◎文/左曉君 于玲玲
近年來,融合出版作為運用飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè),使數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版之間深度融合,更好地滿足用戶要求的一種新型出版業(yè)態(tài),已經(jīng)成為出版行業(yè)的主流趨勢。而在推動融合出版發(fā)展成為國家戰(zhàn)略需要的背景下,各項融合出版發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策的密集出臺為科技出版社努力壯大數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)、加快融合出版發(fā)展、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了發(fā)展方向。
不可否認(rèn)的是,科技出版社在融合出版發(fā)展的過程中面臨的問題依然不少,主要是尚未建立起編輯、制作、運營一體的融合出版管理體系;內(nèi)容產(chǎn)品與營銷方式單一化,難以滿足不同受眾的需求;沒有充分地利用新技術(shù),沒有建立統(tǒng)一的云知識服務(wù)平臺,難以形成品牌優(yōu)勢等。
目前,科技出版社主要編輯人員的精力依然集中在選題策劃、挖掘高品質(zhì)內(nèi)容和升級文字加工能力等方面,利用內(nèi)容優(yōu)勢深度開發(fā)融合出版產(chǎn)品的主動意識和動能性十分有限,尚未形成針對選題項目的平臺思維和有深度、有延展性的融合出版內(nèi)容生產(chǎn)體系。
科技出版社現(xiàn)階段的主要產(chǎn)品仍停留在傳統(tǒng)圖書出版領(lǐng)域,在利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建內(nèi)容資源數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)內(nèi)容資源多樣化輸出,構(gòu)建基于云計算、跨平臺的圖書編纂方式和統(tǒng)一云知識服務(wù)模式,并逐步建立起“一次制作、多元發(fā)布、多重利用”的立體化內(nèi)容生產(chǎn)研發(fā)機制,但在形成傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版無縫對接、紙電同步出版的融合出版格局方面,存在諸多不足。
圖書產(chǎn)品出版之后,科技出版社的主流營銷渠道依然是傳統(tǒng)的專業(yè)書店和網(wǎng)店,對“名家導(dǎo)讀”、短視頻、行業(yè)主播薦書等立體化新營銷方式?jīng)]有深入挖掘,沒有利用新技術(shù)建立起針對目標(biāo)人群的精準(zhǔn)營銷、全員營銷以及構(gòu)建線上線下多渠道的營銷體系,營銷渠道的規(guī)范化、協(xié)同化建設(shè)也沒有形成。
根據(jù)《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》,在專業(yè)融合出版中要大力發(fā)展數(shù)字化的出版新業(yè)態(tài),探索實現(xiàn)融合出版的新途徑。筆者認(rèn)為,科技出版社布局融合出版的主要實施路徑有以下幾方面:
一是與產(chǎn)品新業(yè)態(tài)相融合。在出版行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下,在出版產(chǎn)品業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過內(nèi)容產(chǎn)品與市場經(jīng)營模式、方法以及管理機制等方面的創(chuàng)新與深度變革,順應(yīng)內(nèi)容與數(shù)字融合發(fā)展的趨勢,創(chuàng)新產(chǎn)品的服務(wù)模式,努力發(fā)展融合出版新業(yè)態(tài)。這就要求專業(yè)出版單位在以高標(biāo)準(zhǔn)做好傳統(tǒng)出版的基礎(chǔ)上,提供多種形態(tài)的融合出版產(chǎn)品,如立體化圖書、數(shù)據(jù)庫、在線服務(wù)平臺等,加快重點產(chǎn)品的開發(fā)力度,建立數(shù)字內(nèi)容體系,實現(xiàn)產(chǎn)品與融合出版新業(yè)態(tài)有機融合。
