周梅
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隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家稅法政策的不斷完善,特別是在新會計準則頒布后,我國企業(yè)會計的類型發(fā)生翻天覆地的變化,逐漸由財務會計慢慢向管理會計轉型。在此背景下,如何依據(jù)新會計準則的要求,真正實現(xiàn)企業(yè)會計的轉型,逐漸成為企業(yè)會計人員研究的重點。通過對新會計準則下企業(yè)財務會計向管理會計轉型的分析,促使企業(yè)內(nèi)部的會計管理制度、組織結構和人員分工能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求,甚至走在時代發(fā)展的前沿,具有更高的前瞻性,為企業(yè)提供更為優(yōu)質的會計服務,為推動企業(yè)快速發(fā)展發(fā)揮出更大的作用。
新會計準則主要指的是財政部在2005年后發(fā)布的6批共計22項會計準則的條例,其基本實現(xiàn)了與國際財務報告準則的趨同,對我國具體會計準則進行了全面的梳理、調整和修訂,最終在2006年構建了一套完善的企業(yè)會計準則體系,新會計準則的出現(xiàn)對企業(yè)財務會計中的庫存、資產(chǎn)、不動產(chǎn)、投資股權、債務重組方面的核算造成了重大影響,導致企業(yè)會計的實際工作內(nèi)容也發(fā)生了改變。最大的變化是,在新會計準則的影響下,企業(yè)很多財務會計的基本職能已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)對會計崗位的要求,需要會計人員逐漸從單純的財務會計向綜合化的管理會計轉型。
企業(yè)財務會計作為企業(yè)會計中的一個分支,其是指企業(yè)通過對已經(jīng)完成的資金活動進行全面系統(tǒng)核算和監(jiān)督,是一項企業(yè)發(fā)展中的重要工作,通過一系列的會計程序獲取到更多的信息,為企業(yè)發(fā)展提供更科學的管理決策數(shù)據(jù),以此達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益,強化企業(yè)盈利能力的目的。而管理會計是從傳統(tǒng)會計系統(tǒng)中分離出來的一支學科,其著重對企業(yè)的最優(yōu)決策、經(jīng)營管理完善提供服務,主要內(nèi)容包括:對企業(yè)管理部門編制計劃、對企業(yè)經(jīng)濟活動決策及控制進行企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務記錄和分析,以此達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
財務會計與管理會計既有同源,又有區(qū)別。兩者作為會計的分支,都是著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策、經(jīng)營管理改善、提高企業(yè)經(jīng)濟效益而服務的,在核算內(nèi)容上兩者存在交叉與重疊。但是,管理會計主要是以企業(yè)內(nèi)部各層次的責任單位為主體,更為注重以人為中心的行為管理,財務會計只是以整體企業(yè)為工作主體,管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng),其側重點在企業(yè)內(nèi)部管理服務之上,財務會計的側重點則是對企業(yè)利害關系提供會計信息服務。管理會計需要履行會計方面的預測、決策、規(guī)劃、控制和考核職能,而財務會計則只需要履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務狀況的職能,屬于“報賬型”的會計??梢?,兩種會計雖然各有側重,但是工作目的都是為了強化企業(yè)的經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
在新會計準則體系形成之后,企業(yè)會計的適用范圍、公允價值都發(fā)生了變化,對綜合收益的有關內(nèi)容進行了修訂,整合了現(xiàn)行規(guī)范性條款,對很多會計內(nèi)容進行了修訂,也補充了很多會計條例,促使會計工作的內(nèi)容、思路都發(fā)生了改變。在此背景下,就要求企業(yè)會計人員必須具備更高的專業(yè)水平,且具備更為豐富的管理知識。財務會計向管理會計的轉型是會計人員個人職業(yè)發(fā)展的需要。并且,在“會計從業(yè)資格證取消”之后,會計從業(yè)的階梯性管理更為清晰,促使從業(yè)者必須面臨更為嚴格的職業(yè)能力評價,就需要從業(yè)者不斷對自身的業(yè)務能力予以提升。另外,隨著現(xiàn)代科學水平的不斷上升,行業(yè)智能技術的不斷進步,會計機器人出現(xiàn)了,其可以大大提高傳統(tǒng)財務會計的工作效率,輕松處理大量的數(shù)據(jù)資料,也保障了財務會計業(yè)務的準確性,促使那些只會進行傳統(tǒng)記賬的財務會計人員的競爭優(yōu)勢降低,為了形成有利的競爭優(yōu)勢,會計從業(yè)人員需要不斷強化自身管理能力,慢慢向管理會計轉型。
