鐘偉志徐秋晨邵 怡

(1.桂林理工大學(xué)南寧分校，廣西桂林 530001；2.江西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，江西南昌 330088；3.上海海關(guān)學(xué)院，上海 201204）

一、引言

2013年上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的設(shè)立，不僅意味著中國對外開放水平得到了大幅提升，而且意味著中國改革開放之路開始走進(jìn)一個(gè)新的發(fā)展階段。[1]在上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)發(fā)展進(jìn)程中，中國努力拓展國際經(jīng)濟(jì)合作新方式，不斷增強(qiáng)國際競爭新優(yōu)勢，在強(qiáng)化城市綜合服務(wù)功能的同時(shí)，努力提升體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展水平，促進(jìn)了體育服務(wù)貿(mào)易全面健康發(fā)展。

二、體育服務(wù)貿(mào)易融入上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)的重要意義

體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展直接反映了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度及社會(huì)現(xiàn)代化水平。當(dāng)前，發(fā)達(dá)國家的體育服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)值在體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值中的占比高達(dá)50%～60%。上海自貿(mào)區(qū)的建立能夠加快上海成為國際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)中心的步伐，有利于進(jìn)一步突破對自貿(mào)區(qū)運(yùn)作模式的摸索。[2]

2013年9月18日，國務(wù)院批準(zhǔn)了《中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)總體方案》，有力地促進(jìn)了中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展步伐。為了讓自貿(mào)區(qū)與上海國際經(jīng)濟(jì)中心、國際金融中心、國際航運(yùn)中心、國際貿(mào)易中心建設(shè)具有更強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，上海在區(qū)港聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)方面形成了關(guān)于“四個(gè)中心”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。自此，自貿(mào)區(qū)已經(jīng)逐漸成為上海國際經(jīng)貿(mào)中心的重要平臺(tái)，而該平臺(tái)需要具備發(fā)展文化體育貿(mào)易、培育體育服務(wù)貿(mào)易總部經(jīng)濟(jì)等體育服務(wù)貿(mào)易功能。

根據(jù)《中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)總體方案》，國務(wù)院提出《中國（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放措施》，在《措施》第五部分“文化服務(wù)領(lǐng)域”中，詳細(xì)列出了與體育相關(guān)的兩部分內(nèi)容：演出經(jīng)濟(jì)和娛樂場所，[3]為體育組織機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)大的體育服務(wù)平臺(tái)。另外《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》也為“體育服務(wù)”打開了大門。筆者認(rèn)為，在上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)中應(yīng)當(dāng)將體育服務(wù)貿(mào)易充分融入進(jìn)來，政府相關(guān)部門要加強(qiáng)與各方的協(xié)調(diào)和溝通，為推動(dòng)自貿(mào)區(qū)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和大眾健身作出積極貢獻(xiàn)。

三、上海體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題

（一）上海體育服務(wù)貿(mào)易現(xiàn)狀分析

1.體育服務(wù)貿(mào)易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

隨著上海市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城市居民生活水平不斷提升。在此背景下，上海體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益壯大，體育服務(wù)貿(mào)易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。上海市體育局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2011年上海體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為290.51億元，在當(dāng)年全市GDP中的占比為0.59%；至2019年，上海體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1780.88億元，增加值為558.96億元，在當(dāng)年全市GDP中的占比升至1.5%；[4]其中，體育服務(wù)貿(mào)易在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中的占比近50%。原因主要在于上海市體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展起步較早，具有一定的發(fā)展基礎(chǔ)，體育服務(wù)貿(mào)易呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

2.外資不斷涌入上海體育消費(fèi)市場，體育消費(fèi)成為新消費(fèi)的風(fēng)向標(biāo)

在上海市舉辦的第三屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)中，迪卡儂、亞洲電子體育聯(lián)合會(huì)、普華永道、尤尼克斯、智奧會(huì)展、亞瑟士、斯凱奇、卡駱馳、斯貝特等來自世界各地的知名企業(yè)紛紛加入上海體育健身休閑市場中，通過提升體育企業(yè)服務(wù)能力逐漸形成體育規(guī)模化發(fā)展，并以這種良性循環(huán)方式有力促進(jìn)了上海體育服務(wù)貿(mào)易及消費(fèi)市場的穩(wěn)步發(fā)展。[5]如英雄聯(lián)盟2020全球總決賽在上海浦東足球場落幕，該比賽收視率位列電競比賽歷史第二。亞瑟士大中華區(qū)總部落戶上海，中國作為該品牌發(fā)展的重點(diǎn)市場，其針對中國本土消費(fèi)者已經(jīng)推出了專項(xiàng)研發(fā)產(chǎn)品。這些外資的涌入，使上海市體育消費(fèi)迅速成為新消費(fèi)的風(fēng)向標(biāo)，有力地促進(jìn)了上海體育服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。

