高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及應(yīng)用探究

曾桂蘭

（廣東粵電信息科技有限公司，廣東廣州 510630）

一、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的背景

國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定條件有著明確的規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)要重技術(shù)、重科學(xué)發(fā)展和重產(chǎn)品類型。高新技術(shù)企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè)，具有高風(fēng)險(xiǎn)和高收益兩個(gè)顯著特點(diǎn)，人力資源豐富，技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)業(yè)密集。從“十二五”規(guī)劃提出至今，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從傳統(tǒng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝录夹g(shù)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。高新技術(shù)企業(yè)成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要陣地，為了提高社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)水平，國(guó)家頒布了很多政策幫助高新技術(shù)企業(yè)穩(wěn)定、高速發(fā)展。但是，高新技術(shù)企業(yè)要想走得更穩(wěn)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)，僅僅依賴國(guó)家的政策支持是不夠的，還需要從自身角度出發(fā)去拓展企業(yè)發(fā)展的新思路。

從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配，只有企業(yè)管理水平和企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平都達(dá)到一定的高度，再借助國(guó)家的扶持政策，才能使企業(yè)投資實(shí)現(xiàn)收益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的健康和穩(wěn)定增長(zhǎng)。為了提升高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況，正確認(rèn)識(shí)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新特點(diǎn)，在充分了解新特點(diǎn)后，尋求科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)策略。

二、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新

首先，高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度與傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度相比，在服務(wù)范疇方面出現(xiàn)了新的變化。傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度主要是圍繞財(cái)務(wù)工作開展各類業(yè)務(wù)事宜，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和設(shè)施管理等事項(xiàng)。高新技術(shù)企業(yè)的管理制度則是在傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，增加并注重企業(yè)的技術(shù)和知識(shí)創(chuàng)新等相關(guān)事項(xiàng)。傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是統(tǒng)籌安排企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的流進(jìn)和流出，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)企業(yè)資金安全。大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展都依賴資源，傳統(tǒng)企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理水平只需要在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中做好相關(guān)工作即可，但高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展道路不同，高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展主要依賴于技術(shù)和知識(shí)的創(chuàng)新與企業(yè)的研發(fā)資金。因此，高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要從科學(xué)技術(shù)、相關(guān)知識(shí)的創(chuàng)新和研發(fā)資金等方面來(lái)完善財(cái)務(wù)管理制度。

其次，高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度在財(cái)務(wù)觀念上也表現(xiàn)出創(chuàng)新性。傳統(tǒng)企業(yè)都以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目的來(lái)開展管理活動(dòng)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作需要嚴(yán)格審查企業(yè)內(nèi)部資金的使用情況，確保企業(yè)內(nèi)部資金的使用符合財(cái)務(wù)管理制度的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)資金流向正常。高新技術(shù)企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目就是知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新，且企業(yè)的收益也依賴知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新。高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)前期需要大量資金，且需要的資金可能在研發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)數(shù)十倍甚至數(shù)百倍的增幅。因此，高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也要不斷創(chuàng)新，符合企業(yè)的發(fā)展需要，企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用應(yīng)通過(guò)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，保證前期研發(fā)工作的順利開展，最終使項(xiàng)目創(chuàng)新成果能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收益最大化，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）投資管理的風(fēng)險(xiǎn)性

傳統(tǒng)企業(yè)的投資主要在固定資產(chǎn)方面，企業(yè)投資的收益率可以通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行嚴(yán)格控制，因此投資風(fēng)險(xiǎn)較低。但是高新技術(shù)企業(yè)的投資方向主要在創(chuàng)新性技術(shù)知識(shí)方面，技術(shù)知識(shí)方面的投資收益率本身就無(wú)法用財(cái)務(wù)管理制度來(lái)衡量和控制，因此技術(shù)知識(shí)的投資收益在研發(fā)前期是個(gè)未知數(shù)。同時(shí)，開展創(chuàng)新技術(shù)知識(shí)工作在研究成果出現(xiàn)之前需要不斷地投入資金，未來(lái)的收益具有較高的不確定性與不穩(wěn)定性。雖然高新技術(shù)企業(yè)的投資收益具有不確定性和不穩(wěn)定性，但一旦研發(fā)成功，且產(chǎn)品在某些特定領(lǐng)域得到充分運(yùn)用，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

