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      我國(guó)高爾夫球?qū)I(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

      2022-11-14 22:26:27劉艷
      當(dāng)代體育 2022年39期
      關(guān)鍵詞:高爾夫球高爾夫專業(yè)人才

      劉艷

      當(dāng)前我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)正在快速發(fā)展,在其發(fā)展過(guò)程中對(duì)專業(yè)人才需求也不斷增加,高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)變得更加重要,為我國(guó)高爾夫運(yùn)用的發(fā)展提供人才支撐。本文對(duì)我國(guó)當(dāng)前高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,運(yùn)用SWOT分析法探究當(dāng)前我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)與發(fā)達(dá)國(guó)家高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行對(duì)比分析,從而建立符合我國(guó)實(shí)際的專業(yè)人才培養(yǎng)體系,促進(jìn)我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)健康發(fā)展。

      1 引言

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民群眾對(duì)健身更加重視,我國(guó)政府也推出了相關(guān)文件,鼓勵(lì)人民群眾參與建設(shè)活動(dòng),這為我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展提供了新動(dòng)力。高爾夫運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)具有悠久歷史的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,在該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中不僅可以起到強(qiáng)身健體的作用,還具備社交屬性和環(huán)境性,因此得到人們喜愛。在高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展中形成了特殊文化,是紳士性的運(yùn)動(dòng)。

      1900年高爾夫入選奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目,在1908年由于參與國(guó)家較少,規(guī)則不完善等問(wèn)題,高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目被剔除奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目。直到2009年高爾夫運(yùn)動(dòng)再次回歸奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),成為正式的比賽項(xiàng)目。隨著高爾夫進(jìn)入奧運(yùn)會(huì),這一運(yùn)動(dòng)的影響力得到大幅度提升,之后亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)中都增加了高爾夫球比賽項(xiàng)目,我國(guó)成立了國(guó)家級(jí)高爾夫球隊(duì),一些省份也組建了高爾夫運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍。高爾夫運(yùn)動(dòng)在進(jìn)入我國(guó)初期帶有貴族化標(biāo)簽屬于小眾運(yùn)動(dòng),在各類比賽影響下開始逐步變得大眾化,形成了較為完善的高爾夫產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)廣闊,參與高爾夫運(yùn)動(dòng)的人數(shù)不斷增加,這些都需要大量高爾夫?qū)I(yè)人才作為支撐。因此如何培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)高爾夫?qū)I(yè)人才,滿足我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展是一項(xiàng)具有研究意義的課題。

      2 我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀

      本部分根據(jù)我國(guó)公布的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,對(duì)我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,運(yùn)用SWOT分析法,對(duì)我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行分析,本文的數(shù)據(jù)主要來(lái)資源中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)官網(wǎng)公開數(shù)據(jù)。

      2.1 我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)分析

      2.1.1 高爾夫運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)穩(wěn)步增加

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們消費(fèi)水平得到提升,越來(lái)越多的人有能力接觸到高爾夫運(yùn)動(dòng),特別是青少年參與高爾夫運(yùn)動(dòng)的人數(shù)不斷增多。根據(jù)朝向集團(tuán)發(fā)布的白皮書顯示,我國(guó)當(dāng)前高爾夫運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)數(shù)量在100萬(wàn)-150萬(wàn)之間,其中核心人數(shù)數(shù)量在38萬(wàn)左右,整體保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)。進(jìn)一步分析高爾夫運(yùn)動(dòng)參與人數(shù),可以發(fā)現(xiàn)青少年參與人數(shù)不斷增多。根據(jù)調(diào)查顯示隨著球場(chǎng)整改以及相關(guān)政策推動(dòng),我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目正在健康發(fā)展,參與運(yùn)動(dòng)的人群中,青少年占比不斷增加。由于家庭收入的增加,為孩子參與高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。近幾年我國(guó)對(duì)青少年高爾夫的投入也在不斷增加,2018年中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)頒布了《青少年運(yùn)動(dòng)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,有力推動(dòng)了青少年群體參與高爾夫運(yùn)動(dòng)。自2019年起高爾夫球協(xié)會(huì)還開展了青少年賽事,賽事種類也在不斷豐富,出現(xiàn)了國(guó)際高爾夫球大師賽、青少年高爾夫球團(tuán)體對(duì)抗賽、國(guó)際青少年高爾夫球錦標(biāo)賽等等。

