文 | 空 手
今年上半年,營(yíng)銷翻車事件層出不窮,我覺(jué)得這些翻車實(shí)在是匪夷所思,按說(shuō)這種低級(jí)錯(cuò)誤本不該犯的,但,事情就這么發(fā)生了。那么企業(yè)到底如何避免營(yíng)銷事故,降低翻車風(fēng)險(xiǎn)呢?最現(xiàn)實(shí)的做法是高舉常識(shí),重申底線。所以我在這里再列舉一遍企業(yè)在營(yíng)銷中常見的大坑,千萬(wàn)不要踩!
很多企業(yè)追熱點(diǎn)追魔怔了,碰上任何熱點(diǎn)事件,不管三七二十一,先發(fā)張海報(bào)再說(shuō),尤其是房地產(chǎn)企業(yè),去年河南暴雨、今年?yáng)|航空難,都有房地產(chǎn)樓盤因?yàn)榘l(fā)熱點(diǎn)海報(bào)翻車,招致社會(huì)輿論的一致譴責(zé)。
當(dāng)社會(huì)重大事件發(fā)生,面對(duì)災(zāi)害和傷亡,公眾的情緒是悲傷的,或者是憤怒的。這時(shí)企業(yè)追熱點(diǎn)帶上商業(yè)意圖,無(wú)疑會(huì)引發(fā)公眾反感。
其實(shí)追一個(gè)熱點(diǎn),企業(yè)并不能從中獲得多少收益,而要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)則是成倍增加。所以面對(duì)重大事件,企業(yè)要做就做純公益,只捐款,不宣傳。
這是雷區(qū),一旦翻車就不只是公眾譴責(zé)那么簡(jiǎn)單了。特別要指出的是具有民族、國(guó)家象征的文化符號(hào),如龍、石獅、長(zhǎng)城、長(zhǎng)江、黃河、日晷等,這些符號(hào)承載著國(guó)人的民族情感和國(guó)家認(rèn)同感,不要有任何矮化、丑化、歪曲。
有不少反面案例,比如一個(gè)油漆品牌的廣告,由于油漆太滑,一個(gè)古典亭子立柱上的盤龍掉了下來(lái);一個(gè)越野車廣告,石獅子向其低頭敬禮;一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌廣告,偉大的籃球運(yùn)動(dòng)員打敗惡龍、太極老頭、飛天造型少女……這些廣告都招致批評(píng)和抵制。
大衛(wèi)·奧格威說(shuō)過(guò):不要設(shè)計(jì)那些你甚至不愿你家人看到的廣告。那么,你寫的廣告文案你愿意讀給你的爸媽、子女聽嗎?
在廣告內(nèi)容中使用恐懼訴求,一些觸目驚心的文字、圖片、數(shù)據(jù)雖然視覺(jué)效果、傳播效果驚人,但是消費(fèi)者內(nèi)心實(shí)際上是抗拒的。恐懼訴求只適合公益廣告,不適合商業(yè)廣告。焦慮營(yíng)銷要適度。
在這個(gè)流量至上的年代,很多人的品牌觀念已經(jīng)歪曲了。以為品牌只要有知名度,營(yíng)銷能吸引注意力就行。殊不知,盡管消費(fèi)者在談?wù)撃?,但?shí)際上他們卻不會(huì)選擇你。
小豐老師有一個(gè)非常精彩的理論叫“人性B面營(yíng)銷論”,人性分A、B面,A面是陽(yáng)光面,B面是陰暗面,品牌要講A面,銷售才適合講B面,B面不適合放在陽(yáng)光下面、公共場(chǎng)合大聲講。品牌是讓消費(fèi)者成為他想成為的那個(gè)樣子,這才是品牌存在的意義。
企業(yè)不要有僥幸心理,以為原創(chuàng)者發(fā)現(xiàn)不了。互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的,你抄襲的作品一旦上傳到網(wǎng)上,它就會(huì)長(zhǎng)久存在。
今天沒(méi)被發(fā)現(xiàn),不代表明天不會(huì)被發(fā)現(xiàn)。林肯說(shuō)過(guò):“你可能在某些時(shí)候欺騙所有人,也可能在所有時(shí)候欺騙某些人,但你卻不能在所有時(shí)候欺騙所有人?!?/p>
