王瑩瑩 臨沭縣人民法院

引言

現(xiàn)階段，政府采購(gòu)工作的規(guī)模越來(lái)越大，采購(gòu)工作逐漸成了行政事業(yè)單位的常規(guī)性工作內(nèi)容之一。為了確保政府采購(gòu)工作可以得到順利開(kāi)展，需要加強(qiáng)對(duì)于采購(gòu)內(nèi)部的控制，制定更加完善的管理體系，提高內(nèi)部控制的管理水平，針對(duì)采購(gòu)工作當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行及時(shí)防范。通過(guò)分析行政事業(yè)單位政府采購(gòu)工作當(dāng)中所存在的問(wèn)題，可以制定具有針對(duì)性的強(qiáng)化措施，從根本上提高行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)部控制的質(zhì)量以及效率。

一、行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)部控制存在的不足

（一）人員方面

采購(gòu)工作在開(kāi)展的過(guò)程中，人員是關(guān)鍵性的因素，如果在人員方面出現(xiàn)了問(wèn)題，會(huì)給采購(gòu)工作的成效帶來(lái)比較大的影響，內(nèi)部控制管理工作要重視人員方面所存在的問(wèn)題。政府采購(gòu)和其他類(lèi)型的采購(gòu)相比，其系統(tǒng)性以及專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)，其中所涉及的范圍是比較廣泛的，比如說(shuō)會(huì)涉及招投標(biāo)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)經(jīng)法規(guī)、合同管理等相關(guān)的內(nèi)容。政府采購(gòu)工作需要工作人員具有非常廣泛的知識(shí)面，而且還需要了解有關(guān)于政府方面的采購(gòu)細(xì)節(jié)以及相關(guān)的法律法規(guī)，只有滿足以上的幾點(diǎn)要求才可以更好地開(kāi)展采購(gòu)工作，使得整個(gè)采購(gòu)體系更加規(guī)范。但是在實(shí)際工作當(dāng)中，許多單位的采購(gòu)負(fù)責(zé)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，主要的提高角度是從專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能入手。采購(gòu)人員隊(duì)伍的質(zhì)量參差不齊，這是政府采購(gòu)工作開(kāi)展當(dāng)中比較常見(jiàn)的問(wèn)題，工作人員缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)，使得采購(gòu)人員并不能對(duì)所有的采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控，以及個(gè)別采購(gòu)人員意志不夠堅(jiān)定，當(dāng)面對(duì)利益誘惑時(shí)很容易出現(xiàn)一些違規(guī)的行為。

（二）預(yù)算編制方面

通過(guò)對(duì)政府采購(gòu)工作進(jìn)行大量的觀察，以及細(xì)節(jié)的研究可以發(fā)現(xiàn)存在一些不足的地方。一些政府采購(gòu)工作在開(kāi)展的過(guò)程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人員以及預(yù)算的編制人員比較重視整體的采購(gòu)結(jié)算，而不關(guān)注預(yù)算編制所存在的問(wèn)題，針對(duì)預(yù)算編制的重要性沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)。主要的表現(xiàn)就是預(yù)算計(jì)劃編制工作在開(kāi)展時(shí)會(huì)存在一定的滯后性，工作人員的主觀隨意性也會(huì)比較大，很容易影響財(cái)政資金的具體使用效率，導(dǎo)致整體采購(gòu)工作的質(zhì)量大幅下降。單位的領(lǐng)導(dǎo)以及編制人員是采購(gòu)工作的主要負(fù)責(zé)人，如果管理者不重視采購(gòu)內(nèi)部控制工作，這就會(huì)使得政府采購(gòu)工作無(wú)法順利地開(kāi)展，工作當(dāng)中所存在的問(wèn)題沒(méi)有得到重視也不會(huì)給予及時(shí)的解決。行政事業(yè)單位對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行編制時(shí)過(guò)于隨意和簡(jiǎn)單，限制了行政事業(yè)單位采購(gòu)工作的持續(xù)開(kāi)展，采購(gòu)工作的重心放在了項(xiàng)目的申報(bào)上，對(duì)于市場(chǎng)當(dāng)中所存在的信息不夠主動(dòng)，不能及時(shí)了解市場(chǎng)的實(shí)際需求，也不能根據(jù)具體的變化調(diào)整采購(gòu)工作的內(nèi)容，這就導(dǎo)致實(shí)際采購(gòu)工作和預(yù)算編制的內(nèi)容呈現(xiàn)的差距會(huì)越來(lái)越大。