      2.1.2 高爾夫球?qū)I(yè)水平不斷提升

      我國(guó)在1984年成立了第一家高爾夫球俱樂(lè)部,高爾夫球協(xié)會(huì)于1985年成立,高爾夫球協(xié)會(huì)是我國(guó)國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì),得到奧林匹克委員會(huì)的認(rèn)可,是唯一具有參加國(guó)際性高爾夫比賽的組織,在高爾夫球協(xié)會(huì)當(dāng)中有大量的高水平運(yùn)動(dòng)員。高爾夫球協(xié)會(huì)為我國(guó)專業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)人才參與國(guó)際比賽提供了條件,也有效促進(jìn)了我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展,高爾夫球協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展,當(dāng)前共有十一個(gè)工作委員會(huì),負(fù)責(zé)職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)員、女子高爾夫運(yùn)動(dòng)員、青少年高爾夫運(yùn)動(dòng)員、業(yè)余高爾夫運(yùn)動(dòng)員等相關(guān)培養(yǎng)工作,對(duì)于我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展具有重要作用。在高爾夫球協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下,我國(guó)各省市也成立了地方性高爾夫協(xié)會(huì),有效推動(dòng)了高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及。

      我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)在發(fā)展過(guò)程中,參與國(guó)際高爾夫賽事的機(jī)會(huì)也不斷增多,專業(yè)高爾夫人才在比賽當(dāng)中得到了鍛煉,在國(guó)際高爾夫賽場(chǎng)上取得了優(yōu)異成績(jī),我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)員堅(jiān)持提升自我,例如馮珊珊在2016年的里約奧運(yùn)會(huì)上獲得高爾夫項(xiàng)目冠軍,并在2017年成為世界高爾夫第一人的稱號(hào),我國(guó)奧運(yùn)會(huì)高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中參賽人數(shù)也不斷增加。這些頭體現(xiàn)出我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目專業(yè)水平得到顯著提升,也吸引了眾多青少年投身到高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中。

      2.1.3 專業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)人才需求量大

      高爾夫運(yùn)動(dòng)在我國(guó)經(jīng)過(guò)數(shù)十年時(shí)間的發(fā)展,當(dāng)前已經(jīng)有近千家高爾夫俱樂(lè)部,并且還形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈,雖然我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)普及程度依然較低,但是所需要的專業(yè)人才比較多。高爾夫場(chǎng)地建設(shè)中需要根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境進(jìn)行修建,根據(jù)具體地形設(shè)計(jì),因此需要專業(yè)建筑、藝術(shù)設(shè)計(jì)等人才。高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中所需要的裝備多樣,例如在球桿方面,根據(jù)制作材料的不同可以分為木質(zhì)、不銹鋼、碳素、鈦合金等等。根據(jù)球頭外形的不同分為球莖狀、刀背式、凹背式等等,需要專業(yè)生產(chǎn)人才。由于我國(guó)高爾夫教育起步時(shí)間比較晚,難以滿足該行業(yè)發(fā)展需求。根據(jù)相關(guān)學(xué)者統(tǒng)計(jì),我國(guó)高爾夫相關(guān)專業(yè)人才缺口高達(dá)數(shù)十萬(wàn),隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,相關(guān)專業(yè)人才需求量將進(jìn)一步增加。

      根據(jù)我國(guó)當(dāng)前高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展以及人才供給情況,在高爾夫行業(yè)當(dāng)中,對(duì)于專業(yè)高爾夫管理人才需求最為緊張。根據(jù)調(diào)查在我國(guó)高爾夫球場(chǎng)以及高爾夫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,招聘的人員包含教練組組長(zhǎng)、總經(jīng)理等等。在和高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目從業(yè)人員的訪談中得知,對(duì)于中高層管理需求比較大,這需要具備專業(yè)高爾夫球知識(shí),還需要有從事高爾夫運(yùn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),還需要具備一定的管理能力。

      此外在高爾夫行業(yè)當(dāng)中還缺乏應(yīng)用型人才,應(yīng)用型人才是指具備實(shí)際操作能力的人才,為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜的管理工作,需要具備豐富的高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目理論知識(shí),豐富的知識(shí)面,熟練的操作技巧等等。通過(guò)對(duì)當(dāng)前我國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)一個(gè)高水平的18洞高爾夫俱樂(lè)部正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中大約需要300名員工,但是大多數(shù)的高爾夫俱樂(lè)部并未能達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。

