李成溪 朱玥
搜索小紅書(shū),現(xiàn)今已有70 多萬(wàn)篇關(guān)于離職的內(nèi)容;打開(kāi)抖音,也時(shí)不時(shí)能刷到“離職宣傳片”短視頻……點(diǎn)進(jìn)社交媒體的“離職”詞條,不論是曬自己的離職申請(qǐng),離職后和原單位的一些糾紛,還是高情商離職話術(shù)教程,都有相當(dāng)高的熱度。“曬離職”真的已經(jīng)變成一種年輕人的時(shí)尚了嗎?離職真的能讓人“解脫”嗎?
“離職風(fēng)”并非第一次引發(fā)潮流,2015年,就曾有一封辭職信爆紅網(wǎng)絡(luò)。河南一名女心理教師的辭職理由如此寫(xiě)道:“世界那么大,我想去看看?!比绱烁挥星閼押驮?shī)意的辭職理由在當(dāng)時(shí)刷屏網(wǎng)絡(luò),在引起人們對(duì)率性生活情感共鳴的同時(shí),還啟發(fā)了網(wǎng)友對(duì)自己生活狀態(tài)的思考。
打開(kāi)社交軟件,翻看網(wǎng)友曬出的離職單,依然不乏“離職爽文”,他們?cè)诠ぷ魃仙杂胁豁?,就給老板送上“拜拜了您嘞”的任性離職單,職場(chǎng)人不禁發(fā)出“我做夢(mèng)也想像他們一樣撂挑子不干了”的感慨,社交媒體“曬離職”仿佛成了職場(chǎng)人的一種儀式感,一種最新標(biāo)配。
確實(shí),如果要“爽”,離職是最容易達(dá)成的行動(dòng)。因?yàn)樗鼩w根到底是一種逃避、一種放棄。不是人人都能升職加薪、“整頓職場(chǎng)”。正所謂“惹不起,我還躲不起”,對(duì)于受夠了工作一肚子氣的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),離職是最快速的暫時(shí)解脫。
(社交平臺(tái)中網(wǎng)友發(fā)帖截圖)
當(dāng)大家初次聽(tīng)到“高調(diào)離職”的概念時(shí),似乎是用一種批判的眼光審視這種行為。在過(guò)去的很長(zhǎng)時(shí)間里,沒(méi)有工作也就代表這個(gè)人沒(méi)法賺錢(qián),代表這個(gè)人在社會(huì)中失去了自我生存的能力,只能依附于他人,而這種依附的價(jià)值并不被社會(huì)普遍認(rèn)可。
有人一針見(jiàn)血地說(shuō),離職無(wú)非兩點(diǎn):錢(qián)給少了、心委屈了。除卻一些特殊情況和個(gè)人原因,大多數(shù)員工離職都和惡俗的企業(yè)文化、無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)、糟糕的同事氛圍、過(guò)多的工作和不成比的工資收入掛鉤,讓人窒息,想要逃離。
可大多數(shù)人其實(shí)是不敢離職的,在疫情影響下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不樂(lè)觀,金錢(qián)的迫切其實(shí)一直如鯁在喉。他們只是需要一個(gè)盼頭,在大城市,人們仰望著自己一輩子的工資都遙不可及的房?jī)r(jià),他們需要一個(gè)逃離焦慮、暫時(shí)可以什么都不用想的世外桃源。于是,他們將這個(gè)世外桃源賦予給了離職,把自己的情感寄托在了離職后的生活上。
到底該不該離職?那些高調(diào)曬“離職”的人,真的離了嗎?
