⊙ 文 黃怡 南寧市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校
現(xiàn)代學(xué)徒制是非常優(yōu)秀的教育理念,通過加強校企合作,讓學(xué)生既能夠在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí),也能夠進入企業(yè)進行頂崗工作兼學(xué)習(xí),以促進學(xué)生的全面發(fā)展,可以說,現(xiàn)代學(xué)徒制是符合職業(yè)院校培養(yǎng)職業(yè)技術(shù)人才的重要舉措。在現(xiàn)代學(xué)徒制下,雙導(dǎo)師制是其中重要一環(huán),由校內(nèi)教師和企業(yè)師傅共同作為導(dǎo)師,負責(zé)對學(xué)生授業(yè)解惑,幫助他們順利度過在學(xué)校和企業(yè)中的學(xué)習(xí)過程。
現(xiàn)代學(xué)徒制本質(zhì)上是校企合作辦學(xué)的體現(xiàn),由學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合展開辦學(xué),對學(xué)生或者工人共同教育,并分別傳授他們專業(yè)理論知識以及專業(yè)技能實踐,與德國、瑞士的雙元體制較為相似。
現(xiàn)代學(xué)徒制有三個特點:一是招生與招工一體化。招收的學(xué)生、工人都可通過校企合作進行培養(yǎng),對學(xué)生來說,他們既會在學(xué)校學(xué)習(xí),也會在企業(yè)學(xué)習(xí);對工人來說,既可在企業(yè)實踐操作學(xué)習(xí),也可送入學(xué)校中學(xué)習(xí),實現(xiàn)社會生源再學(xué)習(xí)。二是教育各有所長但也相互滲透。在學(xué)校,學(xué)生主要學(xué)習(xí)通識技術(shù)以及專業(yè)基礎(chǔ)知識教育,比如烹飪專業(yè)學(xué)生可以學(xué)習(xí)中式面點、中式菜品制作、西式面點等基礎(chǔ)知識,也會有實踐演練的機會;在企業(yè),學(xué)生主要接受專業(yè)技能鍛煉,實際上手操作,也會有部分理論知識學(xué)習(xí)。三是雙導(dǎo)師制,校內(nèi)教師和企業(yè)師傅配合講授知識。
現(xiàn)代學(xué)徒制有著重要價值,一是它符合職業(yè)院校辦學(xué)特點,能增強職業(yè)院校的辦學(xué)能力。職業(yè)院校的辦學(xué)宗旨就是培養(yǎng)應(yīng)用型人才,而烹飪專業(yè)中式面點制作是非常需要實踐鍛煉的,職業(yè)院校學(xué)生多,單憑學(xué)校的力量難以為學(xué)生提供充分的實踐機會,并且在校內(nèi)組織的實踐基地也并不能代表真實工作場景。而開展現(xiàn)代學(xué)徒制,構(gòu)建校企合作,讓學(xué)生進入企業(yè)頂崗實習(xí),能給他們更好的實踐機會,從而達到培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目的。二是對學(xué)生有極大好處。通過現(xiàn)代學(xué)徒制,學(xué)生進入企業(yè)頂崗實習(xí),得到了實打?qū)嵉膶嵺`鍛煉機會,從學(xué)習(xí)者的視角轉(zhuǎn)變?yōu)閺臉I(yè)者的視角,能提升工作意識和責(zé)任意識,并且還能獲得一定報酬,如能簽訂長效合作協(xié)議,還能解決畢業(yè)后的就業(yè)問題。三是對企業(yè)也有好處。企業(yè)可以從實習(xí)學(xué)生中物色合適的人才,做好人才儲備,能促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
雙導(dǎo)師制度就是“校內(nèi)教師+企業(yè)師傅”的配合教學(xué)模式,校內(nèi)教師管理學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí)事宜,并且也要對學(xué)生進入企業(yè)后的學(xué)習(xí)狀況有所了解,實行跟蹤教育。而企業(yè)師傅則是主要負責(zé)企業(yè)內(nèi)手把手帶領(lǐng)學(xué)生熟悉工作崗位、了解中式面點的制作技藝,并與校內(nèi)教師進行交流,陳述學(xué)生在企業(yè)內(nèi)實習(xí)的狀況,最終目的是致力于培養(yǎng)出中式面點技藝操作較強的學(xué)生,讓他們畢業(yè)后能夠迅速適應(yīng)崗位需求,盡快實現(xiàn)個人價值和社會價值。
雙導(dǎo)師制是現(xiàn)代學(xué)徒制中的重要環(huán)節(jié),讓學(xué)生不管在校內(nèi)學(xué)習(xí)還是在校外學(xué)習(xí),都有導(dǎo)師可以對他們的學(xué)習(xí)過程加以輔導(dǎo)、解惑糾錯,并補充完整現(xiàn)代學(xué)徒制,使其變得更加完善、更具效用。