3.拓展體育消費(fèi)市場空間，深耕體育服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域

根據(jù)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)資料，早在2014年國際體育賽事市場規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到了800億美元。隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，中國體育消費(fèi)市場規(guī)模迅速擴(kuò)大，有力地促進(jìn)了體育服務(wù)業(yè)尤其是體育服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)向國際市場延伸。在此背景下，上海市更加重視利用高品質(zhì)體育賽事來帶動(dòng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主動(dòng)要求承接各項(xiàng)各類具有影響力且有品質(zhì)的國際體育賽事。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，上海市舉辦的體育賽事年均135場，其中至少有4場為國際高端體育賽事。上海市在積極拓展體育消費(fèi)市場空間的同時(shí)，正在進(jìn)一步深度挖掘體育賽事潛力，為廣大市民提供高品質(zhì)體育消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)，努力發(fā)展體育消費(fèi)新業(yè)態(tài)。

4.體育賽事極大程度推動(dòng)了相關(guān)行業(yè)消費(fèi)增長

近些年來，諸如電子競技、上海賽車場、冰上運(yùn)動(dòng)中心、美帆游艇俱樂部等帶有示范作用的實(shí)體體育服務(wù)企業(yè)開始涌入上海，而上海通過成功舉辦相關(guān)高端體育賽事，有效推動(dòng)了相關(guān)行業(yè)消費(fèi)增長，充分展現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)和輻射效應(yīng)。

表1統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009—2018年，上海F1賽事共吸引了164.5萬的車迷，這些車迷的涌入，至少為上海創(chuàng)造了超過百億元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)有效推動(dòng)了上海市酒店、餐飲、旅游、汽車、會(huì)展等行業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，上海F1賽事這個(gè)平臺(tái)也為奔馳、寶馬、保時(shí)捷、法拉利等國際知名汽車品牌提供了開展企業(yè)宣傳、品牌推廣、新車發(fā)布等活動(dòng)的場所。經(jīng)過近幾年來的建設(shè)，上海市營商環(huán)境越來越好，在上海國際汽車城的投資金額也越來越多。

表1 2009—2018年參與上海F1賽事的觀眾數(shù)量單位：萬人次

5.運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)制引人矚目

1993年，中國足球運(yùn)動(dòng)的改革不僅讓體育服務(wù)貿(mào)易出現(xiàn)了新轉(zhuǎn)機(jī)，也讓其獲得了巨大發(fā)展空間。以運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)為例：最初，國內(nèi)優(yōu)秀足球運(yùn)動(dòng)員在國內(nèi)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)為500萬元，之后逐漸達(dá)到1000萬元，一旦這些運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)到國外，則能夠?yàn)樗诰銟凡縿?chuàng)造一筆非?？捎^的收入。在轉(zhuǎn)會(huì)制度優(yōu)化過程中，足球俱樂部轉(zhuǎn)會(huì)制得到重新激活，如英國鄧迪隊(duì)曾花費(fèi)100萬英鎊買進(jìn)上海水晶宮隊(duì)的足球運(yùn)動(dòng)員范志毅；美國大聯(lián)盟在租借上海女子足球運(yùn)動(dòng)員孫雯時(shí)也花費(fèi)了昂貴的租借費(fèi)用；上海著名籃球運(yùn)動(dòng)員姚明進(jìn)入NBA火箭隊(duì)后，在商業(yè)價(jià)值表現(xiàn)獲得國內(nèi)外廣泛關(guān)注的同時(shí)，還有效傳播了NBA的文化價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但總體上看，上海市優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)人才數(shù)量仍然偏少，能夠前往國外發(fā)展的數(shù)量更是有限。上海市應(yīng)出臺(tái)更多優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員積極走出國門，不斷提升體育人才流動(dòng)性，努力提高運(yùn)動(dòng)員競技水平，最終達(dá)到促進(jìn)體育服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展的目的。[6]