當(dāng)你出現(xiàn)了“離職沖動(dòng)”,是時(shí)候反問(wèn)一下自己這兩個(gè)問(wèn)題。
環(huán)境的差距,人和人的差距,各種差距交錯(cuò)下,導(dǎo)致離職一事的后果變得有好有壞。有的人就算離職也能輕松找到下一份工作,還能抬高工資“身價(jià)”;有的人離職后不但薪水下降了,工作也變得更為復(fù)雜……職場(chǎng)人在打拼中,既需要保持銳利,和不合理行為規(guī)則斗爭(zhēng),也要磨平一些不必要的棱角,理清“離職”念頭產(chǎn)生的根源,究竟是同事的問(wèn)題,還是公司的問(wèn)題,抑或是自己的問(wèn)題;問(wèn)題是屬于不可讓步的原則性問(wèn)題,還是屬于可以調(diào)停和解的非原則性問(wèn)題……畢竟,源頭問(wèn)題沒(méi)有解決,換工作亦是治標(biāo)不治本。更何況,貿(mào)然離職并不能解決所有問(wèn)題,反而會(huì)打亂自己的生活節(jié)奏,得不償失。
說(shuō)到底,離職并非一種風(fēng)尚,也非必定的禍?zhǔn)?,需要根?jù)自身情況合理判斷。
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離職需要注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
當(dāng)你已經(jīng)反復(fù)斟酌,認(rèn)為自己只有離職才能“解脫”,真正走到了要和老東家說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候,需要注意些什么法律風(fēng)險(xiǎn)?上海同建律師事務(wù)所荊一杰律師接受采訪時(shí)表示,勞動(dòng)者離職主要分為主動(dòng)離職和被動(dòng)離職。無(wú)論哪種離職,勞動(dòng)者都會(huì)與用人單位涉及到一方提出離職及離職理由,勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金以及其他款項(xiàng)的結(jié)算,辦理工作交接,辦理退工手續(xù)和辦理檔案、社保手續(xù)轉(zhuǎn)移等具體事宜,這些都是勞動(dòng)者在離職過(guò)程中需要注意的。
對(duì)于勞動(dòng)者,在離職過(guò)程需要注意的是:在提出離職及離職理由時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)客觀真實(shí)的情況提出離職理由。社會(huì)上有很多用人單位提出解除勞動(dòng)合同,按照法律規(guī)定用人單位是需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金的,但是用人單位往往會(huì)讓勞動(dòng)者自己寫(xiě)辭職申請(qǐng),辭職理由也多為個(gè)人原因或者不寫(xiě)理由等,這樣勞動(dòng)者一旦寫(xiě)了辭職申請(qǐng)就無(wú)法獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金。還有些勞動(dòng)者提出,離職是以用人單位存在過(guò)錯(cuò)為由,從而想獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,可是很多勞動(dòng)者提出的理由都是不成立的(比如:不繳納公積金、拖欠高溫費(fèi)等等)。只有勞動(dòng)者依據(jù)勞動(dòng)合同法第38 條規(guī)定的情形單方解除方能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金的計(jì)算問(wèn)題,很多勞動(dòng)者其實(shí)只知道經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金的計(jì)算方式,但是不完全了解具體的基數(shù)組成。有時(shí)也給用人單位算錯(cuò)的機(jī)會(huì),有些用人單位就與勞動(dòng)者約定以基本工資作為基數(shù),這其實(shí)損害了勞動(dòng)者的權(quán)益。因?yàn)楹芏嗍∈写嬖诘胤叫晕募愿鞯貙?duì)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金的基數(shù)組成存在差異。上海這里在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金時(shí),按照前12 個(gè)月的平均工資,該平均工資是不包括加班費(fèi)的。像北京、江蘇、陜西等地就與上海存在差異。
辦理工作交接,這其實(shí)是勞動(dòng)者的義務(wù)。很多勞動(dòng)者認(rèn)為這個(gè)義務(wù)對(duì)其沒(méi)有約束力或者違反該義務(wù)也沒(méi)有什么后果,所以就任性地一走了之。但事實(shí)并不如此,勞動(dòng)合同法第50 條規(guī)定了用人單位在辦結(jié)工作交接時(shí)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。換言之,勞動(dòng)者不辦結(jié)工作交接,用人單位可以暫時(shí)不發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。而實(shí)踐中,很多用人單位在勞動(dòng)者不辦理工作交接時(shí),往往會(huì)暫扣勞動(dòng)者最后一個(gè)月工資,來(lái)迫使勞動(dòng)者來(lái)辦理工作交接,用人單位這一做法雖然不合法,但是用人單位這一操作也不會(huì)發(fā)生更為嚴(yán)重的法律后果。
辦理退工手續(xù)和辦理檔案、社保手續(xù)轉(zhuǎn)移,這是用人單位的法定義務(wù),而且必須在勞動(dòng)合同解除或者終止后15 日內(nèi)完成??稍趯?shí)踐中,勞動(dòng)者離職往往會(huì)與用人單位產(chǎn)生不愉快或者勞動(dòng)者不辦理工作交接等情況的發(fā)生,用人單位就惡意不為勞動(dòng)者辦理退工手續(xù)和辦理檔案、社保手續(xù)轉(zhuǎn)移。甚至有一些用人單位采用注銷(xiāo)或者直接消失的方式,給勞動(dòng)者在后續(xù)的維權(quán)造成了很大障礙。勞動(dòng)者要解決該些事宜往往需要花費(fèi)數(shù)月時(shí)間并多次往返不同的部門(mén),非常麻煩。而用人單位這么操作的違法成本并不是很高,很多案例都是讓用人單位賠償勞動(dòng)者失業(yè)救濟(jì)金。
離職是一個(gè)過(guò)程,在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到客觀、守法并保留好相應(yīng)的證據(jù)(比如:對(duì)簽署的文件拍照留存、商談時(shí)進(jìn)行必要的錄音等),那法律風(fēng)險(xiǎn)則會(huì)小很多。建議勞動(dòng)者和用人單位在離職過(guò)程中始終多溝通,多協(xié)助,把離職需要辦理的手續(xù)完成,這樣雙方都不會(huì)發(fā)生沒(méi)有必要的爭(zhēng)執(zhí)和損失。