另外，高新技術(shù)企業(yè)的投資管理風(fēng)險(xiǎn)也極高。高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)投資活動(dòng)需要與相關(guān)企業(yè)和單位合作，由于合作單位較多，投資管理風(fēng)險(xiǎn)也比較多。

首先，高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)前期要有較高的生產(chǎn)力水平作為保障，但企業(yè)往往需要較長(zhǎng)時(shí)間才能達(dá)到研發(fā)需要的生產(chǎn)力水平，這會(huì)導(dǎo)致研發(fā)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成高新技術(shù)企業(yè)的投資成本增加。因此，為了解決時(shí)間成本帶來(lái)的問(wèn)題，高新技術(shù)企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中會(huì)選擇合適的且具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行協(xié)同研發(fā)。而兩個(gè)企業(yè)展開合作，管理層眾多，這也加大了項(xiàng)目投資管理的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)就是不斷地開發(fā)創(chuàng)新性技術(shù)產(chǎn)品，長(zhǎng)期的研發(fā)需要大量的高素質(zhì)人才儲(chǔ)備。高新技術(shù)企業(yè)的知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新不能單靠公司內(nèi)部的高素質(zhì)人才儲(chǔ)備，還需要企業(yè)外部相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域人才的協(xié)助。當(dāng)前，大部分高新技術(shù)企業(yè)會(huì)選擇與高等院?；蛘哐芯吭汉献?，以此來(lái)縮短知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)時(shí)間，這也有利于高新企業(yè)快速發(fā)展。不過(guò)，高新技術(shù)企業(yè)就算是與相關(guān)企業(yè)、高?；蛘哐芯吭汉献鳎矔?huì)給投資管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）籌資管理的復(fù)雜性

首先，高新技術(shù)企業(yè)的籌資管理十分復(fù)雜，企業(yè)也非常重視籌資管理工作。傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是相關(guān)資源的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)資源管理的重視程度遠(yuǎn)高于籌資管理。但高新技術(shù)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，在知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新過(guò)程中，需要不間斷地投入大量的資金，因此，高新技術(shù)企業(yè)都特別重視籌資管理工作。

其次，高新技術(shù)企業(yè)的籌資渠道與傳統(tǒng)企業(yè)的籌資渠道差異很大。傳統(tǒng)企業(yè)籌資以銀行貸款為主，國(guó)家政策扶持為輔。但高新技術(shù)企業(yè)的投資具有高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)兩個(gè)特點(diǎn)，導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)想從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)貸款非常困難。因此，在研發(fā)過(guò)程中，為了保證及時(shí)注入資金，研發(fā)項(xiàng)目能順利開展，高新技術(shù)企業(yè)在籌資管理上需要開拓新思路，可以嘗試引入投資戰(zhàn)略人和成立研發(fā)基金等方式進(jìn)行籌資。但這種籌資方式是把雙刃劍，投資戰(zhàn)略人如果過(guò)多，就會(huì)給籌資管理帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)，一旦籌資管理出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)直接影響研發(fā)項(xiàng)目的日常運(yùn)行。

最后，在國(guó)家大力扶持高新技術(shù)企業(yè)的背景下，政策性貸款也成為高新技術(shù)企業(yè)的一種新的籌資方式。高新技術(shù)企業(yè)的籌資難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)企業(yè)，國(guó)家為了推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展，通常會(huì)制定相應(yīng)的扶持政策為高新技術(shù)企業(yè)提供資金幫助，以解決其研發(fā)過(guò)程中需要資金的問(wèn)題。

