主要就在基于“大智移云”新時代的背景下，從人才引進(jìn)與流失對財會人才的培養(yǎng)在以上幾個方面進(jìn)行探索分析。

二、“大智移云”時代下的變革

（一）“大智移云”對財會行業(yè)的影響

財會行業(yè)誕生至今，已經(jīng)歷經(jīng)了數(shù)次變革，愈發(fā)趨于完善、趨于成熟，同時也形成了諸如《企業(yè)會計制度》等分別適用于各個發(fā)展階段的制度與準(zhǔn)則。然而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展又為財會行業(yè)帶來了革新的新契機(jī)。會計行業(yè)基于“四大基本假設(shè)”開展后續(xù)工作，而近些年新經(jīng)濟(jì)形勢如虛擬企業(yè)的產(chǎn)生則是對原有的四個基本假設(shè)造成了重大沖擊。虛擬企業(yè)是新態(tài)勢下的新產(chǎn)業(yè)，它沒有經(jīng)濟(jì)實體，多以知識產(chǎn)權(quán)和人力資本，以獲利、生存為目的而非以長期經(jīng)營為初心，便也失去了會計分期的必要性[1]。如此便是對傳統(tǒng)財會認(rèn)知的一個巨大沖擊，此類網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生迫使著相關(guān)財會行業(yè)對順應(yīng)時代不斷完善改進(jìn)，已形成新時代下新的包羅萬象的法規(guī)與制度。

“大智移云”時代，人們通過云計算不斷計算分析移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，使得各行各業(yè)的效率不斷提升，對財會行業(yè)而言，電算化的發(fā)展不僅取代了傳統(tǒng)的手工做賬模式，還在提高效率的同時保證了數(shù)據(jù)的安全性，能幫助管理者更快的做出決策，提高企業(yè)的價值。

（二）“大智移云”對人才培養(yǎng)的影響

順應(yīng)新信息技術(shù)時代的發(fā)展以及國家的政策支持，各種新的商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)被不斷調(diào)整，各種崗位被充分調(diào)整、整合，自然對相關(guān)人員有了更高的要求。財會行業(yè)基于新時代的轉(zhuǎn)型，要求財會人才向管理型人才轉(zhuǎn)型。各種“金蝶”“用友”等財會服務(wù)軟件產(chǎn)品將取代手工做賬等傳統(tǒng)的財務(wù)崗，財務(wù)機(jī)器人、電算化的廣泛應(yīng)用迫使財會人員不斷提升技能以此來完成職能的轉(zhuǎn)變[2]。為此，各高校的財會人才培養(yǎng)需要順應(yīng)新時代的發(fā)展，轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方案，不僅是教導(dǎo)相關(guān)的專業(yè)理論知識，更是要培養(yǎng)其綜合素質(zhì)能力，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，改善教導(dǎo)方式，逐步形成完善的人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)學(xué)生提升理論結(jié)合實踐的動手能力以及創(chuàng)新思維，幫助實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型，向多元復(fù)合型人才方向培養(yǎng)[3]。而財會人員需要及時轉(zhuǎn)變自己的傳統(tǒng)觀念，不斷學(xué)習(xí)多方面知識，學(xué)習(xí)掌握用友、金蝶、新道云等軟件平臺，全面提高各方面技能，不斷鍛煉加強(qiáng)對財務(wù)共享服務(wù)的認(rèn)知，抓住時代的機(jī)遇，“轉(zhuǎn)危為安”，做新時代的攀登登頂人。

（三）“大智移云”同人才引進(jìn)的正面效應(yīng)

歷史上的三次工業(yè)革命分別帶領(lǐng)人類進(jìn)入了“蒸汽機(jī)時代”“電氣化時代”以及“信息化時代”，一次又一次帶領(lǐng)人們奔向科技更發(fā)達(dá)的未來，而信息技術(shù)的革新帶領(lǐng)人們迎來了“智能化時代”，各行各業(yè)都充斥著新科技新智能的影子，“人”推動著社會不斷向前發(fā)展，而不斷向前發(fā)展的社會又推動著“人”不斷提高技能向更高處提升。

一家企業(yè)或者一個行業(yè)想要發(fā)展，科技與人才同時起著至關(guān)重要的作用，財會行業(yè)亦然。當(dāng)一家財會類企業(yè)成功引入“用友”“金蝶”等財務(wù)處理平臺等新興技術(shù)軟件后，其更為完善的業(yè)務(wù)處理程序是其長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，能在一定程度上吸引更多財會人才加入，建設(shè)為更強(qiáng)的人才隊伍;而優(yōu)秀的人才隊伍能提供更為新穎、獨特的思維能力與技術(shù)手段，在技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面發(fā)揮著積極的正面效應(yīng)。于財會行業(yè)而言，財會業(yè)務(wù)電算化以及各種新興技術(shù)的廣范應(yīng)用，一方面彰顯著企業(yè)不斷更新完善的財會業(yè)務(wù)工作流程設(shè)備，另一方面也代表著企業(yè)未來良好的營運(yùn)發(fā)展趨勢，能在一定程度上幫助企業(yè)留住人才并促進(jìn)企業(yè)引入相關(guān)高質(zhì)量人才，形成高質(zhì)量的人力資源，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、人才引進(jìn)與人才流失下的平衡

