王嘉彬
(青島能源發(fā)展控股集團(tuán)有限公司,青島 266000)
隨著時(shí)代的不斷變化發(fā)展,各行各業(yè)越來(lái)越注重思想政治建設(shè),可以說(shuō)思想政治工作是推動(dòng)社會(huì)和集團(tuán)公司和諧發(fā)展的重要因素,因此提高思想政治建設(shè)水平是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必要?jiǎng)幼?。在現(xiàn)階段,我國(guó)集團(tuán)公司推行思想政治工作仍面臨很多問(wèn)題,最首要的就是解決員工思想上的矛盾,員工是集團(tuán)公司的核心組成部分,只有引導(dǎo)員工樹立正確的政治思想,集團(tuán)公司才能從大方向上順利開展思想政治工作,維護(hù)集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,提高員工的個(gè)人素質(zhì),推動(dòng)集團(tuán)公司健康持續(xù)發(fā)展。本文針對(duì)現(xiàn)階段集團(tuán)公司開展思想政治工作遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,并對(duì)如何強(qiáng)化集團(tuán)公司思想政治工作提出合理化建議。
思想政治工作是我黨工作的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑和社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,也是搞好經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的有力保證。身為黨的事業(yè)的接班人,我們必須跟隨黨的步伐,按照黨的要求開展思想政治工作。我們始終都應(yīng)該牢記先輩們的思想精神,依靠思想政治工作給予人強(qiáng)大的精神支撐。但是,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展迅速的背景下,很多集團(tuán)公司為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)科技建設(shè),而忽略在公司內(nèi)部開展思想政治工作的重要性,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)開展思想政治工作的方案時(shí),很多人也都是敷衍了事,導(dǎo)致集團(tuán)公司員工不在乎思想政治工作,認(rèn)為思想政治工作是一個(gè)虛無(wú)縹緲的事情,做了也只是浪費(fèi)時(shí)間,這種想法顯然是錯(cuò)誤的的。思想政治工作和員工生活,以及集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著必然聯(lián)系,集團(tuán)公司要想和諧穩(wěn)定地發(fā)展,就要將思想政治工作與集團(tuán)公司的發(fā)展融合在一起,培養(yǎng)員工的優(yōu)秀品質(zhì),促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。
另外,集團(tuán)公司開展思想政治工作,需要專業(yè)的人員隊(duì)伍,這就要求集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)者先行接受思想政治工作的熏陶,了解思想政治建設(shè)的重要性,基于員工的發(fā)展特點(diǎn),切實(shí)從員工利益出發(fā),將思想政治工作認(rèn)真落實(shí)到集團(tuán)公司中去,發(fā)揮思想政治工作的價(jià)值。
在現(xiàn)階段,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)制和生產(chǎn)體系不斷重組,其中很多集團(tuán)公司以經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力發(fā)展優(yōu)先,導(dǎo)致員工的工作壓力和生活壓力都非常大。而對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)布的參與思想政治活動(dòng)的要求,到下一階段都變成了表面功夫,照幾張相片就完成了。這種敷衍了事的態(tài)度導(dǎo)致員工參與思想政治活動(dòng)的興趣變低,認(rèn)為思想政治活動(dòng)就是浪費(fèi)時(shí)間,甚至很多領(lǐng)導(dǎo)者也沒有了解到思想政治活動(dòng)的重要性,覺得集團(tuán)公司思想政治工作是可有可無(wú)的,現(xiàn)在集團(tuán)公司只要提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力就可以,不需要思想政治工作,這種懈怠的思想會(huì)阻礙思想政治工作的開展,集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也只會(huì)在一定時(shí)間內(nèi)快速提升。要想做到穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)公司就必須緊跟黨的腳步,明確黨的思想精神,貫徹黨的目標(biāo),開展思想政治工作,使員工團(tuán)結(jié)一致,共同推進(jìn)集團(tuán)公司快速發(fā)展,從思想政治工作中獲得戰(zhàn)勝一切困難的力量。