（四）信息管理的集成性

首先，高新技術(shù)企業(yè)在知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新過(guò)程中，對(duì)信息技術(shù)硬件的依賴性較強(qiáng)，因此，高新技術(shù)企業(yè)要加大信息管理技術(shù)硬件方面的投入。財(cái)務(wù)管理工作除了基本的核算工作以外，企業(yè)管理者還要在企業(yè)管理的全過(guò)程積極運(yùn)用財(cái)務(wù)管理。

其次，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)的力度，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平，確保財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

最后，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程規(guī)范化和科學(xué)化。統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)有助于高新技術(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和統(tǒng)一的處理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的有效對(duì)接，擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用范圍。

三、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)對(duì)策

（一）制定科學(xué)柔性的財(cái)務(wù)管理制度

高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部情況和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定更加靈活、科學(xué)的財(cái)務(wù)決策，降低財(cái)務(wù)管理的不確定性。因此，高新技術(shù)企業(yè)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上也要不斷創(chuàng)新，這就需要構(gòu)建科學(xué)柔性的財(cái)務(wù)管理制度，使新的財(cái)務(wù)管理制度更符合高新技術(shù)企業(yè)的需求。高新技術(shù)企業(yè)也要跟上時(shí)代的步伐，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，編制多種科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理方案，包括資金管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等內(nèi)容。科學(xué)柔性的財(cái)務(wù)管理制度有助于提升企業(yè)財(cái)務(wù)資源的配置效率，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。

首先，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)資金管理，通過(guò)建立完善的資金結(jié)算系統(tǒng)，實(shí)時(shí)更新和嚴(yán)格監(jiān)控企業(yè)的資金動(dòng)向，確保在研發(fā)過(guò)程中能及時(shí)撥付每筆款項(xiàng)，保障研發(fā)工作的正常進(jìn)行。同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升資金的利用效率，合理分配和監(jiān)督資金管理人員，實(shí)時(shí)分析企業(yè)的現(xiàn)金流，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)變化進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，確保企業(yè)的每項(xiàng)成本支出都是合理的，從而降低企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。另外，高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)前期，應(yīng)合理地配置未投入研發(fā)的閑置資金，可以選擇較為穩(wěn)妥的理財(cái)方式進(jìn)行投資，最大限度地挖掘閑置資金的價(jià)值，確保企業(yè)處于盈利狀態(tài)。

其次，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)管理，合理保護(hù)企業(yè)合法擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)，完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主要包括預(yù)防、保護(hù)等方面的工作，高新技術(shù)企業(yè)要合理地部署關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各方面具體工作。知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新成果一旦形成，研發(fā)人員應(yīng)立即上報(bào)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，明確專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)等具體權(quán)益項(xiàng)目的歸屬，避免后期出現(xiàn)糾紛。

（二）加強(qiáng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理

高新技術(shù)企業(yè)在每次實(shí)施投資計(jì)劃之前，應(yīng)客觀分析和評(píng)估企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)在運(yùn)行良好的狀態(tài)下開展投資活動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理地進(jìn)行資金分配。企業(yè)如果計(jì)劃投資全新的項(xiàng)目，就應(yīng)在投資決策之前做好項(xiàng)目的可操作性和可行性分析，再結(jié)合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況做好投資決策。投資項(xiàng)目一旦立項(xiàng)，企業(yè)就應(yīng)該挑選專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員參與項(xiàng)目的立項(xiàng)決策工作，讓財(cái)務(wù)管理人員全面了解投資項(xiàng)目的各項(xiàng)事宜。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重財(cái)務(wù)預(yù)算的作用，全面預(yù)估項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中可能產(chǎn)生的費(fèi)用支出。企業(yè)應(yīng)把項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況和項(xiàng)目預(yù)算結(jié)合起來(lái)進(jìn)行科學(xué)的判斷，在投資過(guò)程中核算現(xiàn)金流的情況，分析項(xiàng)目的可行性，避免盲目投資。