（三）監(jiān)督方面

針對(duì)行政事業(yè)單位政府采購(gòu)工作，國(guó)家制定了一套規(guī)范化的程序，其中規(guī)定有關(guān)單位在進(jìn)行采購(gòu)工作時(shí)需要接受監(jiān)督，紀(jì)檢部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、社會(huì)大眾、財(cái)務(wù)部門(mén)都有監(jiān)督的職責(zé)，應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督的雙重作用。行政事業(yè)單位在開(kāi)展采購(gòu)工作時(shí)，會(huì)存在監(jiān)督力度薄弱的問(wèn)題，針對(duì)整個(gè)采購(gòu)程序的內(nèi)部控制效率比較低，規(guī)章制度無(wú)法得到有效落實(shí)。財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)政撥款進(jìn)行審核以及決算，主要負(fù)責(zé)了解資金的使用狀況，除此之外，還負(fù)責(zé)對(duì)各種采購(gòu)工作投訴事件進(jìn)行處理，工作量以及負(fù)擔(dān)都比較大，身兼多職，這也造成有關(guān)部門(mén)對(duì)于采購(gòu)工作的監(jiān)督管理會(huì)有所忽略。

二、行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)部控制強(qiáng)化措施

（一）加強(qiáng)采購(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)

現(xiàn)階段，政府在開(kāi)展采購(gòu)工作的過(guò)程當(dāng)中具有比較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和政策性，在一定程度上，采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平?jīng)Q定了采購(gòu)工作的公平性和公正性。因此，為了強(qiáng)化政府采購(gòu)工作的內(nèi)部控制，最重要的是推動(dòng)采購(gòu)人員的職業(yè)化發(fā)展。針對(duì)采購(gòu)人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，鼓勵(lì)工作人員積極地參與培訓(xùn)活動(dòng)，逐漸對(duì)自身的工作內(nèi)容以及工作開(kāi)展模式進(jìn)行有效把握，清晰了解采購(gòu)工作的流程以及具體的職責(zé)范圍。政府采購(gòu)工作要推行職業(yè)資格，實(shí)現(xiàn)持證上崗的現(xiàn)實(shí)需要。加大力度開(kāi)展后期培訓(xùn)，增強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)于相關(guān)采購(gòu)法的認(rèn)知程度。除此之外，還需要了解招投標(biāo)法以及其他的政府法律法規(guī)。采購(gòu)人員通過(guò)了解多方面的內(nèi)容，主要是針對(duì)一些違規(guī)招標(biāo)、暗中陪標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行熟悉，了解更多的案例之后可以更好地開(kāi)展今后的采購(gòu)工作。通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)，可以讓工作人員從中獲取一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，拓展工作人員的專(zhuān)業(yè)視野，使工作人員的儲(chǔ)備知識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平都得到一定的提升，有利于后期開(kāi)展工作時(shí)，避免因私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）做好政府采購(gòu)預(yù)算科學(xué)編制工作