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快,稅收改革的不斷深化,促使企業(yè)對稅收更為重視,需要更為全面地考慮企業(yè)財務管理的可持續(xù)性,而管理會計能夠充分保障這種可持續(xù)性,具有較高的前瞻性,對企業(yè)運營進行事前預測、事中監(jiān)督和事后評價與管控,為企業(yè)財務管理提供更為先進的會計服務。這些變化,是時代發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的要求。而管理會計中的為企業(yè)進行最優(yōu)決策、經(jīng)營管理改善、提高企業(yè)經(jīng)濟效益開展的會計工作,其能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求。另外,社會經(jīng)濟的發(fā)展也需要更為全面地財務管理人才。在近年來我國財政部門頒布的《關于全面推進管理會計體系建設的指導建議》《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》當中,都將管理會計列為行業(yè)緊缺型人才,并將管理會計作為國家人才培養(yǎng)計劃的重點??梢?,財務會計向管理會計轉型是大勢所趨。
經(jīng)調查分析,很多企業(yè)在實施財務會計管理時,更關注資金的流動及使用情況,依據(jù)財務數(shù)據(jù)分析反映企業(yè)投融資、經(jīng)營管理等的實際效用,為企業(yè)在資金方面的管理調整提供支持,能實現(xiàn)對企業(yè)資金鏈的有效管控。而管理會計工作則重視動態(tài)化整合企業(yè)運營過程中的各項數(shù)據(jù)信息,進行相應的計算分析,對各個運營管理部門、員工的工作情況等進行綜合性管控。實施管理會計轉型能使企業(yè)會計工作提高針對性、實效性,對以往經(jīng)營管理情況進行總結,加強管理當下的運營情況,預測企業(yè)的未來發(fā)展。由此看來,企業(yè)的財務會計與管理會計在職能方面存在較大差異,會使轉型難度明顯提高。另外,財務會計工作側重于總結企業(yè)的運營管理工作,主要是為決策人員提供財務方面的數(shù)據(jù)信息,企業(yè)的會計數(shù)據(jù)信息有較高的流動效率,能將當前企業(yè)發(fā)展運營狀況清晰地反饋出來。管理會計則側重于對管控企業(yè)的財務核算管理過程,全面檢查各個部門等在財務活動中的各項財會信息,為企業(yè)實施管理變革提供科學指導。企業(yè)的財務會計與管理會計在側重點有明顯差異,實施轉型必須調整相應的工作部署。此外,在企業(yè)的管理理念方面,會計人員對管理會計內(nèi)容的了解不足,管理理念有待更新。
為了加快財務會計向管理會計轉型,填補當代企業(yè)的財務計算需求,滿足時代發(fā)展的人才需求。在新會計準則下,會計人員可以從以下幾個方面來予以改善。
傳統(tǒng)的財務管理主要是對企業(yè)資金活動軌跡予以記錄,這種單純的財務記錄已經(jīng)無法滿足當代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求,會直接影響到企業(yè)的利潤空間。大多企業(yè)會過于重視對財務節(jié)稅方面的管理,甚至有涉及偷稅、漏稅行為。對此,企業(yè)需要對財務的管理理念應該予以轉變,加大財務管理理念的渠道推廣和宣傳力度,將稅務管理納入戰(zhàn)略理念當中,利用會議、報告等形式進行宣導,為企業(yè)內(nèi)部會計轉型構建一個良好的企業(yè)氛圍,促使管理會計的轉型能夠有序展開。特別是在新會計準則下,會計人員認識到新會計準則改革的重要性,幫助企業(yè)充分把握稅務會計發(fā)展的前沿,基于戰(zhàn)略角度,前瞻性調整企業(yè)的發(fā)展方向和管理制度,幫助企業(yè)應對市場變化帶來的沖擊,推動企業(yè)的長遠發(fā)展。
信息技術的發(fā)展給各行各業(yè)帶來了巨大的影響,對財務管理也是如此,財務信息化逐漸成為財務管理發(fā)展的趨勢。企業(yè)會計業(yè)務信息化不僅可以將財務人員從繁重的手工作業(yè)活動中解脫出來,讓財務人員有更多的精力去研究企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方向,財務管理的重點,對企業(yè)業(yè)務、資金等相關信息予以分析,以此為企業(yè)提供更為科學、合理的財務管理意見,幫助企業(yè)能夠開展良好的經(jīng)營活動。另外,隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,信息資源對企業(yè)發(fā)展造成的影響越來越大,能對財務情況、經(jīng)營情況予以體現(xiàn)。