（一）人才引進(jìn)與流失對財會人才培養(yǎng)的影響

在各行各業(yè)中，人力資源當(dāng)之無愧被譽(yù)為其存續(xù)、發(fā)展的最寶貴的資源，他是企業(yè)長遠(yuǎn)營運(yùn)和行業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素，人力資源的合理規(guī)劃與運(yùn)用將會發(fā)揮巨大的作用，既能完善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，也能促使企業(yè)提升綜合發(fā)展能力。其中，人力資源組成的最重要部分之一是人才引進(jìn)，企業(yè)所吸納的優(yōu)秀人才能帶來新鮮的血液，同企業(yè)原有人才融合組成更加優(yōu)秀、高效的人才隊伍，既能夠在一定程度上幫助企業(yè)建立較為完整的管理體系，并且還能夠使企業(yè)在往后的營運(yùn)發(fā)展中獲得良好的效益，為企業(yè)的長足發(fā)展備好堅實的后盾。

財會行業(yè)的人才培養(yǎng)面臨著急需由傳統(tǒng)財務(wù)會計崗轉(zhuǎn)型為管理會計的現(xiàn)實問題，企業(yè)若選擇進(jìn)一步培養(yǎng)原有職員使其能勝任新的職位工作，完成職能的轉(zhuǎn)型、人才的多元發(fā)展，這往往需要投入大量的精力、時間和成本，但若是企業(yè)不能留住花費(fèi)巨大培養(yǎng)的人才導(dǎo)致人才流失便會出現(xiàn)資源嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象，嚴(yán)重甚至?xí)焕谄髽I(yè)的人才隊伍的建設(shè)，動搖人才管理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，從而導(dǎo)致其他人才源源不斷的流失，形成惡性循環(huán)，將會對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃造成嚴(yán)重的影響[4]。

（二）人才引進(jìn)與隊伍建設(shè)

財會企業(yè)可以合理利用新信息技術(shù)的便利，通過多渠道廣泛吸納所需的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步構(gòu)建起完善的人力資源管理結(jié)構(gòu)，這是企業(yè)持續(xù)人才動力源的根本。為廣泛引進(jìn)人才，企業(yè)需要健全人才管理機(jī)制，優(yōu)化工作環(huán)境，并能保證所引進(jìn)的人才的未來的發(fā)展，做好預(yù)防人才流失的準(zhǔn)備[5]。在成功引進(jìn)人才后，企業(yè)管理層還需要思考規(guī)劃引進(jìn)的人才同原有的公司人才相融合，雙方不能因相互抵觸導(dǎo)致內(nèi)部人員的不合，在福利待遇、工作環(huán)境、發(fā)展機(jī)遇等方面綜合考量，避免挫傷企業(yè)原有人才的工作積極性，造成隱形人才資源的流失，而人才的流失則會影響企業(yè)進(jìn)行正常的隊伍建設(shè)，如何留住人才、引進(jìn)人才是至關(guān)重要的一點，對相關(guān)人才的培養(yǎng)在一定程度上起著較為積極的作用，防止破壞團(tuán)隊凝聚力，導(dǎo)致造成人才隊伍不穩(wěn)定的風(fēng)險，從而影響企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

引入人才后，管理層要根據(jù)現(xiàn)有情況合理配置人力資源，不斷提高財會人才隊伍的業(yè)務(wù)能力，設(shè)置相應(yīng)的崗位，設(shè)立保障雙方的屏障，建設(shè)出一只具有凝聚力高素質(zhì)團(tuán)體，進(jìn)一步培養(yǎng)形成良好的企業(yè)文化[6]。

（三）技術(shù)引進(jìn)欠缺企業(yè)的人才引進(jìn)與培養(yǎng)

社會不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在顯著差異，財會企業(yè)對相關(guān)新興技術(shù)的引用存在時間上的差異，那么對引進(jìn)新興技術(shù)相對落后的財會企業(yè)而言，如何留住、引入人才以及對人才的培養(yǎng)具有重要意義。為此，這類財會企業(yè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的人力資源管理方面入手，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)配置吸引人才加入，提供良好的未來發(fā)展空間，促進(jìn)后期引入后的再教育，根據(jù)相關(guān)人才的位置安排，若有需要則進(jìn)一步提升其在財會專業(yè)方面還需進(jìn)一步提高的能力，而不是再引入人才后便缺乏后期的跟進(jìn)管理，長此以往會削弱人才的歸屬感，不利于后續(xù)的人才引入與留住原有的在崗人才。

四、結(jié)語

社會發(fā)展瞬息萬變，科學(xué)技術(shù)也時時刻刻都在發(fā)生著變革，當(dāng)前，以“大智移云”為核心的新信息技術(shù)時代蘊(yùn)含著無限潛力的發(fā)展遠(yuǎn)景，充滿前景。財會行業(yè)既要在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)續(xù)發(fā)展，也要順應(yīng)新時代發(fā)展的潮流，再次明確目標(biāo)定位，積極引入新興技術(shù)，不斷更新、完善現(xiàn)有的理論基礎(chǔ)使其符合現(xiàn)有階段財會行業(yè)的發(fā)展，更要在引入新興技術(shù)的同時著重關(guān)注“人”這一因素在其中發(fā)揮的巨大作用，對外引進(jìn)人才，對內(nèi)深入培養(yǎng)人才、預(yù)防人才流失，全面協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)財會行業(yè)的長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：

段川麗（2001-），女，漢族，貴州三穗人，本科在讀，研究方向為會計學(xué)。

作者簡介：

孫龍魚（2000-），女，穿青人，貴州織金人，本科在讀，研究方向為會計學(xué)。

基金項目：

貴州財經(jīng)大學(xué)2021年度在校學(xué)生科研資助項目（項目編號：2021BZXS063）