政府采購(gòu)預(yù)算編制工作在整體開(kāi)展的過(guò)程中，相關(guān)負(fù)責(zé)單位會(huì)定期召開(kāi)編制工作會(huì)議，針對(duì)政府的采購(gòu)內(nèi)容以及預(yù)算編制進(jìn)行分析和研究，行政事業(yè)單位也會(huì)積極參與在其中。在此類(lèi)會(huì)議當(dāng)中，行政事業(yè)單位需要了解采購(gòu)預(yù)算編制的具體要求和注意事項(xiàng)，以便于在后期開(kāi)展工作時(shí)更具有針對(duì)性，更加貼合于會(huì)議的主題性要求。行政事業(yè)單位預(yù)算編制工作在開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)該從以下四個(gè)方面入手，不斷優(yōu)化預(yù)算編制的內(nèi)容。首先，針對(duì)編制預(yù)算方面，應(yīng)該對(duì)采購(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)行定位研究和系統(tǒng)性的分析，將采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合，針對(duì)采購(gòu)的品類(lèi)進(jìn)行細(xì)化，了解采購(gòu)相關(guān)的一系列內(nèi)容，比如說(shuō)采購(gòu)的品類(lèi)、規(guī)格、方法、時(shí)間、資金組成、預(yù)算科目等。其次，針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作，采購(gòu)工作在開(kāi)展之前，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)性的調(diào)研，了解市場(chǎng)的均價(jià)，以便于可以將預(yù)算控制在最科學(xué)以及合理的范圍之內(nèi)。針對(duì)預(yù)算實(shí)施工作，需要加強(qiáng)預(yù)算開(kāi)支的控制力度，針對(duì)采購(gòu)工作的記錄以及支出的細(xì)節(jié)性?xún)?nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，了解不同事項(xiàng)的負(fù)責(zé)人以及具體的負(fù)責(zé)范圍，有利于更好地開(kāi)展后期的審查工作，也會(huì)使政府的采購(gòu)預(yù)算更加的合理。再次，采購(gòu)活動(dòng)在開(kāi)展的過(guò)程中，合同是重要的憑證，采購(gòu)事項(xiàng)的發(fā)生都需要以合同作為基礎(chǔ)，票據(jù)和合同要保持一致，財(cái)務(wù)支出和合同要保持一致。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于合同的管理，可以建立更加專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)流程，成立專(zhuān)門(mén)的合同管理部門(mén)，派遣專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)合同進(jìn)行系統(tǒng)性的管理。最后，政府采購(gòu)預(yù)算編制工作在整體開(kāi)展的過(guò)程中，需要針對(duì)內(nèi)部監(jiān)督管理進(jìn)行系統(tǒng)性的強(qiáng)化，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要定期對(duì)實(shí)踐案例進(jìn)行分析和研究，為今后的控制工作奠定良好的基礎(chǔ)，提供一定的經(jīng)驗(yàn)。加大力度對(duì)政府的采購(gòu)內(nèi)部管理工作進(jìn)行控制，不斷規(guī)范政府的采購(gòu)行為，在加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的過(guò)程當(dāng)中，需要考慮到未來(lái)發(fā)展的持續(xù)性問(wèn)題。

（三）強(qiáng)化采購(gòu)內(nèi)部監(jiān)督

行政事業(yè)單位政府采購(gòu)內(nèi)部控制工作在開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，需要考慮到多方面的因素，如果內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制缺乏一定的效力，就很難發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督的作用，故此，針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題需要加大力度對(duì)內(nèi)部的監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和完善，有利于實(shí)現(xiàn)采購(gòu)活動(dòng)的系統(tǒng)性控制目標(biāo)，真正發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督管理的作用。每一個(gè)單位在開(kāi)展采購(gòu)工作時(shí)，針對(duì)內(nèi)部控制都會(huì)有一個(gè)流程，單位的審計(jì)工作部門(mén)主要負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行執(zhí)行，需要定期或者是不定期地開(kāi)展抽檢工作。審計(jì)部門(mén)要重視采購(gòu)工作的定期性檢查，和采購(gòu)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通與交流，查閱大量的采購(gòu)憑證，以便于可以對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性的監(jiān)督管理。通過(guò)制定具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)工作所存在的問(wèn)題，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍內(nèi)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決。為了實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的閉環(huán)，需要加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督和管理，主要的負(fù)責(zé)部門(mén)就是審計(jì)部門(mén)和紀(jì)檢部門(mén)，一些具體的事務(wù)還需要設(shè)立專(zhuān)人專(zhuān)崗，從而才能夠確保采購(gòu)工作可以得到正常的開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)的建設(shè)，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行授權(quán)，在行政事業(yè)單位當(dāng)中，會(huì)存在紀(jì)檢部門(mén)和審計(jì)部門(mén)對(duì)于業(yè)務(wù)不是很了解、在開(kāi)展工作時(shí)很容易出現(xiàn)消極怠工的問(wèn)題，不僅沒(méi)有起到監(jiān)督的職責(zé)，還會(huì)助長(zhǎng)違規(guī)采購(gòu)行為的風(fēng)氣。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督類(lèi)部門(mén)進(jìn)行授權(quán)，保障他們的監(jiān)管權(quán)力和整體的監(jiān)管力度，使采購(gòu)行為更加規(guī)范。不同單位會(huì)具有不同的情況，針對(duì)監(jiān)督部門(mén)在進(jìn)行管理時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況采取定期輪崗制度。從不同的部門(mén)抽調(diào)人員編入到審計(jì)小組當(dāng)中，負(fù)責(zé)后期的政府采購(gòu)工作，加強(qiáng)對(duì)于采購(gòu)事項(xiàng)的監(jiān)督力度，定期輪崗制度可以改造人員結(jié)構(gòu)的連接性以及采購(gòu)工作的透明性。

