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      中國境內(nèi)綠色債券發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與對策

      2022-07-18 01:25:24張語洋
      清華金融評論 2022年7期
      關鍵詞:期限費用綠色

      本文總結(jié)了中國境內(nèi)綠債發(fā)展現(xiàn)狀,提出正外部性和發(fā)展不平衡是境內(nèi)綠債發(fā)展的兩大特征,與資本的逐利性緊密相關,屬于“市場失靈”的范疇,具體就非國有經(jīng)濟主體申請發(fā)行難、發(fā)行期限結(jié)構不合理、相關中間費用過高、“漂綠”或“洗綠”和發(fā)行行業(yè)與地域分布不平衡五大挑戰(zhàn),提出了用“看得見的手”解決“市場失靈”問題等政策建議。

      為應對全球氣候變化問題,2015年12月《聯(lián)合國氣候變化框架公約》近200個締約方一致同意通過《巴黎協(xié)定》,各方將加強應對氣候變化威脅,把全球平均氣溫較工業(yè)化前水平升高控制在2℃之內(nèi),并將升溫控制在1.5℃之內(nèi)設定為努力目標。全球?qū)⒈M快實現(xiàn)溫室氣體排放達峰,本世紀下半葉實現(xiàn)溫室氣體凈零排放。2020年9月,習近平總書記在第75屆聯(lián)合國大會上宣布:中國二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和(“30·60”雙碳目標)。根據(jù)清華大學氣候變化與可持續(xù)發(fā)展研究院課題組測算,按2015年不變價,2020—2050年我國實現(xiàn)2℃溫控目標需要總投資約為人民幣127.24萬億元,實現(xiàn)1.5℃溫控目標的總投資需求為人民幣174.38萬億元。央行行長易綱于2021年3月在中國發(fā)展高層論壇的講話中也提到:實現(xiàn)碳中和需要建立和完善綠色金融政策體系,引導和激勵金融體系以市場化方式支持綠色投融資活動。

      中國境內(nèi)綠色債券發(fā)展現(xiàn)狀

      2021年作為中國“30·60”雙碳目標元年,境內(nèi)綠色債券發(fā)行規(guī)模呈爆發(fā)式增長。搜索Wind數(shù)據(jù)庫“綠色債券”概念板塊并整理計算得出,2021年我國共發(fā)行各類綠色債券755只,總金額達到8028億元,與歷史最高年份2020年相比,發(fā)行只數(shù)和金額分別增長59%和46%。2021年中國境內(nèi)綠債,除發(fā)行規(guī)模大幅度增長外,發(fā)行品種類型更加合理,直接支持實體經(jīng)濟的力度更大;但在期限結(jié)構、行業(yè)和地域分布等方面,與“十三五”規(guī)劃時期還沒有明顯的改善,特別是在期限構成的長期化方面甚至有較大的退步,需要加大改進力度。

      發(fā)行品種類型

      2021年是中國“雙碳”元年,綠債市場新品種頻現(xiàn),表現(xiàn)亮眼。2021年2月,中國銀行間市場交易商協(xié)會推出一批綠債創(chuàng)新子品種“碳中和債”,此后,又相繼推出了可持續(xù)掛鉤債券、鄉(xiāng)村振興債券、藍色債券、社會責任債券和可持續(xù)發(fā)展債券等專項用途綠債子品種,為解決傳統(tǒng)行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展融資難問題作出了貢獻。是年發(fā)行的綠債大類品種結(jié)構也有了較大改善,綠色地方政府債和綠色金融債共計3132億元,占比39%,“十三五”規(guī)劃時期的這一數(shù)據(jù)是60%,該比例大幅度降低,綠債作為直接融資品種,直接面向?qū)嶓w經(jīng)濟的比重已大幅度提高到61%,說明經(jīng)濟主體申請發(fā)行綠債的積極性更高,綠債對綠色環(huán)保項目的支持力度更大也更直接(表1)。

      發(fā)行期限結(jié)構

      2021年綠債發(fā)行總額中,10年以上期限占比20%,與“十三五”時期相比提高2個百分點,出現(xiàn)了一定程度好轉(zhuǎn);5—7年發(fā)行額占比持平,3—5年期限占比下降1個百分點;但2021年3年以內(nèi)期限發(fā)行額占比高達60%,比“十三五”時期上升26個百分點,而7—10年期限發(fā)行額占比僅9%,比“十三五”時期大幅下降了27個百分點,整體而言,綠債期限短期化趨勢更加明顯(表2)。