（二）上海體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展中存在的主要問題

1.與國外相比，體育消費(fèi)觀念仍然存在較大差距

從實(shí)際情況看，上海的健身娛樂市場和體育競技表演市場還不是很發(fā)達(dá)，加之利用外資不足，運(yùn)動(dòng)員在進(jìn)行境內(nèi)外轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)的水平并不高。對此，2018年1月國家發(fā)展改革委、文化部、公安部等九部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于構(gòu)建合理演出市場供應(yīng)體系促進(jìn)演出市場繁榮發(fā)展的若干意見》，該《意見》的出臺(tái)讓國內(nèi)演出市場得到進(jìn)一步擴(kuò)大，也開啟了一個(gè)新的資金開拓渠道。[7]但由于中國體育市場發(fā)展水平依然處于起步階段，繁榮度較低，很多比較出名的體育賽事還處于關(guān)閉狀態(tài)，致使中國居民的體育消費(fèi)觀念不強(qiáng)、消費(fèi)水平低下。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2003年英國人均體育消費(fèi)301.82英鎊，至2013年英國人均體育消費(fèi)已增至394.54英鎊，10年來增長了30.72%。反觀上海市，2004年上海市人均體育消費(fèi)不足100元人民幣，至2014年上海市人均體育消費(fèi)水平不足1000元，與英國人均體育消費(fèi)水平相比差距明顯，從側(cè)面反映出上海市城市居民缺乏良好的體育鍛煉意識(shí)，更寧愿在家看電視、上網(wǎng)，而不愿參與運(yùn)動(dòng)。這不僅不利于帶動(dòng)體育消費(fèi)，而且不利于全面提高國民體育素質(zhì)。

上海自貿(mào)區(qū)的成立為上海市體育發(fā)展帶來了新的契機(jī)，有利于打開境外體育市場大門，一定程度上促進(jìn)上海市體育消費(fèi)市場發(fā)展。雖然目前與上海體育貿(mào)易有關(guān)的境內(nèi)外消費(fèi)、商業(yè)以及跨境支付起步不久，但在黨中央國務(wù)院的大力支持下，上海體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展得到有序推進(jìn)，國內(nèi)體育市場得到進(jìn)一步完善，上海體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展?jié)摿Ρ貙⒌玫匠浞滞诰颉?/p>

2.沒有充分發(fā)揮上海體育市場的引領(lǐng)作用

與發(fā)達(dá)國家城市相比，上海市服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯偏弱。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，一般國際大都市服務(wù)業(yè)增加值通常占城市GDP的60%以上，而上海市的服務(wù)業(yè)增加值占城市GDP的比重卻不足50%，側(cè)面反映出上海市服務(wù)業(yè)仍然存在較大發(fā)展空間。[8]此外，改革開放以來，雖然上海市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較快，但其在體育市場的引領(lǐng)作用一直沒有得到充分發(fā)揮，如在上海市舉辦的一些大型賽事冠名權(quán)上，始終被國外品牌所霸占。對此，上海市必須充分利用好自身的國際影響力，努力吸引外方進(jìn)行體育投資，切實(shí)發(fā)揮上海市在國內(nèi)體育市場上的引領(lǐng)作用。

3.優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員流失嚴(yán)重，相關(guān)機(jī)構(gòu)人力資源管理水平不高

在頻繁的國際體育交流和運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制影響下，國際體育人才流動(dòng)量日益增加。目前，中國公民申請出境審批程序非常便捷，包括體育人才流動(dòng)也處于開放狀態(tài)，這雖然為上海體育服務(wù)貿(mào)易帶來了新的發(fā)展契機(jī)，但體育人才流失對中國競技體育的競爭實(shí)力造成了一定影響。此外，由于上海市體育中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作成熟度不夠，其運(yùn)作管理水平與國際水平相比還存在較大差距，在一定程度上導(dǎo)致了上海市體育人才的緊缺。

4.體育競賽表演市場活躍度較低，國際品牌賽事較少

目前，上海體育賽事依舊局限于國內(nèi)CBA籃球、排球、中超足球等運(yùn)動(dòng)，國際品牌體育賽事活躍度較低，相比國外體育消費(fèi)市場存在較大差距。如美國所承辦的職業(yè)體育賽事，賽事觀眾可達(dá)到3億多人次。數(shù)量龐大的觀眾人數(shù)加之眾多的職業(yè)隊(duì)數(shù)量，體現(xiàn)了美國擁有強(qiáng)大的體育競技表演，為美國消費(fèi)經(jīng)濟(jì)增長帶來了積極作用。2014年巴西舉辦的世界杯，也為巴西帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)收益?？梢哉J(rèn)為，舉辦國際體育競賽是有利于提升一國城市競爭力的。上海市應(yīng)積極提升體育競賽表演市場活躍度，提高體育競技水平，更多地舉辦具有國際影響力的高水平體育賽事。

