蔣芷毓

2022年3月下旬，王允濤已經(jīng)感受到物流的壓力了?！皵鄶嗬m(xù)續(xù)地，部分快遞就不發(fā)貨了。”3月28日，他收到通知，4月1日至5日將會封控，當時他以為封控會按時結(jié)束，也沒做過多準備。

他在上海經(jīng)營一家醫(yī)療器械公司，做國外呼吸機等產(chǎn)品的代理，也在江蘇開設(shè)工廠生產(chǎn)制氧機等。由于產(chǎn)品大部分通過線上銷售，物流是核心。以往，產(chǎn)品從江蘇工廠、美國運到上海倉庫驗貨，再發(fā)給客戶，訂單銷售額每月四五百萬元。而現(xiàn)在，4月以來的訂單基本都未能履約。

除了貨品積壓，生產(chǎn)所需要的零配件也無法運輸。正常狀態(tài)下，江蘇的工廠一天能生產(chǎn)數(shù)百臺制氧機，其中有些重要的零配件來自深圳、上海，但這兩地相繼發(fā)生疫情，常規(guī)的傳統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)便一直在用之前備用的零配件，而新開發(fā)的產(chǎn)品則幾乎陷入停滯狀態(tài)。

“產(chǎn)品做不出來，周期都在往后拖?！蓖踉蕽f。進口的產(chǎn)品也無法履約，4月初，他們代理的一批美國發(fā)來的貨已到了上海海關(guān)，但直到5月上旬都沒法入關(guān)，何時入關(guān)也不確定。

持續(xù)的延遲交付會造成客戶流失，而長期無法履約、訂單下滑，對于電商平臺的店鋪來說，各項指標權(quán)重也會下滑，對整個店鋪的信譽及星級評價都會產(chǎn)生影響。

由于在上海的總部不屬于“生產(chǎn)型企業(yè)”，王允濤的公司被認為是銷售型小微企業(yè)，無法申請復(fù)工。持續(xù)的停滯，讓他判斷現(xiàn)在的營業(yè)額相比去年同期會下降近一半，而這也會導(dǎo)致企業(yè)在戰(zhàn)略上的收縮。

王允濤以前從事家電行業(yè)，后來看好醫(yī)藥行業(yè)才轉(zhuǎn)行并堅持了十來年。2020年疫情時，社會對呼吸機、制氧機這類產(chǎn)品需求量很大，對企業(yè)經(jīng)營還有一定拉動作用，但后來的新冠變異毒株大多停在喉嚨部位，對肺部傷害不大，呼吸機的需求隨之減少。他所代理的美國高端產(chǎn)品，多年來銷量一直增長，但從去年下半年開始，高價位產(chǎn)品銷量下降了一半。盡管如此，美國的貨源仍然很緊張。由于美國產(chǎn)品經(jīng)常斷貨，得通過航空運輸緊急進口，成本相比海運增加了三倍。但因為市場消費能力不足，設(shè)備在市場的定價也已穩(wěn)定，企業(yè)反而要降低售價、壓縮利潤空間，以此維護一批客戶?！霸偌由先缃竦囊咔?，對我們來說是迎頭打擊?！?/p>

王允濤算了一筆賬，封控一個多月，上海20多名員工的工資加上社保、公積金接近30萬元，房租成本接近3萬元，而收入微乎其微?，F(xiàn)在，他主要靠以往的“積淀”維持現(xiàn)金流運作。

針對企業(yè)資金困難，人民銀行上?？偛砍雠_了20條具體措施，重點加大對受疫情影響較大的接觸型服務(wù)業(yè)及其他有前景但受疫情影響暫遇困難行業(yè)的支持力度，引導(dǎo)金融機構(gòu)提升信用貸款和首貸戶比重，支持市場主體復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院黨委書記、副教授金泉認為，現(xiàn)在中小微企業(yè)最大的期望是營商環(huán)境優(yōu)化和未來政策預(yù)期的穩(wěn)定。這可能是促使企業(yè)堅持經(jīng)營行為的根本動力。當然，紓困政策如能進一步落實，也可以在一定程度上幫助企業(yè)優(yōu)化資源、克服困難。