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      道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策

      2022-11-20 11:00:50趙永飛
      關(guān)鍵詞:班線客運(yùn)旅客

      趙永飛

      (遼寧省交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展中心,遼寧 沈陽 110003)

      隨著綜合交通運(yùn)輸系統(tǒng)不斷完善、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,道路客運(yùn)的“長、中、短”途客運(yùn)市場,受民航、高鐵、網(wǎng)約車以及“順風(fēng)車”多重因素的疊加影響,行業(yè)發(fā)展空間被擠壓。 “十三五”期間,道路客運(yùn)行業(yè)就如何轉(zhuǎn)型升級問題已探討了多年,但始終沒有確定的方向,道路客運(yùn)行業(yè)發(fā)展仍在探尋轉(zhuǎn)型發(fā)展策略。 “十四五”發(fā)展已經(jīng)開啟,高鐵、民航等交通方式,在政策驅(qū)動下優(yōu)化發(fā)展,運(yùn)輸服務(wù)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新一輪洗牌將持續(xù)深入,道路客運(yùn)行業(yè)需要導(dǎo)向性發(fā)展戰(zhàn)略支持。高鐵、民航這類長距離運(yùn)輸效率更高的運(yùn)輸方式,逐步取代道路客運(yùn)的長途班線客運(yùn), “順風(fēng)車”、網(wǎng)約車也給道路客運(yùn)的中短途客運(yùn)帶來沖擊。在大交通融合發(fā)展的形勢下,道路客運(yùn)行業(yè)應(yīng)調(diào)整定位,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升服務(wù)功能,選擇性地避開高鐵、民航優(yōu)勢覆蓋的區(qū)域,立足保障性、基礎(chǔ)性、銜接性作用,發(fā)揮兼容性、靈活性、便捷性優(yōu)勢,積極融入市場。

      1 道路客運(yùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境

      1.1 綜合運(yùn)輸結(jié)構(gòu)體系調(diào)整,道路客運(yùn)業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展空間受限

      “十三五”期間,高鐵、民航的迅猛發(fā)展,綜合運(yùn)輸格局深度調(diào)整,傳統(tǒng)的道路客運(yùn)長途班線客運(yùn)優(yōu)勢銳減,在整個運(yùn)輸結(jié)構(gòu)中定位發(fā)生顛覆性變化,以班線客運(yùn)為主要運(yùn)輸方式的道路運(yùn)輸行業(yè),在綜合運(yùn)輸體系中的作用減弱,更多地承擔(dān)鐵路、民航的銜接性和補(bǔ)充運(yùn)輸,市場份額和經(jīng)濟(jì)效益降低。

      1.2 新業(yè)態(tài)融入短途客運(yùn)市場,擠壓傳統(tǒng)客運(yùn)生存空間

      以滴滴、網(wǎng)約車為代表的互聯(lián)網(wǎng)客運(yùn)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展。網(wǎng)約車在互聯(lián)網(wǎng)的助力下,整合社會資源,得到指數(shù)級超速發(fā)展,正加速蠶食傳統(tǒng)道路客運(yùn)市場,搶占了道路客運(yùn)的中短途市場,而道路客運(yùn)業(yè)存在服務(wù)質(zhì)量不高的過剩產(chǎn)能,定制化、個性化、品質(zhì)化的客運(yùn)服務(wù)能力不足,逐漸失去運(yùn)輸優(yōu)勢[1]。

      1.3 客運(yùn)企業(yè)區(qū)域經(jīng)營,競爭無序

      道路客運(yùn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,經(jīng)營格局固化,已經(jīng)形成市場主體多,各地呈現(xiàn)小、弱的格局,縣域范圍內(nèi)普遍存在2至3家班線客運(yùn)企業(yè),包車、旅游客運(yùn)企業(yè)則更多,且經(jīng)營業(yè)務(wù)相互交叉,部分營運(yùn)線路重疊,疊加相鄰區(qū)域的同方向線路,同業(yè)之間競爭激烈,不僅存在著極大的資源和能源的浪費(fèi),還產(chǎn)生同業(yè)之間減少安全投入、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的惡性循環(huán),嚴(yán)重束縛了道路客運(yùn)行業(yè)的發(fā)展和統(tǒng)一的市場網(wǎng)絡(luò)體系的形成。