      2.1.4 教育培訓(xùn)向著國(guó)際化發(fā)展

      現(xiàn)代高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)源于西方,進(jìn)入我國(guó)時(shí)間還比較短,很多國(guó)家高爾夫運(yùn)行的發(fā)展歷史都比較長(zhǎng),形成了較為完善的專業(yè)人才培養(yǎng)策略,也形成了大量研究成果。因此我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)要培養(yǎng)專業(yè)人才,可以通過(guò)國(guó)際化培訓(xùn)的方式進(jìn)行。在我國(guó)很多高爾夫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也和國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。

      此外高爾夫運(yùn)動(dòng)作為國(guó)際化運(yùn)動(dòng),在專業(yè)人才教育和培訓(xùn)等方面自然需要國(guó)際化培訓(xùn)。其次在高爾夫比賽方面,影響力較大的高爾夫運(yùn)動(dòng)賽事都是國(guó)際性的,我國(guó)運(yùn)動(dòng)員參與這些比賽可以有助于競(jìng)技水平的提升。

      2.2 我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)劣勢(shì)分析

      2.2.1 場(chǎng)地不足

      要進(jìn)行高爾夫運(yùn)動(dòng)專業(yè)人才培養(yǎng)必須有場(chǎng)地作為基礎(chǔ),然而當(dāng)前我國(guó)高爾夫人才培養(yǎng)中面臨著場(chǎng)地不足這一問(wèn)題,這也限制了我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),我國(guó)有高爾夫設(shè)施大約500余處,有1萬(wàn)余個(gè)球洞,其中高爾夫練習(xí)場(chǎng)地?cái)?shù)量大約有450余家,集中分布與珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀等地區(qū),其余地區(qū)高爾夫球場(chǎng)數(shù)量較少。高爾夫場(chǎng)地建設(shè)難度較大,需要投入大量資金,后期的維護(hù)也比較昂貴,一些高爾夫球?qū)I(yè)人才只能在不合規(guī)的球場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)練。

      2.2.2 缺乏專業(yè)教學(xué)人才

      高爾夫運(yùn)動(dòng)起源于國(guó)外,雖然我國(guó)在高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)方面學(xué)習(xí)國(guó)外得到一定水平,但是師資力量依然水平不足。一方面是專業(yè)培訓(xùn)人員方面,在實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)很多高爾夫培訓(xùn)中心中的教師并未相關(guān)專業(yè)畢業(yè),也并沒(méi)有參與高爾夫球運(yùn)動(dòng)比賽的經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)是其他體育專業(yè)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)入高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中。另一方面在高爾夫運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)中會(huì)需要配套人員作為支撐,而這些人才也比較匱乏。

      2.3 我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)機(jī)遇

      2.3.1 高爾夫成為奧運(yùn)比賽項(xiàng)目

      高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目重新進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目中,使得這一運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目知名度在全世界范圍內(nèi)得到顯著提升,之后在我國(guó)全運(yùn)會(huì)、省運(yùn)會(huì)和大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等國(guó)家級(jí)比賽中都開設(shè)了高爾夫比賽項(xiàng)目,極大的推動(dòng)了專業(yè)人才培養(yǎng),這也使得高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目從業(yè)人員充滿信心,為我國(guó)專業(yè)化人才培養(yǎng)提供新動(dòng)力。隨著我國(guó)各地政府對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)重視程度的提升,在我國(guó)所開展的高爾夫比賽項(xiàng)目會(huì)不斷增加,這也為專業(yè)人才提供了大量實(shí)踐機(jī)會(huì)。高爾夫運(yùn)動(dòng)具有休閑功能,在我國(guó)相關(guān)政策引導(dǎo)下,高爾夫產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)一步得到提升,為我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)提供有利條件。