      發(fā)行行業(yè)分布

      從Wind數(shù)據(jù)庫檢索得到2021年發(fā)行的293只綠債的行業(yè)分布情況:電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應業(yè)共79只金額1084億元,占比分別為27%和33%;交通運輸、倉儲和郵政業(yè)共52只金額432億元,占比分別為18%和13%;建筑業(yè)45只金額284億元,占比分別為15%和9%;但采礦業(yè)、水利環(huán)境和公共設施管理業(yè)、制造業(yè)占比偏低,發(fā)行只數(shù)和金額占比均低于5%;制造業(yè)尤其低,其金額占比僅1%(表3)。

      從地域分布來看,2021年的綠債(信用債)發(fā)行主要集中在華東和華南,華東只數(shù)254占比43%,金額1352億元占比26%;華南62只占比11%,金額588億元占比11%;華北只數(shù)159占比27%,金額2502億元占比47%,但扣除北京央企聚集的因素,華北其他4個省級行政區(qū)域綠債41只占比7%,金額293億元占比5%,綠債只數(shù)和金額占比嚴重偏低的是東北,僅為1%(表4)。

      檢索Wind數(shù)據(jù)庫顯示,從省級行政區(qū)域來看,2021年發(fā)行綠債(信用債)的地域分布嚴重不均衡,發(fā)行數(shù)量和金額最集中是央企聚集的北京,其次是廣東、江蘇、上海,再次是天津、浙江、重慶、山東;發(fā)行額10億元以下的有山西、甘肅;黑龍江、青海、寧夏和西藏4個省級行政區(qū)域發(fā)行額均為0。

      非國有企業(yè)發(fā)行情況

      分析2021年中國境內(nèi)綠債發(fā)行人的所有制結(jié)構發(fā)現(xiàn),民營經(jīng)濟發(fā)行綠債的只數(shù)和金額較少,在該年度發(fā)行的755只綠債,民營經(jīng)濟發(fā)行只數(shù)僅23只,占比僅為3%;發(fā)行金額90億元,僅占年度總發(fā)行額8028億元的1%(圖1、圖2)。

      民營企業(yè)不僅發(fā)行數(shù)量和金額少,而且發(fā)行利率高。搜索Wind發(fā)現(xiàn),民營上市公司山鷹國際2021年10月發(fā)行1只3年期0.9億元綠色中期票據(jù),發(fā)行利率高達5.8%,比指導利率高2.13個百分點;民企江蘇盛虹科技股份有限公司(上市公司東方盛虹的控股股東)2021年9月在增設了“事先約束,交叉保護”特別條款的前提下,發(fā)行1只5億元1年期短期融資券,利率仍高達5%,比指導利率高1.77個百分點。

      中國民營企業(yè)數(shù)量巨大,綠色行業(yè)的大部分企業(yè)也是民營企業(yè),作為服務“雙碳”目標的金融生力軍,綠色債券發(fā)行額在民營企業(yè)中如此之少,與民營企業(yè)在整個“雙碳”戰(zhàn)役中需要承擔的任務是嚴重不符的。

      中國境內(nèi)綠債發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

      透過中國境內(nèi)綠債發(fā)展現(xiàn)狀可知,正外部性和發(fā)展不平衡是境內(nèi)綠色債券發(fā)展面臨的兩大特征。綠債投資項目的正外部性,表現(xiàn)為綠債發(fā)行人通過使用募集資金改善自身經(jīng)營績效和提升其社會聲譽的同時,會有一部分經(jīng)濟效益外溢;發(fā)展不平衡,體現(xiàn)在發(fā)達地域與欠發(fā)達地域的綠色投資存在巨大反差。上述兩大特征,均與資本的逐利避險性緊密關聯(lián),是屬于“市場失靈”的范疇,需要政府宏觀管理予以解決。具體而言,中國境內(nèi)發(fā)展綠債面臨以下挑戰(zhàn)。

      非國有經(jīng)濟主體申請發(fā)行難問題

      中國非國有經(jīng)濟主體(以下以“民營企業(yè)”代表)數(shù)量眾多,大部分民營企業(yè)的主營業(yè)務都與綠色環(huán)保行業(yè)有關,需要的綠色投資數(shù)額十分巨大。而民營企業(yè)融資難問題這一大頑癥,多年來一直沒有解決。就發(fā)行綠色債券而言,民營企業(yè)存在的主要問題是信用等級不高。