（四）業(yè)務(wù)管控，全員協(xié)調(diào)

內(nèi)部管控工作，在開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中需要和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)保持密切的聯(lián)系，從而才可以保障單位良好的運(yùn)行。在單位的管理過(guò)程當(dāng)中，內(nèi)部管控已經(jīng)融入到每一個(gè)環(huán)節(jié)，行政事業(yè)單位針對(duì)采購(gòu)工作的相關(guān)內(nèi)容在事實(shí)上會(huì)有所差異，但是基本的采購(gòu)流程是一致的，在進(jìn)行內(nèi)部管控的過(guò)程當(dāng)中，需要將內(nèi)容滲透到每一個(gè)業(yè)務(wù)流程當(dāng)中，從而可以對(duì)采購(gòu)部門(mén)的工作人員進(jìn)行合理調(diào)配，貫徹落實(shí)相關(guān)的采購(gòu)工作。在預(yù)算階段需要加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部的控制預(yù)算是采購(gòu)工作的最開(kāi)始的部分，通過(guò)對(duì)預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，可以有效地降低采購(gòu)的支出成本。行政事業(yè)單位在管理的過(guò)程當(dāng)中需要針對(duì)采購(gòu)預(yù)算設(shè)置相應(yīng)的崗位，除此之外還需要對(duì)預(yù)算制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，采購(gòu)事項(xiàng)在進(jìn)行后期審核的過(guò)程當(dāng)中，都要按照規(guī)章制度所進(jìn)行。事前需要進(jìn)行一系列的審批相關(guān)工作，在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，也需要有專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行監(jiān)管，事后還需要對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的審核。針對(duì)收支階段需要加強(qiáng)內(nèi)部的控制力度。采購(gòu)工作在整體開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門(mén)需要測(cè)算收支的平衡點(diǎn)，開(kāi)展收支兩條線檢查，不僅要對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況和票據(jù)的審核情況進(jìn)行檢查，還要對(duì)采購(gòu)的每一個(gè)流程進(jìn)行跟蹤，確保每一筆賬目可以落實(shí)到工作中，進(jìn)一步明確主體的責(zé)任。針對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)也需要加強(qiáng)內(nèi)部的管控力度，行政事業(yè)單位對(duì)于采購(gòu)的事項(xiàng)會(huì)進(jìn)行對(duì)外公布，在社會(huì)的大范圍內(nèi)公開(kāi)的進(jìn)行招標(biāo)，從而可以吸引更多的機(jī)構(gòu)進(jìn)行投標(biāo)。該項(xiàng)工作在重點(diǎn)開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)厲打擊暗箱操作的行為，盡可能地保障采購(gòu)環(huán)節(jié)的透明化，在選擇合作商的過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)對(duì)方的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查。針對(duì)合同簽訂環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)部的有效管控，采購(gòu)活動(dòng)在開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，合同是重要的憑證，一切采購(gòu)行為都是以合同作為基準(zhǔn)的，合同的相關(guān)內(nèi)容需要和票據(jù)保持一致，財(cái)務(wù)在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行分析，建立專(zhuān)門(mén)的合同管理部門(mén)，設(shè)定專(zhuān)人專(zhuān)崗，在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程當(dāng)中也需要加強(qiáng)保密管理。