      2.3.2 我國(guó)高爾夫市場(chǎng)廣闊

      雖然我國(guó)高爾夫行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中受到了多種因素影響出現(xiàn)了發(fā)展速度緩慢,但是根據(jù)調(diào)查顯示,我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)并未減少,而是處于穩(wěn)步增加的狀態(tài),這為高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。隨著全民健身政策的推出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)于體育項(xiàng)目的追求也會(huì)趨于多樣化,會(huì)有更多人接觸到高爾夫運(yùn)動(dòng),喜歡上高爾夫運(yùn)動(dòng)。

      從當(dāng)前全世界高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)前景廣闊,根據(jù)歐美國(guó)家高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目可以帶動(dòng)多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),高爾夫運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到進(jìn)一步發(fā)展,形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)國(guó)外大量高爾夫球具和設(shè)備品牌方進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),有效帶動(dòng)了我國(guó)相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,

      此外隨著信息技術(shù)的發(fā)展,高爾夫運(yùn)動(dòng)與虛擬技術(shù)相結(jié)合,可以在室內(nèi)開展高爾夫球運(yùn)動(dòng),為了盡可能的讓客戶體驗(yàn)高爾夫運(yùn)動(dòng)魅力,還采用到了VR技術(shù),可以還原球進(jìn)洞、風(fēng)聲等等。虛擬高爾夫的發(fā)展將極大降低了運(yùn)營(yíng)成本,為高爾夫運(yùn)動(dòng)大眾化奠定基礎(chǔ),這也將為專業(yè)人才培養(yǎng)提供更多動(dòng)力。

      2.4 我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)挑戰(zhàn)

      2.4.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈不成熟

      要實(shí)現(xiàn)高爾夫?qū)I(yè)人才高質(zhì)量培養(yǎng),需要完整的高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈作為基礎(chǔ),包含球場(chǎng)建設(shè)、球具生產(chǎn)、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)、高爾夫旅游等等,整體而言我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)時(shí)間較短,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也并未完善。主要體現(xiàn)在以下幾方面,首先是缺少專業(yè)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì),球場(chǎng)設(shè)計(jì)作為高爾夫產(chǎn)業(yè)中的集成部分,對(duì)于高爾夫其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著引導(dǎo)作用。在球場(chǎng)設(shè)計(jì)中使用的相關(guān)設(shè)備、產(chǎn)品都會(huì)直接影響到產(chǎn)業(yè)發(fā)展,高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)不僅需要對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)有深入了解,還需要根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況,考慮到后續(xù)景觀美化和施工等,對(duì)設(shè)計(jì)師的要求比較高。

      2.4.2 受政策影響較大

      由于高爾夫球場(chǎng)場(chǎng)地需要占據(jù)大量土地資源,這對(duì)于我國(guó)而言會(huì)造成浪費(fèi),并且用戶數(shù)量較少,因此我國(guó)一些地區(qū)政府限制高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)。此外高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)比較高,參與這一運(yùn)動(dòng)的人群主要是精英階層,通過(guò)高爾夫運(yùn)動(dòng)的社交屬性進(jìn)行商業(yè)談判交流等,在高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中形成不良社會(huì)影響。我國(guó)政府多次下令暫停高爾夫球場(chǎng)建設(shè),不斷對(duì)其進(jìn)行整治,在政府政策影響下,高爾夫球場(chǎng)數(shù)量迅速降低。

      3 推動(dòng)我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)模式建議

      3.1 完善相關(guān)政策

      3.1.1 引導(dǎo)高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目健康發(fā)展

      我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)與該運(yùn)動(dòng)普及程度有著密切關(guān)系,因此要推動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目大眾化。在該項(xiàng)目推廣過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)以全面健身為理念,正確引導(dǎo)輿論,宣傳高爾夫運(yùn)動(dòng)的積極意義和文化。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,阻礙高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的不再是經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題,更多的是人們內(nèi)心對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的偏見,因此要轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)高爾夫的印象,認(rèn)同高爾夫運(yùn)動(dòng)。普通民眾對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)存在誤解,針對(duì)這一問(wèn)題政府部門要加大輿論宣傳,宣傳積極的高爾夫運(yùn)動(dòng)精神,要將高爾夫運(yùn)動(dòng)文化與我國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合。在宣傳過(guò)程中可以采取電視廣播、報(bào)刊等方式,幫助社會(huì)大眾加深對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的了解,調(diào)動(dòng)人民群眾參與高爾夫運(yùn)動(dòng)的積極性。