我們發(fā)現(xiàn),在雙導(dǎo)師制度下,烹飪專業(yè)存在著教師教導(dǎo)不細心的問題,教學(xué)模式老化僵化,未能凸顯出實踐性教學(xué),不能適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需求,最終導(dǎo)致學(xué)生的中式面點制作能力并不能得到提高。另外,在學(xué)生進入中式面點企業(yè)進行頂崗實習(xí)后,校內(nèi)教師的關(guān)注度不夠,沒有對學(xué)生在企業(yè)頂崗實習(xí)的狀況進行追蹤了解,一些教師甚至認為學(xué)生離校實習(xí)就表示與學(xué)校無關(guān)了,這是大錯特錯的,教師需要全程關(guān)注學(xué)生的實習(xí)動態(tài)。
學(xué)生進入企業(yè)頂崗實習(xí)后,也存在一些問題,包括企業(yè)存在的問題和企業(yè)師傅存在的問題兩方面。對企業(yè)來說,未能構(gòu)建完善的企業(yè)培養(yǎng)機制,學(xué)生在企業(yè)沒有得到真正的鍛煉,只是機械地、重復(fù)地從事基礎(chǔ)工作,并沒有得到深入、全面學(xué)習(xí)的機會。對企業(yè)師傅來說,企業(yè)一般會分配給師傅若干個實習(xí)學(xué)生,但由于沒有績效或者獎勵,企業(yè)師傅大都不愿意花費精力對學(xué)生進行教導(dǎo),甚至有時會覺得實習(xí)生礙事,拉低了工作效率,這就導(dǎo)致企業(yè)師傅成了一份“苦差”,最終成了形式主義,對實習(xí)生疏于管理,他們的實踐技能自然得不到提升。
雙導(dǎo)師是指校內(nèi)教師和企業(yè)師傅,兩者分屬不同的單位,看似沒有關(guān)系,但實際上,雙導(dǎo)師并不是指兩個不同的導(dǎo)師,更多的是指兩個導(dǎo)師之間的協(xié)同配合。為了加強雙方的溝通協(xié)作,學(xué)校可以推行教師入企或職工入教活動,或者雙導(dǎo)師建立緊密聯(lián)系,圍繞學(xué)生進行現(xiàn)狀交流、課業(yè)重構(gòu)等,這都對提升學(xué)生實踐能力有著積極意義。
校內(nèi)考核方面,考核體系還算完善,雖然也存在一些問題,但是不影響大局。校外考核方面,卻存在較大的問題,由于缺乏完善的考核體系,學(xué)生定崗實習(xí)做了哪些工作?完成了什么?收獲是什么?哪里表現(xiàn)優(yōu)秀而哪里表現(xiàn)不足?這些實習(xí)內(nèi)容企業(yè)都沒能進行考核和評價,只是會發(fā)一份簡單的證明文件,學(xué)校也就不能對學(xué)生的實習(xí)狀況有詳細的了解,學(xué)生的實踐技能也不會有大的提升。
認知是行動的前提,校企雙方必須明白現(xiàn)代學(xué)徒制和雙導(dǎo)師制的重要價值,做好準(zhǔn)備工作,順利推進現(xiàn)代學(xué)徒制和雙導(dǎo)師制。目前來看,現(xiàn)代學(xué)徒制的社會反響并不高,學(xué)校和企業(yè)的參與意愿欠佳,針對這種現(xiàn)象,需要政府主管部門統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)推進現(xiàn)代學(xué)徒制,牽頭引導(dǎo)職業(yè)院校和企業(yè)重視雙導(dǎo)師制,探索現(xiàn)代學(xué)徒制的實現(xiàn)路徑,加大支持力度,做校企雙方之間的粘合劑。
對于學(xué)校來說,在校內(nèi)選拔優(yōu)秀的教師人才,采用引育并舉的方式,一方面引入優(yōu)秀的教師人才,一方面可組織一定的培訓(xùn),通過聯(lián)合培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn),提升校內(nèi)教師的導(dǎo)學(xué)能力與雙導(dǎo)師配合能力。
對于企業(yè)來說,在企業(yè)內(nèi)選拔優(yōu)秀的企業(yè)師傅,不僅要選擇工作能力強的,也要選擇有教育能力的人才,要能夠?qū)⒅惺矫纥c的制作技能和制作竅門講清楚、講明白,順利推進雙導(dǎo)師制。