      1.4 運(yùn)輸組織落后,市場意識薄弱,便捷性不足

      長期的壟斷經(jīng)營,經(jīng)營者“要政策”的坐等思維根深蒂固,缺乏創(chuàng)新意識、市場意識,難以適應(yīng)市場的競爭需求。傳統(tǒng)的“車進(jìn)站、人歸點(diǎn)”的運(yùn)輸組織方式,繁瑣的購票候車流程,班車客運(yùn)不可以在城區(qū)沿途下客,旅客只能在起訖地乘降和少量的??奎c(diǎn)下車,旅客乘降便捷性差等,嚴(yán)重束縛了道路客運(yùn)的便捷性,道路客運(yùn)的服務(wù)供給與旅客快速乘行的需求脫節(jié),道路客運(yùn)日漸成為旅客出行不得已的選擇。

      2 道路客運(yùn)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

      2.1 國家政策調(diào)整,為道路客運(yùn)創(chuàng)新發(fā)展提供政策支承

      2020年9月交通運(yùn)輸部發(fā)布了《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》 (以下簡稱《新客規(guī)》),《新客規(guī)》深入落實(shí)“放管服”改革要求,旨在充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好滿足人民群眾安全、便捷、高效的出行需求?!缎驴鸵?guī)》的發(fā)布實(shí)施,鼓勵道路客運(yùn)創(chuàng)新發(fā)展,鼓勵道路客運(yùn)與其他運(yùn)輸方式協(xié)調(diào)發(fā)展,有效銜接,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力。 《新客規(guī)》對執(zhí)行多年道路客運(yùn)經(jīng)營管理作出了許多鼓勵創(chuàng)新的規(guī)定:一是經(jīng)營者在班次安排、運(yùn)力調(diào)配、行駛路線等方面的自主權(quán)得到釋放,進(jìn)一步優(yōu)化客運(yùn)班線許可,允許在車輛類型等級不變前提下,經(jīng)營車輛日發(fā)班次調(diào)整為下限管理,對途經(jīng)路線調(diào)整為備案事項,運(yùn)營者在滿足最低日發(fā)班次的基礎(chǔ)上,可根據(jù)客流量變動靈活調(diào)整班次;二是對道路客運(yùn)線路班車中途下客的管制放松,方便旅客出行,允許客運(yùn)班車在起訖地、中途??康厮诔菂^(qū)沿途下客,允許客運(yùn)站在客流密集的地點(diǎn),設(shè)立方便旅客乘降的??奎c(diǎn),汽車客運(yùn)站在其所在的城區(qū)范圍內(nèi)設(shè)立旅客乘降點(diǎn),實(shí)行備案管理,班車客運(yùn)經(jīng)營者可在線路起訖地,自主選擇客運(yùn)站設(shè)立的??奎c(diǎn),三是明確客運(yùn)企業(yè)可以開展“班車客運(yùn)定制服務(wù)”,規(guī)定了定制客運(yùn)的基本要求,解釋了定制客運(yùn)的操作方法,指明了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展方向,四是對利用客運(yùn)班車開展小件快遞進(jìn)行明確,對行李艙載貨運(yùn)輸提出要求,在強(qiáng)化安全的同時,進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域間客運(yùn)企業(yè)聯(lián)手開展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)的積極性。 《新客規(guī)》立足道路客運(yùn)銜接性、基礎(chǔ)性、保障性的行業(yè)發(fā)展定位,真正將道路客運(yùn)通達(dá)度深、覆蓋面廣、便捷度高的優(yōu)勢體現(xiàn)出來。客運(yùn)企業(yè)多年盼望的“一站多點(diǎn)” “門到門”等便捷旅客出行的運(yùn)輸組織模式的實(shí)現(xiàn),對道路客運(yùn)企業(yè)適應(yīng)市場需求,創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的政策支承。

