關(guān)鍵詞:企業(yè);工會(huì);人文關(guān)懷;體系
工會(huì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的組織之一,其在企業(yè)內(nèi)扮演著溝通橋梁的作用,在維護(hù)職工權(quán)益、調(diào)動(dòng)職工工作積極性,優(yōu)化職工工作環(huán)境,解決職工在工作與生活中所遇到的各類問(wèn)題等方面有著突出性作用。在新的時(shí)代背景下,工會(huì)的工作模式需要積極與時(shí)俱進(jìn),但是現(xiàn)如今,因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,企業(yè)更多將經(jīng)營(yíng)發(fā)展重心放在產(chǎn)品研發(fā)以及銷售等工作之中,因此導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于工會(huì)的重視度有所下降,人文建設(shè)方面有所松懈,影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展與職工發(fā)展密切相關(guān),只有提高對(duì)人文關(guān)懷的重視度,發(fā)揮工會(huì)效用,才能更好的推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1.有助于提高工會(huì)工作水平。工會(huì)所服務(wù)的是企業(yè)職工,人文關(guān)懷不僅關(guān)注他們的工作能力和水平,同時(shí)還能夠從工作、生活、思想等多個(gè)方面對(duì)職工進(jìn)行積極正面引領(lǐng),其對(duì)于工會(huì)的工作能力實(shí)際上提出了更高的要求。人文關(guān)懷始終堅(jiān)持以人為本,尊重、關(guān)心和理解員工,在這種關(guān)懷下,職工對(duì)于企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作的認(rèn)可度大幅度提升,可以增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感,促使他們更好為企業(yè)服務(wù),可以有效平衡職工與企業(yè)之間的利益關(guān)系,其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)有著重要促進(jìn)作用。
2.有利于打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍。當(dāng)前社會(huì)上各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)可謂是越來(lái)越激烈,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng),擁有高素質(zhì)的人才,可以在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新以及銷售等多個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ业礁雍线m的契合點(diǎn),進(jìn)而助力企業(yè)朝著更加理想的方向發(fā)展。工會(huì)積極主動(dòng)構(gòu)建人文關(guān)懷體系,讓員工能夠毫無(wú)后顧之憂的投入到工作之中,為員工提供更加多元化的才華展現(xiàn)舞臺(tái),員工的工作能力得以更好展現(xiàn),他們的價(jià)值滿足感得以更好展現(xiàn),這樣可以幫助企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)構(gòu)建一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
3.有助于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速增長(zhǎng)朝著高質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也因此發(fā)生了翻天覆地的變化,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)揮好工會(huì)的效用,構(gòu)建人文關(guān)懷體系,在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造良好的工作氛圍,職工對(duì)于企業(yè)的信任感以及依賴度提升,可以充分展現(xiàn)自我能力,發(fā)揮工會(huì)的引領(lǐng)作用,在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)提供保障。
1.堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去。企業(yè)工會(huì)要想使得人文關(guān)懷體系更好落實(shí),切實(shí)有效調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,那么就需要堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去的工作原則,深入了解各個(gè)部門(mén)、崗位職工在工作、生活等方面有哪些需求,他們的職業(yè)規(guī)劃是什么,現(xiàn)如今與企業(yè)之間的主要和次要矛盾情況等等,給予員工更多的關(guān)心和理解,設(shè)身處地為員工著想,使得員工與員工、員工與企業(yè)之間的關(guān)系變得更加融洽,這樣員工能夠在更加輕松愉悅的環(huán)境中工作,可以更好的展現(xiàn)自我能力。
2.從服務(wù)水平著手,提升工會(huì)成員綜合素養(yǎng)?,F(xiàn)如今,因?yàn)槠髽I(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,大部分企業(yè)都將工作的重心放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之上,對(duì)于工會(huì)的關(guān)注度有所下降,因此工會(huì)組織水平相對(duì)比較差,比如說(shuō),許多企業(yè)的工會(huì)成員都是即將退休或者是各個(gè)部門(mén)的邊緣人員,成員的思想認(rèn)識(shí)不夠先進(jìn),沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要性,在工作中存在有敷衍塞責(zé)的情況,工作質(zhì)量效果差,人文關(guān)懷無(wú)法有效落實(shí)。為了更好的發(fā)揮工會(huì)在人文關(guān)懷體系構(gòu)建中的引領(lǐng)作用,就需要積極提升工會(huì)服務(wù)水平,積極主動(dòng)提升工會(huì)成員的綜合素質(zhì),要積極主動(dòng)為工會(huì)組織納入新鮮血液,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)成員的專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn),使得他們對(duì)人文關(guān)懷的作用價(jià)值有清晰而明確的認(rèn)知,為人文關(guān)懷體系的構(gòu)建提前做好準(zhǔn)備工作,讓他們更好為企業(yè)職工提供專業(yè)化的服務(wù),增強(qiáng)職工對(duì)于工會(huì)的信任感與認(rèn)可度,積極主動(dòng)配合工會(huì)工作。
3.為員工提供多元發(fā)展平臺(tái),加強(qiáng)信息交流。對(duì)于任何一個(gè)有追求、有理想的員工來(lái)說(shuō),他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)工作都希望自身的價(jià)值能夠充分有效發(fā)揮,擁有良好的學(xué)習(xí)、晉升空間,不斷提升自我綜合技能素養(yǎng),避免在激烈社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。因此企業(yè)工會(huì)構(gòu)建人文關(guān)懷體系時(shí),還應(yīng)當(dāng)想辦法為員工提供多元化的發(fā)展平臺(tái),要加強(qiáng)與企業(yè)管理者的溝通交流,針對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的職工,及時(shí)優(yōu)化薪酬待遇。同時(shí),還需要打造信息化交流平臺(tái),這樣的話企業(yè)內(nèi)部職工能夠更好的就自身在工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行溝通交流,反饋工作中所遇到的問(wèn)題,工會(huì)可以快速及時(shí)捕捉員工需求,對(duì)人文關(guān)懷體系進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,滿足員工的發(fā)展需求。
總之,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)工會(huì)的支持,工會(huì)積極構(gòu)建人文關(guān)懷體系,保障職工的各項(xiàng)權(quán)益,可以提升職工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏發(fā)展,充分展現(xiàn)人文關(guān)懷作用。當(dāng)然,要真正的發(fā)揮工會(huì)相應(yīng)作用,企業(yè)還需要提高對(duì)工會(huì)的重視度,積極主動(dòng)優(yōu)化工會(huì)工作模式。
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(作者單位:山西汾西礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 劉剛)