落實現(xiàn)代學(xué)徒制和雙導(dǎo)師制,其體系可簡單分為校內(nèi)學(xué)習(xí)與企業(yè)實習(xí)兩個模塊。在校內(nèi)學(xué)習(xí)的過程中,校內(nèi)教師要做好教學(xué)分析,勇于自查,對傳統(tǒng)教學(xué)中存在的問題予以糾正,改變老化、僵化的教學(xué)模式,有效提升教學(xué)質(zhì)量,帶給學(xué)生更好的學(xué)習(xí)體驗。學(xué)校的重點改革方向是凸顯出實操教學(xué),這是因為職業(yè)院校本就是為了培養(yǎng)應(yīng)用型人才,而且中式面點課程也需要學(xué)生通過大量實踐去提升實際制作能力,那么校內(nèi)學(xué)習(xí)中就要讓學(xué)生多動手鍛煉、多上操作臺,只有這樣實踐技能才能得到有效提高。當(dāng)學(xué)生進入企業(yè)頂崗實習(xí)后,并不意味著與學(xué)校斷了聯(lián)系,相反,校內(nèi)教師要做好學(xué)生的跟蹤了解工作,積極了解學(xué)生在企業(yè)頂崗實習(xí)中的問題,并就這些問題與企業(yè)師傅加強溝通,以提升學(xué)生的工作能力。
學(xué)生進入企業(yè)頂崗實習(xí)后,企業(yè)應(yīng)拿出具體的培養(yǎng)計劃,而不是僅將實習(xí)學(xué)生當(dāng)作廉價勞動力看待,比如明確學(xué)習(xí)制度、確定工作崗位、明確工作時長和薪資待遇等,盡量根據(jù)學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)的實際情況以及在企業(yè)頂崗實習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容來制訂,既保證學(xué)生進入企業(yè)頂崗工作的權(quán)益,也保證學(xué)生在企業(yè)頂崗學(xué)習(xí)能真正學(xué)到東西。從企業(yè)師傅的角度來講,為避免企業(yè)師傅教導(dǎo)流于形式的問題,應(yīng)實行激勵制度,如果達到某一教學(xué)指標(biāo),就可獲得相應(yīng)的獎勵,以此來激勵企業(yè)師傅重視對實習(xí)學(xué)生的教導(dǎo)。同時,盡可能將企業(yè)師傅和實習(xí)學(xué)生進行一對一安排,如無條件也要避免一個企業(yè)師傅帶數(shù)十位實習(xí)生的現(xiàn)狀。
教師是學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)的主要負責(zé)者,企業(yè)師傅則是學(xué)生在企業(yè)頂崗實習(xí)的主要負責(zé)者,雙導(dǎo)師之間應(yīng)該協(xié)同育人,具體來說應(yīng)從四大方面入手。一是學(xué)校和企業(yè)要配合構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)徒制,對校內(nèi)教材和企業(yè)資源進行合理規(guī)劃利用,既對教材中的缺陷和不足進行改革,對現(xiàn)有教材進行二次開發(fā),也可以讓企業(yè)資源向?qū)W校教導(dǎo)內(nèi)容靠攏,滿足雙方的實際訴求。二是可推行教師入企活動。職業(yè)院校教師常常為學(xué)術(shù)性人才,在中式面點制作技能方面可能比不上操作嫻熟的企業(yè)職工,送教師入企,讓他們進入烹飪企業(yè)學(xué)習(xí),這是提升教師專業(yè)實踐能力的有效策略,可提升教學(xué)質(zhì)量,形成良性循環(huán)。三是可推行職工入教活動??梢宰屌腼兤髽I(yè)中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工人才進入到學(xué)校,開設(shè)講座或者上講臺講課,講一講他們的工作模式、工作中存在的難點以及解決措施、實際工作中的小竅門等內(nèi)容,幫助學(xué)生更快地熟悉自己未來所從事的工作,樹立專業(yè)自信心和使命感。四是加強校內(nèi)教師與企業(yè)師傅的聯(lián)系,兩者協(xié)同共進,尤其是在學(xué)生進入企業(yè)頂崗實習(xí)這一階段,雙方要做好信息交互,就學(xué)生在企業(yè)中的表現(xiàn)協(xié)同分析。
在雙導(dǎo)師建設(shè)中,非常重要的一環(huán)是完善評價機制。在校內(nèi)學(xué)習(xí)中,考核評價機制主要指的是課程考核,需要優(yōu)化的地方在于需凸顯實操考核,不能僅僅填幾張試卷就可以了,更要關(guān)注學(xué)生的實際中式面點制作水平。而在企業(yè)頂崗實習(xí)中,一定要構(gòu)建完善的考核評價,學(xué)生在企業(yè)頂崗中學(xué)到了哪些內(nèi)容、學(xué)會了沒有、哪里還存在問題,都需要進行考核。
總的來說,在現(xiàn)代學(xué)徒制下構(gòu)建雙導(dǎo)師制,由校內(nèi)教師和企業(yè)師傅配合育人,是一種先進的教學(xué)理念。不過從目前來看,雙導(dǎo)師制建設(shè)還存在一定問題,未能發(fā)揮其應(yīng)有作用,校內(nèi)教師和企業(yè)師傅要共同分析各自存在的問題并找到解決方案,從而構(gòu)建完善的雙導(dǎo)師制度。