5.尚未構(gòu)建體育服務(wù)貿(mào)易指標(biāo)體系

目前，上海的體育服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理，體育市場不夠強(qiáng)大。應(yīng)盡快構(gòu)建體育服務(wù)貿(mào)易指標(biāo)體系，促進(jìn)體育服務(wù)貿(mào)易持續(xù)健康發(fā)展。2015年國家發(fā)布的《國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》指出，貿(mào)易出租與代理只是包括了相關(guān)產(chǎn)品和體育用品之間的貿(mào)易經(jīng)紀(jì)與代理活動(dòng)，這與“體育服務(wù)貿(mào)易”專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容之間還存在一定差距。由于尚未建立起權(quán)威的數(shù)據(jù)管理以及相應(yīng)的體育服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，較大程度限制了上海體育服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。

四、體育服務(wù)貿(mào)易有效融入上海自貿(mào)區(qū)發(fā)展的對策建議

（一）積極探索上海自貿(mào)區(qū)體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展新路徑

在制定和不斷完善上海市體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極探索體育服務(wù)貿(mào)易有效融入上海自貿(mào)區(qū)發(fā)展的新途徑。應(yīng)在金融、財(cái)稅等方面為體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展提供優(yōu)惠政策，吸引更多國際體育組織、體育娛樂集團(tuán)、體育中介企業(yè)、體育用品公司等入駐上海，充分利用好自貿(mào)區(qū)“負(fù)面清單”模式，降低外資進(jìn)入門檻，如簡化外資申報(bào)手續(xù)、優(yōu)化外資審批流程、下放外資審批權(quán)限等，從而有效提升上海體育服務(wù)貿(mào)易國際競爭力。積極拓展海外市場，推進(jìn)上海體育服務(wù)貿(mào)易品牌建設(shè)，打造出一批品牌形象良好且國際競爭力較強(qiáng)的體育服務(wù)集團(tuán)企業(yè)。

（二）在上海自貿(mào)區(qū)構(gòu)建體育總部經(jīng)濟(jì)

積極鼓勵(lì)中國體育服務(wù)企業(yè)“走出去”，不斷開拓新的海外體育服務(wù)貿(mào)易市場。當(dāng)前，在政策、物流管理、金融服務(wù)、營銷經(jīng)濟(jì)等方面，體育服務(wù)貿(mào)易融入上海自貿(mào)區(qū)的基本條件已經(jīng)成熟，但仍然需要充分利用自由貿(mào)易平臺(tái)，努力提高體育服務(wù)貿(mào)易對外開放水平，推動(dòng)各類國際體育組織或機(jī)構(gòu)在上海市建立體育總部和體育運(yùn)營中心。通過不斷整合利用資源，使更多國內(nèi)外知名組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)入上海市自貿(mào)區(qū)，不斷激發(fā)上海市體育中心經(jīng)濟(jì)活力，提升上海市體育輻射功能，增強(qiáng)上海自貿(mào)區(qū)體育總部經(jīng)濟(jì)的吸引力和凝聚力。

（三）積極構(gòu)建上海復(fù)合型體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

加強(qiáng)體育服務(wù)業(yè)與上海市自貿(mào)區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的對接與合作，提升品牌聯(lián)盟、體育產(chǎn)業(yè)整合能力和水平。通過打造出眾多具有特色的復(fù)合型體育休閑商業(yè)園區(qū)、體育科技園區(qū)、體育產(chǎn)權(quán)交易中心、體育用品研發(fā)和生產(chǎn)基地、體育競賽基地等，形成具有示范效應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)集群，真正實(shí)現(xiàn)上海體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，從根本上使體育健身娛樂、體育競賽表演等融入體育服務(wù)貿(mào)易中來。[9]盡快在自貿(mào)區(qū)設(shè)立具有特色的復(fù)合型體育休閑商業(yè)園區(qū)，加速體育科技園區(qū)、體育產(chǎn)權(quán)交易中心、體育用品研發(fā)和生產(chǎn)基地、體育競賽基地等具有示范效應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