每一個(gè)集團(tuán)公司都擁有不同的公司文化,而每一個(gè)集團(tuán)公司的文化都是以人為本、服務(wù)社會(huì)的新時(shí)代精神的產(chǎn)物,其目的是明確員工的工作目標(biāo),提高員工的個(gè)人素質(zhì),激勵(lì)員工全身心地投入工作。所以,很多員工都認(rèn)為學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文化就是進(jìn)行思想政治工作。其實(shí)不然,集團(tuán)公司文化不能成為思想政治工作的替代品。集團(tuán)公司文化大多是針對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展、生產(chǎn)力進(jìn)步、維護(hù)員工客戶利益而制定的,其內(nèi)涵有一定的局限性,可以在短時(shí)間內(nèi)影響員工的心理目標(biāo),但是不能培養(yǎng)員工的綜合能力及優(yōu)秀品格。而思想政治工作是具有政治性的國(guó)家理念,是黨和先輩留給我們最珍貴的財(cái)富。思想政治工作的開展能夠培養(yǎng)員工綜合能力素質(zhì),鍛煉員工意志,使員工全身心地投入集團(tuán)公司文化建設(shè)中去。雖然集團(tuán)公司文化和思想政治工作意義存在差異,但是本質(zhì)上還是相輔相成的。先進(jìn)的集團(tuán)公司文化可以為思想政治工作注入新鮮的血液,創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容,思想政治建設(shè)能促使集團(tuán)公司文化持續(xù)健康發(fā)展,為集團(tuán)公司文化提供強(qiáng)力的支持。
另外,很多員工認(rèn)為思想政治工作是行政辦公室的工作,懷著“事不關(guān)己,高高掛起”的態(tài)度,不愿意參加思想政治建設(shè)活動(dòng)。思想政治工作并不能歸屬于哪個(gè)人的工作或者哪個(gè)部門的工作,員工一定要樹立大政工理念,貫徹落實(shí)黨的精神,積極配合集團(tuán)公司開展思想政治工作,提高個(gè)人的綜合能力,將思想政治建設(shè)與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力建設(shè)相融合,促進(jìn)集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展。
集團(tuán)公司是我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?lái)源。因此,集團(tuán)公司作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的助推器、穩(wěn)定器,既要承擔(dān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,又要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任。所以集團(tuán)公司更應(yīng)該跟進(jìn)黨的步伐,受先進(jìn)思想政治內(nèi)容的熏陶,全面落實(shí)黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)方針,提升個(gè)人的綜合素質(zhì)水平。思想政治工作以馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo),用共產(chǎn)主義思想體系對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行教育,使員工明確集團(tuán)公司的發(fā)展方向,抵制不良思想文化的影響和侵蝕,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除錯(cuò)誤思想對(duì)集團(tuán)公司文化和個(gè)人思想的干擾,發(fā)揮思想政治工作的價(jià)值,擴(kuò)大思想政治建設(shè)的影響力,明確集團(tuán)公司發(fā)展方向,為集團(tuán)公司文化的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