（五）機(jī)制優(yōu)化，防勝于控

在開(kāi)展相關(guān)管理工作的過(guò)程當(dāng)中，最重要的還是要加強(qiáng)防范工作，為了進(jìn)一步加強(qiáng)防范工作的力度，需要對(duì)制度以及相關(guān)的運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以便于可以滿足市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展需求。時(shí)代在快速向前發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在不斷地進(jìn)步，行政事業(yè)單位在開(kāi)展相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程當(dāng)中，需要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際需求，對(duì)自身的管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)協(xié)同的力度，建立專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理部門(mén)以及內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，在構(gòu)建核心機(jī)制的過(guò)程當(dāng)中，需要提前對(duì)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，使得工作在今后開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中會(huì)更具有針對(duì)性。審計(jì)和紀(jì)檢屬于核心決策部門(mén)，行政事業(yè)單位在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程當(dāng)中，需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，從而可以對(duì)采購(gòu)的整個(gè)流程進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。各個(gè)部門(mén)之間要相互制衡，針對(duì)崗位的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)員工的具體工作情況展開(kāi)科學(xué)的職業(yè)評(píng)估，尤其是要對(duì)員工的職業(yè)道德進(jìn)行綜合評(píng)定。針對(duì)一些特殊的崗位還要采取分離的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位之間的制衡關(guān)系，以免出現(xiàn)一些違規(guī)的行為。加強(qiáng)歸口管理工作，針對(duì)職能管理內(nèi)容和資金的具體管理細(xì)節(jié)都要確保做到各自歸口，崗位之間要進(jìn)行相互監(jiān)督和相互制衡，內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)也需要進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，每一個(gè)部門(mén)的管理人員都需要賦予其監(jiān)督權(quán)，避免出現(xiàn)“一言堂”的情況，針對(duì)票據(jù)、預(yù)算、會(huì)計(jì)展開(kāi)監(jiān)督管理，加強(qiáng)工作之間的關(guān)聯(lián)性和銜接性，確保彼此之間可以進(jìn)行監(jiān)督和制衡，進(jìn)一步保障采購(gòu)流程的科學(xué)化和規(guī)范化，加強(qiáng)日常工作的風(fēng)險(xiǎn)防控。采購(gòu)的流程要確保可以形成閉環(huán)，在內(nèi)部也需要加強(qiáng)監(jiān)督的力度，針對(duì)審計(jì)部門(mén)和紀(jì)檢部門(mén)需要設(shè)立專(zhuān)人專(zhuān)崗，確保整個(gè)部門(mén)可以得到正常的運(yùn)行。針對(duì)采購(gòu)監(jiān)督部門(mén)需要進(jìn)行部分授權(quán)，在日常工作的過(guò)程當(dāng)中，要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)部門(mén)和紀(jì)檢部門(mén)的管理，端正工作人員的工作態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)行為，對(duì)監(jiān)督類(lèi)的部門(mén)進(jìn)行全面的授權(quán)管理，確保監(jiān)督具有較強(qiáng)的力度，進(jìn)一步保障采購(gòu)工作更加的規(guī)范。行政事業(yè)單位在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中，也需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定定期的輪崗機(jī)制，在不同的部門(mén)進(jìn)行工作人員的抽調(diào)，將其納入紀(jì)檢小組和審計(jì)小組當(dāng)中，通過(guò)這樣的方式確保采購(gòu)工作的透明化，進(jìn)一步推動(dòng)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，行政事業(yè)單位政府采購(gòu)工作在開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，需要加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部的管理和控制。行政事業(yè)單位在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)比較重要的地位，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。