（四）出臺(tái)優(yōu)惠稅收政策，拓展民資、外資進(jìn)入上海體育服務(wù)貿(mào)易的渠道

積極培育上海體育市場，在堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的同時(shí)出臺(tái)更多稅收優(yōu)惠政策，努力拓展民資、外資進(jìn)入上海體育服務(wù)貿(mào)易的渠道，盡快形成體育產(chǎn)業(yè)競爭、體育產(chǎn)業(yè)共建以及多種體育產(chǎn)業(yè)共存的局面，促進(jìn)上海市體育服務(wù)貿(mào)易持續(xù)快速發(fā)展。對外資經(jīng)營的體育健身市場，可以比照國內(nèi)體育經(jīng)營企業(yè)實(shí)行降低或減免稅收的政策；對贊助商贊助體育產(chǎn)業(yè)的資金，可以實(shí)行免征相關(guān)稅費(fèi)政策，同時(shí)允許贊助商將贊助資金計(jì)入產(chǎn)品成本，鼓勵(lì)國內(nèi)外資本多元化投資體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（五）先行先試，積極對接國際體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展新規(guī)則

上海體育服務(wù)貿(mào)易對接國際體育服務(wù)貿(mào)易必然面對眾多的國際規(guī)則和條款，因此，先行先試必不可少?？梢越梃b上海自貿(mào)區(qū)參與區(qū)域合作、多邊合作、雙邊合作的經(jīng)驗(yàn)，為上海市體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展提供方向。應(yīng)主動(dòng)與國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展接軌，盡快掌握國際體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展新規(guī)則、法律標(biāo)準(zhǔn)、公共服務(wù)和運(yùn)作模式，夯實(shí)上海市體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展基礎(chǔ)，為上海市深化體育事業(yè)改革和體育事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

（六）率全國之先，構(gòu)建上海體育服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

體育服務(wù)貿(mào)易是體育產(chǎn)業(yè)中的一項(xiàng)新興行業(yè)。當(dāng)前，上海市體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展仍處于摸索階段，尚未形成成熟的指標(biāo)體系。對此，上海體育總局要聯(lián)手上海市相關(guān)部門加大這一方面內(nèi)容的研究。2015年9月6日頒布實(shí)施的《國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》是在《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》基礎(chǔ)上制定的，在《國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》中，將體育產(chǎn)業(yè)范圍劃分成了11個(gè)大類，即體育管理活動(dòng)，體育競賽表演活動(dòng)，體育健身休閑活動(dòng)，體育場地和設(shè)施管理，體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)，體育教育與培訓(xùn)，體育傳媒與信息服務(wù)，其他體育服務(wù)，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理，體育場地設(shè)施建設(shè)。[10]因此，構(gòu)建上海體育服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，既要能夠確保在具體實(shí)施中有較強(qiáng)的可操作性，又要能夠?qū)崒?shí)在在為體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。

（七）強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)、體育服務(wù)貿(mào)易與自貿(mào)區(qū)”三結(jié)合，引領(lǐng)自貿(mào)區(qū)體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展新格局

2014年國務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》明確提出了 “力爭到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”的目標(biāo)，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的重要?jiǎng)幽?，對此，不少大資本集團(tuán)都將目光瞄準(zhǔn)了體育市場。實(shí)踐中，早在2015年9月，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴就宣布，將由阿里巴巴、云峰基金、新浪網(wǎng)3家機(jī)構(gòu)共同出資打造的“阿里體育”總部正式落戶在上海。在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，“阿里體育”的出現(xiàn)讓體育賽事運(yùn)營、媒體、票務(wù)、版權(quán)等所有與體育有關(guān)的事物緊密聯(lián)系起來，逐漸形成了一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，為體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展提供了新的思路。積極創(chuàng)新體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展路徑，領(lǐng)先開啟體育服務(wù)綜合改革先行先試，必將為互聯(lián)網(wǎng)、體育服務(wù)貿(mào)易與自貿(mào)區(qū)三者結(jié)合并最終為上海體育服務(wù)貿(mào)易健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

五、結(jié)束語

體育服務(wù)貿(mào)易有力帶動(dòng)和促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Barry P.Bosworth指出，服務(wù)業(yè)的故事開始于信息革命，而科技的傳播者以及運(yùn)用者和指引科技進(jìn)步的推動(dòng)者都不是制造業(yè)，而是服務(wù)業(yè)，上海市體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的實(shí)踐恰好證明了這一點(diǎn)。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新體育新業(yè)態(tài)，才能促使體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)不僅為體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展提供了平臺(tái)，而且為體育服務(wù)貿(mào)易逐漸走向國際化、市場化以及促進(jìn)中國體育事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。