      3.1.2 深化高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)模式

      我國(guó)體育總局對(duì)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)模式采取舉國(guó)體制,這種培養(yǎng)模式可以為一小部分運(yùn)動(dòng)員提供良好的保障,但是高爾夫運(yùn)動(dòng)涉及到領(lǐng)域非常大,不僅包含了體育項(xiàng)目,也包含制造、服務(wù)等方面。但是舉國(guó)體制無(wú)法實(shí)現(xiàn)多樣化專業(yè)人才培養(yǎng)需求,因此需要進(jìn)一步對(duì)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革。

      要依靠市場(chǎng)化運(yùn)作,形成良好的高爾夫運(yùn)動(dòng)商業(yè)體系,鼓勵(lì)高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展,利用俱樂(lè)部完成專業(yè)人才選拔和培養(yǎng)工作,通過(guò)俱樂(lè)部聯(lián)賽的方式,為專業(yè)人才提供豐富的比賽機(jī)會(huì),也可以得到社會(huì)大眾關(guān)注,為贊助商帶來(lái)回報(bào)。

      3.2 加大對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)的扶持力度

      未來(lái)我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中要面向廣大群眾,深入挖掘消費(fèi)人群,逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)范圍,通過(guò)產(chǎn)業(yè)的不斷完善促進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)。當(dāng)前我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)當(dāng)中,中產(chǎn)家庭占比較高,而下一步要增加低收入人群參與到高爾夫運(yùn)動(dòng)中。

      首先要優(yōu)化高爾夫產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境,要形成更加健康的發(fā)展模式,全面提升該行業(yè)的自治能力。政府、市場(chǎng)和社會(huì)組織要明確各自職責(zé),政府要對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督引導(dǎo),確保發(fā)展方向健康化。相關(guān)企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的主要參與者,要積極打造自主品牌,帶動(dòng)我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。行業(yè)協(xié)會(huì)要負(fù)責(zé)專業(yè)人才培養(yǎng),比賽組織,協(xié)調(diào)工作等等,共同促進(jìn)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      其次要加快高爾夫產(chǎn)業(yè)升級(jí),在高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中不僅要注重效益,還需要加強(qiáng)創(chuàng)新,要積極進(jìn)行自主創(chuàng)新,打造中國(guó)特色高爾夫品牌,建立符合我國(guó)實(shí)際的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將高爾夫運(yùn)動(dòng)與旅游行業(yè)、文化行業(yè)進(jìn)行融合,形成豐富多樣的高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

      3.3 發(fā)揮舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)

      要充分利用我國(guó)舉國(guó)體制在專業(yè)人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢(shì),將青少年與人才培養(yǎng)結(jié)合起來(lái),通過(guò)和學(xué)校進(jìn)行合作,組建專業(yè)人才選拔基地,挖掘優(yōu)秀高爾夫運(yùn)動(dòng)員。表現(xiàn)優(yōu)秀的青少年可以進(jìn)入到省市高爾夫球隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),之后再進(jìn)入到國(guó)家級(jí)高爾夫隊(duì)伍中,為這部分人員提供優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。要對(duì)優(yōu)秀高爾夫運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行宣傳,利用明星效應(yīng)提升高爾夫運(yùn)動(dòng)在社會(huì)上的正面影響力。

      3.4 發(fā)揮家庭人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)

      高爾夫?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)需要更多家庭參與,擴(kuò)大后備人才數(shù)量,在全國(guó)大范圍推廣高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,要向社會(huì)提供充足的高爾夫教練人員以及相關(guān)配套人員,通過(guò)媒體宣傳改變社會(huì)大眾對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)偏見。要讓父母意識(shí)到高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的魅力,鼓勵(lì)孩子參與到高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中。

      4 總結(jié)

      高爾夫運(yùn)動(dòng)進(jìn)入我國(guó)時(shí)間較短,在發(fā)展過(guò)程中需要大量專業(yè)人才參與,本文通過(guò)對(duì)我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅四方面進(jìn)行全面分析,之后對(duì)美國(guó)、韓國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行分析,汲取國(guó)外高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),最終提出我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)建議,認(rèn)為要推動(dòng)我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)模式、利用舉國(guó)體制和家庭人才優(yōu)勢(shì)開展專業(yè)人才培養(yǎng)。

      (作者單位:南京體育學(xué)院)

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