在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)構(gòu)建信息交流平臺(tái)，確保與項(xiàng)目中的其他部門保持良性溝通。例如，財(cái)務(wù)部門可與市場(chǎng)部門預(yù)判和探討新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，也可以與研發(fā)部門對(duì)項(xiàng)目的研究與開發(fā)階段進(jìn)行有效判斷，還可以與項(xiàng)目管理部門對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算進(jìn)行合理分配。當(dāng)然，為了加強(qiáng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理，財(cái)務(wù)人員應(yīng)熟知相關(guān)的法律法規(guī)，及時(shí)歸納和分析項(xiàng)目產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用。財(cái)務(wù)管理部門在研發(fā)過(guò)程中須做好對(duì)資金流動(dòng)的監(jiān)督工作，保證把研發(fā)費(fèi)用合理地用于各研發(fā)環(huán)節(jié)。

（三）推行多樣化的籌資方式

高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分了解自身的優(yōu)勢(shì)，拓展籌資渠道，推行多樣化籌資方式。高新技術(shù)企業(yè)的重要目標(biāo)是技術(shù)和知識(shí)的不斷創(chuàng)新，其在技術(shù)和知識(shí)創(chuàng)新方面有著明顯的優(yōu)勢(shì)，因此，高新技術(shù)企業(yè)可以選擇以下幾種籌資方式。

第一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資方式。傳統(tǒng)企業(yè)融資大多以抵押不動(dòng)產(chǎn)的方式獲得貸款，而高新技術(shù)企業(yè)可以選擇用企業(yè)合法擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為抵押物進(jìn)行貸款。第二，股權(quán)融資的方式。該方式以企業(yè)自身的技術(shù)和知識(shí)創(chuàng)新為亮點(diǎn)，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資和天使投資等，構(gòu)建股權(quán)共贏的模式。第三，積極關(guān)注當(dāng)?shù)卣块T發(fā)布的公告。各地政府一般會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的政策來(lái)支持當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)的發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)可以重點(diǎn)關(guān)注科研貸款政策和稅收減免政策，積極申報(bào)政府扶持的科研項(xiàng)目。第四，在社會(huì)各類資源中進(jìn)行籌資拓展。技術(shù)和知識(shí)的創(chuàng)新研發(fā)都需要充足的資金支持，企業(yè)應(yīng)采取多樣化的籌資方式，確保在研發(fā)過(guò)程中資金供給充足流暢。

（四）完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)

目前，我國(guó)的信息技術(shù)迅速發(fā)展，并慢慢融入人們的日常生活工作中，企業(yè)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，提高自身的財(cái)務(wù)管理工作水平。高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用，從而進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)。一方面，信息技術(shù)的運(yùn)用離不開計(jì)算機(jī)硬件的支持，落后的計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備也會(huì)影響財(cái)務(wù)管理水平，因此高新技術(shù)企業(yè)要加大對(duì)信息技術(shù)硬件設(shè)施的投入力度，通過(guò)更新硬件設(shè)施提高財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率。另一方面，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，這樣有利于企業(yè)統(tǒng)一管理和掌握財(cái)務(wù)信息。完善的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控高新技術(shù)企業(yè)資金的流動(dòng)情況，保證創(chuàng)新研發(fā)工作的順利進(jìn)行，提高企業(yè)的收益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的健康和穩(wěn)定增長(zhǎng)。

四、結(jié)語(yǔ)

在發(fā)展前景大好的情況下，高新技術(shù)企業(yè)不應(yīng)局限于向外發(fā)展，也應(yīng)該提高企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理水平，以加快企業(yè)的發(fā)展速度。與傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度相比，高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，但同時(shí)也提高了其投資風(fēng)險(xiǎn)與籌資難度。為此，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，建立高效的信息管理系統(tǒng)。高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅可以提升高新技術(shù)企業(yè)的管理水平，還可以有效地降低項(xiàng)目的研發(fā)成本，提高企業(yè)資金的營(yíng)運(yùn)效益，保證高新企業(yè)各項(xiàng)研發(fā)工作順利開展，加快知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新速度，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，讓企業(yè)走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。