      就商業(yè)信用而言,可將廣大民營企業(yè)群體分為三類:一是信用等級良好的民企,此類民企大部分為效益較好規(guī)模較大的民營控股企業(yè),在整個民營群體中數(shù)量較少,就商業(yè)信用而言尚未形成群體影響力;二是信用等級較低的民企,此類民企實控人具有誠信履約的主觀意愿,但受制于企業(yè)經(jīng)營自身實力,偶爾出現(xiàn)經(jīng)營違約的問題,此類主觀上愿意誠信經(jīng)營的企業(yè)數(shù)量最多;三是信用等級極低的民企,此類民企實控人具有強烈的“有便宜就占”“有空子就鉆”主觀意愿,客觀上時常干一些人所不齒的“坑蒙拐騙”勾當,此類信用等級極低且主觀上不愿意誠信經(jīng)營的民企數(shù)量最少。上述三類企業(yè)的數(shù)量呈不規(guī)則的橄欖型分布,但就是第三類極少數(shù)的民企影響了社會各界對數(shù)量眾多的第二類和第一類民企的看法,使得社會上幾乎出現(xiàn)了“民企即等于信用等級低甚至是無信用”的偏見,如此偏見自然而然會影響到民企的舉債融資,使得本就信用等級偏低的民企群體申請發(fā)行綠債難上加難。

      發(fā)行前后相關中間費用過高問題

      從過往發(fā)債實踐來看,目前發(fā)行綠債的主通道是銀行間市場交易商協(xié)會(簡稱“交易商協(xié)會”),但通過交易商協(xié)會通道發(fā)債,首先須繳納會費成為其會員,該會費是屬于發(fā)債資格門檻費用,按年度收取的,不僅發(fā)債年份要繳納,而且在整個債券存續(xù)年份都要繳納,即使在債券到期后只要公司今后有繼續(xù)發(fā)債的或然想法就要繳納,這樣累計下來,著實是一筆不小的費用。申請發(fā)行綠債,除了須繳納資格門檻費外,還須承擔的相關中間費用有信用評級費、承銷費、律師服務費、綠色評估機構第三方認證費用等,抬高了綠債發(fā)行的綜合成本。此外,由于民企較低的信用等級,所有中介服務機構對民企的相關收費標準都比國企要高。過高的中間費用,降低了發(fā)行人申請發(fā)行綠債的積極性。

      募集資金使用方向偏離綠色問題

      募集資金使用方向偏離綠色問題,即所謂“漂綠”或“洗綠”,包括兩方面:一是申請文件所載項目方案符合“綠色”標準,但募集資金主要用途偏離原方案用途,這種“綠”可稱之為“方案綠”;二是募集資金主要用途偏離原方案用途,但項目環(huán)保信息披露和社會責任報告粉飾成“綠色”,此所謂“報告綠”。一般而言,項目出現(xiàn)“報告綠”,一定會存在“方案綠”,因為方案不“綠”,綠債申請審核通不過;但有“方案綠”,不一定會有“報告綠”,因為在綠債存續(xù)期,項目“假綠”問題可能會被發(fā)現(xiàn)并處罰,導致出不了“報告綠”。

      發(fā)行行業(yè)與地域分布不平衡問題

      綠債發(fā)展不平衡,表現(xiàn)在綠債發(fā)行的行業(yè)分布與地域分布兩方面。就行業(yè)分布而言,最需要綠債募集資金支持的制造業(yè),2021年的發(fā)行額僅占年度總規(guī)模的1%;地域分布方面,中國老工業(yè)基地東北2021年的綠債(信用債)發(fā)行額僅占該類債項年度總規(guī)模的1%,其中黑龍江發(fā)行額為0;大西北2021年該類債項僅占全國的2%,其中青海、寧夏發(fā)行額為0。

      發(fā)行期限與項目周期不匹配問題

      低碳環(huán)保項目,具有投資大見效時間長的特點,大部分重大項目其投資在當代利益在長遠的特點十分明顯,這一項目性質(zhì)決定了支持低碳環(huán)保項目的投資應匹配以長期資金為主。但從綠債發(fā)展實踐來看,在2021年綠債發(fā)行總額中,10年以上期限占比20%,7—10年期限發(fā)行額占比僅9%,而3年以內(nèi)期限發(fā)行額占比高達60%。從綠債發(fā)行結(jié)果而言,中介服務機構和審批部門更偏愛推薦和審批存續(xù)期限短的綠債,但這一偏愛與低碳環(huán)保項目的長周期特點明顯不符,亟待改進與完善。

      中國境內(nèi)綠債發(fā)展的對策建議

      上述五大挑戰(zhàn),均屬“市場失靈”范疇,對綠債服務“雙碳”目標功能與作用的進一步發(fā)揮與放大形成了較大的制約與影響,亟需“看得見的手”介入,采取有力措施予以解決。