只有對這些信息進行科學、合理的分析,才能為企業(yè)經(jīng)營決策提供更為科學的依據(jù)。企業(yè)應聯(lián)合計算機軟件公司,加大會計軟件在企業(yè)的使用深度,比如金蝶、用友、速達、小蜜蜂等會計軟件在企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理深度。在實踐工作中廣泛運用財務管理軟件,在提高工作效率的同時也及時收集銷售、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的財務信息。對此,企業(yè)可以在管理制度中嚴格規(guī)定員工必須通過軟件實施業(yè)務及經(jīng)濟活動,通過制度化設計讓財務管理有一個良好的基礎平臺。有條件的也可以通過自主研發(fā)制定出符合企業(yè)自身發(fā)展特點的財務管理系統(tǒng),為企業(yè)提供更為貼切的財務會計服務。
從當前我國大數(shù)據(jù)顯示,管理會計的缺口仍比較大,就需要財務會計加快向管理會計轉型的腳步,不斷對財務人員的專業(yè)素養(yǎng)予以提升,積極培養(yǎng)管理型會計人才。首先,特別是對國家最新政策解讀上,需要財務人員不斷更新自己的知識,緊貼稅務結構,了解最新的財務稅收政策,合理利用政策為企業(yè)做好相關的籌劃工作,幫助企業(yè)降稅、降負。比如,企業(yè)是否有合理利用研發(fā)費用加計扣除政策進行減稅、是否有利用小微型企業(yè)的優(yōu)惠政策進行降稅,是否通過高新技術企業(yè)的優(yōu)惠政策等等。其次,財務人員還需要加強與其他部門之間的聯(lián)系,特別是與銷售部門、業(yè)務部門之間的聯(lián)系,對企業(yè)的業(yè)務活動、業(yè)務流程進行全面的了解,將財務管理理念前置性地滲透到每個工作活動當中。比如,從采購的合同簽訂到入庫、付款,從銷售合同的簽訂到發(fā)貨、回款當中,基于財務的角度對各個部分提出建設性的意見,以此規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),規(guī)范員工的操作行為和企業(yè)審批流程,并保障企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性,對企業(yè)財務風險及時予以規(guī)避。最后,為了保障企業(yè)能夠充分利用這些財務信息,更好地開展財務工作,企業(yè)應開展多渠道培訓模式,為財務人員提供豐富的培訓途徑,促使其能夠不斷拓展專業(yè)知識。比如,加強財務人員對ERP系統(tǒng)的培訓力度,促使財務人員對運行系統(tǒng)的操作方法充分知曉,參與新開發(fā)管理軟件的內(nèi)部數(shù)據(jù)取數(shù)邏輯、審批流程的設定工作,促使管理系統(tǒng)能夠符合財務習慣,積極構建一個良好的財務管理環(huán)境。
不同的企業(yè)與會計人員對管理會計的理解會存在偏差,促使其在管理會計的運用當中也會存在諸多問題。因此,需要將管理會計科學地運用到實踐當中去,對企業(yè)成本進行合理的劃分,分成固定成本和可變成本,促使財務人員在管理過程中對成本核算進行更為細致的計算,以此提高財務管理工作的合理性和科學性。這種劃分模式會讓財務管理行為更貼切企業(yè)的實際情況。另外,充分利用管理會計中的信息手段及管理理念,以此實現(xiàn)全面、準確的管理,促使管理會計的工作效率得到提高。通過明確企業(yè)的管理目標,切實執(zhí)行管理會計管理條例,在工作環(huán)節(jié)中也充分貫徹和落實管理會計的理念,以此獲取企業(yè)最大的管理效益,獲得最大的利潤空間,強化企業(yè)的經(jīng)濟實力。最后,企業(yè)通過運用管理會計方法來實現(xiàn)對企業(yè)成本的全面控制,對新會計準則進行細致的推廣,促使相關部門能用投資決策分析法、量本利分析法等科學的財務工具來降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)生產(chǎn)效益。
總而言之,財務會計向管理會計轉型是新時代發(fā)展的必然趨勢,也是會計人員可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。特別是在當前我國新會計準則體系逐漸形成的背景下,對會計的要求更為嚴格,會計人員應從長遠的角度來考慮,不斷豐富自身的專業(yè)知識,緊貼財務部門,對政策制度進行深入的理解,做好企業(yè)傳統(tǒng)會計向管理會計轉型的貯備工作。而企業(yè)也應該不斷完善自身的會計管理制度,轉變會計管理工作的理念,積極開展信息化會計系統(tǒng)的建設工作與管理會計人才的培訓工作,為財務會計向管理會計轉型構建好良好的環(huán)境基礎,保障財務會計向管理會計轉型進程的有序推進,為企業(yè)提供更為優(yōu)質的會計服務,及時規(guī)避企業(yè)發(fā)展中的財務風險,降低企業(yè)稅務壓力,強化企業(yè)綜合實力,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。