      2.2 交通運(yùn)輸大環(huán)境深刻變化,為道路客運(yùn)發(fā)展帶來良好機(jī)遇

      國家綜合運(yùn)輸體系日趨完善, “八縱八橫”高鐵即將成網(wǎng)運(yùn)行。 “互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)輸服務(wù)”深度融合,以網(wǎng)約車為代表的新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。人民生活水平日益提升,為滿足人民日益增長的美好出行需要,要求道路客運(yùn)行業(yè)來完成旅客方便出行“最后一公里”的任務(wù)。根據(jù)《“十三五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》, “十三五”末,我國公路通車?yán)锍踢_(dá)到500萬公里,高速公路建成里程達(dá)到15萬公里,基本覆蓋城區(qū)常住人口20萬以上的城市。交通運(yùn)輸主管部門貫徹落實(shí)國家脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推行深化“四好農(nóng)村路”示范創(chuàng)建工作,加快了農(nóng)村公路發(fā)展,為道路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展創(chuàng)造了條件。建制村通硬化路率達(dá)到99%,同時建制村通客車率達(dá)到99%。隨著公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入的增加和建設(shè)技術(shù)水平的提高,公路通達(dá)廣度、深度和密度也將進(jìn)一步提升,公路技術(shù)等級、路面等級顯著提高,為道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件和廣闊的發(fā)展空間[3]。道路運(yùn)輸行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署,堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),按照省委、省政府和交通運(yùn)輸部、省廳的決策部署,統(tǒng)籌穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險,積極發(fā)揮交通運(yùn)輸先行作用,道路運(yùn)輸供給結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,道路運(yùn)輸服務(wù)能力不斷增強(qiáng),主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

      3 道路客運(yùn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展對策

      道路客運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用國家宏觀政策調(diào)整時機(jī),與高鐵、民航等其他運(yùn)輸方式深度融合,樹立主動接駁、相互補(bǔ)充、差異化發(fā)展的思想意識,堅持正視現(xiàn)實(shí)、錯位發(fā)展、揚(yáng)長避短轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的思路;抓住《新客規(guī)》出臺的有利契機(jī),充分發(fā)揮道路客運(yùn)覆蓋面大、通達(dá)度深、門到門服務(wù)和機(jī)動靈活性的運(yùn)輸優(yōu)勢,以短途為主,做足短途,做細(xì)中途、做好長途,合理分擔(dān)人們乘行需求,滿足人民日益增長的出行需要,打造具有道路旅客運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營優(yōu)勢。

      3.1 拓展客運(yùn)業(yè)務(wù),打造真正的定制客運(yùn)

      做好定制道路客運(yùn)服務(wù),打造真正的定制客運(yùn)。道路客運(yùn)大眾化服務(wù)被快速壓縮,人們對安全、快速、舒適、個性化出行的需求越發(fā)普遍,尤其是疫情暴發(fā)以來,人們更加偏好獨(dú)立的、小容量的出行方式,實(shí)施定制客運(yùn)時機(jī)已經(jīng)成熟。以旅客出行市場為導(dǎo)向,以安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速響應(yīng)個性化的出行需求。在毗鄰省份之間的短途班車線路,尤其對已經(jīng)通高鐵的地區(qū),開行毗鄰省際定制班線;在城市之間實(shí)行公車公營線路公司經(jīng)營,開通運(yùn)營組織優(yōu)化的市際定制班線;在縣域之間開通門到門直達(dá)的縣際定制班線;在城鄉(xiāng)之間實(shí)施覆蓋面廣的城鄉(xiāng)定制班線。

      3.2 轉(zhuǎn)換角色,主動融入綜合交通體系,融合發(fā)展

      從國家政策走向可以看出,傳統(tǒng)道路客運(yùn)的城際客運(yùn)服務(wù)主力軍作用將逐步被取代,道路客運(yùn)行業(yè)應(yīng)調(diào)整定位,推動道路客運(yùn)與高鐵、航空的融合發(fā)展,做好高鐵和航空的補(bǔ)充和延伸,一方面彌補(bǔ)高鐵空白區(qū)域,將班車客運(yùn)延伸至人口聚集的鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)揮基礎(chǔ)性運(yùn)輸?shù)淖饔茫瑴p少旅客中轉(zhuǎn)換乘麻煩,拉平與高鐵出行的效率差,滿足普通群眾的出行需求;另一方面積極推動聯(lián)程購票平臺建設(shè),開放售票端口與航空、鐵路開展合作,實(shí)現(xiàn)購票方式的無縫對接,探索一票式無縫銜接聯(lián)程運(yùn)輸,做好高鐵和航空配套銜接,發(fā)揮門到門的優(yōu)勢,解決旅客出行“最后一公里”的痛點(diǎn)。