      由政府發(fā)起設立專項擔?;饘γ衿蟀l(fā)行綠債給予增信

      民企申請發(fā)行綠債難的根本原因是信用等級偏低的問題。建議由政府發(fā)起設立民營企業(yè)綠債擔?;穑瑢γ衿蟀l(fā)行綠債予以增信。該擔保基金面向所有符合綠債申請條件的民企,按以下原則運作:一是堅持用“看得見的手”解決“市場失靈”的原則;二是堅持“后端返還,獎勵履約”原則,債券存續(xù)期內(nèi)沒有出現(xiàn)違約的返還擔保費,使得守約民企相對國企不須承擔額外擔保成本;三是堅持“靈活創(chuàng)新”的原則,政府擔?;鹨獙κ袌錾铣霈F(xiàn)的綠債新品種進行快速反應,快速覆蓋;四是通過設立年度綠債投資考核指標,金融監(jiān)管機構鼓勵和倡導國有機構投資人投資一定比例的民企綠債,并通過窗口指導引導市場參照同信用等級的國企確定民企綠債發(fā)行價格;五是創(chuàng)設由政府擔?;鹪鲂诺摹爸行∑髽I(yè)集合綠債”,由政府民營企業(yè)管理部門牽頭申請,募集資金按各中小企業(yè)的項目資金需求統(tǒng)籌安排,以滿足眾多中小民企的綠色投資需求。

      三措并舉降低民企發(fā)行綠債的中間費用

      制約民企發(fā)行綠債的另一大因素是中間費用過高。目前,涉及綠債發(fā)行的相關費用種類繁多,雖然每一種費用看似不是太高,但各種費用一加總,就變成了一個較為沉重的負擔,將發(fā)行綠債僅有的一點微弱成本優(yōu)勢給抵消掉了。為激發(fā)民企發(fā)行綠債的積極性,建議從以下三方面著手降低民企發(fā)行綠債的中間費用:一是降低或減免針對發(fā)債資格的各類會員收費標準,建議交易商協(xié)會按照支持或鼓勵民企發(fā)行綠債的指導思想修改針對民企發(fā)債資格的各類會員收費標準,對效益較好的企業(yè)降低會費收費標準,對困難民企免收會費或只收發(fā)債當年的會費,免收債券存續(xù)期年度會費;二是以“政府購買服務”的方式由政府支付綠色評估機構第三方認證費用;三是對審計、評級、承銷等機構對發(fā)行綠債服務收費的優(yōu)惠情況進行考評,考評優(yōu)良者,可申請一定數(shù)額的政府補貼,在政府部門招標選擇中介服務機構時予以加分,鼓勵各類中介機構降低綠債發(fā)行的服務收費標準。三措并舉,努力將發(fā)行綠債的中間費用降下來。

      雙向發(fā)力解決“漂綠”或“洗綠”問題

      “漂綠”或“洗綠”問題,建議從兩方面著手解決:一是加大對第三方認證、評估、評級和承銷商等中介服務機構的考評與獎懲力度,提高上述機構維護項目“綠色”的責任感和使命感;二是對綠債發(fā)行人的獎勵補貼和稅收優(yōu)惠由“前置”改為“中置”和“后置”,即將較有吸引力的綠債發(fā)行獎勵補貼和稅收優(yōu)惠改為在項目中后期驗收合格后兌現(xiàn),對中后期驗收不合格的企業(yè)給予警示并予以一定程度的處罰。雙向發(fā)力,提高“漂綠”或“洗綠”成本,增強發(fā)行人“實質(zhì)綠”的積極性。

      支持和鼓勵發(fā)行和投資長期限綠債

      綠色環(huán)保項目具有投資期限較長的特點。但投資期限更長,意味著投資人承擔的投資風險更大。建議采取以下措施,支持和鼓勵發(fā)行和投資長期限綠債:一是對發(fā)行人申請發(fā)行長期限綠債,給予較高的利率優(yōu)惠補貼和更大力度的財稅優(yōu)惠;二是對推薦發(fā)行長期限綠債的中介服務機構,給予考評得分與獎勵的加成,加大對其推薦發(fā)行長期限綠債的鼓勵力度;三是對投資長期限綠債的企業(yè)和個人按相應期限的銀行定期存款利率給予投資收益保底,對投資者購買長期限綠債形成的投資收益免收企業(yè)所得稅和個人所得稅。

      采取特殊政策重點支持欠發(fā)達地域和制造業(yè)發(fā)行綠債

      對欠發(fā)達地域和綠債發(fā)行嚴重偏少的行業(yè),建議采取以下三項措施予以重點支持和引導:

      一是設置專門的增信擔保基金對其申請發(fā)行綠債予以增信,并配套相應規(guī)模的政策性信貸資金予以支持;二是政府以“購買服務”的方式承擔與發(fā)行綠債所有相關的中間費用,切實降低上述地域和行業(yè)所在企業(yè)申請發(fā)行綠債的中間費用;三是對發(fā)行人、中介機構和投資人給予更大力度的財政補貼和稅收優(yōu)惠,調(diào)動所有參與方的積極性,共同解決綠債發(fā)展不平衡問題。

      (張語洋為國家開發(fā)銀行深圳分行經(jīng)濟師。本文編輯/秦婷)

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