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      精研“智學(xué)課堂” 課題引領(lǐng)教學(xué)

      2022-11-20 17:29:46李海洋
      名師在線 2022年25期
      關(guān)鍵詞:預(yù)學(xué)集體師生

      近幾年來,我校專注于打造“勤敏”文化品牌,在學(xué)校形象、學(xué)校環(huán)境、師生精神風(fēng)貌等方面都得到了顯著提升。我校推行“智學(xué)課堂”教學(xué)模式,即轉(zhuǎn)變學(xué)生原先被動的學(xué)習(xí)方式,突出其在課堂上的主體地位,使其由“讓我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,將教師的“一言堂”轉(zhuǎn)變成學(xué)生的“多言堂”,充分調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性,使其快樂、有效地學(xué)習(xí)。經(jīng)過近三年的摸索,我校圍繞“勤敏”文化,就打造基于核心素養(yǎng)的城郊學(xué)?!爸菍W(xué)課堂”這一課題取得了初步成效,并得到上級有關(guān)部門的認可。在研究的過程中,我們對基于核心素養(yǎng)的城郊學(xué)?!爸菍W(xué)課堂”校本建構(gòu)進行了初步探索。

      一、凝聚人心達共識,品牌打造推“勤敏”

      學(xué)校行政班子經(jīng)過幾次討論,并積極采納廣大教師的建議,結(jié)合學(xué)校傳統(tǒng)與實際,提出打造我校的“勤敏”文化品牌,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展、教師群體的精神引領(lǐng)指明前行方向。我校打造的“勤敏”文化品牌,追求的是校園文化的一種品位、一種態(tài)度、一種方法、一種氛圍,是對學(xué)校文化及人文精神的一種歸納。

      二、營造文化氛圍,創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境

      學(xué)校努力打造“勤敏”文化品牌的主題,建設(shè)好各種校內(nèi)文化設(shè)施,力爭創(chuàng)設(shè)規(guī)范、健康、和諧、奮進的文化氛圍。學(xué)校大門內(nèi)外有八個字的校訓(xùn)——致智止稚,摯治至志?!扒谡d不倦傳大道,敏學(xué)不厭索真知”,這是我校教學(xué)樓頂懸掛著的一條標語,取其首即“勤敏”二字。在教學(xué)樓東北側(cè)靠大路的屏風(fēng)墻上張貼有學(xué)校的辦學(xué)宗旨——讓每一位教師實現(xiàn)自身價值,助每一個學(xué)生尋求自我發(fā)展。另外,結(jié)合“勤敏”文化品牌的主題,學(xué)校從設(shè)計的合理性、布局的整體性,給每一棟建筑重新系列式命名:行政辦公“三立樓”、教學(xué)陣地“三思樓”、圖書閱覽“三味館”、教師備課“三言閣”、食堂就餐“三禾廳”、學(xué)生公寓“三省舍”。命名格調(diào)高雅,寓意深刻,又渾然一體,統(tǒng)一和諧。

      學(xué)校將“把優(yōu)質(zhì)的城鎮(zhèn)教育獻給農(nóng)村孩子和外來務(wù)工子女”作為辦學(xué)定位,“不放棄一個學(xué)生,不虛度一寸光陰”作為學(xué)校精神,“低起點,快步子,勤練習(xí),巧方法”作為教學(xué)特色,“對學(xué)生負責(zé),對家長負責(zé),對社會負責(zé)”作為辦學(xué)信條。同時,在教學(xué)樓和教室張貼著名科學(xué)家和學(xué)者畫像,在教學(xué)樓過道或閱讀場所張貼激勵學(xué)生奮發(fā)向上的名言警句、宣傳畫及本校師生自己的治學(xué)格言。創(chuàng)建學(xué)校文化離不開對校園環(huán)境衛(wèi)生的高標準要求。校園綠化帶、衛(wèi)生區(qū)劃到班級,實行責(zé)任管理,并開展評比活動,努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境??傊?,學(xué)校圍繞“勤敏”二字做足文章,校門的改造、宣傳欄的移位、校園的綠化美化、樓道的裝飾和班級文化建設(shè)等,無不起到潛移默化的育人作用,展現(xiàn)積極向上的“勤敏”文化氛圍。

      三、搭平臺促發(fā)展,讓師生成長起來

      為進一步打響“勤敏”文化品牌,學(xué)校成立了“勤敏”讀書社,并制訂了師生讀書活動方案?!扒诿簟弊x書社不定期組織師生讀書沙龍,集體交流匯報,談感受,談收獲,談疑惑,并互薦好書,通過爭鳴與交流,將讀書思考向更廣的時空延伸,讓更多的師生在讀書中真正成長起來。學(xué)校以“勤敏”文化為載體,全校師生積極探索“智學(xué)課堂”模式,集體備課,團結(jié)協(xié)作,資源共享。圍繞“智學(xué)課堂”的研磨,教師將平時課堂教學(xué)與教科研活動相結(jié)合,形成經(jīng)驗總結(jié),完善過程性資料,不斷探索適合我校的課堂教學(xué)模式。學(xué)校安排每周五下午第三課作為固定集中時間,讓教師診斷剖析,集思廣益,不斷提高。我們保證學(xué)生有足夠的預(yù)學(xué)時間和當堂訓(xùn)練時間,要求教師的“講”不得超過二十分鐘,切實做到把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為課堂主人?!爸菍W(xué)課堂”模式具體如下。

      (一)預(yù)學(xué)(10 分鐘左右)