      3.3 轉(zhuǎn)變模式,整合資源,集約化發(fā)展

      公路客運(yùn)想要在競爭中求得生存與發(fā)展,必須進(jìn)行運(yùn)輸資源的整合,變現(xiàn)在的“小而散”為“大而強(qiáng)”,推進(jìn)向?qū)I(yè)化、集約化、規(guī)?;较虬l(fā)展,打造主導(dǎo)型企業(yè),以增強(qiáng)抵抗風(fēng)險的能力,全力推動道路客運(yùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈的一體化建設(shè)。道路客運(yùn)企業(yè)可采取組建企業(yè)“抱團(tuán)”合作,鼓勵具有管理、技術(shù)、資金等優(yōu)勢的企業(yè),通過收購、合資、合作兼并、參股等方式對區(qū)域內(nèi)同業(yè)競爭的企業(yè)進(jìn)行重組。這方面,中國道輸協(xié)會幾年來深入調(diào)研,已做了大量有成效的工作,先后組建成立了全國長途客運(yùn)接駁運(yùn)輸聯(lián)盟、全國集散中心聯(lián)盟、全國道路客運(yùn)定制服務(wù)發(fā)展合作機(jī)制等專項工作機(jī)構(gòu),為有效解決行業(yè)共性問題搭建溝通協(xié)作平臺。疫情對道路客運(yùn)行業(yè)的沖擊加速行業(yè)的下滑,但也給行業(yè)健康有序發(fā)展提供了契機(jī)。受疫情影響,目前有很多道路客運(yùn)公司出現(xiàn)了虧損,正是大公司兼并小型客運(yùn)公司的機(jī)遇。管理部門應(yīng)推動客運(yùn)企業(yè)的兼并整合,實(shí)行集約化經(jīng)營管理,避免同行業(yè)無序競爭,降低道路客運(yùn)安全風(fēng)險,促進(jìn)統(tǒng)一開放、競爭有序的道路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)市場的建立,客運(yùn)企業(yè)應(yīng)加速班線資源整合,或成立線路公司,走區(qū)域化合作經(jīng)營道路,同方向班線劃歸同一主體運(yùn)營,減少同向線路的內(nèi)部競爭,開展多節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸,提高運(yùn)輸效率,逐步增加節(jié)點(diǎn),開展跨地區(qū)聯(lián)合經(jīng)營,保障居民基本的出行需求。加速向旅游客運(yùn)市場轉(zhuǎn)型,兼并整合小型旅游客運(yùn)企業(yè),為班線車輛轉(zhuǎn)型發(fā)展鋪路。

      3.4 大力發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)

      提升農(nóng)村公共客運(yùn)服務(wù)水平,著眼解決阻礙農(nóng)客發(fā)展的癥結(jié)。在政策上,給予農(nóng)村客運(yùn)保險和營運(yùn)補(bǔ)貼扶持政策。在模式上打破傳統(tǒng)班線經(jīng)營模式,加快城鄉(xiāng)公交一體化。探索區(qū)域經(jīng)營,延伸經(jīng)營、預(yù)約經(jīng)營、專線經(jīng)營等新模式,提高農(nóng)客通達(dá)深度廣度。以方便旅客出行為原則,構(gòu)建結(jié)點(diǎn)銜接運(yùn)輸,做到無縫銜接、零距離換乘,緊密連接市、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村之間的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),培育城鄉(xiāng)公交一體化運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),增內(nèi)涵擴(kuò)外延提服務(wù)。道路旅客運(yùn)輸服務(wù)既要豐富內(nèi)容,也要提升水平,為群眾出行提供更為快捷、方便的服務(wù)。