二是與新技術(shù)相融合。牢固樹立融合出版新理念,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,做大做強融合出版產(chǎn)業(yè)鏈條,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的強大動能提升專業(yè)出版企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,通過數(shù)字化技術(shù)對傳統(tǒng)出版內(nèi)容進行技術(shù)處理,多方面、多角度地進行產(chǎn)品創(chuàng)新,形成多種不同形態(tài)的數(shù)字化產(chǎn)品,在滿足市場對產(chǎn)品內(nèi)容差異化需求的同時,實現(xiàn)多媒體形態(tài)的個性化服務(wù),真正實現(xiàn)融合出版新業(yè)態(tài)價值。
首先,依托科技出版社的行業(yè)優(yōu)勢資源,做好內(nèi)容的深度融合創(chuàng)新。科技出版社的專業(yè)知識數(shù)據(jù)庫資源豐富,可以利用信息內(nèi)容優(yōu)勢,在不同的細分領(lǐng)域進行深入開發(fā)、細分拓展,形成模塊化的內(nèi)容資源庫,保障融合出版所需的內(nèi)容資源。
其次,利用專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢,開發(fā)頭部產(chǎn)品。科技出版社匯集了大量院士、專家、學(xué)者等優(yōu)質(zhì)專業(yè)作者資源,擁有最具權(quán)威的內(nèi)容資源,更容易形成專業(yè)頭部產(chǎn)品。科技出版社可以依托現(xiàn)有的海量專業(yè)內(nèi)容資源,重新梳理組合并不斷補充完善,策劃一批面向細分市場、實用性強的專業(yè)數(shù)字產(chǎn)品,實現(xiàn)出版內(nèi)容資源的一次制作、多次應(yīng)用、共融互通。
再次,積極建設(shè)專業(yè)基礎(chǔ)性平臺,積極融入國家文化大數(shù)據(jù)庫體系,重點圍繞專業(yè)優(yōu)勢板塊精耕細作,加強專業(yè)知識服務(wù)體系建設(shè),實現(xiàn)資源和用戶跨產(chǎn)品、跨平臺的統(tǒng)一管理??萍汲霭嫔缈梢蚤_發(fā)制作知識教學(xué)課程、電子科普讀物等融合出版產(chǎn)品,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行融合出版新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,多方拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如,完善建立專業(yè)出版企業(yè)中的內(nèi)容資源庫、專業(yè)產(chǎn)品庫,并以知識服務(wù)為核心進行多元化產(chǎn)品研發(fā)等。
深入挖掘?qū)I(yè)優(yōu)質(zhì)出版資源,充分發(fā)揮國家支持項目的風(fēng)向標(biāo)作用,引導(dǎo)、支持、鼓勵科技出版社參加國家“十四五”重點出版物規(guī)劃、國家出版基金、主題出版等重點出版項目,組織出版有影響力的品牌產(chǎn)品,加強品牌示范精品重點出版工程建設(shè)。首先,關(guān)注“國之大者”和國家重要領(lǐng)域的重點工程,重點推出能代表國家級水平的科學(xué)技術(shù)、學(xué)術(shù)文化等方面的融合出版精品重點工程。其次,根據(jù)國家文化傳承融合出版項目工程的要求,策劃并形成一批能夠反映國家重大文化價值的有影響力的項目。最后,結(jié)合國家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程、國家知識資源數(shù)據(jù)庫工程、國家出版業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)重大工程(試點)等建設(shè)規(guī)劃,策劃一批聚焦“專、精、特、新”技術(shù)的融合出版項目。
在融合出版發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)有了系統(tǒng)性規(guī)劃布局的當(dāng)下,科技出版社應(yīng)該主動出擊,利用好融合出版大發(fā)展的戰(zhàn)略機遇和扶持政策,強化融合出版發(fā)展新思維和內(nèi)容資源建設(shè),積極策劃融合出版重點項目,確立融合出版人才發(fā)展目標(biāo),形成融合出版產(chǎn)品業(yè)態(tài)的持續(xù)創(chuàng)新,通過政策激勵機制、目標(biāo)保障機制、機制創(chuàng)新使融合出版得以跨越式發(fā)展。