      預(yù)學(xué)是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),是“智學(xué)課堂”能否順利開展與實施的前提和基礎(chǔ)。鑒于城郊學(xué)校學(xué)生自主管理能力相對較差,培養(yǎng)其自主能力,使其學(xué)會學(xué)習(xí)是我們的首要任務(wù),也是新課程改革的要求,是學(xué)生綜合素質(zhì)的標志性展現(xiàn)。首先,教師要在集體備課的基礎(chǔ)上,認真撰寫、研討導(dǎo)學(xué)案。然后,學(xué)生要在導(dǎo)學(xué)案的引導(dǎo)下,認真做好“預(yù)學(xué)”環(huán)節(jié),并達到相關(guān)要求。

      (二)導(dǎo)學(xué)(20 分鐘左右)

      這一環(huán)節(jié)內(nèi)容最豐富,包括教師的適當引導(dǎo)與精講拓展、學(xué)生的小組合作探究與踴躍展示等。城郊學(xué)校由于生源質(zhì)量參差不齊,在均衡分班、公平競爭的前提下,班主任與任課教師相互協(xié)調(diào),把自己任教班級按照“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)”的原則分成若干學(xué)習(xí)小組,每個小組四至五人左右,學(xué)習(xí)能力強弱搭配,并各自分工。通過預(yù)學(xué),學(xué)生可以先對自主學(xué)習(xí)中遇到的疑點、難點及探究問題進行獨立思考,然后再進行小組討論,共同找出解決問題的方法與思路。

      (三)固學(xué)(15 分鐘左右)

      “固學(xué)”環(huán)節(jié)最重要,它實際上包括課堂練習(xí)與課后作業(yè)兩塊,其中當堂訓(xùn)練成為夯實教學(xué)質(zhì)量的重要保障。我們要求教師盡可能少留讓學(xué)生回家完成的作業(yè),更多地做當堂檢測,向課堂要效益。根據(jù)“跳一跳可以摘到桃子”的規(guī)律,教師要精編、精選課堂測試題,在師生共同簡短歸納本節(jié)課所學(xué)知識后,對學(xué)生進行當堂達標檢測(測試題可不在導(dǎo)學(xué)案中出現(xiàn))。教師還要準備適量的課后作業(yè),作業(yè)要針對不同層次學(xué)生,做到分層編寫和布置。

      以“勤敏”文化為載體,促進教師的自我評價、自我提升,以“智學(xué)課堂”為橋梁,激發(fā)學(xué)生的自我教育、自我發(fā)展,已成為我校全體師生的共識?!扒趧t不匱,敏則有功”,相信只要遵循“勤敏”二字繼續(xù)踐行,我校必將取得更大的進步,“勤敏”文化的影響也會更加深遠。

      四、課題引領(lǐng)教研,教研促進教學(xué)

      經(jīng)過近幾年的努力,課題組及實驗教師都認為實施“智學(xué)課堂”的教學(xué)模式,可以大大地提高教與學(xué)的效率,并收到了預(yù)期的效果,主要表現(xiàn)在:(1)通過研磨“智學(xué)課堂”,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。全體教師按照“智學(xué)課堂”的要求,認真做好備課、上課、輔導(dǎo)等工作,精選、精練、精評作業(yè),二次備課內(nèi)容都手寫在備課筆記上,每節(jié)課都有教學(xué)反思,并扎實做好培優(yōu)補差工作,落實具體措施,提升了各學(xué)科學(xué)生的合格率和優(yōu)秀率,增強了減負增效意識;通過不定期抽查學(xué)生作業(yè)量,及時通報情況,摒棄原來教學(xué)的“死揪蠻干”現(xiàn)象,真正體現(xiàn)“智學(xué)”內(nèi)涵,做到“勤反饋,善交流,多改進”,為全校教學(xué)質(zhì)量的提高打下了堅實基礎(chǔ)。(2)提高了集體備課效率。各教研組按照“智學(xué)課堂”的教學(xué)要求,做到統(tǒng)一教學(xué)目標,統(tǒng)一教學(xué)進度,統(tǒng)一作業(yè)要求,共同研討解決教學(xué)中的實際問題;嚴格執(zhí)行每周一次的集體備課制度,蹲點領(lǐng)導(dǎo)每次上傳集體備課活動的照片,每次集體備課重點備好一課時;教科室制訂好教科研工作計劃,以教研組為單位,以年級學(xué)科組為小組,完善集體備課流程,扎實有效地推進了學(xué)校集體備課改革,切實提高了集體備課效率。(3)積極推進教師“智學(xué)課堂”入??己?。為實現(xiàn)課堂教學(xué)改革“一年入模、兩年入境、三年入化”的目標,教科室制訂了考核標準,從導(dǎo)學(xué)案的規(guī)范化、教學(xué)課件的運用、是否限時講授、是否小組合作、是否分層作業(yè)等方面完成了“智學(xué)課堂”的入模要求。學(xué)校充分利用已經(jīng)建好的錄播室,通過公開課錄像對教師課堂教學(xué)進行診斷、打磨。全體教師增強了責(zé)任意識,自覺琢磨“智學(xué)課堂”的本質(zhì)內(nèi)涵,努力探索“智學(xué)課堂”改革的路徑和方法。

      課題引領(lǐng)教研,教研促進教學(xué)。教學(xué)模式不能僵化,教學(xué)亦無定法。相信我們只要遵循規(guī)律,遵照流程,扎扎實實進行課題“真研究”,勤勤懇懇地研磨“智學(xué)”課堂,把我校精神落到實處,用心去探索、去總結(jié),基于核心素養(yǎng)的城郊學(xué)校“智學(xué)課堂”校本建構(gòu)研究定能取得滿意成效與長足進步。

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