版權(quán)意識(shí)這個(gè)事說(shuō)了很多年了,因?yàn)閳D片和字體侵權(quán)被告上法庭的企業(yè)簡(jiǎn)直多如牛毛,所以一定要注意以下幾點(diǎn):設(shè)計(jì)師入職第一件事應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)圖片和字體版權(quán);企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人拿到設(shè)計(jì)好的畫面成品時(shí),一定要追問(wèn)一句:“圖片和字體有版權(quán)嗎?”除了圖片和字體版權(quán),人物肖像權(quán)、著作權(quán)這些也要重視。
危機(jī)公關(guān)最好的應(yīng)對(duì)方式,就是做錯(cuò)了就老老實(shí)實(shí)道歉,默默改正,等待時(shí)間沖淡輿論的熱度。
你的目標(biāo)群體是什么樣的人,就針對(duì)他們做營(yíng)銷。不要拿特定目標(biāo)群體說(shuō)事,不要歧視。
2021年,絕大部分營(yíng)銷翻車事件,都是涉及性別對(duì)立、價(jià)值觀沖突。很多營(yíng)銷人把這個(gè)當(dāng)成流量密碼,但是黑紅不是紅,是黑。
你要在廣告中贊美女性,不必貶低男性;贊美男性,不必貶低女性;捧年輕人,不必踩中年人;謳歌職業(yè)女性,不必貶低全職媽媽;你要賣理財(cái)產(chǎn)品,不必嘲諷窮人;強(qiáng)調(diào)美麗重要,不必貶低長(zhǎng)相一般的人;賣瘦身產(chǎn)品,不必嘲諷身材胖的人。少一些二極管思維。
消費(fèi)者需要的是理解和認(rèn)同,而不是被教育。說(shuō)到底,你只是在賣東西,不要把自己整出優(yōu)越感。
廈門大學(xué)鄒振東教授在《弱傳播》一書中強(qiáng)調(diào)過(guò),輿論的世界里,弱者天然占據(jù)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)者要在輿論世界里獲得優(yōu)勢(shì),就必須以弱者的身份或姿態(tài),想方設(shè)法與弱者相連接。當(dāng)一個(gè)企業(yè)與個(gè)體的員工或用戶產(chǎn)生沖突,引發(fā)輿論關(guān)注時(shí),公眾情緒天然是同情弱者一方的。
企業(yè)不要試圖爭(zhēng)辯,不要試圖壓制個(gè)體發(fā)聲。哪怕企業(yè)占理,也不要逞強(qiáng),因?yàn)楣娛乔榫w化的,而不是理性的。
每次有企業(yè)爆出翻車事件,總會(huì)有不少人自作聰明給企業(yè)出危機(jī)公關(guān)高招,尤其還企圖利用輿論,化危機(jī)為營(yíng)銷良機(jī)。這些人實(shí)際上只是在暴露自己的無(wú)知罷了。
危機(jī)公關(guān)最好的應(yīng)對(duì)方式,就是做錯(cuò)了就老老實(shí)實(shí)道歉,默默改正,等待時(shí)間沖淡輿論的熱度?;ヂ?lián)網(wǎng)是有記憶的,但網(wǎng)民卻是健忘的,他們的注意力很快就會(huì)被別的熱點(diǎn)吸引走。
2015年新廣告法修訂頒布的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我所在的公司專門邀請(qǐng)了工商局廣告科的負(fù)責(zé)人來(lái)開講座,進(jìn)行科普和講解。當(dāng)時(shí)我還在業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)酒水類客戶,還專門問(wèn)了幾個(gè)關(guān)于酒水廣告的問(wèn)題。
像酒水廣告中不能出現(xiàn)飲酒動(dòng)作(酒不能沾唇)這種基本常識(shí),在2021年竟然還有國(guó)際酒水大牌會(huì)踩坑被罰款。
其實(shí)很多廣告常識(shí)、營(yíng)銷底線都在廣告法中寫得清清楚楚,但就是有很多企業(yè)、商家一直在犯。建議企業(yè)組織營(yíng)銷端口的員工好好學(xué)習(xí)一下廣告法,避免發(fā)生錯(cuò)誤。