      3.5 開拓思維,挖掘班線客運(yùn)的邊際效益

      出行方式的多樣化,壓縮了班線客運(yùn)的市場空間,很多道路運(yùn)輸客運(yùn)通過“大改小”降低成本在維持,未來單純依靠旅客運(yùn)輸盈利的客運(yùn)班線將越來越少。小康時代,人們出行旅游的需求將進(jìn)一步發(fā)展,道路客運(yùn)企業(yè)經(jīng)營應(yīng)將單一的班線客運(yùn)向旅游客運(yùn)轉(zhuǎn)移,擴(kuò)大旅游客運(yùn)規(guī)模,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全可靠的管理,豐富旅游客運(yùn)產(chǎn)品供給,依托客運(yùn)場站打造旅游“集市”,拓展客運(yùn)站服務(wù)功能,將客運(yùn)站轉(zhuǎn)換為旅游集散基地,滿足游客出行需求。參照聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式,以班線為載體,以延伸服務(wù)贏取利潤,發(fā)揮班線客運(yùn)點(diǎn)多、面廣、快捷等優(yōu)勢,將旅客、游客變成消費(fèi)者,挖掘班線客運(yùn)的邊際效益。

      3.6 做好延伸服務(wù),大力推廣節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸

      堅守中短途客運(yùn)陣地,發(fā)揮其他運(yùn)輸方式無可比擬的優(yōu)勢,積極發(fā)展中短途班線以及延伸服務(wù),發(fā)揮道路客運(yùn)靈活、方便、點(diǎn)多、面廣的服務(wù)優(yōu)勢。道路客運(yùn)業(yè)可根據(jù)自身線路運(yùn)營情況,在條件成熟的班線上增加(減少)班次密度,盡可能降低營運(yùn)成本,縮短旅客出行時間,實(shí)現(xiàn)旅客隨到隨走。高鐵時代的到來,打破了原有的運(yùn)營輸格局,也打亂了公路客運(yùn)原有的運(yùn)營模式,原來單一的快客直達(dá)模式已無法滿足客運(yùn)市場新的需求。高鐵每小時350公里的速度,道路客運(yùn)不可企及,運(yùn)作模式必須調(diào)整。要充分利用《新客規(guī)》實(shí)施的政策利好條件,根據(jù)客流的數(shù)據(jù)增加少量的集中上下客站點(diǎn),將公路快客運(yùn)輸站對站的直達(dá)模式調(diào)整為允許中途??磕J剑纫_展節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸,又提供市內(nèi)站際免費(fèi)接送車服務(wù),實(shí)現(xiàn)旅客出行 “零換乘”[5]。

      3.7 公路客運(yùn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)錯位競爭

      優(yōu)化班線客運(yùn)線路規(guī)劃布局。通過科學(xué)調(diào)研,重新細(xì)分市場需求,定期通過線路評估,篩選、淘汰不合理班線,開發(fā)“避鐵”班線,與高鐵實(shí)行錯位良性競爭。把道路客運(yùn)班線發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向鐵路未覆蓋的盲點(diǎn)區(qū)域,在干線運(yùn)輸通道上,針對高鐵沿線??空军c(diǎn)減少的情況,把道路客運(yùn)班線調(diào)整到一些被動車組“忽視”的,或火車輻射不到的小城鎮(zhèn)和中小站點(diǎn)等客運(yùn)區(qū)域,重點(diǎn)發(fā)展縣域之間及縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的支線線路,主動為鐵路客運(yùn)的提高銜接、延伸與補(bǔ)充服務(wù)。[6]

      4 結(jié)語

      綜合交通領(lǐng)域多元化發(fā)展,特別是民航平民化、高鐵網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展態(tài)勢,移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)約車等新興業(yè)態(tài)迅速介入,給傳統(tǒng)的道路客運(yùn)行業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),道路客運(yùn)行業(yè)發(fā)生了深刻的變化,傳統(tǒng)道路運(yùn)輸行業(yè)深層次的問題逐漸凸顯,發(fā)展空間壓榨。道路客運(yùn)行業(yè)應(yīng)緊緊圍繞《新客規(guī)》抓住時機(jī),改進(jìn)經(jīng)營思路,揚(yáng)長避短,與其他客運(yùn)方式深度融合,有效銜接,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,跨越式發(fā)展。

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