縱觀我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展情況,集團(tuán)公司發(fā)展得到了國(guó)家的重視。國(guó)家出臺(tái)“惠企政策”,大力扶持中小企業(yè)發(fā)展,這對(duì)于很多集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)機(jī)會(huì)。但機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)是如影隨形的,在“惠企政策”提出以后,集團(tuán)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得十分激烈,所以集團(tuán)公司要想立足于市場(chǎng)就要從不同角度切入,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)公司在發(fā)展過(guò)程中面臨一些嚴(yán)重的問(wèn)題,比如:集團(tuán)公司通過(guò)國(guó)家的扶持發(fā)展到一定規(guī)模,但凈利潤(rùn)還不高;集團(tuán)公司內(nèi)部不斷升級(jí),所需人才大量不足;集團(tuán)公司監(jiān)督政策日益成熟,但產(chǎn)品還存在很大的質(zhì)量問(wèn)題。這些問(wèn)題圍繞著集團(tuán)公司的成長(zhǎng)與發(fā)展全過(guò)程。并且,現(xiàn)階段仍有大量的集團(tuán)公司涌入市場(chǎng),大量的沖擊使原有的競(jìng)爭(zhēng)壓力變大,新矛盾、新問(wèn)題也日益凸顯,所以,加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治建設(shè)已經(jīng)刻不容緩。員工統(tǒng)一思想,加強(qiáng)凝聚力、向心力,以思想政治建設(shè)作為基礎(chǔ)來(lái)振奮士氣、凝聚力量,向著同一目標(biāo)前進(jìn),這是解決問(wèn)題的最好方式,也有助于企業(yè)適應(yīng)如今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為集團(tuán)公司更快更好的發(fā)展提供堅(jiān)定的力量。
企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定,是促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)。以一個(gè)家庭為例,家庭內(nèi)部和諧,整個(gè)家庭的氛圍就會(huì)積極向上,所有家庭成員都向著同一個(gè)目標(biāo)而奮斗,大家凝聚在一起的力量是無(wú)限的,目標(biāo)也會(huì)很快得到實(shí)現(xiàn)。相反,如果一個(gè)家庭不和睦,每個(gè)人都存在思想偏差,勁不往一處使,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)家庭“烏煙瘴氣”,以至于離生活目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。由小見大,在集團(tuán)公司中也是一樣的道理。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系發(fā)生改變,各種利益進(jìn)行調(diào)整,公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈,這種工作模式在一定程度上會(huì)影響員工的利益,從而影響員工的思想和心態(tài),使公司內(nèi)部員工隊(duì)伍變得動(dòng)蕩,失去最初的穩(wěn)定?;谶@種狀況,公司最應(yīng)該做的就是對(duì)員工進(jìn)行思想政治建設(shè),培養(yǎng)員工的精神,拓寬員工的視野,使員工不要只拘泥于眼前的利益得失,而要將眼光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),不斷更新觀念,了解思想政治工作,積極參與思想政治工作,提高自身的綜合素質(zhì),營(yíng)造有利于公司的積極氛圍和正派之風(fēng),打倒不良風(fēng)氣及輿論帶來(lái)的不利影響,賦予公司正確的價(jià)值觀念,從而增強(qiáng)凝聚力、向心力,激發(fā)昂揚(yáng)斗志,為公司的健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境。
員工是公司最核心的組成部分。在思想政治工作中,公司探索了這么多年,深刻體會(huì)到在保證員工切實(shí)利益的情況下,公司才能夠穩(wěn)定快速發(fā)展。所以,公司的領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該傾聽員工的心聲,走進(jìn)員工群體,為員工謀取福利。員工獲得相應(yīng)的利益,幸福感、滿足感就會(huì)得到提升,為公司工作也會(huì)全身心投入,以自身優(yōu)勢(shì)為公司持續(xù)創(chuàng)造財(cái)富,為公司發(fā)展提供動(dòng)力。
另外,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要了解員工的心愿,根據(jù)員工心之所向制定公司的發(fā)展方向及目標(biāo),并將發(fā)展方向和目標(biāo)毫無(wú)保留地展現(xiàn)在員工面前,提升員工的參與感與歸屬感,也能夠使員工凝聚在一起,向著共同的目標(biāo)前進(jìn),并推動(dòng)公司朝著正確的方向前進(jìn)。
同樣,員工的心態(tài)對(duì)工作開展也是有著很大影響的。領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻關(guān)注員工心態(tài)的變化,根據(jù)員工的心態(tài)改變工作思路和管理方式。如果領(lǐng)導(dǎo)者“一刀切”,獨(dú)自決定工作思路和管理方式,就很容易引發(fā)員工的反感情緒。員工在心理上不接受公司的制度,公司不僅會(huì)損失很多人才,同樣也會(huì)阻礙公司前進(jìn)的步伐。所以,領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)改變工作思路和管理方式,提高員工的幸福感,獲得員工的心理認(rèn)同,才能有效發(fā)揮思想政治工作的真正價(jià)值。影響是相互作用的,員工的心態(tài)影響領(lǐng)導(dǎo)者的工作思路和管理方式,而如果領(lǐng)導(dǎo)者的工作思路和管理方式符合員工心中預(yù)期,也會(huì)影響員工的工作態(tài)度和思想寬度,使員工的思想和個(gè)人能力素質(zhì)得到升華,進(jìn)一步為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
思想政治工作要穿插在公司日常工作中,潛移默化地影響員工的品質(zhì)、思維。那么如何讓思想政治工作貫穿到日常工作中呢?首先,領(lǐng)導(dǎo)者要率先進(jìn)行思想政治工作,了解思想政治的真正內(nèi)涵,將先進(jìn)的思想貫徹到自己的日常工作和決策中。其次,領(lǐng)導(dǎo)者要拉近和員工之間的距離,摒棄將員工當(dāng)作下屬的想法;要與員工成為朋友,公司內(nèi)部的一些決策也可以與員工進(jìn)行探討,鼓勵(lì)員工說(shuō)出自己的想法;要與員工交流關(guān)注的問(wèn)題,以自身正確的思想來(lái)引導(dǎo)員工的思維方式,將思想政治內(nèi)涵潛移默化地灌輸?shù)絾T工的想法當(dāng)中。通過(guò)有效的思想影響形成一致的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、正確的方向,使整個(gè)公司以輕松融洽的氛圍在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
溝通是一種高效的思想政治工作開展方式。現(xiàn)在很多公司都存在一堵墻,員工與員工之間的墻使得二者之間的關(guān)系變得生疏,工作界限分明,互相缺少溝通、缺少交流,以致公司氛圍松散、凝聚力不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的墻使得領(lǐng)導(dǎo)與員工聯(lián)系不密切,容易出現(xiàn)“一言堂”的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)自決策,不聽取員工意見,以致員工從心底對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不認(rèn)同,只靠利益驅(qū)使的工作效率會(huì)十分低迷。公司與公司之間的墻使得一些先進(jìn)的思想文化得不到交流發(fā)展,更不必說(shuō)能在交流中創(chuàng)新思想文化,雙方之間只存在競(jìng)爭(zhēng),這種相處模式只會(huì)使市場(chǎng)環(huán)境惡劣,也會(huì)使原有公司無(wú)法應(yīng)對(duì)涌入市場(chǎng)中新公司帶來(lái)的沖擊,阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。所以,我們更應(yīng)該破除這道墻,建起溝通的橋梁。
付出就會(huì)得到回報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)外界施以援手,在遇到困難時(shí)也會(huì)得到他人的幫助,在公司中愿意與員工交心,保障員工利益,員工自然也會(huì)盡心盡力地為公司工作,這就是溝通的魅力。在溝通中,領(lǐng)導(dǎo)能夠豐富自己的想法,改變自身的領(lǐng)導(dǎo)策略,得到員工的認(rèn)可。員工在溝通中可以感受領(lǐng)導(dǎo)話語(yǔ)的內(nèi)涵,感受思想政治精神的熏陶,改變?cè)兴季S方式,將公司發(fā)展放在首位。與其他同事建立交流協(xié)作關(guān)系,互幫互助,交流分享工作經(jīng)驗(yàn),可以營(yíng)造友愛、和諧的良好氛圍。將真情與溝通相互融合,能夠有效開展思想政治工作,提高思想政治精神的層次,使得公司不斷進(jìn)步,公司內(nèi)部的凝聚力不斷加強(qiáng)。
綜上所述,思想政治工作是一個(gè)有感情、有方法、有策略的教育形式。為了強(qiáng)化集團(tuán)公司的思想政治工作,領(lǐng)導(dǎo)者要起榜樣作用,以身作則,重視思想政治工作在公司中的重要性,從而提升員工參與思想政治工作的興趣。除此之外,領(lǐng)導(dǎo)者還要關(guān)注員工自身的發(fā)展情況,了解員工的需求,明確員工的期待方向,解決員工關(guān)注的問(wèn)題,加強(qiáng)與員工的探討交流,潛移默化地影響員工的思維,與員工達(dá)成共識(shí),增強(qiáng)員工的凝聚力與向心力,使員工全身心地投入工作之中,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。